文化傳媒策劃公司管理制度匯編

-49-文化傳媒策劃公司管理制度[2014年06月]編制：審核：批準(zhǔn)：實施日期：2014年06月20日目錄TOC\o"1-2"\h\u4852第一部分考勤與請假制度 -4-12443第一節(jié)總則 -4-7683第二節(jié)工作時間 -4-30751第三節(jié)考勤規(guī)則 -4-25216第四節(jié)假期管理 -7-23089第五節(jié)考勤核算與復(fù)核 -13-11215第六節(jié)附則 -14-13654第二部分員工獎罰制度 -15-25676第一節(jié)總則 -15-24762第二節(jié)獎勵 -16-19374第三節(jié)獎勵的執(zhí)行 -20-13709第四節(jié)處罰 -20-21869第五節(jié)處罰的執(zhí)行 -27-1093第六節(jié)監(jiān)督與申述 -28-6018第七節(jié)附則 -28-23789第三部分招聘與錄用 -30-133031.人員甄選聘用： -30-27922.應(yīng)聘人員面試程序： -31-153893.錄用 -31-265764.試用期： -32-170075.擔(dān)保人制度： -32-16316.勞動合同的簽訂與中止： -34-14423第四部分薪酬與福利 -35-32129第五部分調(diào)動、晉升與降級 -37-24450第六部分離職管理 -42-7415第七部分使用《管理制度》的有關(guān)說明 -44-47021.《管理制度》的批準(zhǔn)、修訂與解釋權(quán) -44-246422.對使用《管理制度》的規(guī)定 -44-第一部分考勤與請假制度總則1.目的為嚴(yán)肅員工考勤與請假管理，規(guī)范出勤紀(jì)律，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于XX策劃有限公司全體員工。工作時間1.工廠實行每月工作26天(2月份工作24天)，每天8小時的工作制，工作時間為：上午08：00-12：00；下午14：00-18：00。（具體情況視工程工期進(jìn)度做相應(yīng)調(diào)整）2.工廠出勤實行紙質(zhì)打卡考勤制度，正常情況出勤人員每天上班，下班需打卡4次；加班人員需打卡6次?？记谝?guī)則1.遲到、早退、曠工的界定及其處理1.1上班時間已到而未到崗者，即為遲到；未到下班時間而提前離崗者，即為早退；工作時間未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不到崗或離開工作崗位三小時（含三小時）以上者，即為曠工。1.2根據(jù)本行業(yè)的行情需要，工廠員工隨時保持工作狀態(tài)，在時間安排上，服從上級的指派，滿足客戶要求；正常工作時間為早晨08：00—中午12：00；下午14：00—18：00（此時間規(guī)定僅在工廠工作不忙階段，如忙時中午不休息）。1.3工廠員工上班打卡時間為上午08：00/下午14:00之前，遲于08：00(上午)/14:00(下午)即視為遲到；遲到30分鐘以上4小時以內(nèi)視為曠工0.5天，遲到4小時以上8小時以內(nèi)視為曠工1天；下班打卡早于12:00(上午)/18:00(下午)視為早退；早退30分鐘以上4小時內(nèi)視為曠工0.5天；無故上下班均未打卡者，則視為曠工1天。1.4每遲到、早退一次扣10元，一個自然月內(nèi)累計遲到、早退3次或每次遲到、早退都在30分鐘以上4小時以內(nèi)的視為曠工0.5天，并由廠務(wù)部書面通報批評。1.5曠工為嚴(yán)重違紀(jì)行為，情節(jié)嚴(yán)重者視為重大違紀(jì)，公司有權(quán)給予無償解雇處理:1.5.1曠工0.5天（含0.5天）以上1天以下扣發(fā)1天工資；1.5.2曠工1天（含1天）以上2天以下扣發(fā)2天工資；1.5.3曠工2天（含2天）以上，3天以下扣發(fā)4天工資；1.5.4無正當(dāng)理由經(jīng)常曠工，經(jīng)批評教育無效；或連續(xù)曠工時間超過3天(含3天)；或者一年以內(nèi)累計曠工時間超過6天(含6天)者，公司有權(quán)給予無償解雇處理。1.6員工上下班應(yīng)由本人親自打卡，嚴(yán)禁托人打卡，否則一經(jīng)查實,給予當(dāng)事人第一次扣款50元，第二次扣款100元，第三次予以無償辭退處理；1.7代人打卡者參照1.6款規(guī)定,廠務(wù)處匯總代打卡的出勤實況；對代打卡者予以全額扣除處理。2.需補簽卡的人員2.1因公出差填妥《出差申請單》經(jīng)廠長核準(zhǔn)者,返廠后到廠務(wù)處補簽卡；2.2長期在外工作的人員，由項目負(fù)責(zé)人或隊長每天做好考勤登記，返廠后報廠務(wù)處補簽卡；2.3因故請假，經(jīng)上級核準(zhǔn)者,返廠銷假時到廠務(wù)處補簽卡；2.4臨時事故，事后說明理由，經(jīng)廠長核準(zhǔn)者,返廠后到廠務(wù)處補簽卡。3.加班管理3.1加班以半個小時為計算單位，不足半小時不計加班，超過半小時不足一小時以半小時計算加班，以此類推。3.2部門負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理及廠長應(yīng)嚴(yán)格審查加班時間，杜絕把吃飯時間、路途時間亦當(dāng)作加班時間等行為。3.3《加班申請單》一律統(tǒng)一申請審批，并由員工簽名確認(rèn)。3.4加班費的計算方法：（基本工資+崗位津貼+職務(wù)津貼）÷26÷8×1.5×加班時間。3.5安排加班不參與者的懲處標(biāo)準(zhǔn)：除依處罰條例予以懲處外，另對當(dāng)事人作取消當(dāng)天工作績效獎學(xué)金處理。4.異常及處理4.1對因工作需要晚上工作超過凌晨02：00造成第二天遲到者，或上下班漏打卡（或因公在外）者，當(dāng)事人必須于二天之內(nèi)到廠務(wù)處補簽卡，可不計入考勤違規(guī)。4.2因工作需要而暫時離開原工作崗位的行為(0.5天以上),按正常出勤計算，但需及時補簽卡；超過1天以上因公出差（出外勤），需提前至少1天填寫《出差申請單》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核，廠長批準(zhǔn)后，可不計為考勤違規(guī)。假期管理1.假期類別1.1法定節(jié)假日元旦1天、春節(jié)3天、勞動節(jié)1天、國慶節(jié)3天、清明1天、端午1天、中秋1天，共11天；如國家另有規(guī)定，則從其規(guī)定。1.2婚假符合《婚姻法》規(guī)定結(jié)婚，享受5天有薪婚假；返廠后需提供相關(guān)證明到廠務(wù)處銷假；婚假應(yīng)從注冊之日起一年內(nèi)一次性連續(xù)休完，婚假期間不包含公休及國家法定節(jié)假日。1.3喪假員工直系親屬（指配偶、父母、岳父母、子女）去世時，員工享有3天有薪假期。返廠后需提供相關(guān)的證明到廠務(wù)處銷假。1.4病假員工因病請假時，需出示市/區(qū)/街道級醫(yī)院證明或病歷/購藥發(fā)票等，廠長批準(zhǔn)可休病假。1.5事假員工因個人事務(wù)，經(jīng)本人申請，廠長批準(zhǔn)，可休事假。1.6調(diào)休假1.6.1員工有加班者，經(jīng)廠長批準(zhǔn)后可以調(diào)休；1.6.2法定節(jié)假日有出勤者，廠務(wù)處統(tǒng)一作調(diào)休安排；針對中國傳統(tǒng)節(jié)假日（如端午、中秋、春節(jié)、元宵）有出勤者，除安排調(diào)休外，另發(fā)放50-100元的節(jié)日慰問金。1.7工傷假員工工作期間因工受傷，可以休假；員工因工受傷在廠療養(yǎng)期間，公司報銷全額醫(yī)療費用，提供免費食宿，發(fā)放基本工資。1.8產(chǎn)假/護(hù)理假1.8.1本人分娩，假期按國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行；1.8.2配偶分娩可享受三天的帶薪假并不扣全勤獎；1.8.3產(chǎn)假期間發(fā)放基本工資。1.9年休假1.9.1員工在公司工作連續(xù)滿一年后有5天年假，次年開始享受，按國家《職工帶薪年休假條例》執(zhí)行。1.9.2連續(xù)累計工齡已滿1年不滿10年的，年休假5天；1.9.3連續(xù)累計工齡已滿10年不滿20年的，年休假10天；1.9.4連續(xù)累計工齡已滿或超過20年的，年休假統(tǒng)一為15天；1.9.5非連續(xù)累計的工齡不符合以上休年假條件。2.請假管理規(guī)定2.1員工請假需提前填寫《請假單》，獲批準(zhǔn)后方可休假。2.2請假原則2.2.1一般要求提前申請：半天內(nèi)（含半天）的假別以部門負(fù)責(zé)人簽核為準(zhǔn)；七天以內(nèi)（含七天）的假別，提前一天申請；由部門負(fù)責(zé)人審核，廠長批準(zhǔn)；七天以上的假別，需提前三天申請，由部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)，廠長審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)；自然月度內(nèi)，每月超過七次請假或請假日期累計超過七天者，統(tǒng)一均需由總經(jīng)理批準(zhǔn)。2.2.2請假原則上必須本人親自申請；若因客觀原因不能親自申請時，須由代理人代為填寫《請假單》；特殊情況不能事先請假者，應(yīng)在當(dāng)天上班后半小時內(nèi)電話或以其他有效方式告知所在部門負(fù)責(zé)人，并在上班的第一天補交《請假單》，否則視為曠工；2.2.3員工休假返回公司后，憑相關(guān)依據(jù)及時到廠務(wù)處辦理銷假手續(xù)，否則因未銷假而導(dǎo)致的后果由本人自行承擔(dān)；2.2.4員工假期休滿后未續(xù)假或續(xù)假未獲批準(zhǔn)而未按期返崗者，除確因?。ㄌ峁┦?區(qū)/街道級醫(yī)院的開具的病假條或病歷、醫(yī)藥費發(fā)票等相關(guān)手續(xù)）或臨時發(fā)生意外不可抗拒事件（如交通事故、自然災(zāi)害等需提供相關(guān)部門的證明）外，均按曠工處理；2.2.5請假理由不充分或影響工作時，廠務(wù)處可不予批假；重要崗位的請假人休假期間的崗位工作必須指定代理人；2.2.6三天以上病假的申請必須附市/區(qū)/街道級醫(yī)院的證明及病歷方可，否則不予受理；所有假期的安排以天為單位，計算時間至少為0.5天（不足0.5天的計為0.5天）。除工傷假、喪假以外的其他所有假期均必須提前提出申請，經(jīng)獲批后方可休假；所有請假申請必須經(jīng)廠務(wù)部核實，報經(jīng)相關(guān)權(quán)限人員批準(zhǔn)后方可休假。3.假期審批程序：3.1員工請假須填寫《請假申請單》，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。3.2員工請假由部門負(fù)責(zé)人審核、廠長批準(zhǔn)；部門負(fù)責(zé)人請假需由廠長批準(zhǔn)；廠長請假需由總經(jīng)理批準(zhǔn)（除工傷假、喪假外）。3.3所有請假的批條須交廠務(wù)處存檔，年終統(tǒng)計匯總，作為發(fā)放年終獎金的依據(jù)之一，保存期限至少二年。3.4員工必須按程序（申請—批準(zhǔn)—休假）獲得批準(zhǔn)后方可休假，否則按曠工處理。3.5工廠不允許事后請假或先假后請，否則按曠工處理。3.6廠務(wù)部不定時核查《請假單》，若有不符情況，一律按曠工處理。4.假期及待遇4.1事假4.1.1事假按小時計，不足1小時按1小時計算。4.1.2事假期間一律不發(fā)放工資及相應(yīng)津貼補助。4.1.3事假超過一天（不包含一天）扣發(fā)當(dāng)月全勤獎。4.2病假4.2.1因病必須療養(yǎng)者，需持有市/區(qū)/街道級等醫(yī)院病歷、醫(yī)生證明或購藥發(fā)票。4.2.2超過三天的病假，必須出具市/區(qū)/街道級醫(yī)院開據(jù)的證明，原則上連續(xù)休病假不得超過15天，年度內(nèi)累計休病假不得超過30天；否則按事假處理。4.2.3病假期間待遇為：（基本工資+職務(wù)津貼+崗位津貼）÷30×70%×病假天數(shù)；4.2.4病假超過三天（不含三天），扣發(fā)當(dāng)月全勤獎；4.2.5因工傷引起的病假，按《工傷保險條例》執(zhí)行，病假期間發(fā)放基本工資。4.3年休假期間工資待遇：4.3.1廠長級員工：應(yīng)發(fā)工資÷30×休假天數(shù)；4.3.2部門主管、工程師級員工：(基本工資+崗位津貼+職務(wù)津貼)÷30×休假天數(shù)；4.3.3組長級及以下員工年假期間發(fā)放基本工資；4.3.4所有員工僅休規(guī)定年休假時間的一半以內(nèi)（含一半）者，則不減發(fā)任何薪資；4.3.5所有享受年休假的員工，休假期間不扣全勤獎；4.3.6凡享受年休假的員工，往返路費自行負(fù)擔(dān)?？记诤怂闩c復(fù)核1.工廠各部門（外出勤者由各項目負(fù)責(zé)人提供）須在每月6日前提交上月度考勤表至廠務(wù)處，由廠務(wù)處統(tǒng)一整理、匯總各部門考勤報表，經(jīng)廠長審批后作為核算工資的依據(jù)之一。2.員工對本人考勤記錄存在疑問的,可向廠務(wù)處提出查詢申請，廠務(wù)處應(yīng)及時進(jìn)行復(fù)核,并在三個工作日之內(nèi)予以回復(fù)，若因廠務(wù)處工作失誤或其他原因造成的考勤錯誤，廠務(wù)處須及時更正并妥善解決。附則廠務(wù)處負(fù)責(zé)對工廠人員的考勤管理監(jiān)督與稽查，各級管理人員有督促本部門人員按規(guī)定出勤、休息及休假的權(quán)力和職責(zé)；公司任何員工有權(quán)對考勤違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督，并有向廠務(wù)處反映的權(quán)利。第二部分員工獎罰制度總則1.目的為加強工廠管理，提高員工的工作積極性和自覺性，貫徹企業(yè)精神和經(jīng)營宗旨，維護(hù)工廠正常的經(jīng)營活動和工作秩序，保證工廠目標(biāo)的實現(xiàn)，特制定本制度。2.獎懲原則2.1獎勵原則：以精神鼓勵為主，物質(zhì)鼓勵為輔；堅持公平、公正、公開的原則；獎勵務(wù)須及時進(jìn)行。2.2處罰原則：以教育指導(dǎo)為主，客觀、一視同仁為輔；堅持漸進(jìn)、累積的原則；處罰務(wù)須及時進(jìn)行。3.獎懲的等級與方式3.1獎勵的等級包括口頭表揚、書面表揚、記功、記特等功四種，輔助方式包括：頒發(fā)一次性獎金、晉級等。3.2處罰的等級包括輕微違紀(jì)、一般違紀(jì)、嚴(yán)重違紀(jì)、重大違紀(jì)四種，輔助方式包括經(jīng)濟扣款、降職降薪、無償解雇等。4.給予員工獎勵或處分的每項條款必須向其解釋清楚，允許員工對此發(fā)表意見和申述。獎勵1.口頭表揚1.1對員工在日常工作中有優(yōu)異表現(xiàn)者應(yīng)予以及時的口頭表揚，口頭表揚可以在工作中或廠部會議上進(jìn)行。2.書面表揚:書面表揚包括以下情形并不限于如下條款之一者，由廠務(wù)處出表揚通告并獎勵10-50元：2.1兢兢業(yè)業(yè)，服從工作安排，工作任務(wù)完成良好，工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)，精神可嘉者；2.2能夠認(rèn)真執(zhí)行服務(wù)規(guī)范、語言規(guī)范，操作技能達(dá)標(biāo)，贏得顧客、同事贊揚者；2.3協(xié)作意識強，有良好的團(tuán)隊精神，獲得上級、同事肯定者；2.4愛護(hù)公物，節(jié)省成本，有具體成效者；2.5其它應(yīng)獲得書面表揚的情形。3.記功:記功包括以下情形并不限于如下條款之一者，公司適時給予嘉獎并獎勵50-200元：3.1對公司的發(fā)展提出合理化建議并被采納，取得顯著成效者；3.2對公司有特殊貢獻(xiàn)，如在技術(shù)革新方面取得成果、在改進(jìn)公司經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益方面做出了較大貢獻(xiàn)者；3.3在所負(fù)責(zé)的工作范圍內(nèi)能打開新局面，做出成績，各項工作指標(biāo)超額完成且取得顯著經(jīng)濟效益者；3.4對危害公司的事件，及時舉報或制止，避免較大損失者；3.5遇有重大故障勇于負(fù)責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)，處理得當(dāng)者。3.6節(jié)約物料或?qū)U料利用，技術(shù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，卓有成效者。3.7冒險執(zhí)行任務(wù)，確有功績者。3.8其他應(yīng)給予記功的情形。4.記特等功:記特等功包括以下情形并不限于如下條款之一者，公司適時給予嘉獎/晉升并獎勵200元至500元：4.1對工廠業(yè)務(wù)/技術(shù)有重大發(fā)明、革新，成效卓越且足為全廠同仁表率者；4.2工作中敢于堅持原則，維護(hù)工廠或客戶利益；對弄虛作假、違法亂紀(jì)的行為敢于揭露、敢于斗爭，事跡突出者；4.3在重大事件，如在活動現(xiàn)場意外中做出了重大貢獻(xiàn)(如救人、救火等)，使工廠員工或其他人員免受或減輕重大經(jīng)濟損失者；4.4為工廠贏得社會榮譽，影響顯著者；4.5為保護(hù)國家、企業(yè)、人民及用戶生命財產(chǎn)見義勇為者。4.6其它對公司有重大功績的情形。5.年終獎金：年終獎金是不固定的報酬，依據(jù)公司當(dāng)年經(jīng)營目標(biāo)完成情況和年終經(jīng)營業(yè)績、盈利情況決定，分配政策每年調(diào)整一次。經(jīng)董事會確定發(fā)放額度，由廠長組織擬制分配方案，報總經(jīng)理批準(zhǔn)實施。工作表現(xiàn)好者，予以發(fā)放年終獎，具體細(xì)則如下：5.1離職者5.1.1春節(jié)前離職者，不享受該年度年終獎金待遇；5.2在職者5.2.1工作時間超過三個月但未滿一年者，年終獎金發(fā)放按：（應(yīng)發(fā)年終獎金/12）×實際上班月數(shù)來計算發(fā)放年終獎金。5.2.2員工在年度內(nèi)有違反公司管理制度，受到懲處者，視情節(jié)輕重扣發(fā)一定比例的年終獎金：——受到警告者，每次扣發(fā)20％的年終獎金。——受到記過處分一次者，扣發(fā)40％的年終獎金。——受到記過處分二次者，扣發(fā)80％的年終獎金或不予以發(fā)放年終獎金。——發(fā)生重大責(zé)任事故（如安全事故、管理瀆職、人為性的責(zé)任事故等），給公司造成嚴(yán)重?fù)p失或造成嚴(yán)重不良影響者，視情節(jié)輕重將扣除80％至全年年終獎。5.2.3員工出勤率將作為年終獎金的核算依據(jù)之一，具體規(guī)定：——全年事假累計15天（含15天）；或病事假累計30天以上（含30天）40天以內(nèi)（含40天）者；全年遲到、早退、擅自離崗累計12次（含12次）以上者；扣發(fā)20％的年終獎金。——全年事假累計30天以上40天以內(nèi)；病事假累計45天以上（含45天）60天以內(nèi)（含60天）者；每年遲到、早退累計24次以上（含24次）者；扣發(fā)50％的年終獎金?！晔录倮塾嫸€月（含二個月）以上；病事假累計三個月（含三個月）以上者；全年累計遲到、早退30次（含30次）以上者，原則上不予發(fā)放年終獎金?！昀塾嫊绻こ^三天（含三天）者，一律不予發(fā)放年終獎金。——總經(jīng)理特批者除外。5.3公司本年度年終獎金的發(fā)放于次年的四月份前予以發(fā)放。6.業(yè)績獎金：公司業(yè)務(wù)特別繁忙或月收入超過260萬以上時，根據(jù)個人或團(tuán)隊表現(xiàn)，月底對優(yōu)秀的個人或團(tuán)隊追加業(yè)績獎金。7.晉級：公司對年度考核、考評成績優(yōu)異者、工作業(yè)績優(yōu)秀者，完全勝任本崗位職責(zé)并能不斷進(jìn)步者，給予晉升級別工資或職務(wù)工資的獎勵。獎勵的執(zhí)行1.獎勵的執(zhí)行措施獎勵等級視同等級獎勵措施口頭表揚/員工的直接上級提出口頭表揚。書面表揚/廠務(wù)處書面通報表揚并獎勵現(xiàn)金10-50元。記功三次書面表揚所在部門提議，廠務(wù)處發(fā)文全廠書面通報，并獎勵現(xiàn)金50-200元。記特等功兩次記功全公司書面通報，并獎勵現(xiàn)金200-500元，并酌情給予晉級。2.獎勵的執(zhí)行程序2.1口頭表揚：由該員工的直接上級或間接上級執(zhí)行；2.2書面表揚：由對該員工具有任免權(quán)的上級決定、落實（通報表揚）；2.3記功：由員工所屬部門提議，廠務(wù)處審批后執(zhí)行；2.4記特等功：由員工所在部門提議，廠務(wù)處審議，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。處罰1.輕微違紀(jì):員工有以下情形并不限于下列條款之一者，視為輕微違紀(jì)；視情節(jié)輕重予以口頭警告：1.1工作中擅離職守，辦私事，串崗者；1.2消極怠工，或在工作期間進(jìn)行與工作無關(guān)的行為，影響較輕者(如看報，睡覺、玩手機等)；1.3檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)，或被檢查/被監(jiān)督人員不配合檢查、監(jiān)督工作者；1.4未按要求著裝者；1.5因個人原因過于頻繁地中斷工作者；1.6攜帶公司禁止帶入工作場所之物品進(jìn)入工作場所未造成不良事故者；1.7對同事進(jìn)行騷擾，影響同事正常工作，情節(jié)較輕者；1.8未經(jīng)允許使用不屬于自己的機器設(shè)備者；1.9違反公司規(guī)章制度，行為情節(jié)較輕者。2.一般違紀(jì):員工有以下情形并不限于下列條款之一者，視為一般違紀(jì)；視情節(jié)輕重予以通告批評及每次扣款10元至50元：2.1本條“輕微違紀(jì)”部分所涉及的各點中情形較重者(如工作期間或工作場所玩電腦游戲等)；（此款酌情扣款）2.2就輕微違紀(jì)中的情形，在“輕微違紀(jì)”中上級與當(dāng)事人共同確定的期限內(nèi)未有實際改善者；（此款酌情扣款）2.3浪費或毀損公物，情節(jié)較輕者；（此款扣10元）2.4未按操作規(guī)則或流程工作，致使發(fā)生輕微損失者；（此款扣10元）2.5裝卸車及使用后的物品沒歸類放回原位者（此款扣10元）；2.6在工作中未對下屬進(jìn)行必要的培訓(xùn)或指導(dǎo)，或督導(dǎo)不當(dāng)者；（此款扣20元）2.7消極怠工者；（此款扣20元）2.8未落實執(zhí)行《崗位職責(zé)》給工廠造成一定損失者；（此款扣20元）2.9未經(jīng)上級同意，擅自換班、調(diào)班或調(diào)休者；（此款扣20元）2.10地毯、椅布等撤場回倉后沒及時卸車導(dǎo)致被雨水淋濕或丟失者；（此款扣50元）2.11服務(wù)質(zhì)量差受到客戶有效投訴者；（此款扣50元）2.12假借公事辦私事或假公濟私,情節(jié)較輕者；（此款扣50元）2.13打聽他人薪資、討論他人薪資及獎金所得，或故意傳播、散布小道信息（如夸大或故意縮小薪資、獎金等）造成不良情況者；（此款扣50元）2.14工廠認(rèn)為的其它一般違紀(jì)行為。3.嚴(yán)重違紀(jì):員工有以下情形并不限于下列條款之一者，視為嚴(yán)重違紀(jì)；予以記過處分并視情節(jié)可予以降職/降薪處理，且每次扣款50元至200元；所有懲處記入員工個人檔案。3.1對同事進(jìn)行騷擾，情節(jié)嚴(yán)重者；（此款酌情）3.2不服從上司工作安排,私自不出勤或不參與加班者；（此款扣60元）3.3無正當(dāng)理由未完成職責(zé)內(nèi)工作任務(wù)者造成工廠損失者；（此款扣60元）3.4故意推薦、招聘/錄用公司嚴(yán)厲禁止的人員進(jìn)公司者；（此款扣60元）3.5工作報告出現(xiàn)較大失誤或故意謊報者；（此款扣100元）3.6燈光、音響、舞美、工程等電動工具可避免物品損壞而未避免者（此款扣100元）；3.7弄虛作假，騙取獎勵，或考核作弊者；（此款扣100元）3.8無正當(dāng)理由拒絕參加公司培訓(xùn)；或?qū)W習(xí)態(tài)度不端正，妨礙培訓(xùn)工作者；（此款扣100元）3.9無事生非，破壞員工之間團(tuán)結(jié)，情節(jié)較輕者；（此款扣100元）3.10因裝漏物資而導(dǎo)致多叫車或多出車次影響項目進(jìn)度并造成損失者；（車費由責(zé)任者自付，另扣100元）3.11曠工0.5天以上1天以內(nèi)者；（此款除按考勤規(guī)定扣基本工資外另扣款100元）3.12如出現(xiàn)公司物品丟失、損壞，項目經(jīng)理或隊長未上報上級者；（此款扣150元）3.13行為不當(dāng)，不尊重上級工作安排，有言語威脅、辱罵行為者；（此款扣200元）3.14在公司內(nèi)外無理取鬧，聚眾鬧事，情節(jié)較輕者；（此款扣200元）3.15管理失職或工作不當(dāng)，給公司造成負(fù)面影響，或較大經(jīng)濟損失，金額在人民幣5000元以上20000元以下者；（此款扣200元）3.16未經(jīng)許可，員工私自挪用公司的車輛、設(shè)備、物品者；（此款扣200元）3.17倉庫重地等嚴(yán)禁吸煙區(qū)吸煙者；（此款扣200元）3.18施工中未嚴(yán)格保障實施，導(dǎo)致出現(xiàn)安全事故、物資掉失事故者；如違章指揮、違規(guī)操作及物資掉失、損壞等可避免事故者；（此款扣200元）（貴重物資之掉失或損壞將視情況由公司和個人共同承擔(dān)，暫按物資之折扣價由公司支付50%，員工支付50%來界定；個人工具丟失全由本人承擔(dān)）3.19公司認(rèn)為的其它應(yīng)予嚴(yán)重違紀(jì)的情形。4.重大違紀(jì)：重大違紀(jì)屬嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，給公司造成重大損害的行為，具體包括以下情形并不限于下列條款之一者，予以無償解雇并視情節(jié)每次扣款200元至500元：4.1在工廠內(nèi)外聚眾鬧事，影響工作秩序或社會秩序，給工廠形象造成嚴(yán)重?fù)p害者；4.2侵占或盜竊工廠或他人財物者；4.3玩忽職守，營私舞弊，給工廠造成重大責(zé)任事故，致使工廠蒙受損失達(dá)人民幣20000元（含20000元）以上者；4.4故意損壞重要公物或攜帶足以造成工廠安全隱患的違禁品進(jìn)入工廠者；4.5工作現(xiàn)場吵架、打架給工廠形象造成嚴(yán)重不良影響者；（造成他人人身傷害者，送往相關(guān)公安部門處理）4.6涂改、偽造工廠檔案、資料、各種原始憑證、原始記錄及重要文件；或偽造、盜用工廠印章者；4.7利用工廠名義在外招搖行騙，致使工廠名譽蒙受損失者；4.8冒仿上司簽字或提供各類虛假證明、資料、憑證票據(jù)等以達(dá)獲取私利者；4.9未經(jīng)工廠書面同意，在工廠外從事與工廠業(yè)務(wù)有競爭關(guān)系的職業(yè)者；4.10在入職時為達(dá)欺騙目的提供虛假的個人資料或故意隱瞞身體條件不能勝任崗者；4.11威脅、毆打上司或違抗命令、貽誤要務(wù)、辦事不力有具體事實且情節(jié)嚴(yán)重者；4.12組織、參與打群架者；酗酒滋事或持器械威脅他人生命者；4.13散布不利于工廠的謠言或挑撥勞資雙方關(guān)系者；4.14不服從上級工作指導(dǎo)或工作安排；或違抗命令擅自離開工作崗位，經(jīng)說服教育無效者。4.15在集體宿舍內(nèi)從事賣淫、嫖娼、吸毒等違法行為或在工作場所、員工宿舍等廠區(qū)范圍內(nèi)聚眾賭博者；4.16在工廠期間，違反國家法律法規(guī)或受刑事、民事處分而經(jīng)法院判刑確定者；4.17連續(xù)曠工三天或全年累計曠工超過六天（含六天）者。4.18泄露工廠商務(wù)機密情節(jié)嚴(yán)重，或者私自損毀、竊取、隱匿工廠重要資料，致使工廠遭受重大損失者。4.19嚴(yán)重違紀(jì)超過二次（含二次）者。4.20其它足以構(gòu)成重大違紀(jì)處理的情形。如經(jīng)廠務(wù)處調(diào)查，員工涉及以上行為屬實，工廠有權(quán)立即無償解雇該員工，并按相關(guān)條款予以扣款且不支付任何經(jīng)濟補償金。情節(jié)嚴(yán)重、構(gòu)成犯罪的，將移交相應(yīng)司法機關(guān)處理。處罰的執(zhí)行1.處罰的執(zhí)行措施處罰等級視同等級處罰措施輕微違紀(jì)/所在部門直接上級提出口頭警告一般違紀(jì)三次輕微違紀(jì)廠務(wù)處書面警告公示并扣款10-50元嚴(yán)重違紀(jì)三次一般違紀(jì)全公司通報，記過/降職/降薪并扣款50-200元重大違紀(jì)兩次嚴(yán)重違紀(jì)辭退/無償解雇并處經(jīng)濟扣款200-500元2.處罰的執(zhí)行程序2.1輕微違紀(jì)：由員工直屬上級進(jìn)行；2.2一般違紀(jì)：由對該員工具有任免權(quán)的上級主管決定、安排落實；2.3嚴(yán)重違紀(jì)：遵循所在部門提議、廠務(wù)處核查、廠長批準(zhǔn)并落實；2.4重大違紀(jì)：遵循所在部門提議、廠務(wù)處核查、廠長審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)落實。3.在受紀(jì)律處分者有突出表現(xiàn)時（如受到與處罰同級的獎勵時），廠務(wù)處會考慮抵扣以前的處分；給受處分者帶來在晉職、考核、獎金等方面相應(yīng)的彌補。4.出現(xiàn)本制度未規(guī)定的重大獎懲且必須執(zhí)行時，主管部門應(yīng)提出書面報告，由廠長組織研究決定并報總經(jīng)理批準(zhǔn)。監(jiān)督與申述1.獎勵的監(jiān)督如發(fā)現(xiàn)所發(fā)生的獎勵有任何不公、不實現(xiàn)象，員工可直接向廠務(wù)處檢舉，廠務(wù)處應(yīng)于5個工作日內(nèi)做出答復(fù)。其檢舉流程為：向做出獎勵決定的管理人員檢舉事實--向廠務(wù)處檢舉事實--向總經(jīng)理檢舉事實。2.處罰的申訴2.1員工有權(quán)對所受處罰的公平性、公正性及合理性提出異議；如認(rèn)為不當(dāng)，可以在結(jié)果公布后3個工作日內(nèi)與直接上級進(jìn)行口頭或書面等形式的溝通，以爭取問題的協(xié)商解決；如與直接上級進(jìn)行溝通后得不到滿意答復(fù)，或者申訴原因與直接上級有關(guān)，則可向廠務(wù)處申訴。2.2廠務(wù)處協(xié)調(diào)各方予以解決；如員工對廠務(wù)處的處理結(jié)果仍不滿意時，可提請總經(jīng)理協(xié)調(diào)解決。2.3處理結(jié)果未作改變之前，仍按原處理決定執(zhí)行，在此期間，員工不得以此為由停止工作或停止履行其職責(zé)。附則1.公司的其它規(guī)定或規(guī)章制度中涉及獎懲的，可作為本制度的補充，如在執(zhí)行中互有沖突，以本制度為準(zhǔn)。第三部分招聘與錄用1.人員甄選聘用：1.1用人原則：公司擇人依其學(xué)識、能力、品德、體能及適應(yīng)工作所需條件為基準(zhǔn)，公開甄選聘用，并堅持“能者上、庸者退”的原則。1.2人員甄選錄用的原則：1.2.1公開、公平的競爭原則：人員選聘要公開選聘條件，對應(yīng)聘者進(jìn)行全面的考核，通過公平競爭、擇優(yōu)錄取。1.2.2內(nèi)部優(yōu)先原則：當(dāng)各部門需要增加員工時，必須堅持內(nèi)部優(yōu)先原則；先在部門內(nèi)部調(diào)整，內(nèi)部無法調(diào)整的，報廠務(wù)處在公司內(nèi)部進(jìn)行調(diào)配，廠務(wù)處無法調(diào)配的，按招聘與錄用程序進(jìn)行招聘。1.3有下列情形之一者不得聘用：1.3.1年齡未滿十六周歲者；1.3.2無有效身份證明者；1.3.3患有精神病或傳染病者；1.3.4曾在本公司服務(wù)因違紀(jì)(包括自動離職)被解聘者；1.3.5因違犯國家法律法規(guī)被通緝或受審中尚未結(jié)案者；1.3.6不符合公司崗位招聘年齡、條件者。2.應(yīng)聘人員面試程序：2.1應(yīng)聘人員面試時由廠務(wù)處辦理填寫個人資料履歷表。2.2檢查面試者提供之相關(guān)證件。2.3依據(jù)崗位需要作能力或針對性專業(yè)知識測驗（含筆試及實操）。2.4對重要崗位或者高級技術(shù)人員，由廠務(wù)處安排專業(yè)人員進(jìn)行面試。2.5主管級（含主管）以下的員工面試，由廠長最終評定錄用；經(jīng)理級（含經(jīng)理）以上的員工面試，由廠長面試，總經(jīng)理最終批準(zhǔn)錄用。2.6資料轉(zhuǎn)回廠務(wù)處存檔(廠務(wù)處必須對所有入職人員進(jìn)行專人專檔管理)。3.錄用應(yīng)聘人員一經(jīng)錄用，應(yīng)按指定日期及時、親自辦理報到手續(xù)，并繳驗下列文件：3.1個人簡歷一份，從其它單位辭職者要出示有效《離職證明》。3.2本人有效身份證復(fù)印件（驗原件）。3.3本人最終學(xué)歷證明及所有能夠證明自己資歷、資格的證件復(fù)印件（驗原件）。3.4本人體檢證明復(fù)印件（驗原件）。3.5本人近期一寸免冠彩照二張。3.6女性員工需備有效《流動人口計劃生育證》復(fù)印件（驗原件）。4.試用期：4.1新進(jìn)員工原則上有1至6個月的試用期，試用期間工作表現(xiàn)出色、有特殊貢獻(xiàn)者，本人可以提出申請，經(jīng)廠長及總經(jīng)理特批者可提前申報并參加考核，合格者轉(zhuǎn)正。4.2試用期間，公司根據(jù)員工的工作能力、技術(shù)水平、工作態(tài)度、協(xié)作精神等進(jìn)行綜合考查，如無法達(dá)到崗位要求者，根據(jù)部門意見和考核結(jié)果，可延長試用期，但最長期限不能超過6個月；或中止試用期，解除合同，并不發(fā)任何補償費。4.3試用期滿，本人提交轉(zhuǎn)正申請，由廠務(wù)處組織相關(guān)人員進(jìn)行考核，經(jīng)考核合格者，轉(zhuǎn)為正式員工。5.擔(dān)保人制度：5.1經(jīng)本工廠聘用的會計、出納、采購員、庫管員、司機及工廠認(rèn)定其有必要的崗位人員，應(yīng)于到職前（特許者在到職后一個月內(nèi)）辦妥擔(dān)保手續(xù)。5.2擔(dān)保人應(yīng)具有下列資格：18歲以上具有中國國藉的公民，在XX/XX有固定住所或者正式職業(yè)；或者經(jīng)本公司認(rèn)為有資格者（包含：公司內(nèi)部員工）。5.3被擔(dān)保人任職本工廠期間，如有下列情形之一者：擔(dān)保人應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任：5.3.1侵占或虧空公款（物）者。5.3.2不法毀損公物者。5.3.3不法毀損、拷貝、轉(zhuǎn)移電腦軟件/工廠機密資料或數(shù)據(jù)資料者。5.3.4不依公司規(guī)定擅自越權(quán)處理業(yè)務(wù)，致工廠利益受到損害者。5.3.5離職時移交不清者。5.4擔(dān)保資料：除5.4.1和5.4.4必備，其它條款滿足之一即可:5.4.1擔(dān)保人身份證復(fù)印件（驗原件）。5.4.2擔(dān)保人XX/XX戶口復(fù)印件（驗原件）。5.4.3擔(dān)保人在XX/XX購買房產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)證復(fù)印件（驗原件）。5.4.4擔(dān)保人填寫擔(dān)保書，簽名按?。ㄓ沂质持冈诤炇鸬拿稚习粗赣。?，存入被擔(dān)保人個人檔案。5.4.5公司認(rèn)為可以做擔(dān)保的內(nèi)部員工。5.5廠務(wù)處接到擔(dān)保書應(yīng)給予對保，如有不合格者，應(yīng)立即通知換保。5.6被擔(dān)保人離職時，應(yīng)將經(jīng)管事物移交完畢三個月后，工廠確認(rèn)無誤，可歸還擔(dān)保資料，并解除擔(dān)保責(zé)任。6.勞動合同的簽訂與中止：6.1公司聘用的員工，均需按《勞動合同管理規(guī)定》與公司簽訂勞動合同，員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同規(guī)定內(nèi)容。6.2試用期需簽訂試用合同，試用期滿經(jīng)考評合格后需簽訂勞動合同，試用及勞動合同均為一式兩份，由員工及廠務(wù)處各保存一份。一經(jīng)簽訂勞動合同，原試用合同自行失效終止。(勞動合同上也可以直接備注試用期)6.3勞動合同己到期者,公司有權(quán)不予以續(xù)簽并不支付任何賠償金。6.4不能勝任本職崗位,經(jīng)調(diào)崗(平級調(diào)、下調(diào)或在崗培訓(xùn))后仍無法勝任崗位者，公司有權(quán)中止勞動合同并不支付任何賠償金。第四部分薪酬與福利為企業(yè)長期的發(fā)展留住人才，建立高素質(zhì)的隊伍及有競爭力的薪酬體系，特制定本制度。1.公司按員工的崗位、職務(wù)、職責(zé)、經(jīng)驗、技能、體能、個人綜合素質(zhì)及工作表現(xiàn)給予相應(yīng)的工資。2．每月工資將根據(jù)出勤和工作表現(xiàn)考核等情況于次月10號及25號分期發(fā)放。3．工廠根據(jù)受聘者的個人經(jīng)歷、受聘崗位情況確定工資，工資分為：基本工資、崗位津貼、績效工資、補貼、全勤獎和業(yè)務(wù)獎金等部分。4．工資調(diào)整包括級別調(diào)整與職務(wù)調(diào)整。根據(jù)年底或定期的考核結(jié)果，結(jié)合工廠經(jīng)濟效益情況，確定一定比例進(jìn)行工資調(diào)整。5．員工調(diào)職，其工資發(fā)放自調(diào)職生效之日起適用新的級別或職務(wù)工資。6．員工應(yīng)繳納的個人收入所得稅和社會保險由員工承擔(dān)部分，由工廠按國家規(guī)定代扣代繳。7．員工在工廠工作的第一個月或最后一個月若未滿整個月，其薪資按實際工作天數(shù)計算。8．員工福利分基本福利和特殊福利。8.1基本福利：堅持合法、平等的原則，以實現(xiàn)員工的實際利益，并保障員工生活穩(wěn)定。主要包括：合作醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險、養(yǎng)老保險；帶薪病假、帶薪婚假、帶薪產(chǎn)假/護(hù)理假、帶薪喪假、年休假；免費勞保用品、免費員工活動等。8.2特殊福利：依據(jù)員工為公司所做出的貢獻(xiàn)和職務(wù)級別，崗位工作的重要性、風(fēng)險性、復(fù)雜性設(shè)定。包括：聚餐、旅游、通訊補助、獎勵、全勤獎、年終獎等不僅限于此。9.年終獎金：9.1公司視當(dāng)年效益和綜合發(fā)展情況，由董事會決定發(fā)放的額度。9.2根據(jù)公司設(shè)立的各項考核指標(biāo)，部門階段性考核，績效考核結(jié)果及年終考評結(jié)果，本人出勤記錄及獎懲記錄，由廠務(wù)處匯總，報廠長綜合評定；由總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放。第五部分調(diào)動、晉升與降級公司授權(quán)廠務(wù)處，有權(quán)依工作需要，安排員工的工作部門、職務(wù)、崗位，并進(jìn)行委任、解聘、調(diào)動、晉升、獎懲、解雇及考核等事項。1.調(diào)動。調(diào)動是指員工在工廠范圍內(nèi)的調(diào)動，是工廠遵循唯才是用原則，揚長避短，避免濫用人力資源，造成不必要的浪費，提高員工工作積極性所采取的一種手段。1.1.員工調(diào)動必須符合人力資源管理的基本原則，主要有：1.1.1符合工廠發(fā)展需要及結(jié)構(gòu)調(diào)整需要；1.1.2提高員工任職能力,做到適才適用；1.1.3緩和人員沖突,維持正常工作秩序需要。1.2調(diào)動是公司組織內(nèi)即無級別變動的人事異動，包括以下兩種類型：1.2.1平行的人事異動，即無薪金的增加/減少。1.2.2因技能增加產(chǎn)生的工作崗位變動，按任職崗位享予該崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)。1.3調(diào)動的方式：分為申請調(diào)動與組織調(diào)動，一般員工調(diào)動與管理人員調(diào)動。1.3.1申請調(diào)動：指個人提出書面申請，經(jīng)批準(zhǔn)后的調(diào)動；1.3.2組織調(diào)動：因工作需要，工廠授權(quán)廠務(wù)處實施的調(diào)動；1.3.3管理人員調(diào)動：指管理級（含主管/工程師）及以上員工的調(diào)動；1.3.4一般員工調(diào)動：指組長級及以下員工的調(diào)動。1.4內(nèi)部調(diào)動程序及批準(zhǔn)權(quán)限1.4.1重要崗位和管理人員需要廠長審核及總經(jīng)理批準(zhǔn)。1.4.2一般員工部門間的調(diào)動，由廠務(wù)部與調(diào)入（出）部門雙方負(fù)責(zé)人協(xié)商，經(jīng)廠長同意后做出決定，下發(fā)《人事異動單》，實施調(diào)動。1.4.3管理人員調(diào)動，經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人同意，廠長審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后調(diào)動。1.4.4個人申請調(diào)動，申請人向所在部門負(fù)責(zé)人提交申請調(diào)動報告，詳述請求調(diào)動理由，一般員工按1.4.2辦理；管理人員按1.4.3辦理。2.晉升。晉升是工廠為提高員工管理、技術(shù)、專業(yè)等技能，本著公平競爭、公正評價、合理獎懲的原則，選拔優(yōu)秀人才，激發(fā)員工工作熱情所采用的管理行為。2.1員工晉升分為定期與不定期兩種形式：2.1.1定期：——每年的第四季度，根據(jù)公司制訂的考評辦法、組織運營狀況，統(tǒng)一實施晉升計劃；——階段性考核，諸如：試用期滿后組織的考評及季度考評等；2.1.2不定期：員工在年度工作中，對公司有特殊貢獻(xiàn)、表現(xiàn)優(yōu)異者或試用期內(nèi)成績卓越者，部門隨時報請公司審批晉升。2.2晉升核定權(quán)限為：2.2.1管理級（含主管/工程師）及以上人員由廠長提議，總經(jīng)理審核批準(zhǔn)，廠務(wù)處備案并負(fù)責(zé)公示。2.2.2行政辦公人員由部門負(fù)責(zé)人提議，廠長審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。2.2.3組長級以下員工由部門負(fù)責(zé)人提議，廠長批準(zhǔn)。3.降職。降職是從原有的職務(wù)或級別降到較低的職務(wù)或級別，同時降低對應(yīng)薪金；是一種帶有懲處性質(zhì)的管理行為。3.1下列情形可對員工進(jìn)行降職處理：3.1.1工廠機構(gòu)調(diào)整而精簡工作人員；3.1.2不能勝任本職工作，調(diào)任其他工作又無空缺職位者；3.1.3應(yīng)員工要求，如身體狀況不好等原因，不能承擔(dān)本職工作又無空缺職位調(diào)動者；3.1.4依照考核與獎懲規(guī)定，進(jìn)行降職。3.2依據(jù)工廠管理規(guī)定，降職審核權(quán)限按以下核定：3.2.1部門負(fù)責(zé)人（含主管/工程師/行政辦公人員）降職由廠長提議，總經(jīng)理裁決，廠務(wù)處備案并負(fù)責(zé)公示；3.2.2部門負(fù)責(zé)人以下（含組長）的人員降職由部門負(fù)責(zé)人/廠務(wù)處提出申請，廠長裁決；廠務(wù)處備案并負(fù)責(zé)公示；3.2.3其他員工降職由本部門提出申請，廠長裁決，廠務(wù)處備案。如果被降職的人員對降職處理不滿，可向廠務(wù)處提出申訴；未經(jīng)核準(zhǔn)前不得無故離開工廠或消極怠工，否則按相關(guān)條款處理。4.人事異動管理：4.1異動流程：4.1.1部門負(fù)責(zé)人須于每月5號前填寫好《人事異動單》交由廠務(wù)處審核。4.1.2廠務(wù)處在10號前審核完畢，給予相應(yīng)意見，交廠長或總經(jīng)理簽署意見。4.1.3每月15號前廠務(wù)處將上月已簽批的異動申請單匯總給財務(wù)部。4.1.4正式批準(zhǔn)的人事異動于調(diào)動之日生效，重要職位的調(diào)升、調(diào)動或者降級、降職采取任免書的形式公告全廠。4.2人事異動申請及工作