安全先進(jìn)工作者

管道局工作先進(jìn)個(gè)人

HSE監(jiān)督員——李勝利李勝利是場站二機(jī)HSE監(jiān)督員，2012年在蘇橋儲(chǔ)氣庫群項(xiàng)目擔(dān)任安全管理工作，同時(shí)擔(dān)任機(jī)組安全管理，重點(diǎn)監(jiān)督落實(shí)蘇橋項(xiàng)目站內(nèi)現(xiàn)場的安全工作，他在工作中認(rèn)真履行崗位職責(zé)，規(guī)范自身行為，認(rèn)真落實(shí)公司、工程處的各項(xiàng)安全工作部署及要求，樹立了牢固的安全生產(chǎn)意識(shí)，確立“安全工作重在落實(shí)”的工作思路，加大安全管理力度、突出安全管理重點(diǎn)，加強(qiáng)過程控制和過程監(jiān)督，把安全工作納入規(guī)范化和精細(xì)化運(yùn)行軌道，使施工現(xiàn)場工作置于安全的保護(hù)傘之下平穩(wěn)開展，為安全生產(chǎn)做出了一個(gè)HSE監(jiān)督員應(yīng)負(fù)有的職責(zé)。一、 思想方面在日常工作過程中，他始終堅(jiān)持把公司和工程處下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動(dòng)指南。在思想上始終把安全工作放在第一位，行動(dòng)上嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度與規(guī)定規(guī)范執(zhí)行，履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù)，按時(shí)參加項(xiàng)目部和機(jī)組定期召開的安全生產(chǎn)會(huì)，組織項(xiàng)目、機(jī)組開展各項(xiàng)安全培訓(xùn)工作，提高管理人員與作業(yè)人員安全意識(shí)。在監(jiān)督檢查過程中與不安全作業(yè)人員做好思想上的交流與溝通，另外在閑暇之余，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料，收集各類安全案例，努力提高自己的安全知識(shí)和管理技術(shù)。在工作上堅(jiān)決服從項(xiàng)目和機(jī)組的安排，自覺做好各項(xiàng)工作。在安全與不安全這個(gè)敏感的問題上，堅(jiān)持原則，較好的履行了一名安全員的職責(zé)。二、 工作方面在充分貫徹落實(shí)上級(jí)門文件的精神和要求下，以現(xiàn)場安全為重點(diǎn)，主抓預(yù)防與控制為手段，排除安全隱患，落實(shí)安全措施，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，每天深入施工作業(yè)現(xiàn)場，查找主要危險(xiǎn)源之所在，通過分析找出人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)之根源，制定落實(shí)安全措施，提出控制對策。為施工現(xiàn)場創(chuàng)造了一個(gè)安全和文明施工場所，回顧一年來的工作，主要從以下幾個(gè)方面的內(nèi)容開展安全工作：一、加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)員工防范意識(shí)。為使項(xiàng)目、機(jī)組每一名員安全生產(chǎn)意識(shí)能夠真正入腦入心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，按照公司文件精神，全面深入開展“兩全”工作，即全員HES培訓(xùn)、全員風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。建立健全安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度與計(jì)劃，定期或不定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)教育工作，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和安全防護(hù)能力，切實(shí)讓職工從思想上長期樹立安全思想意識(shí)，初步形成在工作中與工作外大事小事講安全，時(shí)時(shí)刻刻想安全，工作處處保安全的良好局面。具體內(nèi)容如下：1、每周定期開展全員安全培訓(xùn)教育，培訓(xùn)內(nèi)容包括本崗位的六大禁令、金規(guī)鐵律、四不準(zhǔn)、23351、冬季八防、安全操作規(guī)程、事故案例剖析與視屏、傳達(dá)安全文件等。2、開展全員危害因素識(shí)別與評價(jià)活動(dòng)，充分查找施工環(huán)境、施工中、工器具、設(shè)備存在風(fēng)險(xiǎn)與缺陷，探討如何規(guī)避和預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。3、 嚴(yán)格控制新進(jìn)場人員、特殊作業(yè)人員、離崗復(fù)崗人員等，新上崗前再培訓(xùn)，堅(jiān)持先培訓(xùn)、再考核、后上崗的制度。4、 組織開展消防、緊急疏散、防洪防汛等應(yīng)急演練，掌握應(yīng)急知識(shí)和逃生能力。二、 抓好機(jī)組日常管理，把握四個(gè)關(guān)鍵與嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)組“三個(gè)一”活動(dòng)。結(jié)合工作實(shí)際，機(jī)組里班組是安全生產(chǎn)最根本保障，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，確實(shí)將機(jī)組“三個(gè)一”活動(dòng)得到有效開展與落實(shí)。做好機(jī)組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位（公司內(nèi)危險(xiǎn)源）的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好機(jī)組臨時(shí)外接人員入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。三、 開展反“三違”和“習(xí)慣性違章”自查與糾正、討論與預(yù)防。1、 開展辨識(shí)“三違”活動(dòng)。結(jié)合實(shí)際組織員工對管道局、公司的典型事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論、總結(jié)，分析事故原因，制定相應(yīng)的措施，杜絕類似事故的發(fā)生，利用培訓(xùn)教育，滲透安全環(huán)保意識(shí)。2、 不定時(shí)、不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，查找施工中的不安全行為和安全隱患，杜絕違章的現(xiàn)象發(fā)生。3、 加大“三違”行為的處罰力度。嚴(yán)厲查處“三違”行為，尤其是管理人員違章指揮、員工有章不循、無章蠻干的行為。4、 做好全員性的“自檢、自糾、自防”與“互檢、互糾、互防”杜絕各種違章發(fā)生。四、 開展各種安全監(jiān)督檢查。1、 加強(qiáng)現(xiàn)場日常安全檢查加強(qiáng)現(xiàn)場日常巡檢，監(jiān)督檢查施工中存在各種安全隱患，及時(shí)處理、整改，將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。利用這種“走動(dòng)式、觀察式、交流式、行動(dòng)式”方式，及時(shí)、準(zhǔn)確糾正和整改施工過程物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為，并記錄在每日活動(dòng)記錄本中，每周講評、每月底總結(jié)。2、 認(rèn)真開展三、四級(jí)監(jiān)督檢查，排除隱患，落實(shí)責(zé)任。針對現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不安全行為和隱患及時(shí)制止和整改。并落實(shí)到負(fù)責(zé)人，深入排查和整改各崗位的不安全因素和事故隱患，消除不安全因素，特別是對以前歷次安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患整改情況進(jìn)行“回頭看”，確保整改到位，杜絕再次發(fā)生3、開展季節(jié)性和節(jié)假日專項(xiàng)安全檢查針對季節(jié)性變化和節(jié)假日期間，重點(diǎn)排查臨時(shí)用電、防火防爆、吊裝作業(yè)、高處作業(yè)、溝下作業(yè)等隱患排查，落實(shí)安全措施，預(yù)防各類事故發(fā)生。五、 切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任制，做到職責(zé)明確。1、 明確落實(shí)各機(jī)組安全責(zé)任人的安全生產(chǎn)職責(zé)，屬地管理責(zé)任制“橫向到底、縱向到邊”，做到每個(gè)人都明確自己的安全生產(chǎn)職責(zé)。2、 監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)安全措施在工程施工之前落實(shí)到位以后再組織施工。3、做好工程各項(xiàng)施工前安全技術(shù)交底工作，使交底工作達(dá)到每一個(gè)參加施工人員都了解工程概況、明確工程的危險(xiǎn)部位以及施工安全注意事項(xiàng)、掌握應(yīng)采取的安全技術(shù)措施和應(yīng)急措施，確保施工中安全。六、嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可審查與審批制度1、 桌面審查各項(xiàng)危險(xiǎn)作業(yè)：溝下連頭、設(shè)備吊裝就位安裝、管線下溝、管溝開挖、易燃易爆區(qū)動(dòng)火作業(yè)、管線試壓等，開展作業(yè)前安全分析，識(shí)別危害因素可能造成的危害程度，確定危險(xiǎn)值，制定確實(shí)可行預(yù)防措施情況。2、 現(xiàn)場審查，消除危險(xiǎn)。在作業(yè)前，對許可證規(guī)定的相關(guān)安全措施落實(shí)事項(xiàng)進(jìn)行逐一確認(rèn)，現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)人員、施工負(fù)責(zé)人按許可證內(nèi)容一一確認(rèn)，確保作業(yè)許可證規(guī)定的內(nèi)容得到有效的執(zhí)行。3、 針對施工任務(wù)和環(huán)境變化，必須從新辦理作業(yè)許可，再次進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，落實(shí)安全措施。嚴(yán)格按照“四個(gè)不準(zhǔn)”要求執(zhí)行。三、工作獨(dú)特之處1、機(jī)組開展“三個(gè)一”活動(dòng)：通過從事四年安全監(jiān)督管理工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出預(yù)防和減少傷害六步法。第一步在機(jī)組或班組安全喊話與風(fēng)險(xiǎn)交底結(jié)束后，在正式工作前用一分鐘時(shí)間觀察你周圍環(huán)境中存在風(fēng)險(xiǎn)。第二步利用兩分鐘檢查所使用工器具、設(shè)備、吊索具、線路存在問題與缺陷。第三步用三分鐘時(shí)間將檢查或發(fā)現(xiàn)不安全因素和狀態(tài)，及時(shí)作出處理、整改或?qū)嵭袌?bào)告制，規(guī)避環(huán)境和施工風(fēng)險(xiǎn)。第四步工作中嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全管理制度和崗位安全操作規(guī)程，選規(guī)定動(dòng)作，杜絕自選動(dòng)作和不規(guī)范行為。第五步工作中存在的動(dòng)態(tài)與靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)，相互之間形成監(jiān)督，糾正他人不安全行為，規(guī)范個(gè)人安全行為，整改落實(shí)安全隱患，做到“我的安全我負(fù)責(zé)、他人安全我有責(zé)、落實(shí)整改我在先”。第六步工作結(jié)束現(xiàn)場達(dá)到“工完、料凈、場地清”為第二天工作創(chuàng)造安全、舒適場所，安全愉快工作。在機(jī)組得到進(jìn)一步開展。2、 防火防爆檢查：利用喝完礦泉水瓶，灌入洗衣粉和水?dāng)嚭?，檢查現(xiàn)場在用氣表、氣帶接口處的密封情況，預(yù)防火災(zāi)爆炸事故發(fā)生。3、 臨時(shí)用電確認(rèn)：“電筆在手，隱患必除”，排除現(xiàn)場諸多的用電安全隱患。幾乎每天都要對配電箱內(nèi)接線和用電線路接頭處進(jìn)行驗(yàn)電檢查，尤其是冬季線路發(fā)硬插頭、插座、砂輪機(jī)入線處外皮易折斷，很容易磨損銅線裸露，每到一個(gè)施工點(diǎn)都要對這些進(jìn)行檢查確認(rèn)，確保施工用電安全。4、 通過“走動(dòng)式、觀察式、交流式、行動(dòng)式”四種方式，每天堅(jiān)持不懈查看現(xiàn)場，運(yùn)用“看、聽、聞、感