2現(xiàn)場施工現(xiàn)場平面布置和臨時(shí)設(shè)施臨時(shí)道路布置

2、施工現(xiàn)場平面部署和臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路部署2.1施工現(xiàn)場現(xiàn)狀本項(xiàng)目位于本工程位于江蘇省淮安市淮安區(qū)新華路與經(jīng)二路交織口。本工程施工現(xiàn)場上實(shí)現(xiàn)了三通一平條件，臨時(shí)水、電已引入現(xiàn)場。依照總平面設(shè)計(jì)圖，規(guī)劃建設(shè)用地紅線范圍內(nèi)的場所較為狹小。2.2施工平面部署的依照（1）招標(biāo)文件的相關(guān)要求；2）現(xiàn)場紅線、水源、電源地址，以及現(xiàn)場勘探成就；（3）設(shè)計(jì)圖紙中的總平面圖、建筑平面、立面圖；（4）總進(jìn)度計(jì)劃及資源需用量計(jì)劃；（5）整體部署和主要施工方案；（6）建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)及環(huán)境保護(hù)要求；（7）建設(shè)單位的相關(guān)規(guī)定。2.3現(xiàn)場圍擋及出入口現(xiàn)場大門現(xiàn)場大門地址設(shè)置在設(shè)計(jì)總平面所示的西側(cè)，即經(jīng)二路一側(cè)。結(jié)合建設(shè)單位的相關(guān)要求，采用門柱式雙開大門，大門凈寬6m，高度2m，門扇均分，其中一扇設(shè)1.6m×0.8m的人行小門。出入口處沖洗臺，裝備高壓沖洗設(shè)施。由專人負(fù)責(zé)沖洗出門車輛，保證凈車出場?，F(xiàn)場圍墻經(jīng)現(xiàn)場勘查，擬建場所周邊圍擋已完成。門衛(wèi)室現(xiàn)場主出入口處設(shè)一門衛(wèi)室，門衛(wèi)24小時(shí)輪流值班。七牌二圖在大門出入口處設(shè)置施工現(xiàn)場“七牌二圖”宣傳公示牌，詳細(xì)內(nèi)容為：（1）七牌：工程大要牌、安全警示牌、安全生產(chǎn)牌、消防保衛(wèi)牌、環(huán)境保護(hù)和文明施工牌、項(xiàng)目管理人員名單及督查電話牌、安全生產(chǎn)倒計(jì)時(shí)牌；（2）二圖：施工總平面部署圖、消防部署平面圖。“七牌二圖”的構(gòu)架在安裝時(shí)要保證其基礎(chǔ)的牢固性和抗風(fēng)性。2.4臨時(shí)道路依照施工場所情況，公共地域內(nèi)施工單位已完成，本標(biāo)段內(nèi)現(xiàn)場臨時(shí)道路只能設(shè)置在西側(cè)，寬歡迎共閱度4m，作為運(yùn)輸車輛在場所內(nèi)的主要路線和消防通道，主道路采用500厚毛石鋪墊做路基，上鋪100mm厚碎石或道渣灌縫，面層澆筑250mm厚C30混凝土路面。2.5垂直運(yùn)輸機(jī)械的平面部署塔吊平面部署本項(xiàng)目主要由6棟小高層及地下室組成，故在進(jìn)行塔吊布設(shè)時(shí)，以每幢住處樓各部署1臺塔吊為基根源則，同時(shí)也要兼顧到周邊地下車庫、商業(yè)裙房的資料運(yùn)輸，詳細(xì)配置情況以下：6棟住處樓：采用4臺QTZ63塔吊，臂長55m；同時(shí)兼顧來周邊的地下車庫。該單體今后澆帶為界分為東、西兩個單元，東單元為地上11層、西單元為地上11層。綜合考慮到塔吊基礎(chǔ)的平面尺寸、扶墻距離及塔身需避開地下室外墻等因素。由于6棟樓今后澆帶為界分為東、西兩個獨(dú)立單元，施工電梯也宜布設(shè)在樓層一側(cè)，與塔身的距離約為12m，該距離小于塔吊的平衡尾臂，這將以致塔吊的拆掉將滯后于施工電梯。上述兩臺塔吊大臂存在交集且相互波及塔身，除了依照群塔的老例要求進(jìn)行平常的運(yùn)轉(zhuǎn)管理外，在安裝高度上，以地上11層的15、11、17號樓塔吊向來高于地上11層的16、12、8號樓塔吊。人貨電梯平面部署本項(xiàng)目主要由6棟小高層及地下室組成，故在進(jìn)行人貨電梯布設(shè)時(shí)，以每幢住處樓各部署1臺為基根源則，定位拜會施工平面部署圖。2.6生產(chǎn)加工區(qū)鋼筋場所鋼筋場所依照劃分的施工標(biāo)段，總合設(shè)置1處，包括鋼筋原資料堆場、鋼筋加工及半成品場所。在塔吊覆蓋地域內(nèi)的空地設(shè)置鋼筋加工場所，按“原材→加工→半成品”的加工流程設(shè)置原材堆場、加工場和半成品堆場。鑒于地下車庫的范圍比較大，鋼筋直螺紋機(jī)械可臨時(shí)調(diào)運(yùn)至基坑內(nèi)，在指定的地域內(nèi)進(jìn)行接頭加工。在不同樣施工階段，對鋼筋施工場所進(jìn)行合適調(diào)整，以滿足結(jié)構(gòu)施工需要。木工場所木工場所周邊鋼筋加工場所而設(shè)，包括模板原材堆場、加工及半成品場所。砌體資料堆場在物料提升機(jī)周邊部署砌體資料堆場，堆放資料地址設(shè)置在施工電梯門前面，留出通道口以便于轉(zhuǎn)運(yùn)。攪拌場所依照“上級政府”的精神要求，全部建設(shè)工程均應(yīng)使用預(yù)拌砂漿。鑒于此，現(xiàn)場不設(shè)砂漿攪拌歡迎共閱場，采用預(yù)拌砂漿；零星砼也同樣采用商品砼。2.7辦公區(qū)由于現(xiàn)場場所緊張，辦公區(qū)搭設(shè)在建筑用地紅線以外，但需提請建設(shè)單位恩賜協(xié)調(diào)。辦公區(qū)為1幢2層的巖棉夾芯板房，共計(jì)20間。辦公區(qū)設(shè)項(xiàng)目部辦公室、建設(shè)、監(jiān)理單位的臨時(shí)辦公室、會議室。辦公室外面依照我公司公司“VIS”鑒別系統(tǒng)進(jìn)行標(biāo)化部署。辦公室室內(nèi)統(tǒng)一裝備辦公桌椅，若干辦公室依照需要裝備電腦、電話、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)施。辦公室走廊前布設(shè)合適的花草盆景，創(chuàng)建一個齊整、文明、舒心的辦公環(huán)境。建設(shè)、監(jiān)理辦公室設(shè)置：建設(shè)單位現(xiàn)場辦公用房1間，監(jiān)理辦公及生活用房4間。項(xiàng)目部辦公室設(shè)置：共計(jì)8間，其中2間為會議室、6間辦公室。辦公室內(nèi)一致裝備辦公桌椅、電腦、電話、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)施。其余7間房間為項(xiàng)目部管理人員的住宿用房。2.8職工生活區(qū)職工生活區(qū)搭設(shè)在辦公區(qū)搭設(shè)在建筑用地紅線以外，但需提請建設(shè)單位恩賜協(xié)調(diào)。設(shè)4棟2層、每層10間，共計(jì)有80間職工宿舍。職工生活區(qū)還設(shè)置有食堂、盥洗池、浴室、洗手間等生活配套設(shè)施。2.9辦公、生活設(shè)施一覽表建設(shè)、監(jiān)理單位、我項(xiàng)目部辦公及生活設(shè)施，職工生活設(shè)施的詳細(xì)裝備情況以下表所示：序號臨建名稱1建設(shè)單位辦公室監(jiān)理單位辦公及宿舍會議室3項(xiàng)目部辦公室宿舍宿舍廁所4職工淋浴室生活區(qū)食堂

間數(shù)總面積(m2)設(shè)施做法13.6×6×1=21.3.664×6×4=86.423.6×6×2=43.防火巖棉夾芯263.6×6×6=129彩鋼活動板房.673.6×6×7=151.2803.6×6×80=171間2810×6×1=601間3.6×6×1=21.磚砌1間6×15×1=90外墻刷白

備注4幢計(jì)80間含女廁一間含女用一間生熟分開，紗門紗窗、內(nèi)配冰柜，蒸箱、爐灶、排風(fēng)扇等設(shè)施。辦公、生活區(qū)由專人進(jìn)行管理，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生打掃，做到干凈、齊整、無異味、排水暢達(dá)，營造一個齊整、衛(wèi)生的生活環(huán)境。2.10現(xiàn)場平面部署管理管理規(guī)劃歡迎共閱管理原則依照施工總平面部署及各階段部署，以充分保障階段性施工重點(diǎn)，保證進(jìn)度計(jì)劃的順利推行為目的。動工前，擬定詳細(xì)的大型機(jī)具使用及進(jìn)散場計(jì)劃，主材及周轉(zhuǎn)資料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃，同時(shí)擬定以上計(jì)劃的詳細(xì)推行方案，嚴(yán)格執(zhí)行、獎懲分明，推行科學(xué)文明管理。平面管理系統(tǒng)項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場總平面的使用管理并一致協(xié)調(diào)指揮。建立健全調(diào)換制度，依照工程進(jìn)度及施工需要對總平面的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)停動向管理，對總平面的使用推行平常管理工作。管理計(jì)劃的擬定施工平面科學(xué)管理的重點(diǎn)是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的詳細(xì)計(jì)劃，在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)上形成主材、機(jī)械、勞動力的進(jìn)散場、垂直運(yùn)輸?shù)扔?jì)劃，保證工程進(jìn)度，充分平衡利用平面空間為目標(biāo)，擬定出符合實(shí)質(zhì)的平面管理推行計(jì)劃。并將計(jì)劃輸入電腦，進(jìn)行有效的動向管理。管理計(jì)劃的推行依照工程進(jìn)度計(jì)劃的推行調(diào)整情況，分階段宣布平面管理推行計(jì)劃，包括時(shí)間計(jì)劃表、責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎罰條例，在計(jì)劃執(zhí)行中不如期召開生產(chǎn)調(diào)換會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)確定后，宣布計(jì)劃調(diào)整書。項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)組織階段性的如期檢查督查，保證平面管理計(jì)劃的推行。其重點(diǎn)保證項(xiàng)目是：安全用電、場區(qū)內(nèi)外環(huán)衛(wèi)場區(qū)