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文檔簡介
98989.員工績效考核評分表姓名崗位辦公室部門主管考核負責人考核期限自年月日至年月日應(yīng)得主管經(jīng)理分評分評分考核項目考核內(nèi)容管理公司的日常行政事務(wù),為領(lǐng)導服務(wù)5公司員工的日常管理、為員工服務(wù)5公司綜合性會議的籌備、組織、擬寫公司文書10宣傳貫徹公司的經(jīng)營目標和工作目標5對公司各部門執(zhí)行公司任務(wù)的督辦、檢查和評估6協(xié)助經(jīng)理室做出公司的發(fā)展方針和發(fā)展目標具體規(guī)劃10對工程項目的施工管理進行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)協(xié)助總經(jīng)理組織實施對公司職員的績效評估工5作工作內(nèi)容完成領(lǐng)導交辦的其他工作4具有責任心、工作積極主動、遇事不推諉 5職業(yè)素質(zhì)工作勤奮、任勞任怨、竭力完成任務(wù)3具有相應(yīng)的專業(yè)技能,能夠完成本身職責3工作有能力、對事判斷正確、處事正確3忠誠于公司、品行端正、言行誠信398989398989.□對客戶熱情禮貌□對工作主動、積極、進取服務(wù)意識□對本職工作盡職盡責□對同事態(tài)度真誠熱情□積極配合其他部門員工工作團體精神□內(nèi)部員工之間互相配合□顧全大局、以公司利益為重組織紀律□遵守公司各種規(guī)章制度□遵守有關(guān)法律、法規(guī)考核總分員工績效考核評分表姓 名 崗 位 辦公室文員考核
333333444負責人 考核期限 自 年 月 日至 年 月 日經(jīng)應(yīng)得 主管 理評分 評分 分考核項目 考核內(nèi)容各類文件資料的編集、整理,建檔和管理;10企業(yè)文案資料打印、管理;8來客的接待工作,接收各種電傳資料,接聽、1098989接轉(zhuǎn)電話等,文件資料的收發(fā)、傳遞、登記98989.公司員工的人事檔案、證件收集、管理、存檔公司召開各項會議的記錄;臨時性任務(wù)處理對購物品的登記,領(lǐng)用手續(xù)的辦理管理公司的印簽、證照、按規(guī)定使用配合會計作好辦公用品的定期核實與盤點稽核抽查做好業(yè)務(wù)記錄以及記錄的保管,保守公司機密工作內(nèi)容具有責任心、工作積極主動、遇事不推諉職業(yè)素質(zhì) 工作勤奮、任勞任怨竭力完成任務(wù)具有相應(yīng)的專業(yè)技能,能夠完成本身專業(yè)職責工作有能力、對事判斷正確、處事正確忠誠于公司、品行端正、言行誠信□ 對客戶熱情禮貌□ 對工作主動、積極、進取服務(wù)意識 □ 對本職工作盡職盡責□ 對同事態(tài)度真誠熱情□ 積極配合其他部門員工工作團體精神 □ 內(nèi)部員工之間互相配合□ 顧全大局、以公司利益為重組織紀律 □ 遵守公司各種規(guī)章制度□ 遵守有關(guān)法律、法規(guī)
6857653333333333344989894100考核總分98989.員工績效考核評分表姓 名 崗 位考核負責人 考核期 自 年 月 日至 年 月 日限考核項目 考核內(nèi)容辦理項目建設(shè)手續(xù)、承接各類檢查、協(xié)調(diào)外部關(guān)系對工程項目部進行指導、審核項目部工程完成量和付款計劃對項目部的各項施工活動進行全面的監(jiān)督、檢查協(xié)助經(jīng)理室做好企業(yè)的財務(wù)規(guī)劃,資金使用規(guī)劃協(xié)助經(jīng)理室做出企業(yè)的發(fā)展方針和發(fā)展目標具體規(guī)劃工作內(nèi)容檢查落實項目部施工執(zhí)行情況檢查落實項目部安全文明施工執(zhí)行情況項目部施工管理績效考核評估 ;
應(yīng)得 主管 經(jīng)理分 評分 評分108107757698989.行使其它經(jīng)理特別授予的權(quán)限。5具有責任心、工作積極主動、遇事不推諉3職業(yè)素質(zhì)工作勤奮、任勞任怨竭力完成任務(wù)3具有相應(yīng)的專業(yè)技能,能夠完成本身專業(yè)3職責工作有能力、對事判斷正確、處事正確3忠誠于公司、品行端正、言行誠信3□對客戶熱情禮貌3□對工作主動、積極、進取3服務(wù)意識□對本職工作盡職盡責3□對同事態(tài)度真誠熱情3□積極配合其他部門員工工作3團體精神□內(nèi)部員工之間互相配合3□顧全大局、以公司利益為重4組織紀律□遵守公司各種規(guī)章制度4□遵守有關(guān)法律、法規(guī)4100考核總分員工績效考核評分表姓 名 崗 位 技術(shù)負責人98989.考核負責人 考核期限 自 年 月 日至 年 月 日應(yīng)得 主管 經(jīng)理分 評分 評分考核項目 考核內(nèi)容對公司的施工技術(shù)負責組織編制《施工組織設(shè)計》及各項《技術(shù)方案》組織實施對工程項目的施工進行監(jiān)督、檢查審批各項《技術(shù)方案》和項目建設(shè)資料做好工程項目必要的配套設(shè)計參與對項目施工管理績效的考核評估主管工程質(zhì)量、負責工程質(zhì)量、 合管理安全審核施工單位完成工程量和勞務(wù)付款計劃行使其它經(jīng)理特別授予的權(quán)限工作內(nèi)容具有責任心、工作積極主動、遇事不推諉職業(yè)素質(zhì) 工作勤奮、任勞任怨竭力完成任務(wù)具有相應(yīng)的專業(yè)技能,能夠完成本身專業(yè)職責工作有能力、對事判斷正確、處事正確忠誠于公司、品行端正、言行誠信□ 對客戶熱情禮貌□ 對工作主動、積極、進取
108105857753333333服務(wù)意識 □ 對本職工作盡職盡責 398989.□ 對同事態(tài)度真誠熱情□ 積極配合其他部門員工工作團體精神 □ 內(nèi)部員工之間互相配合□ 顧全大局、以公司利益為重組織紀律 □ 遵守公司各種規(guī)章制度□ 遵守有關(guān)法律、法規(guī)考核總分員工績效考核評分表姓 名 崗 位 采購員考核
333444100負責人 考核期 自 年 月 日至 年 月 日限應(yīng)得 主管 經(jīng)理分 評分 評分考核項目 考核內(nèi)容公司材料的采購、確保項目建設(shè)材料的及時供應(yīng)10協(xié)助領(lǐng)導進行材料采購與合同的洽談,并組織擬訂材料采購合同;8組織實施對項目部材料使用與消耗的監(jiān)督、檢98989查98989.協(xié)助項目部對材料進行檢測;
105工作內(nèi)容職業(yè)素質(zhì)
組織編制各項材料統(tǒng)計報表、購買材料的申請計劃檢查請購單內(nèi)容是否正確、有無庫存替代品、手續(xù)是否齊全采購單價適當比價、議價掌握材料市場行情、建立采購及供應(yīng)商資料業(yè)務(wù)記錄以及記錄的保管或移交工作,保守公司機密具有責任心、工作積極主動、遇事不推諉工作勤奮、任勞任怨竭力完成任務(wù)具有相應(yīng)的專業(yè)技能,能夠完成本身專業(yè)職責工作有能力、對事判斷正確、處事正確忠誠于公司、品行端正、言行誠信□ 對客戶熱情禮貌□ 對工作主動、積極、進取
85775333333服務(wù)意識 □ 對本職工作盡職盡責□ 對同事態(tài)度真誠熱情□ 積極配合其他部門員工工作團體精神 □ 內(nèi)部員工之間互相配合□ 顧全大局、以公司利益為重
3333組織紀律 □ 遵守公司各種規(guī)章制度 3989894498989.□ 遵守有關(guān)法律、法規(guī)考核總分員工績效考核評分表預(yù)結(jié)算負責姓 名 崗 位 人考核負責人 考核期限 自 年 月考核項目 考核內(nèi)容制定落實公司項目建設(shè)的目標成本掌握施工動態(tài),協(xié)助財務(wù)做好監(jiān)督項目費用的合理使用
4100日至 年 月 日應(yīng)得 主管 經(jīng)理分 評分 評分78及時做好工程的預(yù)、結(jié)算10收集、分析市場信息,掌握各種材料信息價格 6審核工班工程進度款報表10編制申請工程進度款報表5審核工程材料領(lǐng)用計劃和付款計劃7參與工程項目的成本、利潤分析與核7算工作內(nèi)容參與編制工程項目實際費用(人工費、材料費、機械費和其它費用)的各項統(tǒng)計報表598989.具有責任心、工作積極主動、遇事不推諉3職業(yè)素質(zhì)工作勤奮、任勞任怨竭力完成任務(wù)3具有相應(yīng)的專業(yè)技能,能夠完成本身專業(yè)職責3工作有能力、對事判斷正確、處事正確3忠誠于公司、品行端正、言行誠信3□對客戶熱情禮貌3□對工作主動、積極、進取3服務(wù)意識□對本職工作盡職盡責3□對同事態(tài)度真誠熱情3□積極配合其他部門員工工作3團體精神□內(nèi)部員工之間互相配合3□顧全大局、以公司利益為重4組織紀律□遵守公司各種規(guī)章制度4□遵守有關(guān)法律、法規(guī)4100考核總分員工績效考核評分表姓 名 崗 位 財務(wù)部經(jīng)理98989.考核負責人 考核期限 自考核項目 考核內(nèi)容組織企業(yè)資金的合理規(guī)劃和項目資金規(guī)劃;組織制定公司的財務(wù)會計制度,進行財務(wù)規(guī)劃和日常工作計劃的組織、制訂、實施和監(jiān)控;構(gòu)建公司預(yù)算管理體系并組織運行和實施;監(jiān)督公司的各項會計帳目與公司財務(wù)報表;根據(jù)公司簽訂的經(jīng)濟合同,組織做好各種款項的收取和支付及各項資產(chǎn)管理;組織編制公司的財務(wù)收支計劃,會計報表,并按章審查公司的經(jīng)濟開支,組織會計核算工作;對公司提出財務(wù)預(yù)警報告;監(jiān)督財務(wù)票據(jù)管理監(jiān)督公司的資本運作、編制員工工資表
年 月 日至 年 月 日應(yīng)得 主管 經(jīng)理分 評分 評分10857105工作內(nèi)容7協(xié)助做公司的發(fā)展方針和發(fā)展目標具體規(guī)劃7行使其它經(jīng)理特別授予的權(quán)限6具有責任心、工作積極主動、遇事不推諉3職業(yè)素質(zhì) 工作勤奮、任勞任怨竭力完成任務(wù)具有相應(yīng)的專業(yè)技能,能夠完成本身專業(yè)職3責工作有能力、對事判斷正確、處事正確 3忠誠于公司、品行端正、言行誠信 3□ 對客戶熱情禮貌3□ 對工作主動、積極、進取989893398989.服務(wù)意識 □ 對本職工作盡職盡責 3□對同事態(tài)度真誠熱情3□積極配合其他部門員工工作3團體精神 □ 內(nèi)部員工之間互相配合 3□顧全大局、以公司利益為重4組織紀律 □ 遵守公司各種規(guī)章制度 4□遵守有關(guān)法律、法規(guī)4100考核總分員工績效考核評分表姓名崗位會計考核負責人考核期限自年月日至年月日應(yīng)得主管經(jīng)理分評分評分考核項目考核內(nèi)容做好公司資金的合理規(guī)劃;制定公司的財務(wù)會計制度,進行財務(wù)規(guī)劃和日常工作計劃;7做好公司的各項會計帳目與企業(yè)財務(wù)報表;8負責公司資金的入帳與支出管理;會計資料10整理使用;編制憑證、會計報表負責協(xié)助總監(jiān)對公司提出財務(wù)預(yù)警報7告;98989.負責監(jiān)督公司的資本運作。編制納稅申報表、申報納稅,月度結(jié)帳及帳目核對工作;報送所得稅明細表購買發(fā)票及其他涉事宜工作內(nèi)容對票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、歸檔,協(xié)助出納核對現(xiàn)金、銀行帳;當月結(jié)帳,核對往來,調(diào)整帳目工地成本統(tǒng)計、應(yīng)收、預(yù)收帳統(tǒng)計具有責任心、工作積極主動、遇事不推諉職業(yè)素質(zhì)工作勤奮、任勞任怨竭力完成任務(wù)具有相應(yīng)的專業(yè)技能,能夠完成本身專業(yè)職責工作有能力、對事判斷正確、處事正確忠誠于公司、品行端正、言行誠信□對客戶熱情禮貌□對工作主動、積極、進取服務(wù)意識□對本職工作盡職盡責□對同事態(tài)度真誠熱情□積極配合其他部門員工工作團體精神□內(nèi)部員工之間互相配合□顧全大局、以公司利益為重組織紀律□遵守公司各種規(guī)章制度□遵守有關(guān)法律、法規(guī)
1056753333333333344498989100考核總分98989.員工績效考核評分表姓 名 崗 位 出納考核負責人 考核期限 自 年 月 日至 年 月 日應(yīng)得 主管 經(jīng)理分 評分 評分考核項目 考核內(nèi)容負責公司小額現(xiàn)金的管理和支付,做好各種款項的收取和支付及各項資產(chǎn)管理;負責公司財務(wù)票據(jù)的管理,及時報告財務(wù)收支和盈虧情況,收集、統(tǒng)計、匯總和分析相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)及信息;庫存盤點,收、付款、發(fā)放工資;協(xié)助會計做好企業(yè)資金的合理規(guī)劃;協(xié)助會計對企業(yè)提出財務(wù)預(yù)警報告支票購買、領(lǐng)用、庫存、退票管理登記現(xiàn)金、銀行帳,資金核對并編制調(diào)節(jié)表工作內(nèi)容 票據(jù)的日常開出,銀行對帳單的及時傳遞收取支票、帳單、現(xiàn)金的管理
1010876577598989具有責任心、工作積極主動、遇事不推諉 398989.職業(yè)素質(zhì)工作勤奮、任勞任怨竭力完成任務(wù)3具有相應(yīng)的專業(yè)技能,能夠完成本身專業(yè)職責3工作有能力、對事判斷正確、處事正確3忠誠于公司、品行端正、言行誠信3□對客戶熱情禮貌3□對工作主動、積極、進取3服務(wù)意識□對本職工作盡職盡責3□對同事態(tài)度真誠熱情3□積極配合其他部門員工工作3團體精神□內(nèi)部員工之間互相配合3□顧全大局、以公司利益為重4組織紀律□遵守公司各種規(guī)章制度4□遵守有關(guān)法律、法規(guī)4100考核總分員工績效考核評分表姓 名 崗 位 項目負責人考核負責人 考核期限 自 年 月 日至 年 月 日應(yīng)得 主管 經(jīng)理分 評分 評分98989.考核項目 考核內(nèi)容工程項目施工的全面、綜合管理,按計劃分階段完成項目建設(shè)任務(wù)組織編制、實施《施工組織設(shè)計》;編制項目建設(shè)材料的使用計劃主持務(wù)工人員的安全教育,協(xié)調(diào)分包單位的工作,進行安全技術(shù)交底組織項目統(tǒng)計報表的編制;圖紙變更洽談、圖紙會審負責項目部現(xiàn)場質(zhì)量、安全、進度、文明施工、成本、管理和實施組織分包單位各種手續(xù)辦理、落實工程資料主持召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會和生產(chǎn)例會項目部施工管理績效考核評估 ;工作內(nèi)容行使其它經(jīng)理特別授予的權(quán)限。具有責任心、工作積極主動、遇事不推諉職業(yè)素質(zhì) 工作勤奮、任勞任怨竭力完成任務(wù)具有相應(yīng)的專業(yè)技能,能夠完成本身專業(yè)職責工作有能力、對事判斷正確、處事正確忠誠于公司、品行端正、言行誠信□ 對客戶熱情禮貌□ 對工作主動、積極、進取服務(wù)意識 □ 對本職工作盡職盡責□ 對同事態(tài)度真誠熱情□ 積極配合其他部門員工工作
10510710657533333333398989398989.團體精神 □ 內(nèi)部員工之間互相配合 3□顧全大局、以公司利益為重4組織紀律 □ 遵守公司各種規(guī)章制度 4□遵守有關(guān)法律、法規(guī)4100考核總分員工績效考核評分表姓 名 崗 位 施工員考核負責人 考核期限 自 年 月 日至 年 月 日應(yīng)得 主管 經(jīng)理分 評分 評分考核項目 考核內(nèi)容熟悉施工圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,了解10設(shè)計要求及細部節(jié)點做法,并落實到現(xiàn)場檢查班組作業(yè)前的準備工作,是否符合條件,5指導監(jiān)督工人、班組每道工序嚴格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢制度及時進行工10程隱檢預(yù)檢,協(xié)助做好資料簽證手續(xù)關(guān)鍵部位加強檢查、跟蹤,預(yù)防事故發(fā)生 6現(xiàn)場質(zhì)量、安全、進度、文明施工、成本、材10料控制實施質(zhì)量、安全整改監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情7況糾正違章違紀、違反施工操作規(guī)程 5工作內(nèi)容職業(yè)素質(zhì)服務(wù)意識團體精神組織紀律
98989.堅持做好技術(shù)資料和驗收資料的積累。7現(xiàn)場節(jié)約成本,不浪費材料、人工、機械5具有責任心、工作積極主動、遇事不推諉3工作勤奮、任勞任怨竭力完成任務(wù)3具有相應(yīng)的專業(yè)技能,能夠完成本身專業(yè)職責3工作有能力、對事判斷正確、處事正確3忠誠于公司、品行端正、言行誠信3□對客戶熱情禮貌3□對工作主動、積極、進取3□對本職工作盡職盡責3□對同事態(tài)度真誠熱情3□積極配合其他部門員工工作3□內(nèi)部員工之間互相配合3□顧全大局、以公司利益為重4□遵守公司各種規(guī)章制度4□遵守有關(guān)法律、法規(guī)4100考核總分員工績效考核評分表姓 名 崗 位 安全員98989.考核負責人 考核期限 自 年 月 日至 年 月 日應(yīng)得 主管 經(jīng)理分 評分 評分考核項目 考核內(nèi)容服務(wù)意識熟悉施工圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,了解設(shè)計要求及細部節(jié)點做法,檢查每道工序?qū)Ψ职鼏挝话踩?、消防、文明施工進行檢查、監(jiān)督和查辦認真貫徹、執(zhí)行國家頒布的安全法規(guī)及企業(yè)內(nèi)部的各項安全規(guī)章制度關(guān)鍵部位加強檢查、跟蹤,預(yù)防事故發(fā)生按照“四不放過”制度,對一般事故做出處理和記錄參與重大 事的調(diào)查、取證、分析和處理制定安全技術(shù)措施,向班組安全技術(shù)交底工作內(nèi)容 糾正違章違紀、處罰違反施工操作規(guī)程人和事掌握安全重點部位,檢查安全防護設(shè)施。職業(yè)素質(zhì) 主持召開班組安全會議,進行日常安全教育具有責任心、工作積極主動、遇事不推諉工作勤奮、任勞任怨竭力完成任務(wù)具有相應(yīng)的專業(yè)技能,能夠完成本身專業(yè)職責工作有能力、對事判斷正確、處事正確98989忠誠于公司、品行端正、言行誠信10□ 對客戶熱情禮貌5□ 對工作主動、積極、進取10□ 對本職工作盡職盡責71075653333333398989.□對同事態(tài)度真誠熱情3□積極配合其他部門員工工作3團體精神 □ 內(nèi)部員工之間互相配合 3□顧全大局、以公司利益為重4組織紀律 □ 遵守公司各種規(guī)章制度 4□遵守有關(guān)法律、法規(guī)4100考核總分員工績效考核評分表姓名崗位庫管員考核負責人考核期限自年月日至年月日應(yīng)得主管經(jīng)理分評分評分考核項目考核內(nèi)容材料、設(shè)備的入庫、出庫驗收、登記簽證管理10機械、設(shè)備的使用管理;做好材料的消耗統(tǒng)計5報表接受配合公司對材料的核實與盤點、稽核與抽10查;按照公司材料入庫流程進行驗7收堅守崗位、做好材料隨到隨時驗收入10庫保管、保護、維護好材料,做分類存放,堆碼 698989有序98989.按照公司材料領(lǐng)用流程發(fā)貨每月向公司上報月結(jié)報表,庫存明細賬月表現(xiàn)場節(jié)約成本,不浪費材料、損壞機械設(shè)備工作內(nèi)容具有責任心、工作積極主動、遇事不推諉職業(yè)素質(zhì) 工作勤奮、任勞任怨竭力完成任務(wù)具有相應(yīng)的專業(yè)技能,能夠完成本身專業(yè)職責工作有能力、對 判斷正確、處事正確忠誠于公司、品行端正、言行誠信□ 對客戶熱情禮貌□
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