電大成本管理形成性考核冊復習資料可打印_第1頁
電大成本管理形成性考核冊復習資料可打印_第2頁
電大成本管理形成性考核冊復習資料可打印_第3頁
電大成本管理形成性考核冊復習資料可打印_第4頁
電大成本管理形成性考核冊復習資料可打印_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

8/8成本管理作業(yè)1一,單項選擇題1.企業(yè)在生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品等過程中發(fā)生的各種耗費,稱為(C)。A.成本B.產(chǎn)品成本C.生產(chǎn)費用D.經(jīng)營費用2.產(chǎn)品成本實際包括的內(nèi)容稱為(B)。A.生產(chǎn)費用B.成本開支范圍C.成本D.制造成本3.企業(yè)對于一些主要產(chǎn)品,主要費用應(yīng)采納比較困難,具體的方法進行安排和計算,而對于一些次要的產(chǎn)品,費用采納簡化的方法進行合并計算和安排的原則稱為(D)。A.實際成本計價原則B.成本分期原則C.合法性原則D.重要性原則4.工業(yè)企業(yè)成本核算的內(nèi)容是(C)。A.產(chǎn)品生產(chǎn)成本B.期間費用C.產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間費用D.各成本項目的費用5.當幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料的狀況下,材料費用的安排可采納(D)。A.定額耗用量比例安排法B.產(chǎn)品產(chǎn)量比例安排法C.產(chǎn)品重量比例安排法D.產(chǎn)品材料定額成本比例安排法6.某企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品經(jīng)過2道工序,各工序的工時定額分別為30小時和40小時,則第二道工序在產(chǎn)品的完工率約為(D)。A.68%B.69%C.70%D.71%7.采納約當產(chǎn)量法計算在產(chǎn)品成本時,影響在產(chǎn)品成本精確性的關(guān)鍵因素是(B)。A.在產(chǎn)品的數(shù)量B.在產(chǎn)品的完工程度C.完工產(chǎn)品的數(shù)量D.廢品的數(shù)量8.最基本的成本計算方法是(A)。A.品種法B.分批法C.分步法D.分類法9.管理上不要求計算各步驟完工半成品所耗半成品費用和本步驟加工費用,而要求按原始成本項目計算產(chǎn)品成本的企業(yè),采納分步法計算成本時,應(yīng)采納(D)。A.綜合結(jié)轉(zhuǎn)法B.分項結(jié)轉(zhuǎn)法C.按支配成本結(jié)轉(zhuǎn)法D.平行結(jié)轉(zhuǎn)法10.在大量生產(chǎn)的企業(yè)里,要求連綿不斷地重復生產(chǎn)一種或若干種產(chǎn)品,因而管理上只要求而且也只能依據(jù)(B)。A.產(chǎn)品的批別計算成本B.產(chǎn)品的品種計算成本C.產(chǎn)品的類別計算成本D.產(chǎn)品的步驟計算成本二,多項選擇題1.產(chǎn)品的價值取決于生產(chǎn)上耗用的社會必要勞動量,它的組成內(nèi)容包括(ABD)。A.產(chǎn)品中所耗用的物化勞動的價值B.勞動者為自己勞動所創(chuàng)建的價值C.企業(yè)生產(chǎn)中發(fā)生的全部支出D.勞動者剩余勞動所創(chuàng)建的價值E.勞動者創(chuàng)建價值的總和2.在進行成本核算時,在不同時期,不同產(chǎn)品以及產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間正確分攤費用,應(yīng)分清有關(guān)成本的幾個界線包括(ABCD)。A.分清本期成本和下期成本的界線B.分清各種產(chǎn)品成本的界線C.分清在產(chǎn)品成本和產(chǎn)成品成本的界線D.分清計入產(chǎn)品成本和不應(yīng)計入產(chǎn)品成本的界線E.分清本企業(yè)產(chǎn)品成本和其他企業(yè)產(chǎn)品成本的界線3.工業(yè)企業(yè)的期間費用包括(BCD)A.制造費用B.財務(wù)費用C.管理費用D.營業(yè)費用E.協(xié)助生產(chǎn)費用4.要素費用的安排原則是(BE)。A.全部的費用均應(yīng)采納肯定的方法在各種產(chǎn)品當中進行安排B.直接費用直接計入產(chǎn)品成本C.直接費用安排計入產(chǎn)品成本D.間接費用直接計入產(chǎn)品成本E.間接費用安排計入產(chǎn)品成本5.采納約當產(chǎn)量比例法計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本時,應(yīng)具備的條件是(ACD)。A.月末在產(chǎn)品數(shù)量較大B.月末在產(chǎn)品數(shù)量較小C.各月末在產(chǎn)品變化較大D.產(chǎn)品成本中原材料和加工費用的比重相差不大E.產(chǎn)品成本中原材料和加工費用的比重相差較大6.采納定額成本法計算在產(chǎn)品成本時,應(yīng)具備下列條件(ABC)。A.定額管理基礎(chǔ)較好B.消耗定額比較精確C.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大D.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大E.產(chǎn)品產(chǎn)量較大7,生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間安排的方法有(ABCE)。A.定額比例法B.按定額成本計價法C.約當產(chǎn)量比例法D.支配成本安排法E.不計在產(chǎn)品成本法8,分步法適用于(ABD)。A.大量生產(chǎn)B.大批生產(chǎn)C.成批生產(chǎn)D.多步驟生產(chǎn)9,產(chǎn)品成本計算的分批法適用于(ABC)。A.單件小批類型的生產(chǎn)B.小批單步驟C.小批量,管理上不須要分生產(chǎn)步驟計算產(chǎn)品成本的多步驟D.大量大批的單步驟E.大量大批的多步驟10,品種法適用于(BD)。A.小批單件單步驟生產(chǎn)B.大量大批單步驟生產(chǎn)C.管理上不要求分步驟計算產(chǎn)品成本的小批單件多步驟D.管理上不要求分步驟計算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)E.管理上要求分步驟計算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)三,推斷題(×)1.市場經(jīng)濟條件下成本管理體系的構(gòu)成一般國家宏觀成本管理體系和企業(yè)內(nèi)部的成本管理體系兩個方面。(√)2.成本核算的分期,不肯定與會計制度的分月,分季,分年相一樣。(×)3.企業(yè)在進行費用安排時,應(yīng)先安排基本生產(chǎn)車間的制造費用,然后才能安排協(xié)助生產(chǎn)車間的制造費用。(×)4.固定資產(chǎn)折舊費是產(chǎn)品成本的組成部分,應(yīng)當全部計入產(chǎn)品成本。(×)5.生產(chǎn)費用按經(jīng)濟內(nèi)容和經(jīng)濟用途劃分的要素費用和成本項目所包括的內(nèi)容相同。(×)6.在一般狀況下,企業(yè)在本期投產(chǎn)的產(chǎn)品往往能在本期完工,本期完工的產(chǎn)品肯定全部都是由本期投產(chǎn)的。(√)7.在幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料的狀況下,材料費用的安排應(yīng)采納產(chǎn)品材料定額成本比例安排法進行安排。(×)8.采納直接安排法安排協(xié)助生產(chǎn)費用時,協(xié)助生產(chǎn)車間之間相互供應(yīng)產(chǎn)品或勞務(wù)也應(yīng)計算其應(yīng)負擔的金額。(×)9.當企業(yè)的各項消耗定額或費用定額比較精確,穩(wěn)定,而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大時,可采納定額比例法計算在產(chǎn)品的成本。(√)10.品種法是按月定期計算產(chǎn)品成本的。四,思索題1,為了正確計算產(chǎn)品成本,應(yīng)當做好哪些基礎(chǔ)工作?答:正確計算產(chǎn)品成本,應(yīng)當做好的基礎(chǔ)工作:(1)定額的制定和修訂;(2)材料物資的計量,收發(fā),領(lǐng)退和盤點;(3)建立健全原始記錄;(4)做好廠內(nèi)支配價格的制定和修訂工作。2,簡述成本核算的一般程序。答:核算的一般程序:(1)對發(fā)生的費用進行審核和限制,確定費用應(yīng)否開支,應(yīng)開支的費用是否符合規(guī)定的開支標準,符合開支范圍和標準的費用是否都記入本期,在此基礎(chǔ)上確定應(yīng)計入本月?lián)p益的期間費用數(shù)額。(2)將應(yīng)計本月產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費用依據(jù)成本計算對象進行安排和歸集,并按成本項目分別反映,計算出按成本項目反映的各種產(chǎn)品的成本。(3)對于既有完工產(chǎn)品又有在產(chǎn)品的產(chǎn)品,將月初在產(chǎn)品費用與本月費用之河,在本月完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進行安排,計算出完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。3,生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進行安排,一般采納哪幾種安排方法?答:費用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進行安排的方法有:(1)不計算在產(chǎn)品成本法;(2)按年初數(shù)固定計算法;(3)按所耗原材料費用計價法;(4)約當產(chǎn)量法;(5)按定額成本計價法(6)定額比例法;(7)按完工產(chǎn)品成本計算法。4,產(chǎn)品成本計算的基本方法各包括哪些方法?各自的適用條件是什么?答:成本計算的基本方法及各自適用的條件:(1)品種法。品種法一般適用于大量大批單步驟生產(chǎn)類型的企業(yè),例如發(fā)電,采掘等企業(yè)。對于大量大批多步驟生產(chǎn)類型的企業(yè)或車間,假如生產(chǎn)規(guī)模較小,或者按流水線組織生產(chǎn),或者從原材料投入到產(chǎn)品產(chǎn)出的全過程是集中封閉式生產(chǎn),管理上不要求依據(jù)生產(chǎn)步驟計算產(chǎn)品成本,也可以采納品種法計算成本。例如磚瓦廠,造紙廠和中小型水泥廠等。(2)分批法。一般適用于單件小批生產(chǎn)類型的企業(yè),例如船舶制造,重型機械制造以及精密儀器,專用設(shè)備生產(chǎn)企業(yè),對于新產(chǎn)品的試制,工業(yè)性修理作業(yè)和協(xié)助生產(chǎn)的工具模具制造等也可以采納分批法計算成本。(3)分步法。分步法主要適用于大量大批困難生產(chǎn)的企業(yè),如紡織,冶金,造紙等大量大批多步驟生產(chǎn)類型的企業(yè)。五,計算分析題1,某企業(yè)生產(chǎn)A,B兩種產(chǎn)品,共同耗費甲種材料,其實際成本為10000元。兩種產(chǎn)品的原材料費用定額為:A產(chǎn)品8元,B產(chǎn)品4元;當月的實際產(chǎn)量為:A產(chǎn)品600件,B產(chǎn)品800件。要求:采納定額費用比例法安排材料費用。解答:安排率=10000/(600×8+800×4)=1.25A產(chǎn)品原材料費用=600×8×1.25=6000(元)B產(chǎn)品原材料費用=800×4×1.25=4000(元)2,某種產(chǎn)品經(jīng)兩道工序完成,原材料隨加工進度接連投入。原材料消耗定額為:第一道工序70%,第二道工序30%。月末在產(chǎn)品數(shù)量為:第一道工序300件,第二道工序300件。該月完工產(chǎn)品140件。月初和本月發(fā)生的費用為:原材料費用2900元,加工費用1350元。要求:(1)計算該種產(chǎn)品兩道工序的完工率。(2)計算該種產(chǎn)品月末在產(chǎn)品的約當量。(3)按約當產(chǎn)量比例安排計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費用和加工費用。(4)計算完工產(chǎn)品和產(chǎn)品的成本。解答:第一道工序的完工率=70%×50%=35%第二道工序的完工率=70%+30%×50%=85%在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量=300×35%+300×85%=360(件)原材料費用安排率=2900/(140+360)=5.8在產(chǎn)品原材料費用=360×5.8=2088(元)完工產(chǎn)品原材料費用=140×5.8=812(元)加工費用的安排率=1350/(140+360)=2.7在產(chǎn)品加工費用=360×2.7=972(元)完工產(chǎn)品加工費用=140×2.7=378(元)完工產(chǎn)品成本=812+378=1190(元)在產(chǎn)品成本=2088+972=3060(元)成本管理作業(yè)2一,單項選擇題1.以某一先進單位產(chǎn)品成本作為目標成本的一種預料方法稱為(C)。A.倒扣測算法B.比率測算法C.選擇測算法D.直接測算法2.在本量利分析中,必需假定產(chǎn)品成本的計算基礎(chǔ)是(B)A.完全成本法B.變動成本法C.汲取成本法D.制造成本法3.進行本量利分析,必需把企業(yè)全部成本區(qū)分為固定成本和(D)A.制造費用B.直接材料C.直接人工D.變動成本4.依據(jù)本量利分析的假設(shè),收入模型和成本模型的自變量均為同一個(D)A.銷售單價B.單位變動成本C.固定成本D.產(chǎn)銷量5.計算貢獻邊際率,可以用單位貢獻邊際去除以(A)A.單位售價B.總成本C.銷售收入D.變動成本6.已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單位變動成本為每件3元,固定成本總額為60000元,產(chǎn)品單價為5元,則保本銷量為(A)件。A.30000B.20000C.12000D.75007.依據(jù)駕馭的各種決策成本及相關(guān)的數(shù)據(jù),對各種備選方案進行分析比較,從中選出最佳方案的過程,稱為(B)。A.成本預料B.成本決策C.成本分析D.成本支配8.在經(jīng)濟決策過程中,因選取某一方案而放棄另一方案所付出的代價,稱為(A)。A.機會成本B.專屬成本C.差量成本D.重置成本9.那些由于過去的決策所引起,已經(jīng)發(fā)生并支付過款項的成本,稱為(C)。A.歷史成本B.變動成本C.沉沒成本D.專屬成本10.在成本決策中不須要區(qū)分相關(guān)成本與無關(guān)成本的決策方法是(A)。A.總額分析法B.差量損益分析法C.相關(guān)成本分析法D.成本無差別點法二,多項選擇題1.本量利分析模型確立的前提條件包括(ABCD)A.成本性態(tài)分析假定B.相關(guān)范圍假定C.線性假定D.基本模型假定E.目標利潤假定2.產(chǎn)品總成本發(fā)展趨勢的預料方法主要有(BCDE)。A.凹凸點法B.加權(quán)平均法C.移動平均法D.簡單平均法E.指數(shù)平滑法3.定量預料方法包括(ABD)。A.簡單平均法B.加權(quán)平均法C.函詢調(diào)查法D.指數(shù)平滑法E.市場調(diào)查法4.定性預料方法包括(CE)A.簡單平均法B.加權(quán)平均法C.函詢調(diào)查法D.指數(shù)平滑法E.市場調(diào)查法5.產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢預料主要包括(ABDE)。A.新產(chǎn)品投產(chǎn)前成本趨勢預料B.可比產(chǎn)品成本降低趨勢預料6.在成本決策中應(yīng)予以考慮的成本有(DE)。A.直接材料B.直接人工C.制造費用D.機會成本E.重置成本7.成本決策程序包括(ADE)。A.提出問題B.成本預料C.成本分析D.確定決策目標E.納入支配8.本利分析在成本預料中的具體應(yīng)用包括(ABCDE)。A.保利點的預料B.保利點的預料C.保利成本的預料D.風險條件下的成本預料E.保凈利點的預料9.相關(guān)成本與產(chǎn)品成本不同,它具有以下特征(ACE)。A.所屬概念多樣化B.屬于歷史成本C.賬簿中不反映D.憑證中反映E.決策中考慮10.下列屬于無關(guān)成本的有(BE)。A.機會成本B.沉沒成本C.差量成本D.專屬成本E.共同成本三,推斷題(×)1.成本預料有一個過程,只要依據(jù)相關(guān)信息建立起成本預料模型,即意味著成本預料程序的結(jié)束。(√)2.在產(chǎn)銷平衡假定的前提下,利用倒扣測算法確定的目標成本,即產(chǎn)品生產(chǎn)目標成本。(√)3.只要各產(chǎn)品加權(quán)平均的銷售利潤率大于或等于支配期企業(yè)總體的目標銷售利潤率,就可以實現(xiàn)企業(yè)的目標成本規(guī)劃。(×)4.通常功能多,質(zhì)量好的產(chǎn)品,其成本較低。(×)5.企業(yè)的貢獻邊際應(yīng)當?shù)扔谄髽I(yè)的營業(yè)毛利。(√)6.在其他條件不變的條件下,固定成本越高,保本量越大。(×)7.若單價與單位變動成本同方向同比例變動,則保本點業(yè)務(wù)量不變。(√)8.在多品種生產(chǎn)的條件下,提高貢獻邊際率水平較高產(chǎn)品的銷售比重,可降低整個企業(yè)綜合保本額。(√)9.進行成本性態(tài)分析的關(guān)鍵是分解混合成本。(×)10.企業(yè)在進行價格決策時應(yīng)考慮歷史成本而不是重置成本。四,計算分析題1,某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,預料單價為2000元,銷售量為3000件,稅率為10%,成本利潤率20%。要求預料該企業(yè)的目標成本。解答:目標成本=2000×3000×(1-10%)/(1+20%)=4500000(元)2,某企業(yè)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品,本年單位變動成本為6元,變動成本總額為84000元,獲營業(yè)利潤18000元;若該企業(yè)支配下一年度變動成本率仍維持本年度的40%,其它條件不變。要求:預料下一年度的保本銷量及保本銷售額。解:本年銷量=84000÷6=14000(單位)本年銷售收入=84000÷40%=210000(元)單價=210000÷14000=15(元)固定成本=(15-6)×14000-18000=108000(元)保本銷量=108000÷(15-6)=12000(單位)保本額=12000×15=180000(元)3,某企業(yè)生產(chǎn)A,B,C三種產(chǎn)品,有關(guān)資料如下表所示。要求:(1)若虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后,閑置的實力不能用于其它方面,C產(chǎn)品應(yīng)否停產(chǎn)?(2)若虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后,閑置的實力可以用于承攬零星加工業(yè)務(wù),預料獲貢獻邊際15000元,C產(chǎn)品應(yīng)否停產(chǎn)?C產(chǎn)品貢獻邊際=200000-190000=10000解答:(1)C產(chǎn)品貢獻邊際>0,∴C產(chǎn)品不停產(chǎn)。(2)C產(chǎn)品貢獻邊際<15000,∴C產(chǎn)品停產(chǎn),以承攬零星加工業(yè)務(wù)。4,某企業(yè)每年零用某零件3000件,一車間可以對其進行加工,發(fā)生的成本如下:變動生產(chǎn)成本20000元,固定生產(chǎn)成本7000元,追加工具一套,價值4000元。假如外購,每件單價為8元,同時閑置的實力可以承攬零星加工業(yè)務(wù),預料獲貢獻邊際2000元。要求做出外購與自制的決策。解答:外購成本=3000×8=24000(元)自制成本=20000+4000+2000=26000(元)∴應(yīng)外購。五,思索題(參考書本)成本管理作業(yè)3一,單項選擇題1.企業(yè)編制成本支配時,應(yīng)依據(jù)其生產(chǎn)的特點和管理的要求進行,在規(guī)模比較小的企業(yè),其成本支配的編制可實行(A)。A.一級成本支配編制方式B.二級成本支配編制方式C.三級成本支配編制方式D.一級與二級相結(jié)合的編制方式2.在編制直接材料成本支配時,應(yīng)依據(jù)產(chǎn)品的產(chǎn)量,單位產(chǎn)品材料的定額消耗數(shù)量乘(C)。A.材料的支配消耗數(shù)量B.材料的標準消耗數(shù)量C.材料的支配單價D.材料的選購 數(shù)量3.下列不屬于成本報表的是(C)。A.商品產(chǎn)品成本表B.主要產(chǎn)品單位成本表C.現(xiàn)金流量表D.制造費用明細表4.在“主要產(chǎn)品單位成本表”中,不須要反映的指標是(D)。A.上年實際平均單位成本B.本年支配單位成本C.本月實際單位成本D.本月實際總成本5.企業(yè)在編制成本支配時,一般是先編制(B)。A.基本生產(chǎn)車間的成本支配B.協(xié)助生產(chǎn)車間的成本支配C.制造費用總預算D.期間費用預算6.下列不屬于成本分析的基本方法的是(B)。A.對比分析法B.產(chǎn)量分析法C.因素分析法D.相關(guān)分析法7.特定的責任中心所發(fā)生的耗費稱為(D)。A.沉沒成本B.固定成本C.相關(guān)成本D.責任成本8.填制商品產(chǎn)品成本表必需做到(A)。A.可比,不可比產(chǎn)品須分別填列B.可比,不可比產(chǎn)品可合并填列C.既可分別,也可合并填列D.填制時無需劃分可比,不可比產(chǎn)品9.企業(yè)成本報表的種類,項目,格式和編制方法(B)。A.由國家統(tǒng)一規(guī)定B.由企業(yè)自行確定C.由企業(yè)主管部門同一規(guī)定D.由企業(yè)主管部門與企業(yè)共同制定10.為了正確計算責任成本,必需將成本按已確定的經(jīng)濟責任權(quán)分管范偉分為(C)。A.固定成本和變動成本B.產(chǎn)品成本和責任成本C.可控成本和定額成本D.直接成本和間接成本二,多項選擇題1.成本支配的內(nèi)容較多,一般包括(ABCDE)。A.產(chǎn)品單位成本支配B.商品產(chǎn)品成本支配C.制造費用支配D.期間費用支配E.降低成本主要措施方案2.基本生產(chǎn)車間編織成本支配時,應(yīng)編制的支配有(ACD)。A.車間直接費用支配B.車間間接費用支配C.制造費用支配D.車間產(chǎn)品成本支配E.車間期間費用支配3.下列屬于編制成本支配必需經(jīng)過的步驟有(ABCE)。A.收集和整理資料B.預料和分析上期成本支配的執(zhí)行狀況C.進行成本降低指標的測算D.進行期間費用降低指標的測算E.正式編制企業(yè)的成本支配4.工業(yè)企業(yè)一般編制的成本報表主要有(ACDE)。A.商品產(chǎn)品成本表B.銷售產(chǎn)品成本表C.主要產(chǎn)品單位成本表D.制造費用明細表E.期間費用明細表5.編制成本報表的基本要求是(ACE)。A.數(shù)字精確B.格式統(tǒng)一C.內(nèi)容完整D.方法統(tǒng)一E.編報及時6.在商品產(chǎn)品成本表中反映的指標有(ACD)。A.全部商品產(chǎn)品的總成本B.全部商品產(chǎn)品的單位成本C.主要商品產(chǎn)品的總成本D.主要商品產(chǎn)品的單位成本E.主要商品產(chǎn)品的單耗7.成本分析一般包括(ABC)。A.成本的事前分析B.成本的事中分析C.成本的事后分析D.成本的一般分析E.成本的總括分析8.采納因素分析進行成本分析時,確定各因素替代依次時下列說法正確的是(ACE)。A.先替代數(shù)量指標,后替代質(zhì)量指標B.先替代質(zhì)量指標,后替代數(shù)量指標C.先替代實物量指標,后替代貨幣量指標D.先替代貨幣量指標,后替代實物量指標E.先替代主要指標,后替代次要指標9.可控成本是指在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所發(fā)生的耗費能否為特定的責任中心所限制,應(yīng)符合的條件是(ABE)。A.能在事前知道將發(fā)生什么耗費B.能在事中發(fā)生偏差時加以調(diào)整C.能在事前發(fā)生偏差時加以調(diào)整D.能在事前計量其耗費E.能在事后計量其耗費10.下列屬于成本考核的指標有(AE)。A.實物指標和價值指標B.數(shù)量指標和價值指標C.可比指標和不可比指標D.直接指標和間接指標三,推斷題(×)1.企業(yè)在編制成本支配時,應(yīng)先編制生產(chǎn)支配,再編制銷售支配。(×)2.成本考核要求責任者對成本負責。(×)3.責任成本和產(chǎn)品成本是一樣的。(√)4.基本生產(chǎn)車間成本支配的編制程序是編制車間直接費用支配,編制制造費用支配,編制車間產(chǎn)品成本支配。(×)5.商品產(chǎn)品成本表是反映企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的全部商品產(chǎn)品的總成本的報表。(×)6.影響成本分析的因素許多,國家對整個國民經(jīng)濟活動所作出的各種支配對企業(yè)成本的影響稱為固有因素。(×)7.在分析某個指標時,將與該指標相關(guān)但又不同的指標加以對比,分析其相互關(guān)系的方法稱為對比分析法。(√)8.采納因素分析法進行成本分析時,各因素變動對經(jīng)濟指標影響程度的數(shù)額相加,應(yīng)與該項經(jīng)濟指標實際數(shù)與基數(shù)的差額相等。(×)9.某企業(yè)可比產(chǎn)品成本支配上升率為2%,實際降低率為0.5%,因此該企業(yè)的可比產(chǎn)品成本支配降低任務(wù)沒有完成。(√)10.企業(yè)在進行成本考核時,對于各職能部門主要考核歸口管理的費用指標的完成狀況。四,復習思索題(參考書本)五,計算分析題1,某企業(yè)有關(guān)產(chǎn)品產(chǎn)量,單位成本和總成本的資料如下:解答:商品產(chǎn)品成本表產(chǎn)品名稱單位成本本月總成本本年累計總成本本月實際本年累計實際平均按上年實際平均單位成本計算按本年支配單位成本計算本月實際按上年實際平均單位成本計算按本年支配單位成本計算本年實際56789101112可比產(chǎn)品成本合計0143700A752000B45000C698000不可比產(chǎn)品成本合計D125E149全部商品產(chǎn)品成本合計2,某企業(yè)本年度各種產(chǎn)品支配成本和實際成本資料如下:解答:成本對比分析表項目本年支配成本本年實際成本成本差異額成本差異率A產(chǎn)品980000-20000-2%B產(chǎn)品+100000+4%C產(chǎn)品+200000+5.26%合計+280000+3.836%要求:依據(jù)上述資料,采納對比分析法,分析各種產(chǎn)品的成本差額額和成本差異率,并將計算結(jié)果填入上表中。3,某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品,本月份產(chǎn)量及其他有關(guān)材料費用的資料如下:解答:總差異=295=-43200(元)產(chǎn)量變動的影響=(220-200)×30×500=300000(元)材料單耗變動的影響=220×(28-30)×500=-220000(元)材料單價變動的影響=220×28×(480-500)=-123200(元)各因素變動的影響=300000-220000-123200=-43200(元)成本管理作業(yè)4一,單項選擇題1.作業(yè)成本計算法最重要的優(yōu)點在于:(C)。A.促進企業(yè)組織方式變革B.作業(yè)的計量和安排較為客觀C.促使管理人員加強成本限制D.簡化了成本計算程序2.狹義作業(yè)成本計算法的計算步驟首先是(B)。A.確認支配目標,時間和范圍B.確定主要作業(yè),明確作業(yè)中心C.搜集與作業(yè)有關(guān)的資料D.對有關(guān)人員進行培訓3.作業(yè)成本計算法下間接成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系為(A)。A.訂購量越大,采納作業(yè)成本法計算的單位成本越低B.訂購量越大,采納作業(yè)成本法計算的單位成本越高C.訂購量越小,采納作業(yè)成本法計算的單位成本越低D.無論訂購量多少,計算出的單位成本都是相同的4.選擇作業(yè)中心間接成本的安排標準時,對自動化設(shè)備作業(yè)的作業(yè)衡量標準應(yīng)選擇(D)。A.定單數(shù)量B.產(chǎn)品批量C.直接人工工時數(shù)D.機器工時數(shù)5.在JIT制度下,制造費用的安排,通常是在(B)。A.材料購進時B.產(chǎn)品生產(chǎn)完成時C.材料領(lǐng)用時D.會計期末時6.質(zhì)量成本的內(nèi)容一般包括四項內(nèi)容,下列不屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的項目是(B)。A.預防成本B.壞賬損失C.內(nèi)部故障成本D.外部故障成本7.下列屬于鑒定成本的項目是(A)。A.檢測試驗費B.質(zhì)量培訓費C.質(zhì)量改進措施費D.產(chǎn)品評審費8.對質(zhì)量問題進行分析處理所發(fā)生的直接損失稱為事故分析處理費。它屬于(C)。A.預防成本B.鑒定成本C.內(nèi)部故障成本D.外部故障成本9.質(zhì)量管理部門人員的工資及福利費屬于(A)。A.預防成本B.鑒定成本C.內(nèi)部故障成本D.外部故障成本20.把質(zhì)量成本的核算和正常的會計核算截然分開的方法稱為(B)。A.單軌制B.雙軌制C.集中制D.非集中制二,多項選擇題1.作業(yè)成本計算法與傳統(tǒng)成本計算法的主要區(qū)分體現(xiàn)在(BCDE)。A.成本計算基礎(chǔ)不同B.成本計算對象不同C.成本計算程序不同D.費用安排標準不同E.供應(yīng)的成本信息不同2.采納作業(yè)成本計算法應(yīng)具備的條件有(ABCDE)。A.制造費用比重相當大B.產(chǎn)品種類許多C.作業(yè)環(huán)節(jié)較多D.生產(chǎn)運行數(shù)量相差很大并且生產(chǎn)打算成本昂貴E.會計電算化程度較高3.狹義作業(yè)成本計算法一般步驟包括(ABCDE)。A.明確作業(yè)中心B.歸集成本資源C.選擇成本動因D.安排間接費用E.計算每種產(chǎn)品的作業(yè)成本4.選擇適當?shù)某杀緞右蛲ǔ?yīng)考慮的因素有(BCD)。A.產(chǎn)品的種類B.成本動因資料是否易得C.與作業(yè)實際消耗的相關(guān)度D.成本動因引發(fā)的人的行為E.執(zhí)行者的推斷閱歷5.下列作業(yè)的成本驅(qū)動因素即成本動因為選購 單數(shù)的有(AE)。A.購入材料B.移動材料C.領(lǐng)用材料D.設(shè)備管理E.存貨管理6.下列屬于預防成本的項目是(ABCDE

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論