醫(yī)藥零售部運(yùn)營(yíng)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

第27頁(yè)共27頁(yè)醫(yī)藥零售部運(yùn)營(yíng)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿醫(yī)藥零售部運(yùn)營(yíng)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好!很快樂可以在這里，參加今天的崗位競(jìng)聘會(huì)，我競(jìng)聘的第一崗位是營(yíng)運(yùn)部的“部門經(jīng)理”一職和第二崗位“總經(jīng)理助理“一職。首先，非?？鞓房吹皆趶埧偤投沤泐I(lǐng)導(dǎo)下我們XXXX的人力資工作又上一個(gè)新的臺(tái)階，為我們每一位員工，提供這次展示自我、參與競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)機(jī)。相信通過這次競(jìng)聘，XXXX每個(gè)崗位都能做到人人符合其崗，人人所盡其責(zé)，對(duì)于我來說,我非常珍惜這樣一次難得的時(shí)機(jī)，下面我來介紹一下個(gè)人的一些情況、對(duì)XX的認(rèn)識(shí)以及在XX的定位，和工作思路和詳細(xì)措施;同時(shí)，我將樂意地承受各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的評(píng)判和指導(dǎo)。個(gè)人根本情況畢業(yè)于xx大學(xué)計(jì)算機(jī)信息管理專業(yè)，畢業(yè)后進(jìn)入xx財(cái)務(wù)軟件公司從事財(cái)務(wù)軟件開發(fā)工作，之后進(jìn)入xx軟件公司北京公司從事ERp軟件施行工作，在此期間施行山東XX商股份的商業(yè)ERp軟件、天津XX商廈ERp軟件和天津津南區(qū)XX商廈ERp軟件以及天津XX牙膏的財(cái)務(wù)軟件等一系列的軟件，其中學(xué)到很多商業(yè)流程控制的知識(shí)，2023年3月份我參加XXXX，深化業(yè)務(wù)的內(nèi)部學(xué)習(xí)醫(yī)藥流通甚至到批發(fā)各環(huán)節(jié)的流程和運(yùn)作情況，從參加公司我默默無聞的配合各部門展開了一系列的工作，同時(shí)加強(qiáng)了自己在流通理論方面的學(xué)習(xí)，進(jìn)步管理才能。對(duì)XX的一些理解進(jìn)入XX已經(jīng)將近5年時(shí)間，經(jīng)歷XX風(fēng)雨縹緲的日子，感受著XX這五年來的痛苦和酸楚，我在這里不能不說XXXX這5年來可以說是歷經(jīng)坎坷，內(nèi)部管理硬件沒有到位，外部市場(chǎng)環(huán)境混亂，XXXX面對(duì)這殘酷的局勢(shì)，但是XXXX人仍然走過這段風(fēng)雨歷程，幾經(jīng)變化和改革，XXXX走到風(fēng)潮浪尖上，我們沒有退路，只有前進(jìn)。目前XXXX面臨的形勢(shì)：商品線還不很完備、采購(gòu)本錢控制還不是很到位、門店?duì)I銷力度不強(qiáng)、XX這個(gè)品牌的形象沒有樹立起來和影響力在天津還不夠大，規(guī)模僅僅12家店難成氣候，這也是XXXX每一屆領(lǐng)導(dǎo)頭疼的問題，2023年參加國(guó)藥XX以來，國(guó)藥XX對(duì)天津各方面的支持，給XXXX帶來無限活力和活力，以上的困惑也在逐步消融，但我們?nèi)缃裼置媾R著一個(gè)困難的轉(zhuǎn)換：區(qū)域連鎖管理形式和一個(gè)集團(tuán)化連鎖管理觀念的轉(zhuǎn)變，這種觀念和以上的困惑對(duì)制約XX的開展影響相當(dāng)大，假設(shè)我們觀念得不到改變，我們就很難利用國(guó)藥XX給我們帶來的優(yōu)勢(shì)，并且會(huì)加大內(nèi)耗的結(jié)果，這種情況比以上的困惑帶來結(jié)果更可怕，因此XXXX要想開展壯大，必須順應(yīng)國(guó)藥改革大趨勢(shì)(集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)，差異化管理，追求規(guī)模效應(yīng)，統(tǒng)一采購(gòu)帶來低本錢效應(yīng))，利用國(guó)藥XX資金優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)，采購(gòu)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)XXXX規(guī)模效應(yīng)、商品線改造、提升品牌形象和營(yíng)銷力度，真正提搞XX在天津綜合競(jìng)爭(zhēng)力。XXXX遇到這次可以說是千載難逢的開展壯大的時(shí)機(jī)，假設(shè)與此失之交臂，XXXX的明天，還需要多少年才能有所起色，因此我們要多一些挑戰(zhàn)，多一些激情，共同抑制困難，實(shí)現(xiàn)XX的開展，希望我們XXXX明天會(huì)更美妙!我在XX的定位XX是一個(gè)醫(yī)藥零售業(yè)態(tài)。我喜歡零售業(yè)，雖然她沒有什么技術(shù)含量，但是他充滿挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)，很多市場(chǎng)不確定的因素讓我感到欣喜假設(shè)狂，我的目的就是要在將來的10年，把自己鍛煉成為一個(gè)醫(yī)藥供應(yīng)鏈控制的行家，這是一個(gè)艱巨的目的，XX為我提供一個(gè)這樣的平臺(tái)，我在努力的做好我的本職工作的同時(shí)，積極的研究醫(yī)藥供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)的控制形式，同時(shí)把自己學(xué)到的東西溶入到公司的開展中去,一個(gè)人的目的只有和公司的目的相匹配的時(shí)候，才能實(shí)現(xiàn)一個(gè)公司該崗位的效益化。因此適宜的崗位上放上適宜的人，我認(rèn)為我是營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理的適宜人選，相信在這個(gè)崗位上我能發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，也希望我的目的和公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)開展走在一個(gè)光明的大道上。至于總經(jīng)理助理一職，從張總的提名到如今，我一直在考慮這個(gè)崗位對(duì)我和公司來說的意義，首先她沒有崗位的職責(zé)，沒有詳細(xì)的事務(wù)，因此我一直不敢說我適宜此崗位，同時(shí)也招來很多不必要的費(fèi)事和困惑，為此我也希望各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委可以給出這一職位的詳細(xì)的職責(zé)和管理的詳細(xì)事務(wù)，我相信我會(huì)有一個(gè)明確答案，并且在我的才能范圍內(nèi)，做好本崗!別的我都不想多說，做是很關(guān)鍵，業(yè)績(jī)才是的證明。我的工作思路事為先，人為重，我想不管心情是多么的糟糕，但對(duì)于工作不能絲毫的馬虎，不要把個(gè)人的感情帶入到工作中去，在其位，謀其職，在其職，謀其責(zé)，因此我不喜歡說怎么怎么對(duì)公司負(fù)責(zé)任，對(duì)工作的負(fù)責(zé)，就是對(duì)自己負(fù)責(zé)任，對(duì)所在的崗位負(fù)責(zé)任，也就是對(duì)你的明天負(fù)責(zé)任。假設(shè)一個(gè)人對(duì)自己都不責(zé)任，談不上對(duì)公司負(fù)責(zé)任，因此在我的團(tuán)隊(duì)里，當(dāng)然包括我自己，希望能做到以一種開放的心態(tài)去對(duì)待工作，在一天崗，擔(dān)負(fù)起一天的責(zé)任，假設(shè)有更明確的將來，支持你遠(yuǎn)飛，在崗一天，就要發(fā)揮你的能量，否那么就是在浪費(fèi)生命!因此我嚴(yán)格要求自己不要夸夸其談，認(rèn)真做事，不管怎么變化，做好自己本職崗位，對(duì)自己負(fù)責(zé)，就是對(duì)XX負(fù)責(zé)任，帶著高度的責(zé)任感去工作吧，相信的收益者是我們自己同時(shí)也是我們的公司。對(duì)于營(yíng)運(yùn)部的工作，我想主要開展做好對(duì)應(yīng)上海營(yíng)運(yùn)部各方面數(shù)據(jù)上報(bào)工作，和XXXX運(yùn)營(yíng)分析^p，同時(shí)加強(qiáng)信息部門的管理工作!祝愿XXXX的明天更加美妙!我的演講完畢，謝謝大家!f132.更多演講稿延伸閱讀最新醫(yī)藥零售部運(yùn)營(yíng)經(jīng)理競(jìng)聘稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好!很快樂可以在這里，參加今天的崗位競(jìng)聘會(huì)，我競(jìng)聘的第一崗位是營(yíng)運(yùn)部的“部門經(jīng)理”一職和第二崗位“總經(jīng)理助理“一職。首先，非?？鞓房吹皆趶埧偤投沤泐I(lǐng)導(dǎo)下我們XXXX的人力資工作又上一個(gè)新的臺(tái)階，為我們每一位員工，提供這次展示自我、參與競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)機(jī)。相信通過這次競(jìng)聘，XXXX每個(gè)崗位都能做到人人符合其崗，人人所盡其責(zé)，對(duì)于我來說,我非常珍惜這樣一次難得的時(shí)機(jī)，下面我來介紹一下個(gè)人的一些情況、對(duì)XX的認(rèn)識(shí)以及在XX的定位，和工作思路和詳細(xì)措施;同時(shí)，我將樂意地承受各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的評(píng)判和指導(dǎo)。個(gè)人根本情況畢業(yè)于xx大學(xué)計(jì)算機(jī)信息管理專業(yè)，畢業(yè)后進(jìn)入xx財(cái)務(wù)軟件公司從事財(cái)務(wù)軟件開發(fā)工作，之后進(jìn)入xx軟件公司北京公司從事ERp軟件施行工作，在此期間施行山東XX商股份的商業(yè)ERp軟件、天津XX商廈ERp軟件和天津津南區(qū)XX商廈ERp軟件以及天津XX牙膏的財(cái)務(wù)軟件等一系列的軟件，其中學(xué)到很多商業(yè)流程控制的知識(shí)，2023年3月份我參加XXXX，深化業(yè)務(wù)的內(nèi)部學(xué)習(xí)醫(yī)藥流通甚至到批發(fā)各環(huán)節(jié)的流程和運(yùn)作情況，從參加公司我默默無聞的配合各部門展開了一系列的工作，同時(shí)加強(qiáng)了自己在流通理論方面的學(xué)習(xí)，進(jìn)步管理才能。對(duì)XX的一些理解進(jìn)入XX已經(jīng)將近5年時(shí)間，經(jīng)歷XX風(fēng)雨縹緲的日子，感受著XX這五年來的痛苦和酸楚，我在這里不能不說XXXX這5年來可以說是歷經(jīng)坎坷，內(nèi)部管理硬件沒有到位，外部市場(chǎng)環(huán)境混亂，XXXX面對(duì)這殘酷的局勢(shì)，但是XXXX人仍然走過這段風(fēng)雨歷程，幾經(jīng)變化和改革，XXXX走到風(fēng)潮浪尖上，我們沒有退路，只有前進(jìn)。目前XXXX面臨的形勢(shì)：商品線還不很完備、采購(gòu)本錢控制還不是很到位、門店?duì)I銷力度不強(qiáng)、XX這個(gè)品牌的形象沒有樹立起來和影響力在天津還不夠大，規(guī)模僅僅12家店難成氣候，這也是XXXX每一屆領(lǐng)導(dǎo)頭疼的問題，2023年參加國(guó)藥XX以來，國(guó)藥XX對(duì)天津各方面的支持，給XXXX帶來無限活力和活力，以上的困惑也在逐步消融，但我們?nèi)缃裼置媾R著一個(gè)困難的轉(zhuǎn)換：區(qū)域連鎖管理形式和一個(gè)集團(tuán)化連鎖管理觀念的轉(zhuǎn)變，這種觀念和以上的困惑對(duì)制約XX的開展影響相當(dāng)大，假設(shè)我們觀念得不到改變，我們就很難利用國(guó)藥XX給我們帶來的優(yōu)勢(shì)，并且會(huì)加大內(nèi)耗的結(jié)果，這種情況比以上的困惑帶來結(jié)果更可怕，因此XXXX要想開展壯大，必須順應(yīng)國(guó)藥改革大趨勢(shì)(集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)，差異化管理，追求規(guī)模效應(yīng)，統(tǒng)一采購(gòu)帶來低本錢效應(yīng))，利用國(guó)藥XX資金優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)，采購(gòu)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)XXXX規(guī)模效應(yīng)、商品線改造、提升品牌形象和營(yíng)銷力度，真正提搞XX在天津綜合競(jìng)爭(zhēng)力。XXXX遇到這次可以說是千載難逢的開展壯大的時(shí)機(jī)，假設(shè)與此失之交臂，XXXX的明天，還需要多少年才能有所起色，因此我們要多一些挑戰(zhàn)，多一些激情，共同抑制困難，實(shí)現(xiàn)XX的開展，希望我們XXXX明天會(huì)更美妙!我在XX的定位XX是一個(gè)醫(yī)藥零售業(yè)態(tài)。我喜歡零售業(yè)，雖然她沒有什么技術(shù)含量，但是他充滿挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)，很多市場(chǎng)不確定的因素讓我感到欣喜假設(shè)狂，我的目的就是要在將來的10年，把自己鍛煉成為一個(gè)醫(yī)藥供應(yīng)鏈控制的行家，這是一個(gè)艱巨的目的，XX為我提供一個(gè)這樣的平臺(tái)，我在努力的做好我的本職工作的同時(shí)，積極的研究醫(yī)藥供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)的控制形式，同時(shí)把自己學(xué)到的東西溶入到公司的開展中去,一個(gè)人的目的只有和公司的目的相匹配的時(shí)候，才能實(shí)現(xiàn)一個(gè)公司該崗位的效益化。因此適宜的崗位上放上適宜的人，我認(rèn)為我是營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理的適宜人選，相信在這個(gè)崗位上我能發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，也希望我的目的和公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)開展走在一個(gè)光明的大道上。至于總經(jīng)理助理一職，從張總的提名到如今，我一直在考慮這個(gè)崗位對(duì)我和公司來說的意義，首先她沒有崗位的職責(zé)，沒有詳細(xì)的事務(wù)，因此我一直不敢說我適宜此崗位，同時(shí)也招來很多不必要的費(fèi)事和困惑，為此我也希望各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委可以給出這一職位的詳細(xì)的職責(zé)和管理的詳細(xì)事務(wù)，我相信我會(huì)有一個(gè)明確答案，并且在我的才能范圍內(nèi)，做好本崗!別的我都不想多說，做是很關(guān)鍵，業(yè)績(jī)才是的證明。我的工作思路事為先，人為重，我想不管心情是多么的糟糕，但對(duì)于工作不能絲毫的馬虎，不要把個(gè)人的感情帶入到工作中去，在其位，謀其職，在其職，謀其責(zé)，因此我不喜歡說怎么怎么對(duì)公司負(fù)責(zé)任，對(duì)工作的負(fù)責(zé)，就是對(duì)自己負(fù)責(zé)任，對(duì)所在的崗位負(fù)責(zé)任，也就是對(duì)你的明天負(fù)責(zé)任。假設(shè)一個(gè)人對(duì)自己都不責(zé)任，談不上對(duì)公司負(fù)責(zé)任，因此在我的團(tuán)隊(duì)里，當(dāng)然包括我自己，希望能做到以一種開放的心態(tài)去對(duì)待工作，在一天崗，擔(dān)負(fù)起一天的責(zé)任，假設(shè)有更明確的將來，支持你遠(yuǎn)飛，在崗一天，就要發(fā)揮你的能量，否那么就是在浪費(fèi)生命!因此我嚴(yán)格要求自己不要夸夸其談，認(rèn)真做事，不管怎么變化，做好自己本職崗位，對(duì)自己負(fù)責(zé)，就是對(duì)XX負(fù)責(zé)任，帶著高度的責(zé)任感去工作吧，相信的收益者是我們自己同時(shí)也是我們的公司。對(duì)于營(yíng)運(yùn)部的工作，我想主要開展做好對(duì)應(yīng)上海營(yíng)運(yùn)部各方面數(shù)據(jù)上報(bào)工作，和XXXX運(yùn)營(yíng)分析^p，同時(shí)加強(qiáng)信息部門的管理工作!祝愿XXXX的明天更加美妙!謝謝!競(jìng)選零售部經(jīng)理演講稿大家好!我叫杜秀霞，今年33歲。XX年來我們公司工作。首先我感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)機(jī)，我將珍惜這次進(jìn)步自己、鍛煉自己的時(shí)機(jī)，英勇地走上臺(tái)來，向大家推銷我自己。我今天的發(fā)言主要分兩部分：一是我競(jìng)選零售部經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)，和缺乏.二是談?wù)勛龊们芭_(tái)零售的工作思路。我不想用華美的詞語堆砌我的發(fā)言稿，是因?yàn)槲蚁胝f幾句實(shí)話，也是我的心里話。在進(jìn)入公司以前，我有六年的銷售經(jīng)歷，擺過地?cái)?，賣過服裝，還有幾年自己經(jīng)營(yíng)的親身經(jīng)歷，讓我對(duì)銷售有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)和理解。在我16歲的時(shí)候，我看過一個(gè)小故事，到如今我還記憶猶新。有一位太太經(jīng)常在這家店里買東西，是這家店的老主顧。有一天就是因?yàn)榈曛骱推拮映臣?，心情不好怠慢了那位太太，從此她不再來這家店里。兩年以后，店主遇見了她，太太非常誠(chéng)懇的說，沒到你的店里買東西，我的生活一樣過得很好，但是你算過沒有，假設(shè)你平均每天賺我一分錢，兩年你可以在我這里賺到多少錢。這個(gè)小故事讓我認(rèn)識(shí)到商機(jī)不可失，失去的我們也要盡全力爭(zhēng)取回來。顧客走進(jìn)時(shí)第一個(gè)起身迎上的人應(yīng)該是我，當(dāng)同事之間發(fā)生沖突主動(dòng)讓步的應(yīng)該是我，因?yàn)闆]有公司的開展，也就不會(huì)有我們的用武之地。我來公司的時(shí)間短，對(duì)公司的業(yè)務(wù)還沒能全面的掌握。我沒有膽量許下太多的承諾，我只能勤以補(bǔ)拙，以我的努力來證明一切。假設(shè)我能成為前臺(tái)的銷售代表，我首先要做的必須徹底理解自己的產(chǎn)品，掌握自己產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，理解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，做好市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)我們輪胎客戶做一個(gè)全方位的分析^p。建立____檔案，做到有目的，有方案。確?，F(xiàn)有客戶不流失，對(duì)客戶要保中有增。同時(shí)也要從中學(xué)習(xí)一些根本知識(shí)，因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)專業(yè)的銷售代表，客戶肯定會(huì)把你視為“行家”，解決一些疑難問題，我需要不斷的更新知識(shí)，向有經(jīng)歷的人請(qǐng)教來為自己充電。其次就是用人方面，發(fā)揮部門人員優(yōu)勢(shì)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，各盡其用，我相信在我們共同努力下，我的隊(duì)員個(gè)個(gè)都會(huì)成為行家里手，成為我們公司一個(gè)有力的支撐點(diǎn)。就像我們玩的過電網(wǎng)游戲那樣，有運(yùn)送者，有被送者，雖說分工不同，但是為的是一個(gè)共同的目的。我相信我的同事，我的朋友，會(huì)不離不棄，一起牽手共同走過將來的風(fēng)風(fēng)雨雨。崗位的變化讓我不斷調(diào)整工作思路和尋求解決問題的方法?？梢哉f，每一次工作的變化，對(duì)我人生閱歷的增長(zhǎng)和才能的培養(yǎng)都是一次難得的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。事實(shí)也證明，我可以很快適應(yīng)工作中的這種變化，在變化中求開展，，而且業(yè)務(wù)越做越好!我發(fā)現(xiàn)，越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，越是可以學(xué)到新知識(shí)，增長(zhǎng)我的視野，挖掘我內(nèi)在的潛力。各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們!競(jìng)爭(zhēng)上崗，有上有下，上我會(huì)努力做好本職工作，下我會(huì)更加努力，因?yàn)槲乙苑浅Ｇ宄目匆娮约旱娜狈Γ瑹o論結(jié)果如何我都會(huì)認(rèn)真地工作，繼續(xù)盡職盡責(zé)，不會(huì)有半點(diǎn)懈怠!最后，我祝愿大家新年快樂，祝愿我們公司擁有一個(gè)燦爛輝煌的明天!謝謝大家!零售超市經(jīng)理競(jìng)聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)：首先，感謝公司提供了這個(gè)展示自己、讓大家認(rèn)識(shí)我、理解我的時(shí)機(jī)。公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)，這是歷史的必然，也是時(shí)代開展的要求。這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人是一個(gè)重要的鼓勵(lì)和挑戰(zhàn)，將有益于我個(gè)人素質(zhì)的進(jìn)步。此次競(jìng)爭(zhēng)，無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排，干好自己的本職工作。我競(jìng)聘的崗位是xx店門店經(jīng)理。下面我將分三個(gè)部分進(jìn)展我的競(jìng)聘演講。一、個(gè)人簡(jiǎn)介我叫，現(xiàn)年xx歲，?？茖W(xué)歷，現(xiàn)任職國(guó)美電器xx店門店經(jīng)理。xx年6?月到國(guó)美電器工作至今，曾經(jīng)在文化店，天化店，xx店工作，主要負(fù)責(zé)行政管理，店面維護(hù)、行業(yè)單位客戶團(tuán)購(gòu)開發(fā)及門店管理各項(xiàng)工作。工作三年多來，在分部領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，在同事們的支持配合下，我認(rèn)真的做好各項(xiàng)維護(hù)、開發(fā)及管理工作，圓滿完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，部門的相關(guān)工作獲得了較大的成績(jī)，尤其在春節(jié)期間的銷售工作，我們門店不斷創(chuàng)新，應(yīng)用各種新思路、新方法，及時(shí)迅速的完成各項(xiàng)開發(fā)任務(wù)，受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。二、對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)我競(jìng)聘的崗位是國(guó)美電器xx店門店經(jīng)理。隨著我國(guó)深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的逐步形成，國(guó)際、國(guó)內(nèi)家電業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為根底，以優(yōu)質(zhì)效勞為運(yùn)營(yíng)控制，在不斷滿足顧客需求的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中良性開展，才能真正把企業(yè)做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)、做久。因此，在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)劇烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人本+文本+客本為籌劃力，是企業(yè)生存和開展的根底和關(guān)鍵。同時(shí)，為保證企業(yè)財(cái)富最大化，我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化，節(jié)假日，客流大小，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣場(chǎng)，最大限度地挖掘每平放方店面、每個(gè)銷售人員的潛能進(jìn)步單店的銷售和毛利控制，不斷優(yōu)化、進(jìn)步，并利用嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)流程與新的手段，降低運(yùn)營(yíng)本錢，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中獲得更大的優(yōu)勢(shì)。我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，進(jìn)步我公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)開展做好后臺(tái)支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目的：1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理方法，庫(kù)存方案，保障賣場(chǎng)的平安、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)視力度和人員才能開發(fā)，組織店內(nèi)、店外促銷活動(dòng)，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場(chǎng)促銷，有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)本錢。3、及時(shí)、準(zhǔn)確、有策略的開展時(shí)常調(diào)研，確保價(jià)位優(yōu)勢(shì)及合理利潤(rùn)并制定針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)隨手靈敏、階段性的對(duì)策。4、掌控門店及配送中心庫(kù)存情況，執(zhí)行平安庫(kù)存制度，進(jìn)步資金使用率，加快資金周轉(zhuǎn)。5、對(duì)樣機(jī)進(jìn)展專項(xiàng)管理，加快樣機(jī)周轉(zhuǎn)。6、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和銷售技巧，制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、開展技術(shù)支援，進(jìn)步全店人員整體程度。監(jiān)視對(duì)員工下達(dá)促銷商品的理解及主推情況。7、保證上級(jí)公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門點(diǎn)得到暢通傳達(dá)、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制，并對(duì)結(jié)果反響、分析^p。以上七個(gè)目的是相輔相成的，全店銷售人員整體程度的進(jìn)步，必將可以保障我店的平安、高效、穩(wěn)定運(yùn)行，也必將降低企業(yè)在運(yùn)行維護(hù)方面的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)本錢。三、工作設(shè)想假設(shè)這次我可以順利競(jìng)聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé)：1、協(xié)助各部門搞好店面銷售，進(jìn)步崗位執(zhí)行力，高質(zhì)量的做好方案、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作我認(rèn)為，作為門店經(jīng)理，是分部總經(jīng)理對(duì)部門管理的分擔(dān)者，因此，我要擺正自己的位子，嚴(yán)格做到：工作主動(dòng)積極不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動(dòng)部門員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智；加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)步整體員工的技術(shù)程度。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理方法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)視、檢查、指導(dǎo)、考核，使得各項(xiàng)維護(hù)工作可以貫徹、落實(shí)。2、努力完善自我，進(jìn)步工作才能雖然我剛剛接手門店經(jīng)理的工作不久，但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天，尤其是在店面運(yùn)營(yíng)維護(hù)技術(shù)方面，如何加強(qiáng)零售經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定運(yùn)行才能，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)支撐才能，強(qiáng)化一線銷售人員技術(shù)和意識(shí)，做好運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作，將會(huì)是一個(gè)需要認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷開展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習(xí)，深化理論，才能做到與技術(shù)同步，擔(dān)當(dāng)起技術(shù)指導(dǎo)和管理的任務(wù)。3、創(chuàng)新解決問題的方法，加強(qiáng)技術(shù)交流和對(duì)外協(xié)作店面零售管理人員在不斷進(jìn)步自己程度的同時(shí)，還應(yīng)該可以組織各方面技術(shù)力量，我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺(tái)，為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強(qiáng)全店銷售人員的交流與培訓(xùn)，組織更多更高程度的講座，進(jìn)步整體防范意識(shí)和技術(shù)程度，以保證全店的平安、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。我將在工作中逐步建立各品類人員、維護(hù)專家及相關(guān)廠家之間通暢的信息傳送途徑，共享知識(shí)，共享經(jīng)歷，共同進(jìn)步人員程度和技能。同時(shí)，我還將努力建立一個(gè)通暢的維題解決途徑，使出現(xiàn)的各種問題可以及時(shí)得到相關(guān)技術(shù)人員及專家的支持，并能將類似問題統(tǒng)一發(fā)布，使大家得到共同進(jìn)步。4、加強(qiáng)應(yīng)用開發(fā)，利用先進(jìn)的方法進(jìn)展科學(xué)管理，進(jìn)步管理成效作為一個(gè)家電運(yùn)營(yíng)企業(yè)，我們?cè)跒橛脩籼峁﹥?yōu)質(zhì)產(chǎn)品及效勞的同時(shí)，也應(yīng)該充分利用自己的資和行業(yè)優(yōu)勢(shì)，為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺(tái)。以后我們還應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)用管理開發(fā)，充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資，進(jìn)展科學(xué)管理，進(jìn)步企業(yè)管理效益和管理程度。眾所周知，家電零售是個(gè)軟課題，隨著經(jīng)營(yíng)的日益多樣化，效勞工作所面臨的問題也越來越復(fù)雜。俗話說，道高一尺，魔高一丈，效勞售后的領(lǐng)域就是在此消彼長(zhǎng)中不斷開展，不斷進(jìn)步。效勞永遠(yuǎn)面臨著挑戰(zhàn)，沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項(xiàng)日常售后工作中，不僅要求我們的售后人員隨時(shí)跟蹤，理解售后維護(hù)重點(diǎn)工作內(nèi)容，還要在各種效勞中不穩(wěn)定、不平安情況的開展中不斷提出新要求，解決新問題。最重要的是，我們還應(yīng)加強(qiáng)售后效勞的自主開發(fā)，不僅可以進(jìn)步我分部客服的技術(shù)程度，而且對(duì)后期維護(hù)，客戶再開發(fā)等方面帶來便利之處，并且可以為企業(yè)節(jié)約大量資金，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)本錢。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，以上是我對(duì)自己根本情況和工作思路的匯報(bào)，缺乏之處，請(qǐng)批評(píng)指正。謝謝大家！競(jìng)聘醫(yī)藥零售連鎖店長(zhǎng)演講稿我叫xx，現(xiàn)年42歲，現(xiàn)任xx新特藥藥店店長(zhǎng)，自89年師范畢業(yè)至今一直在本單位工作，期間大部分時(shí)間從事的都是藥品零售工作，XX年通過公司公開競(jìng)聘被任命為xx開發(fā)區(qū)藥店店長(zhǎng)。至今已有十年光陰，其間一直都是愛崗敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、善動(dòng)腦、勤考慮、愛學(xué)習(xí)。能較好的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)和考核，對(duì)藥品零售工作有一定的管理經(jīng)歷和積累，今天競(jìng)聘的是零售連鎖店長(zhǎng)一職。一、首先談對(duì)華杰領(lǐng)導(dǎo)組織創(chuàng)立新的零售連鎖公司的認(rèn)識(shí)面對(duì)醫(yī)藥零售行業(yè)目前所處的大環(huán)境，我個(gè)人認(rèn)為傳統(tǒng)意義上的零售藥店本身具有的弊端限制了自身的競(jìng)爭(zhēng)力。.是不具備開展前景和優(yōu)勢(shì)的，也就是企業(yè)想要在當(dāng)前硝煙四起的競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地，必須做大做強(qiáng)！而對(duì)于醫(yī)藥零售行業(yè)只有通過連鎖，對(duì)各種渠道資金進(jìn)展整合。在“統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，統(tǒng)一配送，統(tǒng)一管理”下，企業(yè)才有可能擴(kuò)大規(guī)模，完善競(jìng)爭(zhēng)力，謀求可持續(xù)開展。因此，我認(rèn)為xx公司領(lǐng)導(dǎo)組織創(chuàng)立新的零售連鎖公司，是具有前瞻性目光的，是英明之舉、是順勢(shì)而為，是公司開展壯大的必由之路。二、談管理思路〔1〕以效勞促銷售〔2〕以制度來管理〔3〕以創(chuàng)新求開展第一點(diǎn)：以效勞促銷售首先聲明一下，我這里所談的“效勞”不是指單純意義上的效勞質(zhì)量和效勞態(tài)度。而是表達(dá)在店內(nèi)的方方面面，將效勞的內(nèi)容向深度和廣度開展。1、經(jīng)營(yíng)定位和方向隨著社會(huì)的開展，人民文化生活程度的進(jìn)步。廣闊老百姓的觀念也發(fā)生了宏大的變化，由原來的“治病為主”到如今的“防病為主”。注重保健、追求安康已成為一種潮流和大趨勢(shì)。同時(shí)，隨著新醫(yī)保政策的出臺(tái)，藥店單靠賣藥難以盈利的情況更加突出。因此，藥店走多元化商品盈利形式是勢(shì)在必行，迫在眉捷。除了最大限制的優(yōu)化店內(nèi)商品構(gòu)造，讓老百姓用到放心的安康用品之外，作為店長(zhǎng)我還會(huì)在以后的門店管理工作中，創(chuàng)新開拓，不斷合理開發(fā)新的經(jīng)營(yíng)范圍和效勞工程。比方，考慮到引進(jìn)名牌化裝品、美容護(hù)理、安康保健、養(yǎng)生類的圖書，結(jié)合醫(yī)院醫(yī)生，診所、、、等等。以多元化經(jīng)營(yíng)進(jìn)步店內(nèi)銷售量、創(chuàng)造更多效益。2、增添效勞設(shè)施和內(nèi)容創(chuàng)造整潔合理布局的店內(nèi)環(huán)境，以效勞內(nèi)容和細(xì)節(jié)的人性化，方便客戶、滿足客戶、留住客戶。以忠實(shí)顧客的培養(yǎng)壯大，進(jìn)步穩(wěn)固銷售量。舉例說明：自今年5月6日接任新特藥店店長(zhǎng)之后，首先我?guī)е陠T對(duì)店內(nèi)整個(gè)庫(kù)存商品進(jìn)展了徹底的檢查與熟悉。找出六個(gè)月內(nèi)近效期藥品和庫(kù)存量大的藥品，集中促銷。對(duì)首推和高毛利品種重點(diǎn)熟悉，找出賣點(diǎn)。并打出醒目?jī)r(jià)簽以便推銷。補(bǔ)充了一些欠缺品種，同時(shí)上了一些日化、器械和季節(jié)性商品、、、等。把店內(nèi)衛(wèi)生責(zé)任到每個(gè)店員身上，要求定時(shí)定期清掃和維護(hù)。并且，先后增添了血壓計(jì)、血糖儀、電子秤、飲水機(jī)等設(shè)施設(shè)備。通過免費(fèi)給顧客測(cè)血壓、測(cè)體重，免費(fèi)飲水和臨時(shí)休息，本錢價(jià)測(cè)血糖等效勞工程的開展與施行。并充分利用會(huì)員卡和代金卷的發(fā)放〔這是我上任之前所沒有實(shí)行的〕。有效地增加了客戶在店內(nèi)的停留時(shí)間，吸引了人氣，促進(jìn)了客戶的二次消費(fèi)，為進(jìn)一步開展為忠實(shí)客戶創(chuàng)造了條件。實(shí)在有效的增加了店內(nèi)客流量，促進(jìn)了銷售量的增長(zhǎng)，毛利率的進(jìn)步。這樣良性循環(huán)下去，我相信成效會(huì)在以后的銷售業(yè)績(jī)中越來越好的表達(dá)出來。總之，圍繞“效勞”二字，以經(jīng)營(yíng)多元化，效勞人性化、細(xì)節(jié)化來促進(jìn)銷售的增長(zhǎng)，效益的進(jìn)步。第二點(diǎn)：以制度來管理首先，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好執(zhí)行。通過公司各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)有序的管理?xiàng)l款、詳盡的管理守那么，標(biāo)準(zhǔn)員工的行為。做到一切工作制度化管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理。2、加強(qiáng)店內(nèi)對(duì)gsp認(rèn)證制度的學(xué)習(xí)，以此對(duì)店內(nèi)日常經(jīng)營(yíng)工作，和藥品養(yǎng)護(hù)工作標(biāo)準(zhǔn)化管理，做好各項(xiàng)檢查驗(yàn)收和記錄。合理店內(nèi)庫(kù)存構(gòu)造，做到“先進(jìn)先出”良性循環(huán)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。做到帳貨相符，最大限度的降低藥品失效帶來的損失。第三點(diǎn)：以創(chuàng)新求開展門店要生存，就要開展。要開展，必須創(chuàng)新。下面談?wù)勎业膸c(diǎn)創(chuàng)新思路：1、積極尋找適宜自身門店的開展形式，以效勞手段的多樣化、經(jīng)營(yíng)形式多元化，通過不斷創(chuàng)新完善門店競(jìng)爭(zhēng)力。謀求培育自己店面的經(jīng)營(yíng)特色，打造出獨(dú)具自己經(jīng)營(yíng)特色的品牌店。2、全面進(jìn)步自身和員工素質(zhì)加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，全面進(jìn)步員工專業(yè)知識(shí)和效勞技巧。同時(shí)，還要讓公司員工理解公司企業(yè)文化。培養(yǎng)正確的人生觀、價(jià)值觀、就業(yè)觀。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和創(chuàng)新意識(shí)。只有全面進(jìn)步員工素質(zhì)才能更好的為消費(fèi)者效勞，為公司創(chuàng)造效益。同時(shí)，作為店長(zhǎng)要深化明白自己所擔(dān)職務(wù)，具有承上啟下的關(guān)鍵作用。要有責(zé)任感和使命感，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)組織、擅長(zhǎng)溝通。引導(dǎo)店員創(chuàng)造性的開展效勞工作。同時(shí)，擅長(zhǎng)把不同的效勞需求和存在問題歸納總結(jié)，反響公司總部。為公司制定和調(diào)整營(yíng)銷方案提供根據(jù)。3、不斷創(chuàng)造新舉措在以后的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中，融入效勞創(chuàng)新思想。擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)變化，果斷添加新的效勞舉措和行動(dòng)?！怖纾捍黉N活動(dòng)新舉措、對(duì)外宣傳新點(diǎn)子、工資發(fā)放按績(jī)效、、、、、、〕使戰(zhàn)略更加機(jī)制化、靈敏多樣化、實(shí)在有效化。總之，以上我所談的“以效勞促銷售，以制度來管理，以創(chuàng)新求開展”這三點(diǎn)，將會(huì)貫穿在我以后的門店管理工作中。我將努力帶出一個(gè)責(zé)任感強(qiáng)、主人翁意識(shí)重、專業(yè)技能棒，以效勞創(chuàng)新為第一的精兵強(qiáng)將隊(duì)伍，在民權(quán)打造出一個(gè)獨(dú)具自己經(jīng)營(yíng)特色的品牌藥店，為公司創(chuàng)造更多的效益。以華杰公司這塊厚土，表達(dá)自己的價(jià)值，為公司開展做出自己的奉獻(xiàn)。請(qǐng)?jiān)谧魑活I(lǐng)導(dǎo)相信我、理解我、支持我，謝謝大家。競(jìng)選零售部經(jīng)理演講稿匯編競(jìng)選零售部經(jīng)理演講稿匯編大家好!我叫杜秀霞，今年33歲。XX年來我們公司工作。首先我感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)機(jī)，我將珍惜這次進(jìn)步自己、鍛煉自己的時(shí)機(jī)，英勇地走上臺(tái)來，向大家推銷我自己。我今天的發(fā)言主要分兩部分：一是我競(jìng)選零售部經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)，和缺乏.二是談?wù)勛龊们芭_(tái)零售的工作思路。我不想用華美的詞語堆砌我的發(fā)言稿，是因?yàn)槲蚁胝f幾句實(shí)話，也是我的心里話。在進(jìn)入公司以前，我有六年的銷售經(jīng)歷，擺過地?cái)?，賣過服裝，還有幾年自己經(jīng)營(yíng)的親身經(jīng)歷，讓我對(duì)銷售有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)和理解。在我16歲的時(shí)候，我看過一個(gè)小故事，到如今我還記憶猶新。有一位太太經(jīng)常在這家店里買東西，是這家店的老主顧。有一天就是因?yàn)榈曛骱推拮映臣埽那椴缓玫÷四俏惶?，從此她不再來這家店里。兩年以后，店主遇見了她，太太非常誠(chéng)懇的說，沒到你的店里買東西，我的生活一樣過得很好，但是你算過沒有，假設(shè)你平均每天賺我一分錢，兩年你可以在我這里賺到多少錢。這個(gè)小故事讓我認(rèn)識(shí)到商機(jī)不可失，失去的我們也要盡全力爭(zhēng)取回來。顧客走進(jìn)時(shí)第一個(gè)起身迎上的人應(yīng)該是我，當(dāng)同事之間發(fā)生沖突主動(dòng)讓步的應(yīng)該是我，因?yàn)闆]有公司的開展，也就不會(huì)有我們的用武之地。我來公司的時(shí)間短，對(duì)公司的業(yè)務(wù)還沒能全面的掌握。我沒有膽量許下太多的承諾，我只能勤以補(bǔ)拙，以我的努力來證明一切。假設(shè)我能成為前臺(tái)的銷售代表，我首先要做的必須徹底理解自己的產(chǎn)品，掌握自己產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，理解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，做好市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)我們輪胎客戶做一個(gè)全方位的分析^p。建立____檔案，做到有目的，有方案。確?，F(xiàn)有客戶不流失，對(duì)客戶要保中有增。同時(shí)也要從中學(xué)習(xí)一些根本知識(shí)，因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)專業(yè)的銷售代表，客戶肯定會(huì)把你視為“行家”，解決一些疑難問題，我需要不斷的更新知識(shí)，向有經(jīng)歷的人請(qǐng)教來為自己充電。其次就是用人方面，發(fā)揮部門人員優(yōu)勢(shì)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，各盡其用，我相信在我們共同努力下，我的隊(duì)員個(gè)個(gè)都會(huì)成為行家里手，成為我們公司一個(gè)有力的支撐點(diǎn)。就像我們玩的過電網(wǎng)游戲那樣，有運(yùn)送者，有被送者，雖說分工不同，但是為的是一個(gè)共同的目的。我相信我的同事，我的朋友，會(huì)不離不棄，一起牽手共同走過將來的風(fēng)風(fēng)雨雨。崗位的變化讓我不斷調(diào)整工作思路和尋求解決問題的方法?？梢哉f，每一次工作的變化，對(duì)我人生閱歷的增長(zhǎng)和才能的培養(yǎng)都是一次難得的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。事實(shí)也證明，我可以很快適應(yīng)工作中的這種變化，在變化中求開展，，而且業(yè)務(wù)越做越好!我發(fā)現(xiàn)，越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，越是可以學(xué)到新知識(shí)，增長(zhǎng)我的視野，挖掘我內(nèi)在的潛力。各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們!競(jìng)爭(zhēng)上崗，有上有下，上我會(huì)努力做好本職工作，下我會(huì)更加努力，因?yàn)槲乙苑浅Ｇ宄目匆娮约旱娜狈?，無論