電大成本會(huì)計(jì)形成性考核冊(cè)解析

電大成本會(huì)計(jì)形成性考核冊(cè)答案電大成本會(huì)計(jì)形成性考核冊(cè)答案23/23電大成本會(huì)計(jì)形成性考核冊(cè)答案《成本會(huì)計(jì)形成性考核冊(cè)答案》作業(yè)1一,單項(xiàng)選擇題1.D2.B3.A4.B5.A6.C7.C8.C9.B10.A二,多項(xiàng)選擇題1.AB2.CD3.CDE4.ABCDE5.ACDE6.BC7.AD8.ABCDE9.BCD10.AC三,推斷題1.×2.×3.×4.×5.×6.√7.√8.×9.√10.√四,簡(jiǎn)答題1．為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用，需正確劃分哪些方面的費(fèi)用界限？答：⑴正確劃分應(yīng)否計(jì)入生產(chǎn)費(fèi)用,期間費(fèi)用的界限。⑵正確劃分生產(chǎn)費(fèi)用及期間費(fèi)用的界限。⑶正確劃分各月份的生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用界限。（4）正確劃分各種產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用界限。（5）正確劃分完工產(chǎn)品及在產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用界限。2.請(qǐng)簡(jiǎn)要回答對(duì)協(xié)助生產(chǎn)費(fèi)用核算須要設(shè)置的帳戶(hù)以及協(xié)助生產(chǎn)費(fèi)用歸集的程序。答：協(xié)助生產(chǎn)費(fèi)用歸集的程序有兩種，相應(yīng)地，“協(xié)助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬的設(shè)置方式也有兩種。兩者的區(qū)分在于協(xié)助生產(chǎn)制造費(fèi)用歸集的程序不同。在一般狀況下，協(xié)助生產(chǎn)車(chē)間的制造費(fèi)用應(yīng)先通過(guò)“制造費(fèi)用(協(xié)助生產(chǎn)車(chē)間)”賬戶(hù)進(jìn)行單獨(dú)歸集，然后將其轉(zhuǎn)入相應(yīng)的“協(xié)助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬，從而計(jì)入?yún)f(xié)助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的成本。在協(xié)助生產(chǎn)車(chē)間規(guī)模很小,制造費(fèi)用很少，而且協(xié)助生產(chǎn)不對(duì)外供應(yīng)商品，因而不須要根據(jù)規(guī)定的成本項(xiàng)目計(jì)算產(chǎn)品成本的狀況下，為了簡(jiǎn)化核算工作，協(xié)助生產(chǎn)的制造費(fèi)用可以不通過(guò)“制造費(fèi)用(協(xié)助生產(chǎn))”明細(xì)賬單獨(dú)歸集，而是直接記入“協(xié)助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬。五,計(jì)算及分析題1．(1)直接人工費(fèi)用安排表2002年6月產(chǎn)品名稱(chēng)實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)工資安排福利費(fèi)安排直接人工費(fèi)用合計(jì)安排率安排金額安排率安排金額甲產(chǎn)品50004.1252062514%2887．523512.5乙產(chǎn)品95004.12539187.514%5486．2544673.75丙產(chǎn)品155004.12563937.514%951．2572888.75合計(jì)3000012375017325141075(2)借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品20625——乙產(chǎn)品39187.5——丙產(chǎn)品63937.5制造費(fèi)用3000管理費(fèi)用8900貸：應(yīng)付工資135650借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品2887.5——乙產(chǎn)品5486.25——丙產(chǎn)品8951.25制造費(fèi)用420管理費(fèi)用1246貸：應(yīng)付福利費(fèi)189912．（1）安排率=A產(chǎn)品應(yīng)分燃料費(fèi)=20×500×2=20000（元）B產(chǎn)品應(yīng)分燃料費(fèi)=15×500×2=9000（元）（2）借：基本生產(chǎn)成本——原材料——A產(chǎn)品20000——原材料——B產(chǎn)品9000貸：原材料——燃料290003．（1）直接安排法電安排率=0.364（元/度）修理安排率=3.36（元/工時(shí)）產(chǎn)品生產(chǎn)用電：80000×0.364=29120(元)基本生產(chǎn)車(chē)間用電:8000×0.364=2912(元)基本生產(chǎn)車(chē)間修理:7000×3.36=23520(元)管理部門(mén)用電:12000×0.364=4368(元)管理部門(mén)修理:3000×3.36=10080(元)借:基本生產(chǎn)成本29120制造費(fèi)用26432管理費(fèi)用14448貸:協(xié)助生產(chǎn)成本——供電36400——機(jī)修33600（2）交互安排法①交互安排電安排率=（元/度）修理安排率=（元/小時(shí)）供電車(chē)間應(yīng)分修理費(fèi)=600×3.1698=1901.89(元)機(jī)修車(chē)間應(yīng)分電費(fèi)＝10000×0.330909=3309.09(元)供電車(chē)間實(shí)際費(fèi)用=36400+1901.89-3309.09=34992.8(元)機(jī)修車(chē)間實(shí)際費(fèi)用=33600+3309.09-1901.89=35007.2(元)②對(duì)外安排電安排率=)修理安排率=)產(chǎn)品生產(chǎn)用電:80000×0.349928=27994.24元基本生產(chǎn)車(chē)間用電:8000×0.349928=2799.42元基本生產(chǎn)車(chē)間修理:7000×3.50072=24505.04元管理部門(mén)用電:12000×0.349928=4199.14元管理部門(mén)修理:3000×3.50072=10502.16元①交互安排借:協(xié)助生產(chǎn)成本——供電1901.89——機(jī)修3309.09貸：協(xié)助生產(chǎn)成本——機(jī)修1901.89——供電3309.89②對(duì)外安排借：基本生產(chǎn)成本27994.24制造費(fèi)用27304.46管理費(fèi)用14701.30貸:協(xié)助生產(chǎn)成本——供電34992.8——機(jī)修35007.23．安排成本安排法①按安排成本安排產(chǎn)品生產(chǎn)用電：80000×0.345=27600基本生產(chǎn)車(chē)間用電：80000×0.345=27600基本生產(chǎn)車(chē)間修理：7000×3.46=24220管理部門(mén)用電：12000×0.345=4140管理部門(mén)修理：3000×3.46=10380機(jī)修車(chē)間用電：10000×0.345=3450供電車(chē)間修理:600×3.46=2076②計(jì)算差異供電車(chē)間=36400+2076-37950=526機(jī)修車(chē)間=33600+3450-36676=374①按安排成本安排按安排成本安排借:協(xié)助生產(chǎn)成本——供電2076——機(jī)修3450基本生產(chǎn)成本27600制造費(fèi)用26980管理費(fèi)用14520貸：協(xié)助生產(chǎn)成本——供電37950——機(jī)修36676②結(jié)轉(zhuǎn)差異借：管理費(fèi)用900貸：協(xié)助生產(chǎn)成本——供電526——機(jī)修374成本會(huì)計(jì)形成性考核冊(cè)作業(yè)2一,單項(xiàng)選擇題1．D2.D3.C4.C5.D6.A7.D8.D9.A10.B二,多項(xiàng)選擇題1．DE2.ACDE3.AC4.AB5.ABCDE6.AB7.BCD8.ACE9.BCD10.DE三,推斷題1.×2.√3.√4.√5.×6.√7.×8.√9.×10.√四,簡(jiǎn)答題1．簡(jiǎn)述廢品損失的計(jì)算方法及廢品損失的范圍？答：廢品損失包括在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)覺(jué)的和入庫(kù)后發(fā)覺(jué)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本，以及可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用，扣除回收的廢品殘料價(jià)值和應(yīng)由過(guò)失單位或個(gè)人賠款以后的損失。進(jìn)行不可修復(fù)廢品損失的核算，先應(yīng)計(jì)算截至報(bào)廢時(shí)已經(jīng)發(fā)生廢品生產(chǎn)成本，然后扣除殘值和應(yīng)收賠款，算出廢品損失。不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本，可按廢品所耗實(shí)際費(fèi)用計(jì)算，也可按廢品所耗定額費(fèi)用計(jì)算。2．

產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法各包括哪些方法？各自的適用條件是什么？答：產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法有三種：1）品種法，以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對(duì)象的產(chǎn)品成本計(jì)算方法稱(chēng)為品種法。這種方法一般適用于單步驟的大量大批生產(chǎn)。2）分批法，以產(chǎn)品批別成本計(jì)算對(duì)象的產(chǎn)品成本計(jì)算方法稱(chēng)為分批法。這種方法一般適用于小批,單件的單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)。3）分步法，以產(chǎn)品生產(chǎn)步驟為成本計(jì)算對(duì)象的產(chǎn)品成本計(jì)算方法稱(chēng)為分步法。這種方法一般適用于大量大批且管理上要求分步驟計(jì)算成本的生產(chǎn)。五,計(jì)算及分析題1．（1）借：制造費(fèi)用2700貸：銀行存款2700（2）借：制造費(fèi)用4000貸：應(yīng)付工資4000（3）借：制造費(fèi)用560貸：應(yīng)付福利費(fèi)560（4）借：制造費(fèi)用1500貸：原材料1500（5）借：制造費(fèi)用2000貸：累計(jì)折舊2000（6）借：制造費(fèi)用1000貸：預(yù)提費(fèi)用1000（7）借：制造費(fèi)用800貸：待攤費(fèi)用800（8）借：制造費(fèi)用1400貸：協(xié)助生產(chǎn)成本1400（9）借：制造費(fèi)用1890貸：銀行存款1890（10）本月制造費(fèi)用總額=2700+4000+560+1500+2000+1000+800+1400+1890=15850制造費(fèi)用安排率=15850/25000=0.634甲產(chǎn)品應(yīng)分制造費(fèi)用=5000×0.634=3170乙產(chǎn)品應(yīng)分制造費(fèi)用=10000×0.634=6340丙產(chǎn)品應(yīng)分制造費(fèi)用=10000×0.634=6340借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品3170——乙產(chǎn)品6340——兩產(chǎn)品6340貸：制造費(fèi)用158502．（1）不可修復(fù)廢品定額成本原材料=68×10=680燃料及動(dòng)力=1.5×120=180工資及福利費(fèi)=1.9×120=228制造費(fèi)用=1.10×120=132680+180+228+132=1220（2）不可修復(fù)廢品凈損失=1220-120-80=1020（3）借：廢品損失——乙產(chǎn)品1220貸：基本生產(chǎn)成本——乙產(chǎn)品——原材料680——燃料及動(dòng)力180——工資及福利費(fèi)228——制造費(fèi)用132借：原材料120貸：廢品損失——乙產(chǎn)品120借：其他應(yīng)收款80貸：廢品損失——乙產(chǎn)品80借：基本生產(chǎn)成本—乙產(chǎn)品—廢品損失1020貸：廢品損失—乙產(chǎn)品

10203．（1）第一工序：70%×50%=35%第二工序：70%+30%×50%=85%（2）第一工序月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=300×35%=105（件）第二工序月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=300×85%=255（件）月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=105+255=360（件）（3）原材料費(fèi)用安排率=3500/（140+360）=7.1（元）完工產(chǎn)品原材料費(fèi)=140×7.1=994（元）月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)=360×7.1=2556（元）加工費(fèi)用安排率=2000/（140+360）=4（元）完工產(chǎn)品加工費(fèi)=140×4=560（元）月末在產(chǎn)品加工費(fèi)=360×4=1440（元）（4）完工產(chǎn)品成本=994+560=1554（元）月末在產(chǎn)品成本=2556+1440=3996（元）4．原材料費(fèi)用安排率=（2000+15000）/（150+50）=85完工產(chǎn)品材料費(fèi)=150×85=12750月末在產(chǎn)品材料費(fèi)=50×85=4250完工產(chǎn)品成本=12750+2000+1200=15950（元）月末在產(chǎn)品成本=4250（元）成本會(huì)計(jì)形成性考核冊(cè)作業(yè)3一,單項(xiàng)選擇題1．B2.A3.C4.B5.A6.C7.A8.B9.B10.A二,多項(xiàng)選擇題1．ABC2.ABE3.ABCD4.ABCE5.ACDE6.BCD7.ACD8.DE9.ABCDE10.BD三,推斷題1．×2√3.√4.×5.×6.×7.√8.×9.×10.√四,簡(jiǎn)答題1．什么是成本還原？為什么要進(jìn)行成本還原？答：成本還原就是從最終一個(gè)步驟起，把各步驟所耗上一步驟半成品的綜合成本，逐步分解,還原成原材料,工資及福利費(fèi)和制造費(fèi)用等原始成本項(xiàng)目，從而求得按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)成品成本資料。2．什么是綜合結(jié)轉(zhuǎn)法？綜合結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本的優(yōu)缺點(diǎn)是什么？答：綜合結(jié)轉(zhuǎn)法的特點(diǎn)是將各步驟所耗用的上一步驟半成品成本，以原材料,直接材料或?qū)ＴO(shè)的半成品項(xiàng)目，綜合記入各該步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)賬中。綜合結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本的優(yōu)點(diǎn)是：可以在各生產(chǎn)步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)賬中反映各該步驟完工產(chǎn)品所耗半成品費(fèi)用的水平和本步驟加工費(fèi)用的水平，有利于各個(gè)生產(chǎn)步驟的成本管理。缺點(diǎn)是：為了整個(gè)企業(yè)的角度反映產(chǎn)品成本的構(gòu)成，加強(qiáng)企業(yè)綜合的成本管理，必需進(jìn)行成本還原，從而增加核算工作量。五,計(jì)算及分析題1．第一步驟摘要直接材料加工費(fèi)合計(jì)期初在產(chǎn)品624010007240本月生產(chǎn)費(fèi)用31206503770合計(jì)9360165011010約當(dāng)產(chǎn)量360330

安排率265

應(yīng)計(jì)產(chǎn)成品520010006200期末在產(chǎn)品41606504810原材料約當(dāng)產(chǎn)量=200+（60+20+80）=360件加工費(fèi)約當(dāng)產(chǎn)量=200+20+80+60*50%=330件第二步驟摘要加工費(fèi)合計(jì)期初980980本月10501050合計(jì)20302030約當(dāng)290

安排率7

產(chǎn)成品14001400期末630630加工費(fèi)約當(dāng)產(chǎn)量=200+80+20*50%=290件第三步驟摘要加工費(fèi)合計(jì)月初在產(chǎn)品120120本月生產(chǎn)費(fèi)用360360合計(jì)480480約當(dāng)產(chǎn)量240

安排率2

應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品400400期末在產(chǎn)品8080加工費(fèi)約當(dāng)產(chǎn)量=200+80*50%=240件產(chǎn)品成本匯總計(jì)算表項(xiàng)目直接材料加工費(fèi)合計(jì)第一步驟520010006200第二步驟

14001400第三步驟

400400總成本520028008000單位成本261440

2．產(chǎn)品成本明細(xì)賬車(chē)間：第二車(chē)間摘要半成品直接人工制造費(fèi)用成本合計(jì)月初在產(chǎn)品成本（定額成本）95000495024750124700本月生產(chǎn)費(fèi)用113905785038450160205生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)2089051280063200284905產(chǎn)成品成本1424051040051200204005月末在產(chǎn)品成本（定額成本）66500240012000809003．

還原安排率=15200/30400=0.518240×0.5=9120(生產(chǎn)成品中所耗半成品費(fèi)用中原材料費(fèi)用)

6980×0.5=3490(生產(chǎn)成品中所耗半成品費(fèi)用中人工費(fèi)用)

5180×0.5=25900(生產(chǎn)成品中所耗半成品費(fèi)用中制造費(fèi)用)產(chǎn)品成本還原計(jì)算表產(chǎn)量：100件項(xiàng)目還原安排率半成品原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用合計(jì)還原前產(chǎn)品成本150006420588027500本月所產(chǎn)半成品成本182406980518030400產(chǎn)品成本中半成品成本還原0.5912034902590還原后產(chǎn)品總成本91209910847027500產(chǎn)成品單位成本91.299.184.72754．(1),計(jì)算累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用安排率全部產(chǎn)品累計(jì)工時(shí)=8750+12152+2028=22930小時(shí)工資及福利費(fèi)安排率=36688/22930=1.6（元/小時(shí)）制造費(fèi)用安排率=55032/22930=2.4（元/小時(shí)）

(2),甲產(chǎn)品各批完工產(chǎn)品成本批別原材料工時(shí)（小時(shí)）工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用成本合計(jì)10237975087508750*1.6=140008750*2.4=210001147502011108750/（20+10）*20=7250012152/20+10*80%）*20=86808680*1.6=138888680*2.4=20832107220

成本會(huì)計(jì)形成性考核冊(cè)作業(yè)4一,單項(xiàng)選擇題：1,C2,C3,D4,A5,B6,D7,A8,C9,A10,D二,多項(xiàng)選擇題：1,ABC2,ABC3,ABCD4,CDE5,ACE6,ABC7,ABCE8,ABE9,ACD10,ABD三,推斷題：1,×2,√3,√4,√5,×6,×7,×8,×9,√10,×四,簡(jiǎn)答題：1,簡(jiǎn)述定額法的應(yīng)用條件及其主要特點(diǎn)。答：定額法的主要特點(diǎn)是：事前制定產(chǎn)品的消耗定額,費(fèi)用定額和定額成本以作為降低成本的目標(biāo)，在生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生的當(dāng)時(shí)，就將符合定額的費(fèi)用和發(fā)生差異分別核算，以加強(qiáng)成本差異的日常核算,分析和限制，月末，在定額成本的基礎(chǔ)上，加減各種成本差異，計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本，并為成本的定期考核和分析供應(yīng)數(shù)據(jù)。應(yīng)具備的條件：一是定額管理制度比較健全，定額管理工作基礎(chǔ)較好；二是產(chǎn)品的生產(chǎn)已經(jīng)定型，消耗定額比較精確,穩(wěn)定。定額法及生產(chǎn)類(lèi)型并無(wú)直接聯(lián)系，不論哪種生產(chǎn)類(lèi)型，只是具備上述條件，都可以采納定額法計(jì)算產(chǎn)品成本。2,連環(huán)替代法的分析程序和特點(diǎn)是什么？答：連環(huán)替代法的分析程序是：（1）分解指標(biāo)因素并確定因素的排列依次。（2）逐次替代因素。（3）確定影響結(jié)果。(4）匯總影響結(jié)果。連環(huán)替代法在運(yùn)用應(yīng)留意的特點(diǎn)：(1）連環(huán)替代的依次性。(2）替代因素的連環(huán)性。(3）計(jì)算結(jié)果的假設(shè)性。五,計(jì)算及分析題：1,（1）產(chǎn)品名稱(chēng)單位產(chǎn)品原料費(fèi)用定額系數(shù)產(chǎn)品名稱(chēng)單位產(chǎn)品原料費(fèi)用定額系數(shù)甲2401丙2160.9乙3121.3

(2)

A類(lèi)產(chǎn)品成本計(jì)算單項(xiàng)目產(chǎn)量（件）原材料費(fèi)系數(shù)原材料費(fèi)用總系數(shù)工時(shí)定額定額工時(shí)原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用產(chǎn)品總成本產(chǎn)品單位成本安排率

1864.14.85

甲4001400208000744003280038800146000365乙6001.37801590001450803690043650225630376.05丙3000.9270226600502202706032010109290364.3合計(jì)

1450

23600269700967601144604809201105.354

2,（1）本月完工產(chǎn)品定額費(fèi)用=500×220×0.9=-99000(2)月末在產(chǎn)品定額費(fèi)用=5000+100000—500×220×0.9=6000(3)脫離定額差異率=-0.05完工產(chǎn)品安排脫離定額差異=99000×（-0.05）=-4945月末