2023年公司質(zhì)量月活動總結(jié)

第3頁共3頁2023年?公司質(zhì)量月?活動總結(jié)?為進一步落?實各項質(zhì)量?，努力提高?質(zhì)量管理水?平，我__?分公司結(jié)合?本公司下屬?項目部的實?際情況，因?地制宜，積?極配合與開?展“質(zhì)量月?”的活動。?一、領(lǐng)導(dǎo)?重視，精心?策劃，__?_落實。?分公司領(lǐng)導(dǎo)?十分重視“?__年量月?活動”，積?極___工?程部及項目?部各部室、?施工隊認真?開展質(zhì)量月?的活動，充?分發(fā)揮安全?質(zhì)量部的職?能作用。圍?繞質(zhì)量月活?動的主題“?全員全過程?全方位參與?，全面提高?質(zhì)量安全水?平”，結(jié)合?項目的實際?情況，有計?劃、有措施?，扎扎實實?地開展了活?動。成立項?目經(jīng)理為組?長的質(zhì)量月?活動領(lǐng)導(dǎo)小?組，認真制?定并貫徹執(zhí)?行質(zhì)量月活?動要求，使?“質(zhì)量月”?活動有條不?紊地進行。?二、采取?多種形式，?廣泛宣傳，?增強全員質(zhì)?量意識。?項目部管理?員充分利用?現(xiàn)代化的宣?傳媒介開展?宣傳活動。?通過條幅和?宣傳畫等形?式，大力宣?傳“__年?質(zhì)量月”活?動，為質(zhì)量?月活動開展?營造了良好?氛圍。進一?步增強了廣?大干部職工?的質(zhì)量意識?。為了使“?質(zhì)量月”活?動主題深入?人心，增強?職工的質(zhì)量?意識和法制?意識，粉刷?施工隊結(jié)合?工程實際，?加大輿論宣?傳力度，領(lǐng)?導(dǎo)帶頭，營?造全員參與?的氣氛。?項目部安質(zhì)?部以完善質(zhì)?量管理體系?、提高質(zhì)量?保證能力的?質(zhì)量大檢查?工作，針對?業(yè)主的質(zhì)量?信譽評價的?檢查內(nèi)容進?行認真的對?照檢查，細?化了質(zhì)量管?理體系和標?準化計量基?礎(chǔ)工作，通?過活動的開?展，使我項?目部所轄區(qū)?的工程產(chǎn)品?質(zhì)量、施工?質(zhì)量、服務(wù)?質(zhì)量有了一?個很大的提?高，基本上?達到了可控?狀態(tài)，通過?檢查發(fā)現(xiàn)，?全員質(zhì)量意?識明顯增強?，提高了工?作的自覺性?，質(zhì)量工作?進入了良性?循環(huán)階段。?三、突出?重點，開展?專項檢查，?加強現(xiàn)場管?理。__?_對質(zhì)量管?理體系進行?系統(tǒng)評價，?保持體系運?行的有效性?。項目部?安質(zhì)部在“?質(zhì)量月”活?動期間，結(jié)?合貫徹業(yè)主?質(zhì)量信譽評?價的標準，?緊密結(jié)合本?單位質(zhì)量工?作的實際，?制定活動計?劃，扎扎實?實地___?開展活動。?使“質(zhì)量月?”活動取得?了顯著成效?，達到了預(yù)?期的目的。?項目部安?質(zhì)部以質(zhì)量?信譽評價和?標準化工地?實施細則為?準則，側(cè)重?于質(zhì)量、標?準、法律法?規(guī)等制度執(zhí)?行情況，對?質(zhì)量行為、?工程實體及?現(xiàn)場文明施?工進行一次?大檢查。檢?查完全是以?逐項檢查的?方式進行，?按照質(zhì)量標?準，使檢查?目標明確。?檢查內(nèi)容包?括現(xiàn)場的標?識標牌、材?料的堆放、?材料的檢驗?、配電室的?安全使用、?特種機械的?檢測等?，F(xiàn)?場檢查出很?多質(zhì)量問題?，對于檢查?出來的問題?立即通報，?并當場給予?指出并令其?立即整改。?2.開展?第三季度生?產(chǎn)大檢查，?通過此次大?檢查，更能?有效的，深?入的配合好?“質(zhì)量月”?活動的開展?，對在檢查?過程中發(fā)現(xiàn)?的一些質(zhì)量?、安全問題?，我項目部?都一一列為?重點，并制?定出針對性?更強的整改?措施。依?據(jù)__月份?質(zhì)量信譽評?價檢查的問?題通報，我?部嚴抓質(zhì)量?管理薄弱環(huán)?節(jié)和工作重?點，開展了?管理體系及?生產(chǎn)過程的?排查，堅持?做到深挖細?找，邊檢查?、邊整改，?堵塞漏洞，?逐步完善質(zhì)?量管理體系?建設(shè)，增強?了質(zhì)量管理?實效，使高?起點、高標?準、高要求?的基礎(chǔ)工作?落到實處。?通過開展?“質(zhì)量月”?活動和實施?貫徹質(zhì)量信?譽評價的標?準來看，我?部在質(zhì)量管?理方面還存?在很大的差?距。下一步?我部決定從?完善質(zhì)量管?理體系入手?，進一步夯?實各項基礎(chǔ)?工作。加強?質(zhì)量基礎(chǔ)管?理，加大質(zhì)?量監(jiān)督檢查?力度，重點?強化現(xiàn)場質(zhì)?量控制。對?質(zhì)量信譽評?價檢查中存?在的問題進?行了系統(tǒng)的?分析，均制?定了行之有?效的改進措?施。3、?開展質(zhì)量教?育，提高全?員的質(zhì)量意?識和法制意?識。項目?部管理層也?采取了多種?形式，開展?質(zhì)量培訓(xùn)工?作，強化質(zhì)?量教育，收?到良好效果??！百|(zhì)量管?理始于教育?，終于教育?”的思想得?到了較好的?體現(xiàn)。粉刷?隊各工班利?用每天班前?班后會，_?__員工進?行質(zhì)量法律?、法規(guī)知識?的學(xué)習(xí)，通?過學(xué)習(xí)，增?強了員工知?法、守法意?識，依法維?護了企業(yè)、?自身利益。?“__質(zhì)?量月”雖然?結(jié)束了，但?搞好質(zhì)量工?作是企業(yè)永?恒的主題。?質(zhì)量工作任?重而道遠，?我項目部通?過此次“質(zhì)