爾雅創(chuàng)業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)考試復(fù)習(xí)資料

一,單選題（題數(shù)：40，共

40.0

分）1突破管理實(shí)力瓶頸的方法是（）。1.0

分A,加大資金投入B,創(chuàng)新技術(shù)C,企業(yè)聯(lián)盟或兼并新企業(yè)D,增加設(shè)備或員工我的答案：C2以下哪項(xiàng)不是商業(yè)安排的十大重要問題之一？（）1.0

分A,是創(chuàng)意還是機(jī)會B,是否是成長期C,目標(biāo)市場是什么D,行業(yè)前景是什么我的答案：D3影響經(jīng)理人管理實(shí)力的因素不包括（）。1.0

分A,管理者社會化B,管理激勵(lì)C,逆向選擇D,法律約束我的答案：D4以下哪項(xiàng)不是獲得創(chuàng)意的方法？（）1.0

分A,參觀學(xué)習(xí)B,頭腦風(fēng)暴法C,焦點(diǎn)小組D,消費(fèi)顧問調(diào)研我的答案：A5以下哪項(xiàng)不是私人融資的來源？（）1.0

分A,個(gè)人儲蓄B,親情融資C,步步為營D,銀行貸款我的答案：D6以下哪項(xiàng)不是識別機(jī)會的方法？（）1.0

分A,視察趨勢B,解決問題C,運(yùn)用高科技D,發(fā)覺市場空隙我的答案：C7以下哪項(xiàng)不是商業(yè)安排書的作用？（）1.0

分A,創(chuàng)業(yè)融資B,參與競賽C,吸引伙伴D,作為記錄我的答案：D8以下哪項(xiàng)不是企業(yè)成長過快的10個(gè)預(yù)警信號之一？（）1.0

分A,過度驚慌的員工B,貸款過多C,極度驚慌的利潤率D,降低產(chǎn)品質(zhì)量我的答案：B9以下哪項(xiàng)不是初創(chuàng)企業(yè)須要融資的緣由？（）1.0

分A,現(xiàn)金流問題B,資本投資C,員工支出D,潛藏期的須要我的答案：C10參與創(chuàng)業(yè)大賽的商業(yè)安排書一般為（）頁。1.0

分A,10—15B,15—25C,25—35D,35—50我的答案：C11確定創(chuàng)業(yè)能不能勝利的關(guān)鍵是（）。1.0

分A,人脈B,資金C,創(chuàng)業(yè)精神D,項(xiàng)目我的答案：C12創(chuàng)業(yè)之初須要整合的第一個(gè)資源是（）。1.0

分A,技術(shù)B,人才C,資金D,機(jī)會我的答案：C13初創(chuàng)企業(yè)須要的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師要至少創(chuàng)業(yè)（）。1.0

分A,5年B,6年C,7年D,8年我的答案：D14以下哪項(xiàng)不是設(shè)立企業(yè)的內(nèi)部條件？（）1.0

分A,設(shè)立企業(yè)有可能形成競爭優(yōu)勢B,有足夠的啟動(dòng)資金C,開發(fā)了能創(chuàng)建價(jià)值的產(chǎn)品D,創(chuàng)業(yè)者有劇烈的“我要當(dāng)老板”的愿望我的答案：B15商業(yè)模式的致命缺陷是（）。1.0

分A,沒有合作伙伴B,對客戶的完全誤會C,顧客定位錯(cuò)誤D,投資缺乏我的答案：B16進(jìn)行債務(wù)或權(quán)益融資的步驟不包括（）。0.0

分A,正確確定須要多少資金B(yǎng),正確確定資金支出C,確定最恰當(dāng)?shù)娜谫Y類型D,發(fā)展戰(zhàn)略以吸引潛在投資家或銀行家我的答案：C17以下哪項(xiàng)不是影響創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的關(guān)鍵因素？（）1.0

分A,個(gè)人特質(zhì)B,創(chuàng)業(yè)機(jī)會C,創(chuàng)業(yè)的機(jī)會成本D,各種資源我的答案：D18企業(yè)為成長做打算應(yīng)專注做（）。1.0

分A,新興業(yè)務(wù)B,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)C,核心業(yè)務(wù)D,隨狀況而定我的答案：C19商業(yè)安排展示做多少頁合適？（）1.0

分A,10頁B,11頁C,12頁D,13頁我的答案：C20以下哪項(xiàng)不是商業(yè)安排要展示的內(nèi)容？（）1.0

分A,做什么，為什么B,何時(shí)做，用什么C,怎么做，誰來做D,多少錢，何時(shí)還我的答案：B21可行性分析四維度中的財(cái)務(wù)可行性不包括以下哪項(xiàng)？（）1.0

分A,投入資金總需求B,同類企業(yè)業(yè)績C,新企業(yè)盈利預(yù)期D,產(chǎn)品成本核算我的答案：D22管理實(shí)力和資源擁有是構(gòu)成（）的要素。0.0

分A,資源可行性B,組織可行性C,財(cái)務(wù)可行性D,產(chǎn)品和服務(wù)可行性我的答案：D23創(chuàng)業(yè)最終實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是（）。0.0

分A,創(chuàng)建價(jià)值B,實(shí)現(xiàn)志向C,扶植別人D,回報(bào)社會我的答案：D24以下哪項(xiàng)不是愛護(hù)自己創(chuàng)意的措施？（）1.0

分A,把創(chuàng)意變成課件形式B,避開不經(jīng)意創(chuàng)意披露C,保存完整創(chuàng)意日志D,不告知他人我的答案：D25以下哪項(xiàng)不是視察趨勢法識別機(jī)會的步驟？（）1.0

分A,視察各種趨勢B,視察趨勢，探討它如何創(chuàng)建可追求的機(jī)會C,優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者將趨勢變?yōu)槭袌鲂袨镈,分析趨勢出現(xiàn)的緣由我的答案：D26以下哪項(xiàng)不是企業(yè)成長的4種日常挑戰(zhàn)？（）1.0

分A,現(xiàn)金流管理B,價(jià)格穩(wěn)定性C,員工支出D,資本約束我的答案：C27以下哪項(xiàng)不是商業(yè)模式的構(gòu)成要素？（）1.0

分A,戰(zhàn)略資源B,核心戰(zhàn)略C,伙伴網(wǎng)絡(luò)D,創(chuàng)新技能我的答案：D28企業(yè)層面如何愛護(hù)新創(chuàng)意？（）1.0

分A,加大資金投入B,廣招人才C,在企業(yè)建立“創(chuàng)意銀行”D,加大技術(shù)創(chuàng)新我的答案：C29有潛力成長最快的企業(yè)不具備（）。1.0

分A,解決了一個(gè)重大問題B,獲得了極大的利潤C(jī),對客戶工作效率有重要影響D,對客戶的工作生命有重要影響我的答案：B30機(jī)會窗口關(guān)閉后，新建企業(yè)可以通過（）取得勝利。1.0

分A,加大資金投入B,廣招人才C,專注細(xì)分市場D,提高技術(shù)我的答案：C31以下哪項(xiàng)不是商業(yè)安排書中的商業(yè)合作模式？（）1.0

分A,階段合作B,優(yōu)勢互補(bǔ)C,聯(lián)手合作D,業(yè)務(wù)外包我的答案：A32以下哪項(xiàng)不是債務(wù)融資的來源？（）0.0

分A,商業(yè)銀行B,風(fēng)險(xiǎn)投資C,開業(yè)貸款D,創(chuàng)業(yè)基金我的答案：C33以下哪項(xiàng)不是關(guān)于創(chuàng)意的表述？（）1.0

分A,創(chuàng)意是一種思想B,創(chuàng)意是一種概念C,創(chuàng)意是一種想法D,創(chuàng)意是一種機(jī)會我的答案：D34創(chuàng)業(yè)者自己要投資的黃金比例是多少：（）1.0

分A,二分之一B,三分之一C,四分之一D,五分之一我的答案：B35以下哪項(xiàng)不是創(chuàng)業(yè)所需確定的基本內(nèi)容？（）0.0

分A,誰創(chuàng)業(yè)B,在哪里創(chuàng)業(yè)C,創(chuàng)業(yè)效果D,創(chuàng)業(yè)資金來源我的答案：C36以下哪項(xiàng)不是新建企業(yè)選址要考慮的因素？（）1.0

分A,經(jīng)濟(jì)因素B,技術(shù)因素C,政治因素D,人員因素我的答案：D37以下哪項(xiàng)不是蒂蒙斯模型中的創(chuàng)業(yè)要素？（）1.0

分A,機(jī)會B,資金C,資源D,團(tuán)隊(duì)我的答案：B38機(jī)會窗口在（）狀況下會關(guān)閉。（）1.0

分A,資金缺乏B,市場飽和C,人才缺乏D,技術(shù)缺乏我的答案：B39“到目標(biāo)市場考察”指的是（）。1.0

分A,購買意愿調(diào)查B,隱私調(diào)查C,圖書館調(diào)查D,網(wǎng)絡(luò)調(diào)查我的答案：B40以下哪項(xiàng)不是一分鐘電梯演講的內(nèi)容？（）0.0

分A,描述機(jī)會和須要解決的問題B,描述你的資格C,描述你的資金來源D,描述你的市場我的答案：B二,推斷題（題數(shù)：30，共

60.0

分）1企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)不是創(chuàng)業(yè)的一種形式。（）2.0

分我的答案：×2實(shí)踐不是創(chuàng)業(yè)的必經(jīng)環(huán)節(jié)。（）2.0

分我的答案：×3商業(yè)安排中不是全部的假設(shè)都應(yīng)當(dāng)被驗(yàn)證和測試。（）2.0

分我的答案：×4商業(yè)安排書不要用常規(guī)的安排書模板寫。（）2.0

分我的答案：×5企業(yè)成長得快就是好的狀況。（）2.0

分我的答案：×6創(chuàng)業(yè)者須要依據(jù)創(chuàng)業(yè)機(jī)會設(shè)計(jì)出清晰的商業(yè)模式。（）2.0

分我的答案：√7每種趨勢不肯定都是新商業(yè)創(chuàng)意的推動(dòng)力。（）2.0

分我的答案：×8創(chuàng)意滿意可行性分析四維度的一個(gè)或多個(gè)方面即可實(shí)施。（）2.0

分我的答案：×9企業(yè)的勝利是跟企業(yè)做大有關(guān)的。（）2.0

分我的答案：×10當(dāng)創(chuàng)業(yè)的機(jī)會成本低的時(shí)候更簡單創(chuàng)業(yè)。（）2.0

分我的答案：√11一旦新產(chǎn)品市場建立起來，機(jī)會窗口就打開了。（）2.0

分我的答案：√12企業(yè)的成長速度有時(shí)并不是都企業(yè)能選擇的。（）2.0

分我的答案：√13創(chuàng)業(yè)之前要考慮清晰自己不做了會有人來接替。（）2.0

分我的答案：√14技術(shù)進(jìn)步并非是識別商機(jī)的關(guān)鍵。（）0.0

分我的答案：×15焦點(diǎn)小組探討通常在頭腦風(fēng)暴后運(yùn)用。（）2.0

分我的答案：√16當(dāng)企業(yè)知名以后，可以跟其他企業(yè)都建立合作。（）2.0

分我的答案：×17不依靠關(guān)鍵原料的價(jià)格是有吸引力行業(yè)的特征。（）2.0

分我的答案：√18天使投資是直接將企業(yè)資本投資于新創(chuàng)企業(yè)的個(gè)人。（）2.0

分我的答案：×19分析創(chuàng)意的可行性要在寫安排書之前做。（）2.0

分我的答案：√20企業(yè)有引入,成長,青春,成熟,衰退和死亡6個(gè)階段。（）2.0

分我的答案：√21天使基金不屬于債務(wù)和權(quán)益融資。（）2.0

分我的答案：×22創(chuàng)業(yè)安排書比創(chuàng)業(yè)者本人的素養(yǎng)更重要。（）2.0

分我的答案：×23機(jī)會窗口關(guān)閉后，新建企業(yè)也能很簡單就勝利。（）2.0

分我的答案：×24商業(yè)模式就是企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)利潤的方式。（）2.0

分我的答案：√25柏森商學(xué)院是全球最早開設(shè)創(chuàng)業(yè)管理課程