人民醫(yī)院信息部門管理制度

人民醫(yī)院信息部門管理制度_物業(yè)經(jīng)理人源自物業(yè)治理資料

第三人民醫(yī)院信息部門治理制度

1.信息部門(信息中心/信息治理中心/信息部/信息工程部)是受院長(zhǎng)/副院長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)的、兼具治理職能的技術(shù)科室，其根本職能是負(fù)責(zé)醫(yī)院信息化建立的規(guī)劃、實(shí)施、運(yùn)行、維護(hù)和治理。

2.醫(yī)院信息化建立的核心內(nèi)容是醫(yī)院信息系統(tǒng)建立。醫(yī)院信息化建立應(yīng)堅(jiān)持以需求為導(dǎo)向、以應(yīng)用促進(jìn)展，注意經(jīng)濟(jì)實(shí)效、技術(shù)上適度超前的根本原則，遵循規(guī)劃充分論證、分步實(shí)施、試點(diǎn)運(yùn)行、階段見(jiàn)效、持續(xù)進(jìn)展的實(shí)施策略。

3.醫(yī)院可以依據(jù)工作的需要，對(duì)信息中心、醫(yī)學(xué)工程處(設(shè)備科/器材科)、統(tǒng)計(jì)科、病案科、圖書館乃至通訊部門進(jìn)展機(jī)構(gòu)和功能的重組和歸并。

4.在醫(yī)院信息系統(tǒng)的建立過(guò)程中，必需堅(jiān)持以全院大局為優(yōu)先考量，在院長(zhǎng)/副院長(zhǎng)的授權(quán)下完成信息資源的平衡調(diào)配，避開(kāi)形成信息孤島，并確保與信息系統(tǒng)相關(guān)任務(wù)準(zhǔn)時(shí)、精確、完整的執(zhí)行和完成。

5.為保證醫(yī)院信息化建立的順暢進(jìn)展，信息部門必需爭(zhēng)取院方供應(yīng)必要的支持條件。包括充分的專業(yè)技術(shù)人員配備;符合國(guó)家及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的信息處理設(shè)備運(yùn)行環(huán)境和辦公空間;以及滿意醫(yī)院信息化進(jìn)展需要的預(yù)算資金。

6.信息部門有貫徹執(zhí)行國(guó)家和衛(wèi)生行政治理部門公布的有關(guān)信息化的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、政策、條例、規(guī)程和方法的責(zé)任。

7.參照國(guó)家和衛(wèi)生行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際狀況，制定相應(yīng)的治理制度和操作規(guī)程并貫徹執(zhí)行。相關(guān)治理制度應(yīng)包括但不限于：

1)信息安全與保密治理

2)信息共享治理

3)機(jī)房治理

4)網(wǎng)絡(luò)治理

5)數(shù)據(jù)庫(kù)治理

6)應(yīng)用系統(tǒng)操作規(guī)程

7)信息標(biāo)準(zhǔn)化治理

8)用戶治理

9)數(shù)據(jù)備份治理

10)應(yīng)急大事處理預(yù)案

11)人員培訓(xùn)

1.確立為醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)、科研和治理效勞的意識(shí)，參照信息技術(shù)治理的理念和方法，推動(dòng)信息治理和效勞的標(biāo)準(zhǔn)化。

2.信息工程的立項(xiàng)、審批、實(shí)施、驗(yàn)收應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定履行招標(biāo)、論證手續(xù)，并承受財(cái)務(wù)和審計(jì)部門的監(jiān)視。

3.加強(qiáng)以醫(yī)學(xué)信息學(xué)為根底的專業(yè)學(xué)科建立，強(qiáng)化對(duì)信息中心工作人