醫(yī)院檢驗科主任競聘演講稿范文

第45頁共45頁醫(yī)院檢驗科主任競聘演講稿范文醫(yī)院檢驗科主任競聘演講稿范文。更多相關(guān)內(nèi)容請參考以下鏈接：競聘演講稿國旗下演講稿開學(xué)典禮演講稿學(xué)雷鋒演講稿師德師風(fēng)演講稿開學(xué)致辭發(fā)言稿科學(xué)化的實驗室管理對檢驗科工作具有強力的推動作用，我們可以從以下七個方面著手開展管理工作：一、標(biāo)準(zhǔn)效勞，改進檢驗效勞流程在科室開展職業(yè)道德教育，抓好標(biāo)準(zhǔn)效勞的落實，樹立員工“一切以病人為中心”的效勞理念，把加強科室文化建立與職業(yè)道德建立有機地結(jié)合起來，圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切效勞于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民利民為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實惠送給病人，努力實現(xiàn)工作“零過失”，效勞“零投訴”的目的，在科室形成“人性化效勞、親情化關(guān)心、溫馨化環(huán)境”的良好氣氛。1、“急診綠色通道”的建立。在急診科合理裝備急診儀器〔如干式生化〕，開展快速實用、特異性高的急診檢驗工程〔如斑點免疫結(jié)合試驗〕，在盡可能短的內(nèi)的時間內(nèi)發(fā)出報告，準(zhǔn)確及時地提供臨床診療根據(jù)。2、“彈性工作制度”的建立。目前檢驗科的工作形式還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足“一切以病人為中心”的需求，彈性工作制要求工作人員把上下班時間調(diào)開，儀器中午連續(xù)運轉(zhuǎn)，換人不換機，解決報告的及時性問題。3、科室檢驗流程再造。對檢驗流程進展了大刀闊斧的改造及完成了對檢驗信息系統(tǒng)的晉級，充分利用現(xiàn)有的信息系統(tǒng)，可以在門診檢驗窗口增設(shè)“電子叫號系統(tǒng)”，并在急診科及門診大廳各裝備一臺自助取單機，這樣可解決門診窗口排長隊現(xiàn)象。假設(shè)醫(yī)院實現(xiàn)“一卡通”，那么可再在門診增設(shè)“條碼自動粘貼系統(tǒng)”，這樣既可減少工作過失，又能進一步縮短檢驗流程，方便患者。二、更新管理理念，推行本錢管理和量化管理解放思想，理念先行，更新觀念，確立與形勢開展要求相適應(yīng)的現(xiàn)代管理思想。明確科室管理的職權(quán)關(guān)系，貫徹醫(yī)院黨委、領(lǐng)導(dǎo)意圖，在科內(nèi)全面推行本錢、量化管理，建立和完善獎勵機制，著眼鼓勵出色人才，鼓勵創(chuàng)新人才，扶掖后備人才，打破吃“大鍋飯”、平均的思想。將來幾年將完善考核制度，在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”，從主任、副主任、班組長、主管技師、技師、檢驗士，實行層級負(fù)責(zé)制度，權(quán)責(zé)利有機結(jié)合。除根本工資補貼外，勞務(wù)工資全面與業(yè)績掛鉤，提取一定比例的考核資金按月考核，按季兌現(xiàn)。年終總評，業(yè)務(wù)完成情況與考核資金兌現(xiàn)率成正比。以此激發(fā)調(diào)動科室人員的積極性和創(chuàng)造性，增強科室員工的凝聚力，形成一種良性的競爭氣氛，為科室的建立和開展提供了不竭的動力。三、本錢管理，建立新的經(jīng)營形式自醫(yī)院實行總量控制和醫(yī)藥分開的政策以來，檢驗科已成為醫(yī)院收入的重要科室。只有從根本上注重增收節(jié)支才能求得科室和醫(yī)院的可持續(xù)開展，詳細(xì)方法如控制變動本錢費用，充分利用現(xiàn)有儀器和人員實行滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)，不斷開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，加強科室核算，杜絕一切不必要的浪費，實行儀器和試劑的公開招標(biāo)等。四、建立全面質(zhì)量管理體系，進步科室競爭才能檢驗質(zhì)量是檢驗科建立的根本，沒有檢驗結(jié)果的高質(zhì)量，就談不上學(xué)術(shù)的高程度。質(zhì)量管理的重點是建立實驗室全面質(zhì)量管理體系，是檢驗標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、量值溯的核心，它是實驗報告準(zhǔn)確的保證，是進步科室競爭力的重要條件。為了保證實驗結(jié)果的質(zhì)量，必須對實驗全過程進展控制，使對可能影響結(jié)果的各種因素和環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，使檢測結(jié)果始終保持可靠。目前檢驗科除pCR實驗室全面質(zhì)量控制體系的建立與施行比較完善外，其它部門均不夠完善，將來幾年擬從以下幾方面著手工作：1、完善各部門質(zhì)量管理體系的建立。包括質(zhì)量手冊、質(zhì)量方案、質(zhì)量體系程序文件、詳細(xì)作業(yè)文件、質(zhì)量記錄的建立。2、制定《檢驗科科內(nèi)質(zhì)量檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》。由內(nèi)審員每月考核一次，針對所得結(jié)果，有目的地解決質(zhì)量問題或可能影響質(zhì)量的問題。3、制定《檢驗質(zhì)量記錄本》。詳細(xì)記錄所發(fā)現(xiàn)的問題、意見和投訴。4、完成年內(nèi)臨檢、生化、微生物實驗室參比實驗室的復(fù)評工作，并在將來兩年完成其它檢驗部門參比實驗室的申報評審工作。五、優(yōu)化科室內(nèi)部構(gòu)造，做好人才梯隊建立工作一個科室的開展、學(xué)科的建立關(guān)鍵是人才梯隊的建立。只有通過合理的人員編制，適宜地引進人才，恰當(dāng)?shù)剡M展績效評估，引入人才鼓勵和競爭機制，建立科學(xué)的科室綜合評價體系，并積極營造適宜人才成長的環(huán)境，拓寬人才培養(yǎng)途徑，才能造就一支技術(shù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的戰(zhàn)斗團隊，科室的建立才能出現(xiàn)突飛猛進的場面。1、要求所有的年青?？粕ㄟ^在職學(xué)習(xí)獲得本科學(xué)歷。2、建立“人盡其才，才盡其用”用人機制?？剖业拈_展，離不開合理使用人才。衡量和使用人才時，不能簡單地看文憑、重學(xué)歷、論資排輩。其中關(guān)鍵一點，就是要做好人才梯隊建立工作，更新觀念，做到人盡其才，才盡其用。夫爭天下者，必先爭于人，首先占領(lǐng)人才建立制高點，做到你無我有，你有我優(yōu)，人才構(gòu)造優(yōu)化，才能使科室在競爭中可持續(xù)開展。3、建立科室聘用機制。實行全員合同聘任制，制定崗位設(shè)置的原那么及崗位職責(zé)和任務(wù)，建立客觀的考核指標(biāo)、方法和程序，按需設(shè)崗，按崗位職數(shù)進展逐級聘任，到達公平競爭、擇優(yōu)上崗、崗盡其職、人盡其才。另外，要將職稱聘任與實際需求結(jié)合起來，對專業(yè)技術(shù)人員按合理的高、中、初級比例進展聘任，可高職低聘，對落聘或不符合崗位需要的人可創(chuàng)造條件在院內(nèi)外流動，缺編崗位公開鼓勵競爭上崗，為加強編制管理創(chuàng)造良好環(huán)境。4、加強人才培養(yǎng)和梯隊建立，完善人才培養(yǎng)體系。樹立人才資是第一資的理念，加大施行人才戰(zhàn)略的力度。培養(yǎng)1—2名省級本學(xué)科領(lǐng)域具有程度、有一定知名度的專家；培養(yǎng)選拔2—3名在本市具有一定知名度的中青年學(xué)科帶頭人，5名左右35歲以下的學(xué)科帶頭人后備人才。5、加大研究生培養(yǎng)力度，進步科室醫(yī)、教、研隊伍整體程度。六、堅持科技創(chuàng)新，構(gòu)建科室科研平臺技術(shù)特色是科室技術(shù)素質(zhì)、科研和醫(yī)療程度的詳細(xì)表達，是科室競爭的重要條件?？剖乙紤]本科在院內(nèi)承擔(dān)的任務(wù)和自身優(yōu)勢，瞄準(zhǔn)國際開展趨勢加強科室特色建立，引進高學(xué)歷科研人才，逐步購置相關(guān)設(shè)備，構(gòu)建科室科研平臺。1、引進檢驗醫(yī)師，醫(yī)學(xué)檢驗不應(yīng)局限于檢驗技術(shù)，應(yīng)有兩翼，即左翼的技師，要求具備扎實的實驗理論根底和高超的技術(shù)程度，主要負(fù)責(zé)檢驗結(jié)果真實性和可靠性，右翼的醫(yī)師要有扎實的醫(yī)學(xué)理論和理論經(jīng)歷，能正確地對各種檢驗結(jié)果作出合理和恰當(dāng)?shù)慕忉?，同時為臨床提供咨詢效勞，幫助臨床醫(yī)生將這些數(shù)據(jù)正確地應(yīng)用于診斷治療和預(yù)防工作中去。檢驗醫(yī)師與病區(qū)醫(yī)師在查房，會診時應(yīng)經(jīng)常交流，及時理解和解決存在的問題，互相協(xié)調(diào)和配合。2、圍繞科室主攻方向，組建生物化學(xué)和分子生物學(xué)研究室、細(xì)胞生物學(xué)研究室、免疫學(xué)研究室、動物實驗室。3、本科生在定級以后，每年要有一篇省級論文或一篇參加省級會議交流的文章，每到一個科室要寫一篇關(guān)于本專業(yè)的現(xiàn)狀和進展綜述，并與他們的晉升職稱相結(jié)合。4、參照省重點?？埔螅陜?nèi)有省級課題的鑒定及獲獎，力爭三年成為省級重點?？啤Ｆ?、眾志成誠，著手ISO15189質(zhì)量體系論證通過ISO15189質(zhì)量體系論證可以進步和完善實驗室的技術(shù)才能和管理程度，以滿足自我改進和參與市場競爭的需要；可以得到政府管理部門和實驗室使用方及客戶的信任，以有時機承擔(dān)政府和客戶委托的工作；可以展示良好的組織形象，滿足社會公正性工作的要求，例如為司法部門提供效勞；可以以先進的質(zhì)量管理體系獲得更多的合作時機，例如為產(chǎn)品認(rèn)證提供檢測結(jié)果的支持等。此外，由于實驗室認(rèn)可活動已經(jīng)成為一項國際性的活動且通常是經(jīng)國家政府授權(quán)開展工作的，因此，獲得認(rèn)可的實驗室可以通過認(rèn)可機構(gòu)的工作得到更廣泛的宣傳和成認(rèn)，比方可以被列入認(rèn)可機構(gòu)定期向國內(nèi)、外公布的《認(rèn)可實驗室名錄》從而得到宣傳；可以借助于認(rèn)可機構(gòu)簽署的國際互認(rèn)協(xié)議得到國際的成認(rèn)等，這一點對于有時機承擔(dān)國外檢驗和科研任務(wù)的實驗室那么更為重要。醫(yī)院檢驗科主任競聘稿醫(yī)院檢驗科主任競聘稿科學(xué)化的實驗室管理對檢驗科工作具有強力的推動作用，我們可以從以下七個方面著手開展管理工作：一、標(biāo)準(zhǔn)效勞，改進檢驗效勞流程在科室開展職業(yè)道德教育，抓好標(biāo)準(zhǔn)效勞的落實，樹立員工“一切以病人為中心”的效勞理念，把加強科室文化建立與職業(yè)道德建立有機地結(jié)合起來，圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切效勞于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民利民為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實惠送給病人，努力實現(xiàn)工作“零過失”，效勞“零投訴”的目的，在科室形成“人性化效勞、親情化關(guān)心、溫馨化環(huán)境”的良好氣氛。1、“急診綠色通道”的建立。在急診科合理裝備急診儀器〔如干式生化〕，開展快速實用、特異性高的急診檢驗工程〔如斑點免疫結(jié)合試驗〕，在盡可能短的內(nèi)的時間內(nèi)發(fā)出報告，準(zhǔn)確及時地提供臨床診療根據(jù)。2、“彈性工作制度”的建立。目前檢驗科的工作形式還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足“一切以病人為中心”的需求，彈性工作制要求工作人員把上下班時間調(diào)開，儀器中午連續(xù)運轉(zhuǎn)，換人不換機，解決報告的及時性問題。3、科室檢驗流程再造。對檢驗流程進展了大刀闊斧的改造及完成了對檢驗信息系統(tǒng)的晉級，充分利用現(xiàn)有的信息系統(tǒng)，可以在門診檢驗窗口增設(shè)“電子叫號系統(tǒng)”，并在急診科及門診大廳各裝備一臺自助取單機，這樣可解決門診窗口排長隊現(xiàn)象。假設(shè)醫(yī)院實現(xiàn)“一卡通”，那么可再在門診增設(shè)“條碼自動粘貼系統(tǒng)”，這樣既可減少工作過失，又能進一步縮短檢驗流程，方便患者。二、更新管理理念，推行本錢管理和量化管理解放思想，理念先行，更新觀念，確立與形勢開展要求相適應(yīng)的現(xiàn)代管理思想。明確科室管理的職權(quán)關(guān)系，貫徹醫(yī)院黨委、領(lǐng)導(dǎo)意圖，在科內(nèi)全面推行本錢、量化管理，建立和完善獎勵機制，著眼鼓勵出色人才，鼓勵創(chuàng)新人才，扶掖后備人才，打破吃“大鍋飯”、平均的思想。將來幾年將完善考核制度，在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”，從主任、副主任、班組長、主管技師、技師、檢驗士，實行層級負(fù)責(zé)制度，權(quán)責(zé)利有機結(jié)合。除根本工資補貼外，勞務(wù)工資全面與業(yè)績掛鉤，提取一定比例的考核資金按月考核，按季兌現(xiàn)。年終總評，業(yè)務(wù)完成情況與考核資金兌現(xiàn)率成正比。以此激發(fā)調(diào)動科室人員的積極性和創(chuàng)造性，增強科室員工的凝聚力，形成一種良性的競爭氣氛，為科室的建立和開展提供了不竭的動力。三、本錢管理，建立新的經(jīng)營形式自醫(yī)院實行總量控制和醫(yī)藥分開的政策以來，檢驗科已成為醫(yī)院收入的重要科室。只有從根本上注重增收節(jié)支才能求得科室和醫(yī)院的可持續(xù)開展，詳細(xì)方法如控制變動本錢費用，充分利用現(xiàn)有儀器和人員實行滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)，不斷開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，加強科室核算，杜絕一切不必要的浪費，實行儀器和試劑的公開招標(biāo)等。四、建立全面質(zhì)量管理體系，進步科室競爭才能檢驗質(zhì)量是檢驗科建立的根本，沒有檢驗結(jié)果的高質(zhì)量，就談不上學(xué)術(shù)的高程度。質(zhì)量管理的重點是建立實驗室全面質(zhì)量管理體系，是檢驗標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、量值溯的核心，它是實驗報告準(zhǔn)確的保證，是進步科室競爭力的重要條件。為了保證實驗結(jié)果的質(zhì)量，必須對實驗全過程進展控制，使對可能影響結(jié)果的各種因素和環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，使檢測結(jié)果始終保持可靠。目前檢驗科除pCR實驗室全面質(zhì)量控制體系的建立與施行比較完善外，其它部門均不夠完善，將來幾年擬從以下幾方面著手工作：1、完善各部門質(zhì)量管理體系的建立。包括質(zhì)量手冊、質(zhì)量方案、質(zhì)量體系程序文件、詳細(xì)作業(yè)文件、質(zhì)量記錄的建立。2、制定《檢驗科科內(nèi)質(zhì)量檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》。由內(nèi)審員每月考核一次，針對所得結(jié)果，有目的地解決質(zhì)量問題或可能影響質(zhì)量的問題。3、制定《檢驗質(zhì)量記錄本》。詳細(xì)記錄所發(fā)現(xiàn)的問題、意見和投訴。4、完成年內(nèi)臨檢、生化、微生物實驗室參比實驗室的復(fù)評工作，并在將來兩年完成其它檢驗部門參比實驗室的申報評審工作。五、優(yōu)化科室內(nèi)部構(gòu)造，做好人才梯隊建立工作一個科室的開展、學(xué)科的建立關(guān)鍵是人才梯隊的建立。只有通過合理的人員編制，適宜地引進人才，恰當(dāng)?shù)剡M展績效評估，引入人才鼓勵和競爭機制，建立科學(xué)的科室綜合評價體系，并積極營造適宜人才成長的環(huán)境，拓寬人才培養(yǎng)途徑，才能造就一支技術(shù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的戰(zhàn)斗團隊，科室的建立才能出現(xiàn)突飛猛進的場面。1、要求所有的年青專科生均要通過在職學(xué)習(xí)獲得本科學(xué)歷。2、建立“人盡其才，才盡其用”用人機制?？剖业拈_展，離不開合理使用人才。衡量和使用人才時，不能簡單地看文憑、重學(xué)歷、論資排輩。其中關(guān)鍵一點，就是要做好人才梯隊建立工作，更新觀念，做到人盡其才，才盡其用。夫爭天下者，必先爭于人，首先占領(lǐng)人才建立制高點，做到你無我有，你有我優(yōu)，人才構(gòu)造優(yōu)化，才能使科室在競爭中可持續(xù)開展。3、建立科室聘用機制。實行全員合同聘任制，制定崗位設(shè)置的原那么及崗位職責(zé)和任務(wù)，建立客觀的考核指標(biāo)、方法和程序，按需設(shè)崗，按崗位職數(shù)進展逐級聘任，到達公平競爭、擇優(yōu)上崗、崗盡其職、人盡其才。另外，要將職稱聘任與實際需求結(jié)合起來，對專業(yè)技術(shù)人員按合理的高、中、初級比例進展聘任，可高職低聘，對落聘或不符合崗位需要的人可創(chuàng)造條件在院內(nèi)外流動，缺編崗位公開鼓勵競爭上崗，為加強編制管理創(chuàng)造良好環(huán)境。4、加強人才培養(yǎng)和梯隊建立，完善人才培養(yǎng)體系。樹立人才資是第一資的理念，加大施行人才戰(zhàn)略的力度。培養(yǎng)1-2名省級本學(xué)科領(lǐng)域具有領(lǐng)先程度、有一定知名度的專家；培養(yǎng)選拔2-3名在本市具有一定知名度的中青年學(xué)科帶頭人，5名左右35歲以下的學(xué)科帶頭人后備人才。5、加大研究生培養(yǎng)力度，進步科室醫(yī)、教、研隊伍整體程度。六、堅持科技創(chuàng)新，構(gòu)建科室科研平臺技術(shù)特色是科室技術(shù)素質(zhì)、科研和醫(yī)療程度的詳細(xì)表達，是科室競爭的重要條件?？剖乙紤]本科在院內(nèi)承擔(dān)的任務(wù)和自身優(yōu)勢，瞄準(zhǔn)國際開展趨勢加強科室特色建立，引進高學(xué)歷科研人才，逐步購置相關(guān)設(shè)備，構(gòu)建科室科研平臺。1、引進檢驗醫(yī)師，醫(yī)學(xué)檢驗不應(yīng)局限于檢驗技術(shù)，應(yīng)有兩翼，即左翼的技師，要求具備扎實的實驗理論根底和高超的技術(shù)程度，主要負(fù)責(zé)檢驗結(jié)果真實性和可靠性，右翼的醫(yī)師要有扎實的醫(yī)學(xué)理論和理論經(jīng)歷，能正確地對各種檢驗結(jié)果作出合理和恰當(dāng)?shù)慕忉專瑫r為臨床提供咨詢效勞，幫助臨床醫(yī)生將這些數(shù)據(jù)正確地應(yīng)用于診斷治療和預(yù)防工作中去。檢驗醫(yī)師與病區(qū)醫(yī)師在查房，會診時應(yīng)經(jīng)常交流，及時理解和解決存在的問題，互相協(xié)調(diào)和配合。2、圍繞科室主攻方向，組建生物化學(xué)和分子生物學(xué)研究室、細(xì)胞生物學(xué)研究室、免疫學(xué)研究室、動物實驗室。3、本科生在定級以后，每年要有一篇省級論文或一篇參加省級會議交流的文章，每到一個科室要寫一篇關(guān)于本專業(yè)的現(xiàn)狀和進展綜述，并與他們的晉升職稱相結(jié)合。4、參照省重點?？埔螅陜?nèi)有省級課題的鑒定及獲獎，力爭三年成為省級重點?？啤Ｆ?、眾志成誠，著手ISO15189質(zhì)量體系論證通過ISO15189質(zhì)量體系論證可以進步和完善實驗室的技術(shù)才能和管理程度，以滿足自我改進和參與市場競爭的需要；可以得到政府管理部門和實驗室使用方及客戶的信任，以有時機承擔(dān)政府和客戶委托的工作；可以展示良好的組織形象，滿足社會公正性工作的要求，例如為司法部門提供效勞；可以以先進的質(zhì)量管理體系獲得更多的合作時機，例如為產(chǎn)品認(rèn)證提供檢測結(jié)果的支持等。此外，由于實驗室認(rèn)可活動已經(jīng)成為一項國際性的活動且通常是經(jīng)國家政府授權(quán)開展工作的，因此，獲得認(rèn)可的實驗室可以通過認(rèn)可機構(gòu)的工作得到更廣泛的宣傳和成認(rèn)，比方可以被列入認(rèn)可機構(gòu)定期向國內(nèi)、外公布的《認(rèn)可實驗室名錄》從而得到宣傳；可以借助于認(rèn)可機構(gòu)簽署的國際互認(rèn)協(xié)議得到國際的成認(rèn)等，這一點對于有時機承擔(dān)國外檢驗和科研任務(wù)的實驗室那么更為重要。醫(yī)院檢驗科主任職位競聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！感謝給我這次競聘述職的時機。我叫**，現(xiàn)年**歲，本科學(xué)歷，學(xué)士學(xué)位，在職研究生在讀。主管檢驗師，在檢驗科工作已有___年了，曾被評為市優(yōu)秀團員和院內(nèi)先進工作者。本著年輕上進，追求進步，想為社會，為醫(yī)院多做點奉獻的原那么，參加這次競聘。如今這里對我這些年來工作情況，向各級領(lǐng)導(dǎo)做一匯報。一、有較強的敬業(yè)精神。檢驗工作效勞的是各種各樣的門診病人，安康查體人員，住院病人。每天做上百種檢驗工程，工作比較繁忙，繁瑣，需要有一股敬業(yè)精神。幾年來，自己不斷加強思想道德和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，進步工作的責(zé)任心，對待各項工作一絲不茍，認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵守救死負(fù)傷，全心全意為人民效勞宗旨，急病人之所急，盡心盡力為病人效勞，及時完成院領(lǐng)導(dǎo)和臨床大夫交給的各項任務(wù)。二、有較豐富的工作經(jīng)歷在檢驗科工作的十多年中，我陸續(xù)干過常規(guī)檢驗，生化檢驗，免疫檢驗，pCR,血庫等，在工作中注意積累和總結(jié)，虛心向同事，領(lǐng)導(dǎo)請教，純熟操作技能，注重理論和理論相結(jié)合，對異常結(jié)果，試驗中的異常情況具有一定的處理才能。及時、準(zhǔn)確的完成各項工作。三、有較強的組織協(xié)調(diào)才能十幾年來，在工作崗位上，盡量滿足病人和臨床大夫的各種合理要求，與各科室建立了比較親密的工作關(guān)系，做到有求必應(yīng)，熱情幫助，受到了病人和臨床大夫的好評。在科內(nèi)團結(jié)同事，親密合作，向主任獻計獻策，共同把工作搞好。四、有較強的鉆研才能我積極參加院內(nèi)外檢驗學(xué)術(shù)活動和疑難病例的討論，注重總結(jié)和撰寫檢驗醫(yī)學(xué)論文，共撰寫論文多篇，并在核心期刊和省部級雜志上發(fā)表。以工程負(fù)責(zé)人身份，主持完成科研成果鑒定2項，獲市科技進步獎二等獎第一位，一項，另一項今年準(zhǔn)備審報科技進步獎。假設(shè)我能競聘成功，我將協(xié)助科主任，把檢驗科的窗口效勞做的更好，及時解決病人和臨床各科室反響的問題，與他們建立和諧關(guān)系；加強科室工作人員的學(xué)習(xí)，跟上時代步伐，進步整個檢驗科的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度，加強凝聚力，更好的為醫(yī)院做奉獻；開展新工程；改進試驗方法，節(jié)約本錢；帶著和幫助同志們審報新課題。假設(shè)我競聘不成功，我也會一如既往地勤奮工作，在本職崗位上做一名合格檢驗人員，尋找差距，繼續(xù)努力。謝謝大家！醫(yī)院檢驗科主任競聘稿范文科學(xué)化的實驗室管理對檢驗科工作具有強力的推動作用，我們可以從以下七個方面著手開展管理工作：一、標(biāo)準(zhǔn)效勞，改進檢驗效勞流程在科室開展職業(yè)道德教育，抓好標(biāo)準(zhǔn)效勞的落實，樹立員工“一切以病人為中心”的效勞理念，把加強科室文化建立與職業(yè)道德建立有機地結(jié)合起來，圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切效勞于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民利民為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實惠送給病人，努力實現(xiàn)工作“零過失”，效勞“零投訴”的目的，在科室形成“人性化效勞、親情化關(guān)心、溫馨化環(huán)境”的良好氣氛。1、“急診綠色通道”的建立。在急診科合理裝備急診儀器〔如干式生化〕，開展快速實用、特異性高的急診檢驗工程〔如斑點免疫結(jié)合試驗〕，在盡可能短的內(nèi)的時間內(nèi)發(fā)出報告，準(zhǔn)確及時地提供臨床診療根據(jù)。2、“彈性工作制度”的建立。目前檢驗科的工作形式還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足“一切以病人為中心”的需求，彈性工作制要求工作人員把上下班時間調(diào)開，儀器中午連續(xù)運轉(zhuǎn)，換人不換機，解決報告的及時性問題。3、科室檢驗流程再造。對檢驗流程進展了大刀闊斧的改造及完成了對檢驗信息系統(tǒng)的晉級，充分利用現(xiàn)有的信息系統(tǒng)，可以在門診檢驗窗口增設(shè)“電子叫號系統(tǒng)”，并在急診科及門診大廳各裝備一臺自助取單機，這樣可解決門診窗口排長隊現(xiàn)象。假設(shè)醫(yī)院實現(xiàn)“一卡通”，那么可再在門診增設(shè)“條碼自動粘貼系統(tǒng)”，這樣既可減少工作過失，又能進一步縮短檢驗流程，方便患者。二、更新管理理念，推行本錢管理和量化管理解放思想，理念先行，更新觀念，確立與形勢開展要求相適應(yīng)的現(xiàn)代管理思想。明確科室管理的職權(quán)關(guān)系，貫徹醫(yī)院黨委、領(lǐng)導(dǎo)意圖，在科內(nèi)全面推行本錢、量化管理，建立和完善獎勵機制，著眼鼓勵出色人才，鼓勵創(chuàng)新人才，扶掖后備人才，打破吃“大鍋飯”、平均的思想。將來幾年將完善考核制度，在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”，從主任、副主任、班組長、主管技師、技師、檢驗士，實行層級負(fù)責(zé)制度，權(quán)責(zé)利有機結(jié)合。除根本工資補貼外，勞務(wù)工資全面與業(yè)績掛鉤，提取一定比例的考核資金按月考核，按季兌現(xiàn)。年終總評，業(yè)務(wù)完成情況與考核資金兌現(xiàn)率成正比。以此激發(fā)調(diào)動科室人員的積極性和創(chuàng)造性，增強科室員工的凝聚力，形成一種良性的競爭氣氛，為科室的建立和開展提供了不竭的動力。三、本錢管理，建立新的經(jīng)營形式自醫(yī)院實行總量控制和醫(yī)藥分開的政策以來，檢驗科已成為醫(yī)院收入的重要科室。只有從根本上注重增收節(jié)支才能求得科室和醫(yī)院的可持續(xù)開展，詳細(xì)方法如控制變動本錢費用，充分利用現(xiàn)有儀器和人員實行滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)，不斷開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，加強科室核算，杜絕一切不必要的浪費，實行儀器和試劑的公開招標(biāo)等。四、建立全面質(zhì)量管理體系，進步科室競爭才能檢驗質(zhì)量是檢驗科建立的根本，沒有檢驗結(jié)果的高質(zhì)量，就談不上學(xué)術(shù)的高程度。質(zhì)量管理的重點是建立實驗室全面質(zhì)量管理體系，是檢驗標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、量值溯的核心，它是實驗報告準(zhǔn)確的保證，是進步科室競爭力的重要條件。為了保證實驗結(jié)果的質(zhì)量，必須對實驗全過程進展控制，使對可能影響結(jié)果的各種因素和環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，使檢測結(jié)果始終保持可靠。目前檢驗科除pCR實驗室全面質(zhì)量控制體系的建立與施行比較完善外，其它部門均不夠完善，將來幾年擬從以下幾方面著手工作：1、完善各部門質(zhì)量管理體系的建立。包括質(zhì)量手冊、質(zhì)量方案、質(zhì)量體系程序文件、詳細(xì)作業(yè)文件、質(zhì)量記錄的建立。2、制定《檢驗科科內(nèi)質(zhì)量檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》。由內(nèi)審員每月考核一次，針對所得結(jié)果，有目的地解決質(zhì)量問題或可能影響質(zhì)量的問題。3、制定《檢驗質(zhì)量記錄本》。詳細(xì)記錄所發(fā)現(xiàn)的問題、意見和投訴。4、完成年內(nèi)臨檢、生化、微生物實驗室參比實驗室的復(fù)評工作，并在將來兩年完成其它檢驗部門參比實驗室的申報評審工作。五、優(yōu)化科室內(nèi)部構(gòu)造，做好人才梯隊建立工作一個科室的開展、學(xué)科的建立關(guān)鍵是人才梯隊的建立。只有通過合理的人員編制，適宜地引進人才，恰當(dāng)?shù)剡M展績效評估，引入人才鼓勵和競爭機制，建立科學(xué)的科室綜合評價體系，并積極營造適宜人才成長的環(huán)境，拓寬人才培養(yǎng)途徑，才能造就一支技術(shù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的戰(zhàn)斗團隊，科室的建立才能出現(xiàn)突飛猛進的場面。1、要求所有的年青?？粕ㄟ^在職學(xué)習(xí)獲得本科學(xué)歷。2、建立“人盡其才，才盡其用”用人機制。科室的開展，離不開合理使用人才。衡量和使用人才時，不能簡單地看文憑、重學(xué)歷、論資排輩。其中關(guān)鍵一點，就是要做好人才梯隊建立工作，更新觀念，做到人盡其才，才盡其用。夫爭天下者，必先爭于人，首先占領(lǐng)人才建立制高點，做到你無我有，你有我優(yōu)，人才構(gòu)造優(yōu)化，才能使科室在競爭中可持續(xù)開展。3、建立科室聘用機制。實行全員合同聘任制，制定崗位設(shè)置的原那么及崗位職責(zé)和任務(wù)，建立客觀的考核指標(biāo)、方法和程序，按需設(shè)崗，按崗位職數(shù)進展逐級聘任，到達公平競爭、擇優(yōu)上崗、崗盡其職、人盡其才。另外，要將職稱聘任與實際需求結(jié)合起來，對專業(yè)技術(shù)人員按合理的高、中、初級比例進展聘任，可高職低聘，對落聘或不符合崗位需要的人可創(chuàng)造條件在院內(nèi)外流動，缺編崗位公開鼓勵競爭上崗，為加強編制管理創(chuàng)造良好環(huán)境。4、加強人才培養(yǎng)和梯隊建立，完善人才培養(yǎng)體系。樹立人才資是第一資的理念，加大施行人才戰(zhàn)略的力度。培養(yǎng)1—2名省級本學(xué)科領(lǐng)域具有程度、有一定知名度的專家；培養(yǎng)選拔2—3名在本市具有一定知名度的中青年學(xué)科帶頭人，5名左右35歲以下的學(xué)科帶頭人后備人才。5、加大研究生培養(yǎng)力度，進步科室醫(yī)、教、研隊伍整體程度。六、堅持科技創(chuàng)新，構(gòu)建科室科研平臺技術(shù)特色是科室技術(shù)素質(zhì)、科研和醫(yī)療程度的詳細(xì)表達，是科室競爭的重要條件?？剖乙紤]本科在院內(nèi)承擔(dān)的任務(wù)和自身優(yōu)勢，瞄準(zhǔn)國際開展趨勢加強科室特色建立，引進高學(xué)歷科研人才，逐步購置相關(guān)設(shè)備，構(gòu)建科室科研平臺。1、引進檢驗醫(yī)師，醫(yī)學(xué)檢驗不應(yīng)局限于檢驗技術(shù)，應(yīng)有兩翼，即左翼的技師，要求具備扎實的實驗理論根底和高超的技術(shù)程度，主要負(fù)責(zé)檢驗結(jié)果真實性和可靠性，右翼的醫(yī)師要有扎實的醫(yī)學(xué)理論和理論經(jīng)歷，能正確地對各種檢驗結(jié)果作出合理和恰當(dāng)?shù)慕忉?，同時為臨床提供咨詢效勞，幫助臨床醫(yī)生將這些數(shù)據(jù)正確地應(yīng)用于診斷治療和預(yù)防工作中去。檢驗醫(yī)師與病區(qū)醫(yī)師在查房，會診時應(yīng)經(jīng)常交流，及時理解和解決存在的問題，互相協(xié)調(diào)和配合。2、圍繞科室主攻方向，組建生物化學(xué)和分子生物學(xué)研究室、細(xì)胞生物學(xué)研究室、免疫學(xué)研究室、動物實驗室。3、本科生在定級以后，每年要有一篇省級論文或一篇參加省級會議交流的文章，每到一個科室要寫一篇關(guān)于本專業(yè)的現(xiàn)狀和進展綜述，并與他們的晉升職稱相結(jié)合。4、參照省重點?？埔?，三年內(nèi)有省級課題的鑒定及獲獎，力爭三年成為省級重點?？?。七、眾志成誠，著手ISO15189質(zhì)量體系論證通過ISO15189質(zhì)量體系論證可以進步和完善實驗室的技術(shù)才能和管理程度，以滿足自我改進和參與市場競爭的需要；可以得到政府管理部門和實驗室使用方及客戶的信任，以有時機承擔(dān)政府和客戶委托的工作；可以展示良好的組織形象，滿足社會公正性工作的要求，例如為司法部門提供效勞；可以以先進的質(zhì)量管理體系獲得更多的合作時機，例如為產(chǎn)品認(rèn)證提供檢測結(jié)果的支持等。此外，由于實驗室認(rèn)可活動已經(jīng)成為一項國際性的活動且通常是經(jīng)國家政府授權(quán)開展工作的，因此，獲得認(rèn)可的實驗室可以通過認(rèn)可機構(gòu)的工作得到更廣泛的宣傳和成認(rèn)，比方可以被列入認(rèn)可機構(gòu)定期向國內(nèi)、外公布的《認(rèn)可實驗室名錄》從而得到宣傳；可以借助于認(rèn)可機構(gòu)簽署的國際互認(rèn)協(xié)議得到國際的成認(rèn)等，這一點對于有時機承擔(dān)國外檢驗和科研任務(wù)的實驗室那么更為重要。醫(yī)院檢驗科主任職位競聘演講稿范例尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好!感謝給我這次競聘述職的時機。我叫，現(xiàn)年**歲，本科學(xué)歷，學(xué)士學(xué)位，在職研究生在讀。主管檢驗師，在檢驗科工作已有___年了，曾被評為市優(yōu)秀團員和院內(nèi)先進工作者。本著年輕上進，追求進步，想為社會，為醫(yī)院多做點奉獻的原那么，參加這次競聘。如今這里對我這些年來工作情況，向各級領(lǐng)導(dǎo)做一匯報。一、有較強的敬業(yè)精神。檢驗工作效勞的是各種各樣的門診病人，安康查體人員，住院病人。每天做上百種檢驗工程，工作比較繁忙，繁瑣，需要有一股敬業(yè)精神。幾年來，自己不斷加強思想道德和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，進步工作的責(zé)任心，對待各項工作一絲不茍，認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵守救死負(fù)傷，全心全意為人民效勞宗旨，急病人之所急，盡心盡力為病人效勞，及時完成院領(lǐng)導(dǎo)和臨床大夫交給的各項任務(wù)。二、有較豐富的工作經(jīng)歷在檢驗科工作的十多年中，我陸續(xù)干過常規(guī)檢驗，生化檢驗，免疫檢驗，pCR,血庫等，在工作中注意積累和總結(jié)，虛心向同事，領(lǐng)導(dǎo)請教，純熟操作技能，注重理論和理論相結(jié)合，對異常結(jié)果，試驗中的異常情況具有一定的處理才能。及時、準(zhǔn)確的完成各項工作。三、有較強的組織協(xié)調(diào)才能十幾年來，在工作崗位上，盡量滿足病人和臨床大夫的各種合理要求，與各科室建立了比較親密的工作關(guān)系，做到有求必應(yīng)，熱情幫助，受到了病人和臨床大夫的好評。在科內(nèi)團結(jié)同事，親密合作，向主任獻計獻策，共同把工作搞好。四、有較強的鉆研才能我積極參加院內(nèi)外檢驗學(xué)術(shù)活動和疑難病例的討論，注重總結(jié)和撰寫檢驗醫(yī)學(xué)論文，共撰寫論文多篇，并在核心期刊和省部級雜志上發(fā)表。以工程負(fù)責(zé)人身份，主持完成科研成果鑒定2項，獲市科技進步獎二等獎第一位，一項，另一項今年準(zhǔn)備審報科技進步獎。假設(shè)我能競聘成功，我將協(xié)助科主任，把檢驗科的窗口效勞做的更好，及時解決病人和臨床各科室反響的問題，與他們建立和諧關(guān)系;加強科室工作人員的學(xué)習(xí)，跟上時代步伐，進步整個檢驗科的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度，加強凝聚力，更好的為醫(yī)院做奉獻;開展新工程;改進試驗方法，節(jié)約本錢;帶著和幫助同志們審報新課題。假設(shè)我競聘不成功，我也會一如既往地勤奮工作，在本職崗位上做一名合格檢驗人員，尋找差距，繼續(xù)努力。謝謝大家!醫(yī)院檢驗科主任的競選演講稿范文各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：晚上好！今天有幸在這里參加競聘，承受領(lǐng)導(dǎo)的審視和評判，非常沖動和興奮。我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這次公平競聘的時機，也感謝各位同事多年來的支持和鼓勵。我競聘檢驗科主任，主要有以下優(yōu)勢：一、有較強的敬業(yè)和創(chuàng)新精神檢驗工作是為臨床和病人提供效勞的科室，效勞質(zhì)量是檢驗工作的生命線。多年來不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，力求檢驗結(jié)果及時、準(zhǔn)確，對工作精益求精永不滿足。我的最大特點就是認(rèn)真、執(zhí)著、創(chuàng)新，其中：檢驗信息系統(tǒng)、報告單自助打印系統(tǒng)、實驗室標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化、衛(wèi)生部室間質(zhì)控等多項工作，協(xié)助科主任在***市率先開展。二、有比較豐富的工作經(jīng)歷和較強的組織協(xié)調(diào)才能在檢驗科工作10多年，業(yè)務(wù)才能不斷進步，特別是對異常結(jié)果和異常情況具有較強的處理才能。作為副主任積極配合主任工作，與同事親密協(xié)作共同完成了院領(lǐng)導(dǎo)交給各項工作任務(wù)。在非典、三聚氰胺、手足口病、甲流感等突發(fā)事件中，堅決執(zhí)行院領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)，積極協(xié)助科主任調(diào)整工作和人員，順利完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。三、有較強的管理經(jīng)歷任副主任**年來，積極協(xié)助科主任改革創(chuàng)新，引進了現(xiàn)代化實驗室管理系統(tǒng)、報告單自助打印系統(tǒng)、參加了衛(wèi)生部和山東省的室間質(zhì)控、開展了數(shù)十種新的檢驗工程，完成了實驗室的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的編寫，建立了標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制體系?？剖抑鸩綇慕?jīng)歷管理，轉(zhuǎn)變?yōu)橹贫裙芾恚瑱z驗質(zhì)量和經(jīng)濟效益明顯進步。檢驗科是我院重要的科室，對臨床的診療工作起著重要的支持作用，也是我院經(jīng)濟效益最好的科室之一。假設(shè)我竟聘成功，我將努力工作讓我院的檢驗技術(shù)程度和經(jīng)濟效益提到一個新的高度，詳細(xì)措施如下：一、新門診大樓建成后檢驗科將進展大的調(diào)整，為新門診大樓檢驗科的啟用，提早安排工作人員在不同實驗室輪轉(zhuǎn)，讓每個工作人純熟掌握多種檢驗技術(shù)，為實驗室的合并調(diào)整做好準(zhǔn)備。二、加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，進步檢驗科的整體素質(zhì)，順應(yīng)醫(yī)院開展的潮流。多開展新技術(shù)新工程，為臨床診治工作提供技術(shù)支持。三、加強精神文明建立，樹立示范窗口的形象。通過學(xué)習(xí)和教育轉(zhuǎn)變效勞觀念，結(jié)實樹立一切為病員效勞的思想，標(biāo)準(zhǔn)效勞，不斷進步病人的滿意度。四、創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，豐富職工的文化娛樂活動，激發(fā)職工的工作熱情，進步科室的凝聚力，充分發(fā)揮每個人的聰明才智，共同把檢驗科的工作搞好。五、成立科室管理委員會，共同研究制定科室的開展方向和戰(zhàn)略，制定實在可行的近期和遠(yuǎn)期開展規(guī)劃，圍繞開展規(guī)劃制定配套措施，提交院黨委批準(zhǔn)后施行。六、力爭三年左右時間通過國家“醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和才能認(rèn)可準(zhǔn)那么”ISO15189管理體系認(rèn)證，實驗室通過國家認(rèn)證后，標(biāo)志著我院實驗室的檢驗質(zhì)量、才能和管理得到了國家認(rèn)可，發(fā)出檢驗報告將得到所有醫(yī)院的認(rèn)可。七、檢驗科的工作專業(yè)性較強，各個實驗室相對分散，為加強管理，在科內(nèi)施行二級管理，實行組長負(fù)責(zé)制，實驗室組長負(fù)責(zé)每天的檢驗質(zhì)量、室內(nèi)、室間質(zhì)控、儀器保養(yǎng)維護、收費監(jiān)管等工作。假設(shè)我競聘成功，我認(rèn)為，這不是一種權(quán)利，更是一種責(zé)任。必須對自己有更高的要求，盡職盡責(zé)，努力工作，創(chuàng)造性地做好各項工作，為醫(yī)院的開展做出更大的成績。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，今天我不敢用謊話去換取您的一份信任，因為時間會證明一切：我不會說我是最好，但相信我一定會做的更好！假設(shè)這次競聘落選，這說明我與其他同志相比，仍有差距，我將進一步加強學(xué)習(xí)，一如既往地做好自己的工作。謝謝！檢驗科主任職位競聘演講稿范文各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！感謝給我這次競聘述職的時機。我叫，現(xiàn)年歲，本科學(xué)歷，學(xué)士學(xué)位，在職研究生在讀。主管檢驗師，在檢驗科工作已有年了，曾被評為市優(yōu)秀團員和院內(nèi)先進工作者。本著年輕上進，追求進步，想為社會，為醫(yī)院多做點奉獻的原那么，參加這次競聘。如今這里對我這些年來工作情況，向各級領(lǐng)導(dǎo)做一匯報。一有較強的敬業(yè)精神。檢驗工作效勞的是各種各樣的門診病人，安康查體人員，住院病人。每天做上百種檢驗工程，工作比較繁忙，繁瑣，需要有一股敬業(yè)精神。幾年來，自己不斷加強思想道德和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，進步工作的責(zé)任心，對待各項工作一絲不茍，認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵守救死負(fù)傷，全心全意為人民效勞宗旨，急病人之所急，盡心盡力為病人效勞，及時完成院領(lǐng)導(dǎo)和臨床大夫交給的各項任務(wù)。二有較豐富的工作經(jīng)歷在檢驗科工作的十多年中，我陸續(xù)干過常規(guī)檢驗，生化檢驗，免疫檢驗，pCR,血庫等，在工作中注意積累和總結(jié)，虛心向同事，領(lǐng)導(dǎo)請教，純熟操作技能，注重理論和理論相結(jié)合，對異常結(jié)果，試驗中的異常情況具有一定的處理才能。及時、準(zhǔn)確的完成各項工作。三有較強的組織協(xié)調(diào)才能十幾年來，在工作崗位上，盡量滿足病人和臨床大夫的各種合理要求，與各科室建立了比較親密的工作關(guān)系，做到有求必應(yīng)，熱情幫助，受到了病人和臨床大夫的好評。在科內(nèi)團結(jié)同事，親密合作，向主任獻計獻策，共同把工作搞好。四有較強的鉆研才能我積極參加院內(nèi)外檢驗學(xué)術(shù)活動和疑難病例的討論，注重總結(jié)和撰寫檢驗醫(yī)學(xué)論文，共撰寫論文多篇，并在核心期刊和省部級雜志上發(fā)表。以工程負(fù)責(zé)人身份，主持完成科研成果鑒定2項，獲市科技進步獎二等獎第一位，一項，另一項今年準(zhǔn)備審報科技進步獎。假設(shè)我能競聘成功，我將協(xié)助科主任，把檢驗科的窗口效勞做的更好，及時解決病人和臨床各科室反響的問題，與他們建立和諧關(guān)系；加強科室工作人員的學(xué)習(xí)，跟上時代步伐，進步整個檢驗科的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度，加強凝聚力，更好的為醫(yī)院做奉獻；開展新工程；改進試驗方法，節(jié)約本錢；帶著和幫助同志們審報新課題。假設(shè)我競聘不成功，我也會一如既往地勤奮工作，在本職崗位上做一名合格檢驗人員，尋找差距，繼續(xù)努力。我的演講完畢了，謝謝大家！檢驗科主任演講稿范文三篇篇一：檢驗科主任競聘演講尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：我是檢驗科的***，今天我競聘的崗位是檢驗科主任。首先我做個自我介紹，20xx年畢業(yè)于***醫(yī)科大學(xué)，醫(yī)學(xué)檢驗五年制本科。獲學(xué)士學(xué)位。20xx年-20xx年在***醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院實習(xí)。20xx年6月至20xx年2月就職于*****醫(yī)院，曾任HIV室負(fù)責(zé)人、科教秘書、科室副主任，期間曾屢次被派出進修學(xué)習(xí)，在HIV初篩診斷、各種病毒抗體檢測、病原微生物鑒定等方面擁有豐富的經(jīng)歷，臨床檢驗、臨床生化、靜脈采血等檢驗科業(yè)務(wù)都能做到業(yè)務(wù)嫻熟；根底理論扎實，擁有5年實習(xí)生的帶教經(jīng)歷；檢驗科設(shè)備保養(yǎng)和簡單維修都親力親為，來我院后屢次親自動手維修離心機、全自動洗板機、酶標(biāo)儀和其他設(shè)備的保養(yǎng)維護。20xx年3月來到我們這個大家庭，讓我不管是從業(yè)務(wù)方面還是從管理方面都得到明顯的進步，從一個擁有滿腔熱情和夢想的毛頭小伙逐步成長為做事穩(wěn)重、遇事三思、顧全大局中層管理者。20xx年5月抽時間去鄭州大學(xué)第五附屬醫(yī)院檢驗科學(xué)習(xí)病原微生物鑒定。20xx年7月參加省臨床檢驗中心舉辦的“pCR技術(shù)培訓(xùn)班”，獲得上崗證，為實驗室開展pCR業(yè)務(wù)奠定了技術(shù)和資質(zhì)根底。自擔(dān)任科室副主任以來，工作上兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，嚴(yán)格要求自己，以身作那么，協(xié)助張主任做好日常管理工作，積極迎檢醫(yī)院三甲復(fù)審工作，制定了許多管理制度和標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程，完善了科室的各項管理制度。在本錢控制方面，一方面要求大家標(biāo)準(zhǔn)操作，節(jié)約試劑；另一方面對于試劑中存在的各種問題及時、果斷的跟供應(yīng)商交涉，降低一些不必要的費用。如今的檢驗科還處于起步階段，“開節(jié)流”勢在必行，不單單要減少開支，還要增加收入。在效勞好本院患者和醫(yī)生的前提下，制定了一套開發(fā)方案，因為面臨：檢驗本錢的高、利潤空間小、競爭壓力大、無配套人員、無經(jīng)費等困難，此項工作一直還在探究階段，困難再大，我將勇往直前，我相信：付出終究會有回報，守株待兔只能坐吃山空。我對檢驗科主任這個崗位的理解：傳達政策、制定方案；節(jié)約本錢、提升效益；監(jiān)視標(biāo)準(zhǔn)、促進效勞；公平考核、合理分配；認(rèn)真施教、重視科研；團隊協(xié)作，人性管理。我所具備可以勝任此項工作的才能和特長：忠于職守，以身作那么；大局意識，考慮周全；堅守原那么，精打細(xì)算；做事認(rèn)真，一絲不茍；重視質(zhì)量，寬厚待人，敢想敢做，膽大心細(xì)；勤于考慮，堅持讀書，性格多元，為人隨和。您的信任，加上我的努力，相信咱們檢驗科的工作會更上一層樓。我不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，假設(shè)這次沒能競聘上，我會繼續(xù)做好本職工作，進步自己。謝謝！篇二：檢驗科演講稿我叫xxx，來自xxxxx檢驗科，我演講的題目是“飛揚青春風(fēng)采，甘當(dāng)生命綠葉”我是一名普通的檢驗人員，和許許多多的醫(yī)生一樣，在平凡的崗位上默默工作和奉獻著，從走上檢驗工作崗位的那一天起，我始終堅信“大醫(yī)精誠”的格言。并以此為標(biāo)準(zhǔn)，立志獻身于衛(wèi)惹事業(yè)，它鼓勵我成為了一名合格的衛(wèi)生人員。泰戈爾有一句詩是這樣寫的：“花的事業(yè)是甜蜜的，果的事業(yè)是珍貴的，讓我干葉的事業(yè)吧，因為它總是謙遜地低垂著它的綠蔭?！蔽乙彩菐е鴮G葉精神的追求，帶著對醫(yī)生的崇拜，帶著對衛(wèi)惹事業(yè)的憧憬與熱愛，我義無反顧地選擇了這一職業(yè)。從年進入廣平縣醫(yī)院，我就本著甘為生命之綠葉的思想為病人效勞。過去，我這片葉子是年輕的、積極向上的、朝氣蓬勃的。我xx歲參加工作，正值青春年少。在工作中我積極進取，學(xué)習(xí)踏實。青春是我的符號，積極是我的身影，樂觀是我的名片。我無時無刻不在學(xué)習(xí)和回憶專業(yè)知識，積極應(yīng)戰(zhàn)各種學(xué)科相關(guān)的考試。我樂于參加院內(nèi)的各種考核，我愿意在考核和考察中證明我的實力。幸運斷不會垂青無準(zhǔn)備之人，更不會垂青無實力之人。我在院內(nèi)的各次考試中名列前茅，在各項考核中被屢次評為優(yōu)秀，并憑借自己的實力屢次爭取到了進修學(xué)習(xí)的時機，使得我的技術(shù)日漸精湛。隨著時間的推移，我這片葉子不斷生長，不斷成熟。如今，我這片葉子掛著文明、和諧、人性化的露珠。在以前的實習(xí)工作中我就深化體會到了病人的不易，他們是整個社會的弱勢群體，所以，在xx，我本著準(zhǔn)確、快速、愛心的原那么效勞每一個病人。因為準(zhǔn)確是檢驗的靈魂，只有把每一項化驗以客觀準(zhǔn)確的結(jié)果呈現(xiàn)給醫(yī)生，醫(yī)生才能更好地診斷病情，才能最準(zhǔn)確的用藥。而快速那么能減少病人的等待，才能減少病人的痛苦，才能縮短搶救和治療的時間，同時才能延長病人的生命。愛心是每一個義務(wù)工作者應(yīng)具備的最根本的品質(zhì)，不言而喻，只有擁有愛心才可讓人行仁愛之事，只有擁有愛心可讓人有寬愛胸懷，只有擁有愛心才可讓人做驚天之舉。我愿意為檢驗科樹立文明之風(fēng)，我愿意為檢驗科注射和諧之氣，我愿意為病人行人性化之舉。所以我相信我的成長是快速的。將來，我這片葉子一定會繁榮茂盛，結(jié)出累累碩果。我愿意在檢驗崗位用心效勞醫(yī)院，用心效勞病人，用心效勞臨床。我是醫(yī)生，就要奉獻，淡泊名利、安貧樂道，時刻不忘責(zé)任，一心想著事業(yè)，一且為了病人。因為有了愛，地更闊，天更藍(lán)；因為有了愛，花更艷，草更芳。而心中的那份愛，將鼓勵著我在人生的道路上艱辛跋涉，我愿用我的生命之綠托起病人康復(fù)的累累碩果。篇三：檢驗科進步效勞質(zhì)量演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家晚上好！下面我代表檢驗科就優(yōu)質(zhì)效勞方面，和大家溝通交流。一、前言：大家知道檢驗科的工作繁雜細(xì)瑣，一不小心就會出現(xiàn)過失。再加之我們的設(shè)備儀器信息化都相對落后，科室人員流動性大。因此檢驗科目前來講，效勞質(zhì)量存在一定差距的，亟待改進進步。怎樣進步檢驗科的效勞質(zhì)量，我認(rèn)為從以下幾點入手。二、進步措施：1、打造一支高效、團結(jié)、協(xié)作、相對穩(wěn)定的團隊：很重要，人力是保證醫(yī)療質(zhì)量和效勞質(zhì)量的第一要素，但這樣的團隊很難得，需漸漸培育。2、認(rèn)真執(zhí)行優(yōu)質(zhì)效勞流程，優(yōu)質(zhì)效勞怎么做不是空話要有詳細(xì)操作措施。我們醫(yī)院每個科都有效勞流程，檢驗科也用，從怎樣微笑接待病人，到各種檢驗標(biāo)本的抽取，報告單的發(fā)放等都有詳細(xì)規(guī)定，關(guān)鍵是工作中要認(rèn)真執(zhí)行；3、細(xì)節(jié)管理要落實：細(xì)節(jié)決定成敗，點滴表達效勞，檢驗科細(xì)節(jié)管理條例有20多條，諸如：工作人員不留長發(fā)、長指甲，不濃妝；工作衣一周清洗兩次；3聲內(nèi)接聽內(nèi)線；不議論病人病情等等，細(xì)節(jié)管理很見成效，關(guān)鍵在于要落實和堅持；4、科室間互相信任、團結(jié)，溝通、配合，我個人認(rèn)為這一點我們目前做得不太好，一定要加強改善，檢驗科要積極和臨床科室交流，互相促進；科室間互相尊重和幫助，發(fā)現(xiàn)其他科室過失，要及時予以提醒補救，不互相詆毀，樹立全局觀念。三、后語：最后我認(rèn)為我們民營醫(yī)院，醫(yī)療質(zhì)量是根本，效勞質(zhì)量促進開展。民營醫(yī)院目前困境是短暫的，民營醫(yī)療是國家醫(yī)療行業(yè)的開展大方向，不可阻擋，只要我們保證醫(yī)療質(zhì)量進步效勞質(zhì)量，我們的明天和前途一定是光明的！謝謝大家??！醫(yī)院檢驗科競聘演講稿更多相關(guān)內(nèi)容請參考以下鏈接：競聘演講稿國旗下演講稿開學(xué)典禮演講稿學(xué)雷鋒演講稿師德師風(fēng)演講稿婦女節(jié)演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，同事們：大家好！有幸參加今天的競聘演講，我感到非常沖動。首先我要由衷地感謝大家給了我這次展示才華、公平競爭的時機。謝謝大家！記得，哲學(xué)家蘇格拉底曾經(jīng)說過：“世界上最快樂的事，莫過于為理想而奮斗?！苯裉?，我正是為了在勤奮工作中在實現(xiàn)人生價值的理想，才義無返顧地走上了這個挑戰(zhàn)自我的講臺，參加檢驗科科長的競聘，此刻，我希望以自己的才能贏得這個職位，更希望以我的真誠贏得大家的喝彩！為了便于大家對我有一個較全面的理解，我先簡單介紹一下自己的情況：我叫***，今年40歲，本科學(xué)歷，主管技師職稱。我于19**年畢業(yè)于**衛(wèi)校，同年到xx疾病預(yù)防控制中心，一直在中心微生物檢驗室工作，并于20**年獲得了**大學(xué)預(yù)防醫(yī)學(xué)系大專、20**年**大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)系本科畢業(yè)證書。現(xiàn)任微生物檢驗室主任。從參加工作那天起，我就牢記自己的使命，牢記自己的崗位職責(zé)，始終將敬業(yè)奉獻、開拓創(chuàng)新，認(rèn)真完成各項工作放到首要位置，并立志將自己的一生奉獻給我心愛的檢驗事業(yè)。工作二十多年來，曾先后發(fā)表論文**篇，完成*****例，其中《應(yīng)用ELISA法檢測華北石油正常人群麻疹I(lǐng)gG抗體程度的分析^p》于19**年發(fā)表于《中華流行病學(xué)雜志》；《華北地區(qū)1995-2000年流行性出血熱疫情分析^p》發(fā)表于《中國公共衛(wèi)生管理》；20**年《牙科手機消毒與滅菌現(xiàn)狀調(diào)查》發(fā)表于《教育研究》，并任《疫苗可預(yù)防傳染病血清學(xué)檢測技術(shù)》一書的副主編。19**年，本地區(qū)____疫情爆發(fā)，我及時準(zhǔn)確檢測出____弧菌，給監(jiān)視科提出了準(zhǔn)確根據(jù)，控制了疫情的蔓延。與此同時，我牽頭組建了艾滋病抗體初篩中心實驗室和二級生物平安實驗室?！肮Ψ虿回?fù)有心人！”我的努力也得到了應(yīng)有的回報，由于成績突出，20**年至今麻疹實驗室、HIV實驗室屢次被省疾控中心授予“優(yōu)秀實驗室”稱號，并于20**年組建百級實驗室。我個人也屢次受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定，并獲得20**年度醫(yī)療衛(wèi)生中心“三八紅旗手”、20**年度省疾病預(yù)防控制中心“技術(shù)能手”和今年的總醫(yī)院工會“優(yōu)秀女職工”等多個榮譽稱號。當(dāng)然，成績只能代表過去，最關(guān)鍵的還是要看以后的表現(xiàn)。**多年的工作經(jīng)歷和長時間的檢驗工作，讓我深深的體會到，作為一名檢驗科科長不是權(quán)利與榮譽的象征，而是一份沉甸甸的責(zé)任。作為一名科長不僅要負(fù)責(zé)好本科室的各項工作，還要聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排；不僅要催促本科各級人員認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，還要開展質(zhì)量控制工作；不僅要做好人員管理，還要做好技術(shù)管理。所以，一名優(yōu)秀的科長不僅要有扎實的專業(yè)技能，還要具備縝密的思維和較強的組織協(xié)調(diào)才能。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，我雖然是女同志，但我深知“困難困苦，玉汝于成”的道理，從來不怕苦怕累。我的座右銘是：“一個人在為自己的事業(yè)奮斗時，要象獅子那樣勇猛！”工作中，我能象男同志一樣，敢闖敢拼、堅持原那么；同時，我又具有女同志嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，心思縝密的特點，工作細(xì)致周到，在抗擊“非典”和創(chuàng)衛(wèi)工作中，我認(rèn)真細(xì)致，表現(xiàn)出色；此外，我為人隨和、謙虛、親切，待人熱情、誠懇，具有良好的群眾根底，這也是我做好工作的重要保障。假設(shè)競聘成功，我將做到以下幾點：第一，明晰責(zé)任，擺正位置，發(fā)揮承上啟下的樞紐作用我要盡快進入工作角色，充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。對上，我要努力做好中心主任的參謀助手，嚴(yán)格要求自己，積極執(zhí)行各項決定，出色完成自己分管的工作，在工作中做到盡職但不越權(quán)，確保工作中不出現(xiàn)缺位，錯位，越位的現(xiàn)象；對下，我要加強科學(xué)管理。既要嚴(yán)格要求職工，不折不扣地執(zhí)行各項規(guī)章制度，向管理要效益，以管理促開展，又要關(guān)愛職工，實行人性化管理，全面進步疾病預(yù)防檢驗工作程度。第二，扎實推進各項工作，使檢驗中心的成績再上一個心臺階。在20**年下半年的工作中，***、***、***應(yīng)放到重要位置來抓，在積極抓好**的同時，做好***工作。當(dāng)然，工作要有新思路、成績要有新打破，盡我所長，搞好各項工作：一是做好傳染病、地方病、突發(fā)公共衛(wèi)惹事件應(yīng)急采樣及各項檢測工作，為預(yù)防和控制重大傳染病及加強公共衛(wèi)生工作提供保證。二是按照計量認(rèn)證的要求，自始自終地做好每一份樣品的檢測。為保證檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性，我將積極參與各級疾控系統(tǒng)的實驗室質(zhì)控考核。三是扎實推進從業(yè)人員的體檢及職業(yè)危害崗位人員安康工作，將各項規(guī)章制度落實到實際工作中。競聘醫(yī)院檢驗科科長演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，同事們：大家好！有幸參加今天的競聘演講，我感到非常沖動。首先我要由衷地感謝大家給了我這次展示才華、公平競爭的時機。謝謝大家！記得，哲學(xué)家蘇格拉底曾經(jīng)說過：“世界上最快樂的事，莫過于為理想而奮斗?！苯裉?，我正是為了在勤奮工作中在實現(xiàn)人生價值的理想，才義無返顧地走上了這個挑戰(zhàn)自我的講臺，參加檢驗科科長的競聘，此刻，我希望以自己的才能贏得這個職位，更希望以我的真誠贏得大家的喝彩！為了便于大家對我有一個較全面的理解，我先簡單介紹一下自己