朝陽公司模具管理流程

第1頁朝陽公司模具管理要求杭州朝陽橡膠有限公司HangzhouchaoyangRubberCo.,Ltd.目錄一、模具管理流程1、模具的加工；2、模具驗(yàn)收；3、模具的存儲、流轉(zhuǎn)；4、模具的外修；5、模具的報廢。二、近期模具前三問題分析1、模具損傷；2、模具周期牌符合性；3、模具污染。一、模具管理流程1、模具的加工2、模具的驗(yàn)收杭州朝陽橡膠有限公司模具倉庫運(yùn)輸管理流程1.0目的對模具倉庫物資的儲存、保護(hù)、進(jìn)、出庫進(jìn)行有效的控制。2.0范圍適用于公司存放于八方物流倉庫的硫化模具管理。3.0職責(zé)3.1朝陽公司生產(chǎn)計劃處負(fù)責(zé)對倉庫管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。3.2朝陽公司財務(wù)處負(fù)責(zé)對倉庫盤點(diǎn)的監(jiān)盤與記賬監(jiān)督。3.3硫化分廠倉管員負(fù)責(zé)對倉庫的物品的進(jìn)、出管理和帳、物的盤點(diǎn)與記錄，并按規(guī)定對倉庫進(jìn)行管理。3.4朝陽公司安全保衛(wèi)處對倉庫管理流程進(jìn)行檢查3.5朝陽公司生產(chǎn)計劃處應(yīng)組織相關(guān)部門對庫房模具流轉(zhuǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)（每月一次）。保證帳、物、卡相符。4.0方法和過程控制4.1物資入庫4.1.1倉庫倉管員和物資使用部門的指定檢驗(yàn)人員應(yīng)對物資進(jìn)行驗(yàn)收，使用部門檢驗(yàn)人員對物資的質(zhì)量負(fù)檢驗(yàn)責(zé)任，倉管員對經(jīng)檢驗(yàn)合格的物資數(shù)量進(jìn)行核實(shí)，開出《進(jìn)倉單》，由檢驗(yàn)人員簽字確認(rèn)后，按指定位置擺放整齊。4.1.2倉管員應(yīng)及時將入庫的物資登記到庫存物資臺帳，保證帳物相符。4.1.3對急用模具使用人可經(jīng)部門主要負(fù)責(zé)人口頭同意后直接使用，但使用部門須協(xié)助倉管員在1個工作日內(nèi)辦理出入庫手續(xù)，倉管員及時入帳和銷帳。4.2倉庫管理要求4.2.1倉庫倉管員根據(jù)模具的品種、型號、重量、包裝等特點(diǎn)以及結(jié)合倉庫條件，把庫存物資分成分區(qū)擺放并做好區(qū)域標(biāo)識。4.2.2所有物資應(yīng)擺放整齊、分類標(biāo)識，方便領(lǐng)取，包裝標(biāo)識一律向外。4.2.3應(yīng)根據(jù)倉庫內(nèi)物資特性，配備相應(yīng)的溫度計、濕度計等監(jiān)測工具，設(shè)定上下限值，保持倉庫環(huán)境的溫度、濕度適當(dāng)，環(huán)境清潔。4.2.4倉庫內(nèi)應(yīng)具有相應(yīng)的防火、防潮、防盜、防揮發(fā)等措施，除原有的伸縮門以外，另將兩扇木門封閉，防盜門進(jìn)行修復(fù)加鎖管理3、模具的存儲、流轉(zhuǎn)4.2.5應(yīng)按規(guī)定配備滅火器材，消防設(shè)施應(yīng)功能正常。4.2.6倉庫應(yīng)加裝攝像頭，實(shí)行24小時監(jiān)控管理，并保證監(jiān)控錄像保存30天，隨時可備查。4.3物資出庫4.3.1模具物資的出庫必須憑《發(fā)料單》，經(jīng)朝陽公司生產(chǎn)計劃處專人批準(zhǔn)后，有出門證及物流單的方可到倉庫領(lǐng)用，項(xiàng)目清楚，手續(xù)齊全。如有不符，倉管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。4.3.2所有模具從那邊出庫，需車輛帶出門證及物流單到八方倉庫移模具。4.3.3《模具物資領(lǐng)用申請單》由模具物資使用分廠填寫，朝陽公司生產(chǎn)計劃處審批。生產(chǎn)計劃處須對整個物資領(lǐng)用合理情況進(jìn)行監(jiān)督。4.4物資盤點(diǎn)4.4.1硫化分廠倉管員對庫存模具物資每天進(jìn)行一次盤點(diǎn)，每月填寫一次《模具倉庫進(jìn)銷存臺賬》經(jīng)朝陽公司生產(chǎn)計劃處審核后，報財務(wù)處備案。4.4.2倉管員對倉庫相關(guān)紙質(zhì)單據(jù)要留底并保存完整，包括：發(fā)料單、領(lǐng)用單。4.4.3對發(fā)現(xiàn)有損壞或其他情況不能及時處理的模具，應(yīng)統(tǒng)一放置于倉庫的待處理物資隔離區(qū)內(nèi)。4.5模具運(yùn)輸管理4.5.1生產(chǎn)計劃處設(shè)定物流單據(jù)及出廠監(jiān)管流程4.5.2生產(chǎn)計劃處調(diào)整車輛并確定型號后，開具物流出門證，要求收發(fā)員，裝運(yùn)駕駛員，生產(chǎn)調(diào)度，收貨員確認(rèn)簽字。4.5.3倉庫倉管員確定物流出門憑證的人員和收發(fā)人員，在核準(zhǔn)物品后進(jìn)行憑證開具及登記檢查，出門憑證由八方物流保安核準(zhǔn)簽字，保證車輛安全的情況下放行。4.5.4裝卸模具的叉車日常應(yīng)限停在4#叉車位，保證車輛的安全性，每日進(jìn)行檢查點(diǎn)檢。4、模具的外修5、模具的報廢二、近期模具前三問題分析（一）前三月病疵占比38.3%（二）管控措施：1、模具首檢增加令模、側(cè)板損傷檢查，確保上機(jī)模具完好；2、更換膠囊必須模具內(nèi)全部墊皮，防止令模、側(cè)板損傷；3、專人進(jìn)行巡檢，加強(qiáng)損傷管控和及時整改4、損傷模具修理專人檢查，修理合格方可使用。1、模具損傷（一）前三月病疵占比36.3%（二）管控措施：1、硫化換模后首缸輪胎要分廠、質(zhì)管、成檢確認(rèn)合格后，方可進(jìn)行下一缸的生產(chǎn)；2、制定周期牌更換管理規(guī)定，明確標(biāo)準(zhǔn)與責(zé)任；3、每周有專人對硫化機(jī)的周期牌進(jìn)行檢查確認(rèn)；4、對未按要求執(zhí)行的部門，質(zhì)檢落實(shí)責(zé)任考核。2、周期牌不合格2.3專人定區(qū)域更換、登記2.5每周更換周期牌，專人檢查、核對（一）前三月該病疵占比25.3%（二）管控措施：1、嚴(yán)格按照公司執(zhí)行3個月砂洗、1個月干冰清洗的要求；2、高端品牌：新威獅、大力神、ZEETEX、AIRSUN四大高端品牌干冰洗模15天/次；3