兩個體系建設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議記錄_第1頁
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兩個體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會議記錄時間2022.1.10地點(diǎn)會議室主持人記錄人會議主題部署兩個體系建設(shè)工作參加人員會議內(nèi)容2022年1月10日,公司兩個體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議,參加會議人員為公司兩個體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,會議由領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持。安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理體系建設(shè),是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)源頭治理、風(fēng)險管控、隱患治理、建立長效機(jī)制的治本之策。會上領(lǐng)導(dǎo)小組組長傳達(dá)全市兩個體系建設(shè)工作會議精神和魯政辦字(2016)36號、魯安發(fā)字(2016)16號、魯安辦字(2016)10號文件,并就部署公司如何建立安全生產(chǎn)兩個體系建設(shè)進(jìn)行了專題部署和培訓(xùn)。培訓(xùn)從基本理論及具體實(shí)踐措施等方面多角度、全方位、立體化的講解了兩個體系建設(shè)的普遍流程及具體工作方法,使入會了解了兩個體系建設(shè)的基本概念和工作方法,為下部工作開展提供了較為實(shí)用的思路和幫助。下部一是結(jié)合本單位實(shí)際,認(rèn)真逐一排查隱患,進(jìn)行風(fēng)險評估分級;二是制定和落實(shí)具體措施,建立企業(yè)隱患排渣制度、風(fēng)險管控制度;三是落實(shí)具體的責(zé)任人員,深入實(shí)施。兩個體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會議記錄時間2022.2.8地點(diǎn)會議室主持人記錄人會議主題兩個體系建設(shè)工作參加人員會議內(nèi)容2022年2月8日,公司兩個體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議,參加會議人員為公司兩個體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,會議由領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持,檢查促進(jìn)兩個體系工作開展情況。首先,由各成員匯報各自分管的單位的兩個體系建設(shè)工作的開展情況:1、公司對生產(chǎn)車間存在的完全風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行了全面的排查,共落實(shí)風(fēng)險點(diǎn)130多個。編制了企業(yè)風(fēng)險管控和隱患排查治理體系建設(shè)實(shí)施方案。組長對各部門的工作給予了充分的肯定,同時也提出了具體的工作要求:一是對公司其他部門的風(fēng)險點(diǎn)抓緊進(jìn)行排查,進(jìn)行風(fēng)險評估分級;二是制定和落實(shí)具體措施,落實(shí)具體的責(zé)任人員,深入實(shí)施。三是對排查出的隱患抓緊落實(shí)整改。四是針對各

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