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銅仁希望之星驗(yàn)光配鏡中心143級(jí)臨床3.4班組長(zhǎng):羅發(fā)楷指導(dǎo)教師:楊穎執(zhí)行總結(jié)希望之星驗(yàn)光配鏡中心是一家即將成立的眼鏡店。本店以學(xué)生為主要服務(wù)對(duì)象,產(chǎn)品以中低檔框架眼鏡為主,包括眼鏡架、眼鏡片、各種框架眼鏡配件兼營(yíng)隱形眼鏡及護(hù)理液、藥片、隱形鏡盒。希望之星為了能更加積極的適應(yīng)社會(huì),全面了解希望之星在市場(chǎng)整體營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的特點(diǎn),為希望之星尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和市場(chǎng)策略提供依據(jù),我們進(jìn)行了一次比較全面、系統(tǒng)的調(diào)查,并對(duì)其進(jìn)行了此次策劃。我們進(jìn)行了市場(chǎng)狀況分析、SWOT分析、市場(chǎng)定位,并對(duì)希望之星尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì)和制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和策略進(jìn)行分析。并做了資產(chǎn)預(yù)算,風(fēng)險(xiǎn)以及問(wèn)題評(píng)估等,以此使大家更深一層的認(rèn)識(shí)希望之星免費(fèi)電腦驗(yàn)光、免費(fèi)維修眼鏡、免費(fèi)清洗眼鏡、免費(fèi)咨詢(xún)眼病、專(zhuān)家專(zhuān)業(yè)驗(yàn)光.主要針對(duì)學(xué)生來(lái)研究產(chǎn)品,以中低檔眼鏡為主,還可以為學(xué)生自主設(shè)計(jì)鏡框圖案希望之星擁有先進(jìn)的驗(yàn)光配鏡設(shè)備,專(zhuān)業(yè)的驗(yàn)光技術(shù),以及物美價(jià)廉的產(chǎn)品,為顧客提供優(yōu)良的服務(wù)。產(chǎn)品與服務(wù)市場(chǎng)分析于必要目標(biāo)市場(chǎng)以學(xué)生為主.經(jīng)調(diào)查,學(xué)生近視率在70%左右,是一個(gè)很有市場(chǎng)潛力的眼鏡消費(fèi)市場(chǎng).由于學(xué)生戴眼鏡的人數(shù)越來(lái)越多,眼鏡發(fā)展的市場(chǎng)只會(huì)越來(lái)越好,這一點(diǎn)我們是毋庸置疑的。公司戰(zhàn)略及營(yíng)銷(xiāo)策略市場(chǎng)定位戰(zhàn)略由于這次的對(duì)象是針對(duì)大學(xué)生,因此學(xué)生的消費(fèi)水平不高,我們只能把眼鏡的消費(fèi)行業(yè)確定在中低檔水平,并因?yàn)槟贻p人,追求品味,彰顯個(gè)性,因此款式的新穎特色成了一種特別的要求產(chǎn)品差異戰(zhàn)略提高品質(zhì),精選款式,不斷創(chuàng)新服務(wù)差異戰(zhàn)略設(shè)備先進(jìn)、專(zhuān)業(yè)水平、個(gè)性服務(wù)產(chǎn)品策略把產(chǎn)品分為不同的系列,學(xué)生款,情侶款,經(jīng)典,復(fù)古等等,3D眼鏡,太陽(yáng)鏡,學(xué)生眼鏡,老花眼鏡等等價(jià)格策略以中低檔眼鏡為主,渠道策略可以增加網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售渠道,增加學(xué)生服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)通道、售后服務(wù)通道等等。推廣策略開(kāi)業(yè)初期促銷(xiāo)活動(dòng),進(jìn)行廣告推銷(xiāo)等等團(tuán)隊(duì)能力和經(jīng)營(yíng)管理

眼鏡店采取直線制的組織形式設(shè)一個(gè)經(jīng)理,下轄兩名驗(yàn)光師,

兩名服務(wù)人員;一名店面收費(fèi)員兼網(wǎng)店負(fù)責(zé)接單人。主要由總經(jīng)理負(fù)責(zé)調(diào)控管理貨源由廠家直接提供原材料(主要是鏡片和鏡框),由服務(wù)員接待顧客,帶到驗(yàn)光師處驗(yàn)光,然后顧客選擇鏡框和鏡片,進(jìn)行繳費(fèi)。顧客等待眼鏡配好以后選擇喜歡的鏡帕和眼鏡盒。企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

一、財(cái)務(wù)計(jì)劃前期計(jì)劃總投資14萬(wàn),用于開(kāi)業(yè)初期的資金流轉(zhuǎn),后期根據(jù)營(yíng)業(yè)的狀況再來(lái)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估然后再進(jìn)行后期追加投資。二、財(cái)務(wù)匯總公司進(jìn)入營(yíng)業(yè)后,由總經(jīng)理進(jìn)行每天的財(cái)務(wù)匯總,每個(gè)月開(kāi)展一次財(cái)務(wù)報(bào)告會(huì)融資方案和回報(bào)

團(tuán)隊(duì)成員出資共同組建1店面18000元,40元/平方米,租賃店面,3000元/月,半年一付18000元。2設(shè)備大小共54臺(tái)20000元3基礎(chǔ)設(shè)備5000元主要是柜臺(tái)等4店面裝修40000元包括設(shè)計(jì)、裝修材料等5流動(dòng)資產(chǎn)57000元眼鏡及配件,廣告費(fèi),前期開(kāi)業(yè)費(fèi),工資等合計(jì)140000元利潤(rùn)按照投資比例來(lái)分成關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)與問(wèn)題分析

1.創(chuàng)業(yè)者經(jīng)驗(yàn)不足,有待進(jìn)一步積累;2.新品牌往往在初期不被市場(chǎng)認(rèn)可;3.潛在競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入;4.創(chuàng)業(yè)初期沒(méi)有關(guān)系網(wǎng),公關(guān)能力較弱;5.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,同類(lèi)產(chǎn)品或商家采取打”價(jià)格戰(zhàn)”來(lái)爭(zhēng)奪市場(chǎng)1.在工作實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn);2.加大廣告宣傳力度,爭(zhēng)取贏得消費(fèi)者的信任;3.強(qiáng)化技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢(shì);4.熟悉該行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī),及時(shí)了解相關(guān)政策;5.創(chuàng)造良好的激勵(lì)機(jī)制,改善福利待遇,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作;6.控制生產(chǎn)成本,穩(wěn)定價(jià)格,以消除價(jià)格波動(dòng)對(duì)本店產(chǎn)品

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