安家在線(xiàn)公司簡(jiǎn)介

[專(zhuān)注威海985.9千米海岸的宜居生活]代理安邦瑞德自有項(xiàng)目強(qiáng)銷(xiāo)地推外呼合作異地渠道全民經(jīng)紀(jì)人分銷(xiāo)體驗(yàn)店端口DM公司簡(jiǎn)介2011年，威海卓一房產(chǎn)咨詢(xún)有限公司成立，開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)歷程，首創(chuàng)威海房產(chǎn)團(tuán)購(gòu)模式，通過(guò)地推報(bào)名積累客戶(hù)，通過(guò)集中看房逼定銷(xiāo)售，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售1300萬(wàn)元，完成當(dāng)年華麗亮相；2012年，公司將銷(xiāo)售戰(zhàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)移到經(jīng)區(qū)，開(kāi)始經(jīng)區(qū)房產(chǎn)的銷(xiāo)售，同時(shí)擴(kuò)大團(tuán)購(gòu)會(huì)規(guī)模，多次開(kāi)展500人參與的大型房產(chǎn)團(tuán)購(gòu)會(huì)，最多單場(chǎng)銷(xiāo)售50套，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入4000萬(wàn)，初步站穩(wěn)腳跟；2013年，公司在員工福利方面加大投入，對(duì)全體員工支付高底薪，同時(shí)開(kāi)始繳納5險(xiǎn)，成為威海首個(gè)為員工繳納社保的房產(chǎn)渠道企業(yè)；同時(shí)，在做房產(chǎn)分銷(xiāo)同時(shí)，開(kāi)展了新和家園、東駿閱山項(xiàng)目的主推業(yè)務(wù)，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1.2億元；[公司介紹]公司簡(jiǎn)介2014年，公司將營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方面，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入2.4億元，實(shí)現(xiàn)威海區(qū)域新房銷(xiāo)售第一；與此同時(shí)，公司更名為“安家在線(xiàn)（北京）科技有限公司”，希望加大在互聯(lián)網(wǎng)方面的成果，先后組建B2C的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售平臺(tái)和全民經(jīng)紀(jì)人平臺(tái)，但因?qū)ヂ?lián)網(wǎng)的了解不夠深入，紛紛夭折，慶幸的是繳納學(xué)費(fèi)后，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有了深入的了解，同時(shí)招募到互聯(lián)網(wǎng)方面的專(zhuān)業(yè)人才；2015年，公司深入總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)與失敗教訓(xùn)，在高底薪基礎(chǔ)上對(duì)業(yè)務(wù)人員薪酬進(jìn)行調(diào)整，充分保證銷(xiāo)售人員的工作積極性；同時(shí)，與聯(lián)邦地產(chǎn)、廣德行聯(lián)合成立“安邦瑞德”公司，向產(chǎn)業(yè)鏈上游要利潤(rùn)，充分保證團(tuán)隊(duì)成員收入；另外公司逐漸探索出一條線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合的房產(chǎn)O2O之路；[公司介紹]1、做一家完全遵紀(jì)守法的公司，保證團(tuán)體利益的可持續(xù)發(fā)展

稅收、員工保障和福利2、做一家尊重制度的公司，保證所有公司活動(dòng)公正、公開(kāi)、公平

薪酬、晉升、獎(jiǎng)懲、福利3、做一家以人為本的公司

已有制度外，發(fā)生的所有事情，處理方向以“員工利益為先”作為第一原則；新制度的制定也遵循此原則4、做一家為每一位員工規(guī)劃職業(yè)生涯的公司

我們尊重每一位員工，希望每位員工可以通過(guò)公司的發(fā)展實(shí)現(xiàn)個(gè)人人生價(jià)值5、做一家擯棄一切惡習(xí)的公司

這里沒(méi)有親戚關(guān)系、潛規(guī)則、派系斗爭(zhēng)[公司介紹]6董事會(huì)總經(jīng)理宋廣杰財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)林子新財(cái)務(wù)出納鐘紅娟人事部人事經(jīng)理曹惠美姿網(wǎng)絡(luò)部網(wǎng)絡(luò)管理鄭成勇網(wǎng)絡(luò)技術(shù)厲增偉市場(chǎng)部市場(chǎng)總監(jiān)張磊銷(xiāo)售部銷(xiāo)售一部李鳳銷(xiāo)售二部鄭福林銷(xiāo)售三部彭壯志銷(xiāo)售四部張海霞強(qiáng)銷(xiāo)部強(qiáng)銷(xiāo)一部朱恕興強(qiáng)銷(xiāo)二部曹乃文體驗(yàn)店海悅建國(guó)呂艷二手房銷(xiāo)售一部鄭猛[人力資源]7[人力資源]公司管理區(qū)域店長(zhǎng)店長(zhǎng)店員事業(yè)部部長(zhǎng)銷(xiāo)售組長(zhǎng)銷(xiāo)售文員派單員直銷(xiāo)部部長(zhǎng)直銷(xiāo)隊(duì)長(zhǎng)直銷(xiāo)員合作模式高級(jí)中級(jí)初級(jí)各崗位考核及提成標(biāo)準(zhǔn)崗位考核提成銷(xiāo)售文員/助理/內(nèi)勤

底薪：2000元/月

1、100個(gè)拓客（占50%底薪）

2、端口使用每周最后一名罰款50元，連續(xù)3周最后一名，直接淘汰

3、連續(xù)三個(gè)月有業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)正（組長(zhǎng)級(jí)別），按照業(yè)績(jī)正常晉升。

每月第一套房

獎(jiǎng)金500元

每月第二套房

獎(jiǎng)金800元

每月第三套房

獎(jiǎng)金1200元

組長(zhǎng)：公傭10%

部長(zhǎng)：公傭

3%[人力資源][人力資源]各級(jí)別底薪標(biāo)準(zhǔn)崗位級(jí)別基本工資交通補(bǔ)貼住宿補(bǔ)貼通訊補(bǔ)貼電腦補(bǔ)貼帶車(chē)補(bǔ)貼保險(xiǎn)補(bǔ)貼代表150016040100300專(zhuān)員180016020040100五險(xiǎn)經(jīng)理210016020040100五險(xiǎn)總監(jiān)230016020040100五險(xiǎn)部長(zhǎng)310016020040100五險(xiǎn)城市總經(jīng)理[人力資源]各級(jí)別晉升時(shí)間及考核標(biāo)準(zhǔn)崗位級(jí)別晉升時(shí)間晉升標(biāo)準(zhǔn)維持標(biāo)準(zhǔn)降級(jí)標(biāo)準(zhǔn)代表3個(gè)月考核平均分90分以上考核平均分80-90分考核平均分80分以下專(zhuān)員6個(gè)月考核平均分90分以上考核平均分80-90分考核平均分80分以下經(jīng)理1年考核平均分90分以上考核平均分80-90分考核平均分80分以下總監(jiān)1年考核平均分90分以上考核平均分80-90分考核平均分80分以下部長(zhǎng)1年考核平均分90分以上考核平均分80-90分考核平均分80分以下城市總經(jīng)理各崗位考核及提成標(biāo)準(zhǔn)崗位考核提成實(shí)習(xí)期前2月1、拓客140個(gè)，70分；2、看房15個(gè)，30分；1、季度回款3萬(wàn)以下部分，提成20%；

2、季度回款3萬(wàn)-6萬(wàn)部分，提成50%；

3、季度回款6萬(wàn)以上部分，提成70%；

要求：

1、業(yè)績(jī)不得相互掛靠，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣除所有未發(fā)放提成；

2、提成發(fā)放，以回款為準(zhǔn)；

3、帶新人，業(yè)績(jī)平分；

4、司機(jī)及支撐團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售，提成50%；銷(xiāo)售1、保底50分；2、月度毛利潤(rùn)10000元，100分，按照完成率核算；部長(zhǎng)夠級(jí)別同時(shí)負(fù)責(zé)帶團(tuán)隊(duì)人力資源1、面試70人，70分；2、入職10人，30分；貸款專(zhuān)員1、按照正?？己藭x升，并繳納社保，晉升根據(jù)銷(xiāo)售評(píng)分；2、不享受交通補(bǔ)貼、住宿補(bǔ)貼、電腦補(bǔ)貼；3、每周一得有一人義務(wù)值班；4、封頂經(jīng)理級(jí)別；5、里程上報(bào)錯(cuò)誤，扣個(gè)人獎(jiǎng)金50%，負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)金25%；6、干私活、業(yè)務(wù)員跑單，扣除個(gè)人獎(jiǎng)金100%，部門(mén)全體獎(jiǎng)金50%；[人力資源]各崗位考核及提成標(biāo)準(zhǔn)崗位考核提成強(qiáng)銷(xiāo)經(jīng)理2300+社保（不晉級(jí)、不考核）1、毛收入3%2、自己賣(mài)房提成20%-70%強(qiáng)銷(xiāo)總監(jiān)2700+社保（不晉級(jí)、不考核）1、毛收入3%

2、自己賣(mài)房提成20%-70%市場(chǎng)部部長(zhǎng)3600+社保（不晉級(jí)、不考核）1、自己賣(mài)房提成50%合作模式1、底薪800、1000、1200；入職按照1000元/月；2月不開(kāi)張，降為800元；連續(xù)2月都賣(mài)房，升為1200元；

2、提成40%；

3、不繳納社保，按照合作模式；

4、只考核考勤，不考核拓客看房；

5、選擇調(diào)換提成體系，體系一從代表級(jí)別開(kāi)始；

6、部門(mén)負(fù)責(zé)人繼續(xù)享受公傭；[人力資源]各崗位考核及提成標(biāo)準(zhǔn)崗位底薪考核提成二手房區(qū)域店長(zhǎng)3600+社保多個(gè)店面業(yè)績(jī)利潤(rùn)分紅二手房店長(zhǎng)2700+社保管理10人業(yè)績(jī)店面公傭10%二手房組長(zhǎng)2500+社保管理4人業(yè)績(jī)公傭3%二手房業(yè)務(wù)員單月累計(jì)全額提成回款為準(zhǔn)新房提成40%不算業(yè)績(jī)?nèi)肼毷自?0個(gè)新房源50分30個(gè)實(shí)堪30分20個(gè)帶看20分第二個(gè)開(kāi)始代表級(jí)別起晉升底薪考核10000元回款完成率月回款5000元以下14%月回款5001-800016%月回款8001-1200018%月回款12001-1600020%月回款16001-2200028%月回款22001-2800030%月回款28001-4600036%月回款46001-8000040%月回款80001及以上45%[人力資源]一、考勤管理1、工作時(shí)間：周二至周日，周一休假；法定節(jié)假日依國(guó)家規(guī)定，按公司具體辦法執(zhí)行；2、遲到早退：30分鐘之內(nèi)，樂(lè)捐20元/次；30分鐘以上，按曠工一天處理；3、調(diào)休：需提前一日申請(qǐng)，未經(jīng)提前申請(qǐng)批準(zhǔn)，視為正常請(qǐng)假，節(jié)假日不得調(diào)休；4、請(qǐng)假：請(qǐng)假+調(diào)休合計(jì)3天以上，需提前兩天申請(qǐng)；事假期間員工不享受公司提供的相關(guān)福利，連續(xù)事假30天以上，原則上按暫時(shí)停薪留職處理，且公司保留中斷其社保福利的權(quán)利；5、加班：作為銷(xiāo)售型團(tuán)隊(duì)，節(jié)假日作為銷(xiāo)售旺季，銷(xiāo)售提成已包含加班費(fèi)，公司將不再另行支付；6、滿(mǎn)勤：月度不滿(mǎn)勤，底薪按照90%核算；7、損耗：損耗公物，照價(jià)賠償；8、節(jié)約：離開(kāi)工位30分鐘請(qǐng)關(guān)電腦，忘記樂(lè)捐20元/次；9、打卡：未打卡，2天之內(nèi)簽字有效；[員工守則]二、福利待遇1、帶薪年假：滿(mǎn)一年，2天；滿(mǎn)兩年，5天；滿(mǎn)五年，7天；在一個(gè)服務(wù)年度內(nèi)，已休產(chǎn)假和婚假的員工，不再享受帶薪年假；2、婚假：法定年齡3天，晚婚15天；a、專(zhuān)員以上級(jí)別；b、提前1個(gè)月申請(qǐng)，并交接完畢；c、假期結(jié)束三日內(nèi)持結(jié)婚證核銷(xiāo)；3、產(chǎn)假：轉(zhuǎn)正后滿(mǎn)一年，可申請(qǐng)產(chǎn)假；正常生育90天，難產(chǎn)的增加15天；產(chǎn)假期間每月發(fā)放員工相應(yīng)級(jí)別的底薪，不包含補(bǔ)貼；a、專(zhuān)員以上級(jí)別；b、提前1個(gè)月申請(qǐng)，并交接完畢；4、喪假：直系親屬3天；5、假期集中：全年元旦、清明、五一、中秋、國(guó)慶五大節(jié)累計(jì)15天假期用于春節(jié)集中休；6、對(duì)所有用于公務(wù)工作的私家車(chē)發(fā)放車(chē)補(bǔ)5座及7座面包車(chē)補(bǔ)貼0.7元/KM，油費(fèi)報(bào)銷(xiāo)8L/100KM；7座東風(fēng)菱智補(bǔ)貼400元/月+0.7元/KM，油費(fèi)報(bào)銷(xiāo)10L/100KM；7座江淮瑞風(fēng)補(bǔ)貼600元/月+0.7元/KM，油費(fèi)報(bào)銷(xiāo)12L/100KM；9座金杯海獅補(bǔ)貼400元/月+0.7元/KM，油費(fèi)報(bào)銷(xiāo)12L/100KM；7、車(chē)補(bǔ)根據(jù)工作日與實(shí)際出車(chē)日比例進(jìn)行核算；例如本月工作日26天，出車(chē)13天，則車(chē)補(bǔ)為50%8、已育婦女每月多一天假；因業(yè)績(jī)?cè)螂x職的員工，累計(jì)未休節(jié)假日作廢；[員工守則]三、績(jī)效工資1、業(yè)務(wù)支撐部門(mén)，月度請(qǐng)假，3天內(nèi)，公傭50%發(fā)放；3天以上，公傭停止發(fā)放；婚假、產(chǎn)假期間無(wú)公傭；分紅正常；業(yè)務(wù)支撐部門(mén)提成執(zhí)行最高標(biāo)準(zhǔn)；2、業(yè)務(wù)部門(mén)主管，在保證本部門(mén)業(yè)務(wù)正常開(kāi)展前提下，月度請(qǐng)假，3天內(nèi)，公傭80%發(fā)放；3天以上，公傭60%發(fā)放；須考核銷(xiāo)量完成率；婚假、產(chǎn)假期間公傭正常發(fā)放；事業(yè)部分紅正常發(fā)放；3、請(qǐng)假/調(diào)休連續(xù)3天及以上，未提前兩天申請(qǐng)，公傭按照請(qǐng)假三天核算；4、月度請(qǐng)假7天及以上，個(gè)人社保公司繳納部分由個(gè)人承擔(dān)；5、銷(xiāo)售人員可根據(jù)個(gè)人考慮，申請(qǐng)地推及廣告投放等，費(fèi)用從個(gè)人月度毛利潤(rùn)中先行扣除；不足部分，個(gè)人承擔(dān)40%，公司承擔(dān)60%，從個(gè)人當(dāng)月工資收入中扣除；6、公司所有業(yè)績(jī)核算，以客戶(hù)繳納3000元訂金，扣完經(jīng)紀(jì)人提成的稅后收入為準(zhǔn)；7、發(fā)生退房，由次月業(yè)績(jī)替補(bǔ)；[員工守則]四、薪酬制度1、核算：公司財(cái)務(wù)將根據(jù)不同部門(mén)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，核算員工工資；2、發(fā)放：公司每月11日發(fā)放工資及獎(jiǎng)金，逾期按照萬(wàn)分之五／天支付員工利息；有需要合理避稅的員工可向公司申請(qǐng)，公司不再支付利息；3、員工因個(gè)人原因離職，在確認(rèn)離職員工無(wú)廉潔問(wèn)題情況下，傭金到賬正常發(fā)放；4、公司不向任何個(gè)人發(fā)放借款；5、期權(quán)：期權(quán)作為員工的忠誠(chéng)獎(jiǎng)勵(lì)，在次年年底兌現(xiàn)；如若員工在次年年底前離職，公司將不再兌現(xiàn)期權(quán)收益；6、售樓處激勵(lì)：售樓處在正常點(diǎn)位之外的額外獎(jiǎng)勵(lì)，統(tǒng)一上交財(cái)務(wù)，作為銷(xiāo)售收入給予業(yè)務(wù)員提成；7、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)：月度投入產(chǎn)出比大于3的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人享受3%的公傭，同時(shí)業(yè)績(jī)前兩名的團(tuán)隊(duì)隊(duì)分別享受800元、400元的團(tuán)隊(duì)建設(shè)基金；[員工守則]五、聘用、晉升及崗位管理1、招聘：所有員工一律按照公開(kāi)、公平、公正的原則開(kāi)展招聘、薪酬、晉升工作，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一執(zhí)行“薪酬晉升”體系；2、入職：入職由人力資源部統(tǒng)一分配部門(mén)；3、晉升：?jiǎn)T工入職級(jí)別為“代表+0”，根據(jù)考核次月晉升為“代表+1”/“代表+0”；當(dāng)崗位晉升到“代表+3”時(shí)晉升到“專(zhuān)員+0”級(jí)別；同理，“專(zhuān)員+6”時(shí)晉升到“經(jīng)理+0”，依此類(lèi)推；4、離職：所有員工離職，需提前半個(gè)月申請(qǐng)，辦理完交接手續(xù)后，方可離職；如未提前申請(qǐng)或交接不完全，公司有權(quán)扣發(fā)未發(fā)放的提成及獎(jiǎng)金；獎(jiǎng)金發(fā)放截止離職日所有回款，逾期回款將作為新員工培訓(xùn)基金，不再發(fā)放給離職員工；5、職業(yè)道德：任何員工有違反職業(yè)道德的行為發(fā)生，將立即開(kāi)除，并扣發(fā)所有未發(fā)放的提成、獎(jiǎng)金及股權(quán)收益，同時(shí)公司保留追究相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)利；6、團(tuán)隊(duì)員工出現(xiàn)廉潔問(wèn)題，總監(jiān)負(fù)連帶責(zé)任，第一次罰款5000元，第二次10000元，每人次遞增5000元；[員工守則]六、培訓(xùn)與會(huì)議1、每周二各部門(mén)負(fù)責(zé)人開(kāi)會(huì)；2、互聯(lián)網(wǎng)端口管理，每月連續(xù)2周排名第一，獎(jiǎng)勵(lì)100元推廣費(fèi)；每周倒數(shù)第一，個(gè)人承擔(dān)30元端口管理費(fèi)；3、每周二16：00-24：00在公司考試系統(tǒng)參加考試，題目為25道選擇題，未考試或分?jǐn)?shù)低于80分，下周同一時(shí)間進(jìn)行補(bǔ)考，同時(shí)需要繳納補(bǔ)考費(fèi)10元；七、其他1、