店長競聘書演講稿

Word-3-店長競聘書演講稿店長競聘書演講稿

演講稿能夠協(xié)助發(fā)言者更好的表述。在進展不斷提速的社會中，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，那么你有了解過演講稿嗎？以下是幫大家收拾的店長競聘書演講稿，希翼對大家有所協(xié)助。

各位領導，顏色的家人們：

大家早上好！

我叫xx現(xiàn)任二店店助一職，首先謝謝公司給了我這次競選的機會，經(jīng)過在公司工作和學習，我對公司有了更深的了解，也感悟到了無數(shù)。在顏色這個大家庭中，店長的協(xié)助和團隊的氛圍讓我有機會學習并提升自身素養(yǎng)，以及管理本事。對于我來說這次既是機會也是挑戰(zhàn)，面向挑戰(zhàn)我必需去打敗它。所以我選澤競聘店長一職。

面向這次競選，要從自我轉(zhuǎn)變和自我提高做起，要做好一個店長首先要知道一個店長的價值和使命。每一個員工都是一個有機合作的戰(zhàn)爭團隊，店長要做好以身作則，帶好頭真正的做到讓大家心往一處想，勁往一處使。視“怎樣提高銷售，怎樣增加銷售技巧”為學習重點，我認為要成為一名店長我要做到一下幾點：。

強化我們的業(yè)務學習，主要是與顧客之間的溝通，后期對顧客的服務，真正做到體悟式銷售的宗旨。在工作中獲得實踐，在實踐中揣摩銷售技巧，掌控和堆積大量的銷售學問和數(shù)據(jù)，加以分析，不斷的在實踐中求長進，在長進中求銷售。

我會努力在公司與同事之間處理好之間的關系，強化與同事的交流，以便掌控更多的銷售技巧和管理本事。在公司與員工之間我會做到上傳下達，執(zhí)行好公司的規(guī)定和各項制度，明確員工的責任，搞好內(nèi)部關系，內(nèi)部良好的.關系是勝利銷售的紐帶，搞好內(nèi)部關系以便于管理和強化管理。

搞好公司與商場和員工三者之間的關系，處理好在三者間管理上浮現(xiàn)的沖突，強化對上級的聽從本事和落實本事，增加與員工的銷售本事，強化新員工的培訓，在業(yè)務方面主動溝通，相互交流。在公司與商場間我會做到在聽從公司制度要求的同時也會聽從商場的管理，更好的提高銷售數(shù)量。

假如我成為一名店長，我會讓全店的銷售思想統(tǒng)一，以公司提出的經(jīng)營方針為指導，按照公司的經(jīng)營理念，商品的促銷和人員管理，以及商場的制度等全面綻開工作，按照公司總部的要求，隨時強化對新產(chǎn)品的了解，做好店面、員工、商場之間的交流協(xié)調(diào)，執(zhí)行好工作制度。

銷售終端的直接管理者是店長，銷售量與交易量的成效比例，直接與店長的管理本事和帶頭作用有直接關系，所以店長的責任和壓力是重大的，但是我會以這種責任和壓力為提高銷售本事的源泉，我會以一種不服輸?shù)男膽B(tài)接受公司領導給我們店的目標，超過另外競爭對手，