公司副經(jīng)理競(jìng)選職位演講稿

第33頁(yè)共33頁(yè)公司副經(jīng)理競(jìng)選職位演講稿公司副經(jīng)理競(jìng)選職位演講稿。熱門(mén)演講競(jìng)聘演講稿|國(guó)旗下的講話演講稿|元旦演講稿|師德師風(fēng)演講稿|年會(huì)主持詞|領(lǐng)導(dǎo)致辭各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事：大家好！決定參加這次競(jìng)聘前，也曾度德量力，思慮再三，之所以參加副經(jīng)理職位竟聘，一方面，是對(duì)公司人事制度改革的擁護(hù)和支持，以自己的實(shí)際行動(dòng)做改革的參與者與推動(dòng)者。這也是作為黨的干部必須敢于承受挑戰(zhàn)、敢于承受考驗(yàn)的表達(dá)；另一方面，是想借次時(shí)機(jī)鍛煉自己，承受大家的檢閱與評(píng)判，爭(zhēng)取更好地為公司開(kāi)展效勞的時(shí)機(jī)。我1993年大專畢業(yè)參加工作，在采礦廠工作4年，在工作年，現(xiàn)任公司團(tuán)委書(shū)記。這些年來(lái)，在兩級(jí)黨委、組織部門(mén)的培養(yǎng)下，在同志們的關(guān)心與鼓勵(lì)下，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己，政治思想不斷成熟，工作經(jīng)歷不斷豐富，知識(shí)儲(chǔ)藏不斷增長(zhǎng)，感覺(jué)可以更好的為公司的開(kāi)展效勞，希望有一個(gè)進(jìn)一步施展才華的理論平臺(tái)。我具有竟聘副經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)條件：1、勤思善學(xué)，知識(shí)構(gòu)造合理。大專畢業(yè)后，我參加了黨校本科班學(xué)習(xí)，繼后考取黨校研究生學(xué)習(xí)班，以優(yōu)異成績(jī)畢業(yè)，獲得優(yōu)秀畢業(yè)生榮譽(yù)。在學(xué)習(xí)工作中，做到學(xué)以致用，學(xué)理論與學(xué)業(yè)務(wù)相結(jié)合，學(xué)習(xí)方向與工作理論相結(jié)合，化優(yōu)勢(shì)為優(yōu)勢(shì)，長(zhǎng)期持續(xù)的學(xué)習(xí)使我不斷更新自身的知識(shí)構(gòu)造，及時(shí)理解、掌握新知識(shí)、新動(dòng)態(tài)，把知識(shí)不是束之高閣而是很好地用在理論中，與公司和時(shí)代的開(kāi)展相適應(yīng)。2、經(jīng)歷經(jīng)歷豐富，溝通才能強(qiáng)。我有基層與機(jī)關(guān)經(jīng)歷相交融的優(yōu)勢(shì)。任職礦業(yè)公司團(tuán)委書(shū)記鍛煉了我，增強(qiáng)了我從全局處理復(fù)雜問(wèn)題的才能，錘煉了我協(xié)調(diào)才能與組織才能；5年基層單位的任職從全方位豐富了我鍛煉了我，增強(qiáng)了立足現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題的才能，積累了一定的帶隊(duì)伍、抓管理的經(jīng)歷。機(jī)關(guān)與基層相結(jié)合以及長(zhǎng)期做副職的工作經(jīng)歷讓我更易于把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖、溝通左右的心聲、傾聽(tīng)群眾的呼聲，能很好的溝通上下左右，協(xié)調(diào)公司與員工的關(guān)系。3、精通業(yè)務(wù)，擅長(zhǎng)創(chuàng)新，管理才能強(qiáng)。各個(gè)崗位的工作經(jīng)歷和不斷的學(xué)習(xí)積累，我掌握了采礦、選礦消費(fèi)技術(shù)、礦產(chǎn)資、質(zhì)量、計(jì)量、專利、情報(bào)信息、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、抗震防災(zāi)等管理流程，熟悉人力資管理。長(zhǎng)期做副職，能做到識(shí)大體，顧大局，處理問(wèn)題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；具有正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，可以做到思路明晰，行止有度，頭緒清楚，恰到好處。在基層工作時(shí)，一個(gè)人負(fù)責(zé)有幾千人的場(chǎng)，在各種復(fù)雜的情況下，單獨(dú)一人組織完成了的各項(xiàng)艱巨任務(wù)，受到了領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。在任職礦業(yè)公司團(tuán)委書(shū)記工作期間，也都能較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系，做到補(bǔ)位不越位。在理論工作中，注重調(diào)查研究，創(chuàng)新管理方法，先后撰寫(xiě)的《青年礦工的教育和培訓(xùn)工作》《加強(qiáng)創(chuàng)新體系建立、推進(jìn)采礦增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變》《無(wú)故障管理形式與理論》等20篇論文分別在《冶金經(jīng)濟(jì)與管理》《中國(guó)礦業(yè)》《全國(guó)黨政干部論壇》《中外企業(yè)文化》等刊物上發(fā)表。4、作風(fēng)扎實(shí)，嚴(yán)于律己，老實(shí)正派。我遵循老實(shí)待人、嚴(yán)于律己之道，在為人上，胸懷坦蕩，公正正派；在工作上，一絲不茍，認(rèn)真負(fù)責(zé)，率先示范。要求別人做到的事，自己首先做到，從不攬功諉過(guò)，假公濟(jì)私，與人爭(zhēng)名利。在采礦場(chǎng)4年工作中，既樹(shù)立了干部的良好形象又與職工結(jié)成一片，用良好的人格魅力和做人宗旨同職工建立了深沉感情，受到了職工的擁護(hù)，有很好的群眾根底，在今年的工代會(huì)上以全票直選為場(chǎng)工會(huì)____。誠(chéng)然人無(wú)完人，在認(rèn)識(shí)自己優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己還存在缺乏，不過(guò)我有信心在今后的工作理論中，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，不斷完善自我，開(kāi)拓進(jìn)取，在追求公司的開(kāi)展中和同志們共同進(jìn)步。假設(shè)領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我支持我，給我一個(gè)時(shí)機(jī)，我將以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)你們的期望。我的工作設(shè)想如下：1、創(chuàng)新消費(fèi)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制。假設(shè)不改革創(chuàng)新，實(shí)行科學(xué)管理，現(xiàn)代公司制度就無(wú)法建立。公司要生存開(kāi)展，做強(qiáng)做大，也必須走改革創(chuàng)新的道路。我的設(shè)想一是針對(duì)公司接替資少，資產(chǎn)閑置過(guò)多，本錢居高不下等問(wèn)題，探尋新的資優(yōu)化組合，推出以“互惠互利，共同開(kāi)展”的雙贏戰(zhàn)略，采取與地方“外聯(lián)”、“外勞”、“外包”、“外協(xié)”等多種形式組織資優(yōu)化組合；進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)基層公司管理，針對(duì)各主業(yè)礦內(nèi)部的實(shí)際，從組織構(gòu)造、資產(chǎn)權(quán)屬、財(cái)務(wù)核算、考核分配四個(gè)方面進(jìn)展改革，按內(nèi)部模擬子公司形式獨(dú)立運(yùn)作，實(shí)行多創(chuàng)多收的掛鉤分配政策，降低主業(yè)礦產(chǎn)品本錢。二是要始終把班組建立、考核分配機(jī)制當(dāng)做夯實(shí)公司的根底、調(diào)動(dòng)職工積極性。要把班組建立成為消費(fèi)、管理、核算、分配的四個(gè)根本單元，實(shí)行自我經(jīng)營(yíng)、自主管理、單獨(dú)核算、按效分配，使班組模擬“小公司”、“小實(shí)體”運(yùn)作。三是從粗放型管理向集約型管理轉(zhuǎn)變，不斷改革舊的管理理念和管理方法。針對(duì)產(chǎn)品本錢高的問(wèn)題，抓住構(gòu)本錢錢的能動(dòng)力消耗、材料備件消耗、金屬料消耗及資金利用等主要因素，推行目的管理，建立目的管理體系，全面實(shí)行物資方案、采購(gòu)、結(jié)算三權(quán)分立、互相制約的管理形式，大力開(kāi)展招標(biāo)、比價(jià)采購(gòu)等。四是注重把管理創(chuàng)新與科技進(jìn)步有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。將計(jì)算機(jī)和自動(dòng)化監(jiān)控技術(shù)應(yīng)用到計(jì)量管理，實(shí)現(xiàn)物資計(jì)重全過(guò)程自動(dòng)化控制，有效地堵塞破綻，實(shí)現(xiàn)物資計(jì)量現(xiàn)代化管理。2、創(chuàng)新人力資管理機(jī)制。人力資在企業(yè)中是有潛力也是有彈性的。員工個(gè)人的工作熱情、工作態(tài)度、對(duì)組織的認(rèn)同是極為重要的因素。假設(shè)通過(guò)方方面面的措施，贏得了員工對(duì)公司的熱愛(ài)，必能極大地發(fā)揮員工的潛能，實(shí)現(xiàn)員工與公司共同開(kāi)展的雙贏。因此在公司開(kāi)展戰(zhàn)略的大框架下，人力資管理的戰(zhàn)略是“人文管理”，即尊重個(gè)體，肯定個(gè)人尊嚴(yán)與價(jià)值，尊重員工的參與權(quán)和知情權(quán)，為每位員工提供開(kāi)展與創(chuàng)造空間，樹(shù)立員工的主人翁感與歸屬感。培養(yǎng)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新、誠(chéng)信為本的理念，進(jìn)步團(tuán)隊(duì)合作精神和企業(yè)凝聚力，這是一公司人力資管理的重中之重。二是建立合理的溝通渠道。實(shí)現(xiàn)員工和公司的對(duì)話，到達(dá)上下一心，同舟共濟(jì)，理解支持公司決策，為公司營(yíng)造良好的運(yùn)營(yíng)軟環(huán)境。三是建立科學(xué)的績(jī)效考評(píng)制度。做到令行制止，賞罰清楚，嚴(yán)格績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲制度，調(diào)動(dòng)一線員工的積極性。以薪資、福利和期權(quán)股權(quán)吸引人。在公司股份化、集團(tuán)化的前提下對(duì)薪酬進(jìn)展集約化管理，增進(jìn)鼓勵(lì)，進(jìn)步效能。四是建立暢通的晉升渠道，為員工提供廣闊的開(kāi)展空間，用公司良好的開(kāi)展勢(shì)頭，讓員工有自信、自豪感。在職務(wù)晉升上，惟才是用，不管資排輩，創(chuàng)造不拘一格的用人環(huán)境，限度地激發(fā)員工的創(chuàng)新創(chuàng)造力，讓每一位員工都成為公司的優(yōu)良資本。五是建立科學(xué)的現(xiàn)代培訓(xùn)機(jī)制。緊緊圍繞崗位工作的需要，以素質(zhì)和業(yè)務(wù)才能建立為核心，堅(jiān)持“理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際，注重培訓(xùn)實(shí)效，培訓(xùn)與使用結(jié)合”的原那么。實(shí)現(xiàn)四個(gè)方面的創(chuàng)新：一是創(chuàng)新培訓(xùn)理念。樹(shù)立人才培訓(xùn)是根底建立的理念，培訓(xùn)以人為本的理念，人才培訓(xùn)是效益的投資的理念，持續(xù)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，培訓(xùn)既是權(quán)利又是義務(wù)的理念；二是創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制。加速建立統(tǒng)一規(guī)劃、分級(jí)施行、政策支持、經(jīng)費(fèi)保障、鼓勵(lì)與約束相結(jié)合、適應(yīng)公司開(kāi)展需要和員工的全面開(kāi)展需要的培訓(xùn)教育新機(jī)制，并堅(jiān)持做到“不培訓(xùn)不定級(jí)，不培訓(xùn)不任職，不培訓(xùn)不上崗”；三是創(chuàng)新培訓(xùn)方式。開(kāi)展培訓(xùn)的方式應(yīng)靈敏多樣，做到因地制宜、因時(shí)制宜、因崗制宜、因人施教。重點(diǎn)是繼續(xù)標(biāo)準(zhǔn)初任培訓(xùn)、突出上崗培訓(xùn)、深化專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、強(qiáng)化更新知識(shí)培訓(xùn)，同時(shí)開(kāi)展專題研討交流培訓(xùn)、在崗工作培訓(xùn)、網(wǎng)上培訓(xùn)、掛職鍛煉培訓(xùn)、選送院校培訓(xùn)或進(jìn)修等方式，充分調(diào)發(fā)開(kāi)工參加培訓(xùn)的積極性和主動(dòng)性；四是創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容。要打破現(xiàn)行培訓(xùn)比較單一的場(chǎng)面，對(duì)不同專業(yè)、不同職位、不同級(jí)別的員工，試行不同的培訓(xùn)教育，并逐步開(kāi)拓mpa案例培訓(xùn)，使培訓(xùn)的內(nèi)容具有更強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性。3、培養(yǎng)新型的公司文化。公司文化是一種共同價(jià)值觀的表達(dá)，是公司理念、習(xí)慣和管理形式的一種沉淀。形成優(yōu)秀的公司文化首先要管理扁平化，強(qiáng)化組織觀念，鏟除官僚作風(fēng)，樹(shù)立平易近人的風(fēng)氣；其次，注重團(tuán)隊(duì)建立，團(tuán)隊(duì)精神首先從提倡犧牲自我的利益開(kāi)始。再次，員工之間需要多溝通，關(guān)于溝通的問(wèn)題，一直是我最關(guān)注的問(wèn)題。員工與管理者之間，員工與員工之間都需要溝通的有效載體。解決員工的實(shí)際困難，真正關(guān)心員工的生活，生日、生病、結(jié)婚等時(shí)刻送去公司的關(guān)心等等，都是進(jìn)步公司凝聚力的方式。4、擺正位置，當(dāng)好參謀助手。作為副手，要掌握公司的各種信息，進(jìn)展分析^p加工，向公司提供有價(jià)值有分量的建議和主張，協(xié)助總經(jīng)理作出科學(xué)決策。其次，要統(tǒng)籌兼顧，顧全大局，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀助手。使做出的決策既符合公司的利益又能兼顧員工的意愿?？偠灾?，要做到盡職不越權(quán)，幫助不添亂，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。5、天時(shí)不如地利，地利不如人和，家和萬(wàn)事興。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。平時(shí)工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協(xié)助總經(jīng)理拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠(chéng)地聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，兼聽(tīng)那么明，偏聽(tīng)那么暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營(yíng)造一個(gè)互相信任、互相幫助、互相理解的人際關(guān)系，和諧的工作環(huán)境，一個(gè)"即有民主，又有高度集中，又有個(gè)人心情舒暢"的工作氣氛。6、以效勞為目的，不以名利為目的。我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前，享樂(lè)在后，只有奉獻(xiàn)，不能索取，不能有任何私心雜念，要想群眾之所想，急群眾之所急，公正廉明，經(jīng)常和群眾換位，想群眾的感受，事關(guān)群眾個(gè)人切身利益問(wèn)題上，多為群眾爭(zhēng)取，盡量讓給群眾。同時(shí)用自己的人格魅力，做好表率作用．孔子在《論語(yǔ)》中就有"其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。"這句話就是告誡必須培養(yǎng)正氣，以身示范。最后，我表個(gè)態(tài)，假設(shè)領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個(gè)崗位，我將珍惜這個(gè)時(shí)機(jī)，用心，用情、用良心干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現(xiàn)。無(wú)論結(jié)果如何，我都始終會(huì)扎扎實(shí)實(shí)做人、做事。"言必信，行必果。謝謝大家！【以下為贈(zèng)送相關(guān)文檔】精選演講稿閱讀競(jìng)職物業(yè)公司職位演講稿〔副經(jīng)理職位〕各位評(píng)委、各位代表：大家好！今天，我懷著一種不平靜的心情，走上了這個(gè)特殊的舞臺(tái)。首先感謝市局領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次難得的學(xué)習(xí)鍛煉和參與競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)機(jī)。在此，我將以良好的心態(tài)，積極參與這次競(jìng)爭(zhēng)，勇于承受挑戰(zhàn)。我叫xxx，現(xiàn)年34歲，*黨員，大專文化，助理工程師，現(xiàn)任xx電力局辦公室主任。1995年從某潛艇____退伍，在220kv變電站運(yùn)行室值班年，當(dāng)過(guò)年的農(nóng)村供電所所長(zhǎng)，負(fù)責(zé)局辦公室工作年，無(wú)論工作在哪個(gè)崗位，我都以飽滿的工作熱情和積極的工作態(tài)度去努力，在辛勤的工作中不斷地進(jìn)步?！笆昴ヒ粍Α?，而今的我很自信地站在了大家的面前－－競(jìng)聘物業(yè)公司副經(jīng)理。物業(yè)管理自80年代初在我國(guó)深圳、廣州起步，至90年代，特別是*同志南巡講話后，在房地產(chǎn)建立熱潮的推動(dòng)下，迅猛開(kāi)展。初期在住宅小區(qū)小心翼翼嘗試的專業(yè)管理很快推及到商業(yè)大廈、大型購(gòu)物中心、公寓別墅，且正在向福利房、直管房、單位自管房等領(lǐng)域全面浸透。各類物業(yè)管理書(shū)籍的出版、物業(yè)管理進(jìn)入高等教育系統(tǒng)，標(biāo)志著物業(yè)管理已由感性認(rèn)識(shí)世界進(jìn)入到理性認(rèn)識(shí)世界，已進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。作為“省級(jí)優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)”，常電物業(yè)如何在守住“根據(jù)地”的根底上，參與競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)外擴(kuò)張，力爭(zhēng)更多的地盤(pán)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，力爭(zhēng)三年內(nèi)創(chuàng)“全國(guó)物業(yè)管理優(yōu)秀示范工程”稱號(hào)。這，已經(jīng)擺在了公司決策層的面前。根據(jù)物業(yè)管理副經(jīng)理職位的性質(zhì)和職能要求，我覺(jué)得自身具有一定的優(yōu)勢(shì)，愿意競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位。主要理由是：其一，我熱愛(ài)這項(xiàng)工作。雖然這項(xiàng)工作繁雜，又是本人未開(kāi)墾的一片荒地，需要付出很多，很辛苦，但特種兵出身的我有充分的思想準(zhǔn)備，有投身這項(xiàng)工作的良好愿望和熱情。其二，我受黨的培養(yǎng)教育多年，有“認(rèn)認(rèn)真真辦事、實(shí)實(shí)在在做人”的作風(fēng)和一顆忠誠(chéng)于黨的事業(yè)、效勞于人民群眾的責(zé)任心。這是我做好一切工作的前提和保證。其三，從消費(fèi)崗位到營(yíng)銷崗位到綜合協(xié)調(diào)崗位，從消費(fèi)人員到技術(shù)人員到管理人員的工作經(jīng)歷，讓我根本具備了本職位所要求的思想政治素質(zhì)、開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)和管理協(xié)調(diào)才能。其四，我有“以人為本、人格至上”的現(xiàn)代行為理念，處事公正正派，待人熱情誠(chéng)懇。能始終圍繞“人文關(guān)心”這四個(gè)字來(lái)做文章、辦事情，努力去打造“常電物業(yè)”品牌，使領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事?lián)碜o(hù)、業(yè)主放心。其五，更主要的是，有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、保護(hù)和鼓勵(lì)，有同事的幫助、協(xié)作和支持，為我做好工作創(chuàng)造了有利條件，增強(qiáng)了勇氣和信心。假設(shè)組織和大家信任，能給我一個(gè)施展的平臺(tái)，我有決心有信心擔(dān)當(dāng)此重任。公司財(cái)務(wù)副經(jīng)理競(jìng)選演講稿尊敬的評(píng)委、各位同事：大家好！非常感謝你們能給我這次競(jìng)聘的時(shí)機(jī)，今天我所競(jìng)聘的崗位是____〔__〕科技開(kāi)展財(cái)務(wù)副主任。首先請(qǐng)?jiān)试S我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事介紹我的根本情況。我叫__，__縣人，1991年畢業(yè)于_播送電視大學(xué)，所學(xué)專業(yè)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，同年_月份分配到__市化工廠財(cái)務(wù)科從事財(cái)務(wù)工作；——年——月獲得會(huì)計(jì)師資格證書(shū)；_年1月加盟__集團(tuán)并于同年_月份分配到__科技財(cái)務(wù)室，從事財(cái)務(wù)主管工作。在主管__財(cái)務(wù)工作的同時(shí)，本人在2023年6月至_月兼任__物業(yè)會(huì)計(jì)，在_年_月至_年_月份兼任迪美運(yùn)動(dòng)廣場(chǎng)主管會(huì)計(jì)，在兼職期間任_執(zhí)委會(huì)委員、全委會(huì)委員。在__工作的五年當(dāng)中，我感受到了__這個(gè)大家庭的溫暖，并與__科技同呼吸共命運(yùn)。我之所以競(jìng)聘__科技財(cái)務(wù)副主任這個(gè)職位，除了熱愛(ài)財(cái)務(wù)工作外，是基于以下理由和優(yōu)勢(shì)：1、具有會(huì)計(jì)師資格證書(shū)和___年的會(huì)計(jì)工作經(jīng)歷，完全具備企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人任職條件。本人從1991年8月份參加工作起就在__市一家中型企業(yè)從事主管會(huì)計(jì)工作，從事過(guò)總分類帳、收入、本錢等會(huì)計(jì)崗位工作，對(duì)每個(gè)崗位都有深化的理解和認(rèn)識(shí)。在__工作5年以來(lái)，我一直能勝任財(cái)務(wù)主管工作。2、作為_(kāi)_的老員工，和__同成長(zhǎng)共命運(yùn)，對(duì)__具有深沉的感情。2023年2月，我到__財(cái)務(wù)部工作，因公司剛成立，那時(shí)的財(cái)務(wù)工作幾乎是一片空白。我充分運(yùn)用自己多年的工作經(jīng)歷和業(yè)務(wù)素質(zhì)，從建立健全財(cái)務(wù)制度入手，狠抓財(cái)務(wù)根底工作，標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)報(bào)帳流程，審核各項(xiàng)開(kāi)支，同時(shí)拓寬工作思路和業(yè)務(wù)范疇，將財(cái)務(wù)工作逐步融入采購(gòu)、合同、手續(xù)辦理的各個(gè)層面，盡心為公司的業(yè)務(wù)開(kāi)展效勞。因財(cái)務(wù)管理到位，與稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門(mén)工作關(guān)系融洽，5年來(lái)，公司未發(fā)生一起財(cái)稅方面的風(fēng)險(xiǎn)。過(guò)來(lái)，因種種原因，__各項(xiàng)任務(wù)完成不理想，經(jīng)濟(jì)效益不佳，員工的收入普遍偏低，但我挺過(guò)來(lái)了，因?yàn)槲沂枪绢I(lǐng)導(dǎo)班子的一員，公司的榮辱與我息息相關(guān)，更重要的是，__員工的不服輸、不氣餒的精神，讓我感動(dòng)，也讓我對(duì)__的明天充滿信心。3、財(cái)務(wù)人員的雙重管理身份〔董事局與所在子公司雙重管理〕決定了財(cái)務(wù)人員要做好監(jiān)視和效勞職能。監(jiān)視就是維護(hù)股東的利益，監(jiān)視所在子公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作，調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出，保證財(cái)務(wù)物資的平安；效勞就是效勞于公司，效勞于員工，效勞于客戶，增收節(jié)支，謀取公司利潤(rùn)的化。本人在__財(cái)務(wù)工作崗位有強(qiáng)烈的責(zé)任感和職業(yè)道德，能做好監(jiān)視和效勞職能。4、財(cái)務(wù)副主任作為會(huì)計(jì)人員要忠于職守，忠實(shí)的執(zhí)行財(cái)務(wù)法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，勤于學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自己的職業(yè)素養(yǎng)和技能，本人在工作上勤勤懇懇、遵紀(jì)守法、堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正、保守機(jī)密，且擅長(zhǎng)與領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通。5、有較強(qiáng)的會(huì)計(jì)理論專業(yè)知識(shí)和豐富的會(huì)計(jì)工作經(jīng)歷，并努力做好傳、幫、帶工作。__成立五年來(lái)，出納崗位已歷經(jīng)四位，其中有三位出納沒(méi)從事過(guò)出納工作，也沒(méi)有任何財(cái)務(wù)工作經(jīng)歷，在本人耐心的指導(dǎo)下，她們?cè)谝粋€(gè)月后都根本能勝任工作。6、在公司資金緊張的情況下，配合領(lǐng)導(dǎo)搞好融資工作。今年上半年的幾個(gè)工程的前期運(yùn)作需要__墊支，__的資金問(wèn)題如不能自行解決，那就會(huì)拿不到工程，勢(shì)必影響董事局下發(fā)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。根據(jù)__科技的實(shí)際情況，與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商后制定了一套工程融資方案，得到各方同意后，融資工作開(kāi)展順利，使工程能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在__工作的5年間，使我深深地感到機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。參加這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己，我深知財(cái)務(wù)工作的重要，也愿意與__科技全體員工同甘共苦，繼續(xù)在__財(cái)務(wù)副主任崗位上盡職盡責(zé)，為公司全面完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)盡一份微薄之力，我的工作目的是“以為促位，以位促為”，詳細(xì)思路如下：1、做好溝通及協(xié)調(diào)工作，積極為公司各部門(mén)搞好效勞，且把效勞的重心放在集成事業(yè)部、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部。集成事業(yè)部、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部發(fā)生的一切業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)前期洽談、合同簽訂、設(shè)備采購(gòu)、工程驗(yàn)收財(cái)務(wù)全程參與，收款手續(xù)的辦理財(cái)務(wù)牽頭辦理，真正把效勞一線，效勞業(yè)務(wù)部門(mén)落到實(shí)處。2、在今后的工作中，我將始終把學(xué)習(xí)放在首位，注重自身素質(zhì)的進(jìn)步。不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取，使財(cái)務(wù)管理工作不斷完善，以適應(yīng)新形勢(shì)的要求。3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)資金狀況及費(fèi)用開(kāi)支情況；注重調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供一手材料和參考建議；4、做好日常工作和交辦工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，保證公司的資金平安；5、財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的窗口部門(mén)，在公司資金較為緊張的情況下，搞好文明效勞、優(yōu)質(zhì)效勞就顯得極為重要，必須耐心細(xì)致的做好解釋工作。把公司的資金管好、用好。在資金緊張的情況下，首先要保證業(yè)務(wù)的開(kāi)展，盡力把資金發(fā)揮更大效益。假設(shè)我競(jìng)聘成功，我的處事原那么和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)、勤效勞；以共同的目的團(tuán)結(jié)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人，用財(cái)務(wù)制度和崗位職責(zé)，照準(zhǔn)自己的位置，在工作上一定讓董事局放心，讓員工放心。希望各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、員工們支持我！謝謝大家！配載分公司副經(jīng)理競(jìng)選演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：大家好！今天我滿懷激情，懷揣夢(mèng)想，積極參與配載分公司副經(jīng)理競(jìng)聘，在此我愿意承受領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的考驗(yàn)和挑選。首先，我作簡(jiǎn)單的自我介紹。我叫駱超明，1979年出生，本科學(xué)歷，今天我大膽參與配載分公司副經(jīng)理競(jìng)聘演講，我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外，我還具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：一、我具有較為豐富的一線工作經(jīng)歷2023年，我有幸成為省站的一員，在省站的三年，我分別輪崗快件部、安保部、客服部，憑借吃苦耐勞的性格和臻于細(xì)節(jié)的態(tài)度，我被抽調(diào)參與組建廣州長(zhǎng)運(yùn)，并于公司成立后，歷任____主管、站場(chǎng)營(yíng)業(yè)部主管、銷售經(jīng)理等職務(wù)。努力總會(huì)有回報(bào)，2023年我調(diào)往濂泉分公司工作，并于次年伊始擔(dān)任辦公室副主任，事無(wú)巨細(xì)，皆要負(fù)責(zé)。今年6月份，我申請(qǐng)參加扶貧隊(duì)伍，開(kāi)始了另一段難得的旅程。我堅(jiān)信只要一如既往的堅(jiān)持學(xué)習(xí)，勤奮之燈定會(huì)照亮我漫長(zhǎng)的職場(chǎng)之路，伴我一路前行。二、我沉著穩(wěn)重，擅長(zhǎng)溝通，具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)管理才能。十年的工作經(jīng)歷養(yǎng)成了我雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，養(yǎng)成了我遇事不模糊，辦事不拖拉的工作習(xí)慣，在工作中我可以拓展思維方式，用發(fā)散式思維翻開(kāi)工作場(chǎng)面，不管干什么從不講價(jià)錢，更不怨天憂人，干一行，愛(ài)一行，努力把工作做得，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的廣泛贊譽(yù)。三、我具有吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神。愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò)：熱愛(ài)是的教師。我熱愛(ài)自己的工作，平時(shí)熱愛(ài)學(xué)習(xí)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，能嚴(yán)肅認(rèn)真地對(duì)待自己從事的每項(xiàng)工作，從工作的成功中享受人生的快樂(lè)，敢于剖析自己，具有吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神。今天我向大家介紹我自己，誠(chéng)懇的承受大家對(duì)我工作的考評(píng)。假設(shè)我競(jìng)聘成功我將力爭(zhēng)在工作中做到以下幾點(diǎn)：一、我將以這次竟崗為新的工作起點(diǎn)，擺正自己的角色、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)滿足業(yè)主合理期望的目的、以技能為支撐，努力提升管理效勞中心全體員工的整體素質(zhì)，為公司品牌建立和管理效勞中心形象建立做出奉獻(xiàn)。二、創(chuàng)新效勞意識(shí)，完善效勞態(tài)度，主動(dòng)追循公司的目的，從自身的崗位出發(fā)，將“業(yè)主至上，效勞第一”的效勞理念貫穿于我們?nèi)粘９ぷ鞯娜^(guò)程。三、做好根底工作，完成各項(xiàng)指標(biāo)，按照物業(yè)管理相關(guān)法規(guī)規(guī)定，根據(jù)《前期物業(yè)效勞協(xié)議》內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際情況、各部門(mén)詳細(xì)做好客戶效勞、設(shè)備設(shè)施維護(hù)、清潔綠化管理、資料管理、車輛管理、平安、消防管理、學(xué)習(xí)專業(yè)物業(yè)管理公司的先進(jìn)管理經(jīng)歷，打造一家專業(yè)的物業(yè)管理公司！各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，幾分鐘的演講，難以向各位呈獻(xiàn)出一個(gè)完好的我。但請(qǐng)相信，無(wú)論今天的競(jìng)聘是否成功，在今后的工作中我都將以堅(jiān)決的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅(jiān)強(qiáng)的意志、飽滿的熱情不斷前進(jìn)，不斷追求！謝謝大家，我的演講完畢！銀行副經(jīng)理競(jìng)選演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好!今天我很快樂(lè)站在這里參加副經(jīng)理一職的競(jìng)選演講，首先我要感謝分行領(lǐng)導(dǎo)能給我這次展示自己、進(jìn)步自己的時(shí)機(jī)，當(dāng)然這更是我向各位同事學(xué)習(xí)、積累經(jīng)歷的一次良好時(shí)機(jī)。這次的競(jìng)職演講，對(duì)我來(lái)說(shuō)，意義非凡，對(duì)我們建行來(lái)說(shuō)，更是表達(dá)了建行不拘一格的用人機(jī)制。正如我剛?cè)胄袝r(shí)所看到的感受到的，十一年來(lái)我們建行的那種在金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中從未停歇過(guò)戰(zhàn)斗感，作為一名建行員工充分感受到了其中的榮辱與興衰，成功與驕傲。時(shí)代在前進(jìn)，二十一世紀(jì)的年輕人應(yīng)該有二十一世紀(jì)自我要求與覺(jué)悟。所以任何一種磨練與再造對(duì)我來(lái)說(shuō)都是我工作生涯的一次新的蛻變。我第一次參加工作是在市食品公司。因當(dāng)時(shí)公司人才短缺，僅工作半年就被公司派往婁底市分銷部負(fù)責(zé)全面管理與營(yíng)銷工作。從一個(gè)沒(méi)有經(jīng)歷的學(xué)生到一名優(yōu)秀的分銷部管理者，從對(duì)管理、營(yíng)銷一頭霧水到理性地分析^p市場(chǎng)，讓產(chǎn)品最大程度地?fù)屨嫉绞袌?chǎng)份額，完成了我人生的第一次蛻變。我懷著躊躇滿志的夢(mèng)想與營(yíng)銷工作對(duì)我的宏大魅惑應(yīng)聘到了新華社湖南分社，負(fù)責(zé)廣告營(yíng)銷與信息采編。工作范圍面向全省。于是，我懷著廣告訂單與激情開(kāi)始滿世界跑。下鄉(xiāng)采訪、到各個(gè)市市政府、軍區(qū)、優(yōu)秀企業(yè)去采編、營(yíng)銷廣告，成了我每天工作的主要內(nèi)容。身掛攝像機(jī)、錄音筆，操一口比較流利的普通話侃侃而談，這就是我當(dāng)時(shí)的形象。這種魔鬼式的辛苦、獨(dú)擋一面的工作磨練讓我在短時(shí)間內(nèi)，個(gè)人綜合素質(zhì)與營(yíng)銷會(huì)談才能得到驚人的進(jìn)步。這對(duì)我以后的營(yíng)銷工作也帶來(lái)了很大的推動(dòng)與進(jìn)展。我非常榮幸的成為了中國(guó)建立銀行的一名正式員工。全新的陌生的金融行業(yè)對(duì)我來(lái)說(shuō)不知從何開(kāi)展。建行是我人生的一個(gè)分水嶺，原來(lái)擰成的一股勁兒到這我又要卸下所有的裝備與鋒芒從頭開(kāi)始，從一名最普通的儲(chǔ)蓄員開(kāi)始。我努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，并且利用工作之余，完成了《金融》專業(yè)專科、本科的學(xué)業(yè)，獲得了《金融》專業(yè)的中級(jí)職稱。俗話說(shuō)“磨刀不誤砍柴功”，有了扎實(shí)的專業(yè)技能，才能在工作中施展拳腳?？赡苁俏议L(zhǎng)期從事?tīng)I(yíng)銷職業(yè)的那股不服輸?shù)霓謩?，我突出的工作成?jī)與獨(dú)到的高效率的工作方式讓我開(kāi)始在行里顯山露水。我得到了支行領(lǐng)導(dǎo)的信任，擔(dān)任了中心路儲(chǔ)蓄所的負(fù)責(zé)人，帶著所里員工僅用21天的時(shí)間完成支行下達(dá)的全年任務(wù)。創(chuàng)下了支行的新記錄。為了進(jìn)步行里中間業(yè)務(wù)收入的我們所里的員工個(gè)人收入，我們把保險(xiǎn)公司的代理業(yè)務(wù)做得更是成績(jī)斐然。被人壽保險(xiǎn)公司評(píng)為“2023年度全省百佳營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)”。2023年支行在全行范圍內(nèi)公開(kāi)招聘客戶經(jīng)理。通過(guò)行里的重重選拔與考核，我以自己的實(shí)力成功地競(jìng)選上了支行的客戶經(jīng)理。在我當(dāng)任支行客戶經(jīng)理那兩年的工作時(shí)間里，是我入建行以來(lái)學(xué)習(xí)收獲最大的兩年，使我有時(shí)機(jī)學(xué)習(xí)和理解我行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，尤其是以前沒(méi)有接觸過(guò)的資產(chǎn)業(yè)務(wù)。通過(guò)這兩年的歷練為我如今成為一個(gè)綜合全面開(kāi)展的優(yōu)秀客戶經(jīng)理打下堅(jiān)實(shí)的根底。這三年來(lái)在分行這個(gè)廣闊的空間里，讓我如魚(yú)得水般的展現(xiàn)了自己獨(dú)特的營(yíng)銷才能與業(yè)務(wù)拓展才能。今天我能自信地站在這里競(jìng)聘，主要理由是：一、從我以往在每個(gè)與營(yíng)銷實(shí)在相關(guān)的崗位上所作出的成績(jī)，我具備了豐富的工作經(jīng)歷以及較強(qiáng)的客戶營(yíng)銷和業(yè)務(wù)拓展才能;二、通過(guò)11年在各個(gè)崗位上的摸爬滾打，我具備了綜合的業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能;三、對(duì)工作我能勤勉敬業(yè)、廉潔自律;對(duì)業(yè)務(wù)我能精益求精、能獨(dú)擋一面。我具備了良好的個(gè)人素質(zhì)與職業(yè)操守。這次競(jìng)聘，假設(shè)我能成功，我將要做到：首先，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、增強(qiáng)修養(yǎng)。虛心向員工學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)、前輩們學(xué)習(xí)，不斷完善自己，努力增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)程度、管理程度和駕馭事物、管理事物的才能。其次，當(dāng)好副手，做一名優(yōu)秀的執(zhí)行者。做為一名副手，不但要擺正好自己的位置，當(dāng)好一把手的參謀，更重要的是要做一名優(yōu)秀的的執(zhí)行者，出色的客戶經(jīng)理，只有事事以身作責(zé)，親力親為，才能帶動(dòng)全行員工的工作積極性，提升團(tuán)隊(duì)的整體執(zhí)行力。最后，抓好管理，搞好效勞，進(jìn)步競(jìng)爭(zhēng)力。配合一把手，認(rèn)真貫徹上級(jí)行的指示精神，抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)，結(jié)合本單位實(shí)際，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，把人心凝聚起來(lái)，把業(yè)務(wù)抓上去，積極開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，為員工創(chuàng)實(shí)惠、為建行創(chuàng)效益。不管這次競(jìng)聘能否成功，我都不灰心不氣餒，將一如既往地干好本職工作，把自己塑造得更優(yōu)秀、更出色，為自己的職業(yè)生涯創(chuàng)造出更多的成績(jī)，添加更多的精彩。謝謝大家!光滑油公司副經(jīng)理職位競(jìng)崗演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好,首先感謝諸位多年以來(lái)對(duì)我的支持和幫助，我在光滑油公司副經(jīng)理這個(gè)崗位已經(jīng)將近兩年了，剛?cè)胄袝r(shí)看著三百多個(gè)規(guī)格不同、性能不同、名稱不同、用途不同油品感到很迷茫，隨著同事們幫助和工作中不斷的理論，我開(kāi)始被它廣闊的用途，豐富的內(nèi)涵，劇烈的競(jìng)爭(zhēng)所吸引，我深深的喜歡上了這份工作，所以我今天還要競(jìng)聘滑油公司的副經(jīng)理。眾所周知，光滑油市場(chǎng)開(kāi)放很早、開(kāi)放程度也很高，由于它需要的資金投入少，倉(cāng)儲(chǔ)條件簡(jiǎn)單使個(gè)體戶趨之假設(shè)鶩，競(jìng)爭(zhēng)非常劇烈。我們作為專業(yè)化的油品銷售企業(yè)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，員工的不懈努力中運(yùn)行到良性開(kāi)展的軌道，市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)占有率不斷進(jìn)步，假設(shè)我有幸繼續(xù)成為滑油公司的副經(jīng)理，將向以下幾方面努力：一、積極配合、努力工作。形成團(tuán)結(jié)進(jìn)娶和諧向上的團(tuán)隊(duì)“一根筷子輕輕被折斷，十雙筷子牢牢報(bào)稱團(tuán)，一個(gè)巴掌拍也拍不響，萬(wàn)人鼓掌聲呀聲震天”眾人拾柴火焰高，在工作中我要認(rèn)真履行好副經(jīng)理的職責(zé)，主動(dòng)配合經(jīng)理做好各項(xiàng)工作，搞好團(tuán)結(jié).，只做加法，不做減法；分工不分家，發(fā)揮總體優(yōu)勢(shì)，。調(diào)動(dòng)全體人員的積極性，共同承擔(dān)任務(wù)，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)娶和諧向上、富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，確保我們?cè)趧×业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。二、協(xié)助經(jīng)理完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，完成銷售任務(wù)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是競(jìng)爭(zhēng)下的經(jīng)濟(jì)，優(yōu)勝劣汰是其規(guī)律。新的一年，我們面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，劇烈的競(jìng)爭(zhēng)將使光滑油市場(chǎng)充滿活力。為完成200*年的光滑油銷量，我會(huì)協(xié)助經(jīng)理做好以下幾方面的工作：首先要努力開(kāi)拓市場(chǎng)，保證老用戶、開(kāi)發(fā)新客戶。實(shí)行客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制，健全客戶檔案并進(jìn)展動(dòng)態(tài)管理，以便及時(shí)掌握客戶的需求，有的放矢，到達(dá)事半功倍之效。其次是誠(chéng)信待客，以效勞促銷售，隨著競(jìng)爭(zhēng)的日益白熱化，光滑油市場(chǎng)魚(yú)龍混雜，個(gè)體經(jīng)銷商不乏以次充好，摻雜使假的情況，我們作為專業(yè)化的油品銷售企業(yè)，一定要堅(jiān)持誠(chéng)信待客，做好售前、售中、售后的全過(guò)程及儲(chǔ)存、發(fā)運(yùn)等各個(gè)詳細(xì)環(huán)節(jié)的全方位效勞。為客戶進(jìn)展技術(shù)咨詢，舉辦技術(shù)講座，解決使用中出現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題，使石油公司的品牌深化人心。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，組織員工培訓(xùn)，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)程度。有人說(shuō)，光滑油銷售的是知識(shí)、是效勞，確實(shí)，她有著幾百個(gè)品種，紛雜的性能、廣泛的用途，許多客戶都搞不懂自己應(yīng)該選用哪一種，假設(shè)我們不具備一定油品知識(shí)，在銷售過(guò)程中就無(wú)法與其進(jìn)展良好的溝通，更談不上推銷產(chǎn)品了，因此，油品知識(shí)的學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)程度的進(jìn)步是我們一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作。時(shí)間在推移，市場(chǎng)在變化，科技在開(kāi)展，時(shí)代在變遷，學(xué)無(wú)止境，活到老學(xué)到老，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)要建立成學(xué)習(xí)型企業(yè)，我希望我和我的同事們可以在不斷的工作中學(xué)習(xí)，進(jìn)一步適應(yīng)企業(yè)的開(kāi)展需要，做好自己的本職工作，盡到自己的職責(zé)。由于時(shí)間的關(guān)系，不能在這里一一陳述，最后，我還要以那句古人的話來(lái)完畢我的演說(shuō)：路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。謝謝大家！競(jìng)聘公司副經(jīng)理演講稿競(jìng)聘公司副經(jīng)理演講稿各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)秀的伙伴們，大家下午好：很榮幸能站在這里，首先自我介紹一下。我叫孫霞，來(lái)自香包仔港臺(tái)店。在2023年7月，我來(lái)到包天下，從一名效勞員一步步走到今天，非常感謝公司給我的每一次時(shí)機(jī)，讓我可以不斷地自我超越，學(xué)到了很多珍貴的經(jīng)歷，逐步讓我成為一名優(yōu)秀的包天下人。在擔(dān)任前廳領(lǐng)班的半年時(shí)間里，因?yàn)橛懈魑活I(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的指導(dǎo)和鼓勵(lì)，讓我深化理解到什么是自信心，責(zé)任心，上進(jìn)心。而在這段時(shí)間里，通過(guò)專業(yè)知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)技能的培訓(xùn)也讓我學(xué)到了很多關(guān)于管理方面的知識(shí)，從最開(kāi)始一個(gè)效勞員的心理定位上升到了對(duì)基層管理者的認(rèn)知，在這里，真誠(chéng)的感謝包天下，感謝每一位包天下人。今天，我將要向著副理這一崗位沖刺，作為一個(gè)，我更要以身作那么的帶著好我的團(tuán)隊(duì)，做為客瘋狂的超值效勞表達(dá)，打造出屬于我們包天下的特色品牌的效勞，為實(shí)現(xiàn)每一位顧客滿意而去努力奮斗，只有大家齊心協(xié)力的推動(dòng)公司的開(kāi)展，我們才會(huì)有更多的時(shí)機(jī)提升自我的平臺(tái)，所以，我愿為公司敬上我的一份綿薄之力。最后，再一次感謝包天下，感謝董事長(zhǎng)及在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，謝謝你們給了我一個(gè)可以施展夢(mèng)想的舞臺(tái)，在這諾大的開(kāi)展空間里，不斷地培養(yǎng)我，重用我，我將會(huì)懷著一顆感恩的心，絕不辜負(fù)你們對(duì)我的信任與關(guān)心。謝謝!公司副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿公司副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好！在這里，我首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)機(jī)和展示自我的舞臺(tái)。適奉這次難得的競(jìng)聘時(shí)機(jī)，我本著鍛煉、進(jìn)步的目的走上講臺(tái)，談一談我自己關(guān)于公司開(kāi)展的一些想法和認(rèn)識(shí)，希望靠才能而不是靠運(yùn)氣為自己留下點(diǎn)什么。此次參與競(jìng)聘，我想通過(guò)自己的參與，響應(yīng)公司一體化的改革，并且在可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我更加清楚地認(rèn)識(shí)到自己知識(shí)的不夠、經(jīng)歷的缺乏。我深深地感到：機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。參與這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值。這次，我要競(jìng)聘的是軟件部的副經(jīng)理。對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)，這是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的時(shí)機(jī)。我參加軟件部副經(jīng)理的競(jìng)聘，主要基于以下兩個(gè)方面的考慮：一方面，我認(rèn)為自己具備擔(dān)任軟件部副經(jīng)理的素質(zhì)，比方吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神，虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)，嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)，雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。這些都造就了我嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)、敢于嘗試，把新知識(shí)、新技術(shù)、新理念融入設(shè)計(jì)和制作軟件的過(guò)程中去、使之為軟件效勞的不斷學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度。另一方面，我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副經(jīng)理的才能。首先，我有一定的管理知識(shí)和管理才能。長(zhǎng)期的工作時(shí)間和刻苦自學(xué)是我具備了這些知識(shí)和才能，并且最重要的是，我積累了一定的管理經(jīng)歷。其次，我對(duì)目前軟件行業(yè)的走向和技術(shù)都有相當(dāng)深的理解。近幾年的軟件開(kāi)發(fā)工作讓我體會(huì)到：傳統(tǒng)的軟件開(kāi)發(fā)方法是對(duì)傳統(tǒng)的工程開(kāi)發(fā)方法的模擬，例如建造橋梁、高樓大廈等等。首先，開(kāi)發(fā)方要知道客戶的需求，比方多大的面積、多少層、什么用途、什么風(fēng)格等等，還要現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、鉆孔等等；然后設(shè)計(jì)人員畫(huà)出一些圖，向客戶描繪將來(lái)建好了是什么樣子；客戶滿意了，就進(jìn)入下一個(gè)設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)人員又弄出很多工程圖紙，詳細(xì)地說(shuō)明這塊應(yīng)該如何做，那塊應(yīng)該如何做；接著施工人員一絲不茍地按照?qǐng)D紙開(kāi)工，施工過(guò)程中也有各種驗(yàn)收；完工后客戶最后還要驗(yàn)收，可能還會(huì)請(qǐng)一個(gè)第三方幫助驗(yàn)收。假設(shè)每個(gè)軟件開(kāi)發(fā)工程都和建大樓一樣，當(dāng)然可以而且應(yīng)當(dāng)使用一樣的開(kāi)發(fā)流程和管理方法，因?yàn)檫@套流程已經(jīng)被無(wú)數(shù)次證明了它的可行性。但是區(qū)別于傳統(tǒng)工程的開(kāi)發(fā)方法，軟件開(kāi)發(fā)有自己的特點(diǎn)：1、和建大樓相比，大部分軟件開(kāi)發(fā)工程的投資要少得多，工期要短得多，參與工程的人員要少很多；2、水泥、鋼材、磚等很多建筑材料，很難在短期內(nèi)重用，而代碼和設(shè)計(jì)可以重用；3、大樓開(kāi)工后，設(shè)計(jì)就很少再“優(yōu)化”了，也不能出現(xiàn)什么“驗(yàn)收或測(cè)試時(shí)系統(tǒng)崩潰”的情況〔假設(shè)出現(xiàn)，那一定是大事了〕，而這些情況在軟件開(kāi)發(fā)中卻比較常見(jiàn)；4、軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中，客戶很有可能提出新的迫切的需求，取消或改變?cè)瓉?lái)的需求；5、軟件開(kāi)發(fā)的需求要比建造大樓的需求模糊得多，(文章來(lái)：)往往不能量化。軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程自始至終都是以腦力勞動(dòng)為主，開(kāi)發(fā)速度也很難量化，因此開(kāi)發(fā)方案也很難做到準(zhǔn)確；6、因?yàn)檐浖_(kāi)發(fā)工程的人數(shù)比較少〔超過(guò)0個(gè)程序員的工程絕對(duì)是大工程〕，每個(gè)人員的流動(dòng)都可能會(huì)對(duì)工程進(jìn)度造成很大影響；7、和工程開(kāi)發(fā)相比，軟件開(kāi)發(fā)中的“偷工減料”更難發(fā)現(xiàn)。還有很多其它重要的區(qū)別，但我們僅從以上幾點(diǎn)就能很容易地發(fā)現(xiàn)：傳統(tǒng)的軟件開(kāi)發(fā)方法只能適宜部分軟件開(kāi)發(fā)工程，根本不適宜用來(lái)解決一切問(wèn)題。而軟件業(yè)界目前正在積極推動(dòng)的極限編程在很大程度上彌補(bǔ)了傳統(tǒng)的軟件開(kāi)發(fā)方法的以上缺乏。極限編程從許多方面對(duì)軟件開(kāi)發(fā)的方式作了新的詮釋和重構(gòu)，從而更加靈敏有效地解決了上述問(wèn)題；而且，因?yàn)樗貏e強(qiáng)調(diào)交流、反響和合作，更加適宜我中心這樣規(guī)模的開(kāi)發(fā)隊(duì)伍。假設(shè)我競(jìng)聘成功，我的工作思路是：汲取極限編程的思想，強(qiáng)調(diào)軟件團(tuán)隊(duì)精神，以客戶為中心，以詳細(xì)工程為實(shí)現(xiàn)手段，全面提升軟件設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的工作效率，加快軟件產(chǎn)品化進(jìn)程。我將在微觀上有選擇地采用極限編程、強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)管理，在宏觀上向cmm(軟件過(guò)程成熟度)積極邁進(jìn)。下面我將詳細(xì)說(shuō)明我的思路：1、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神杜絕自命非凡和不能平等待人的工作態(tài)度。所有環(huán)節(jié)都以“團(tuán)隊(duì)”為單位來(lái)進(jìn)展。所有的“隊(duì)員”對(duì)整個(gè)工程和設(shè)計(jì)都有發(fā)言權(quán)，同時(shí)由整個(gè)“團(tuán)隊(duì)”來(lái)對(duì)工程負(fù)責(zé)。這里的負(fù)責(zé)是指所有人對(duì)工程中的所有部分負(fù)責(zé)。而在以往的環(huán)境中，很多時(shí)候是一個(gè)“團(tuán)隊(duì)”中的各個(gè)人負(fù)責(zé)個(gè)人設(shè)計(jì)，這樣就很容易給破壞“團(tuán)隊(duì)”造成合理的借口，也容易在開(kāi)發(fā)人員之間造成隔膜和誤會(huì)等不合作的現(xiàn)象。在各個(gè)環(huán)節(jié)以“隊(duì)”為單位進(jìn)展開(kāi)發(fā)可以針對(duì)性的抑制這些弊端。改變辦公室的布置格局，使之更利于團(tuán)隊(duì)之間的溝通。以溝通、簡(jiǎn)單、反響、勇氣的準(zhǔn)那么來(lái)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。使軟件部的每一個(gè)人都成為輕松愜意的編寫(xiě)優(yōu)秀軟件的團(tuán)隊(duì)的一分子。2、客戶為中心客戶有權(quán)制定整體方案，有權(quán)知道什么時(shí)間能完成什么工程，本錢是多少?？蛻粲袡?quán)利從每個(gè)星期編程過(guò)程中獲得收益?？蛻粲袡?quán)在不支付過(guò)高費(fèi)用的情況下改變方案、交換工程、更改優(yōu)先級(jí)?？蛻粲袡?quán)隨時(shí)決定軟件變動(dòng)范圍并得到有關(guān)反響，也可以在任何時(shí)間取消一些工程并保存能反映投資回報(bào)狀況的有用工作系統(tǒng)。3、詳細(xì)工程的處理解決進(jìn)度延遲，多發(fā)布迭代周期，以獲得對(duì)進(jìn)度的詳細(xì)反響。預(yù)防工程取消，讓客戶選擇具有意義的最小版本，從而在投入消費(fèi)前減少發(fā)生錯(cuò)誤的機(jī)率，同時(shí)軟件的價(jià)值也得到化。預(yù)防系統(tǒng)惡化，創(chuàng)立并維護(hù)一套測(cè)試程序，保持系統(tǒng)狀態(tài)，不允許累計(jì)錯(cuò)誤。預(yù)防缺陷率，遵從客戶需求，逐個(gè)程序進(jìn)展測(cè)試。預(yù)防業(yè)務(wù)誤解，使客戶成為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的一部分。在開(kāi)發(fā)過(guò)程中，不斷和客戶進(jìn)展溝通，并且工程的說(shuō)明書(shū)不斷得到改進(jìn)。