文案策劃、設(shè)計(jì)、程序績(jī)效考核方案

網(wǎng)絡(luò)策劃部績(jī)效考核方案為有效提升部門的整體能力，讓員工更好的了解工作情況和團(tuán)隊(duì)情況，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，在本部門職責(zé)范圍內(nèi)，結(jié)合每個(gè)崗位的工作情況，制定的適于網(wǎng)絡(luò)策劃部員工每月績(jī)效考核制度。一、 考核目的考核的目的主要有兩個(gè)：一個(gè)是評(píng)估員工本職工作完成能力，一個(gè)是提升團(tuán)隊(duì)的工作能力。而如何去評(píng)估和提升，這就需要建立一個(gè)符合部門實(shí)踐情況的獎(jiǎng)懲考核制度，保證員工的工作業(yè)績(jī)直接與員工的薪酬、獎(jiǎng)金、升降職掛勾。讓每個(gè)員工更好的認(rèn)識(shí)剖析自我，為改進(jìn)和提升做準(zhǔn)備。二、 考核方式網(wǎng)絡(luò)策劃部員工考核共分部分即：日常工作態(tài)度考核部分（所占比重 ）％工作業(yè)績(jī)考核部分（所占比重）％學(xué)習(xí)能力考核部分（所占比重）％考核關(guān)鍵點(diǎn)：①項(xiàng)目業(yè)績(jī)完成情況②工作飽和度量③工作質(zhì)量備注：本績(jī)效考核制度，可分為兩種；在底薪的基礎(chǔ)上下浮動(dòng)制。每個(gè)崗位設(shè)立績(jī)效獎(jiǎng)金，按考核等級(jí)拿取績(jī)效獎(jiǎng)金。備注：本考核為分?jǐn)?shù)制度，滿分為分。三、 考核細(xì)節(jié)文案策劃績(jī)效考核考核項(xiàng)目考核內(nèi)容滿分自評(píng)主管平均分工作態(tài)度考核計(jì)劃總結(jié)每周工作計(jì)劃、工作總結(jié)的按時(shí)提交，工作條理分明、思路清析；能在計(jì)劃或總結(jié)中提出改進(jìn)意見、建議，正確有效并可執(zhí)行；工作態(tài)度沒(méi)有出現(xiàn)遲到、早退、缺席、請(qǐng)假；不浪費(fèi)時(shí)間，工作時(shí)間內(nèi)不做與工作無(wú)關(guān)的事情；不必一一指示監(jiān)督，也能明快、迅速的執(zhí)行工作；團(tuán)隊(duì)協(xié)作在工作過(guò)程及時(shí)的進(jìn)行組內(nèi)協(xié)調(diào)溝通，能自己處理好溝通問(wèn)題；能和其它部門或下屬醫(yī)院同事進(jìn)行有效的溝通，并且及時(shí)反饋溝通結(jié)果；學(xué)習(xí)能力考核/亠岡位相關(guān)主動(dòng)學(xué)習(xí)本崗位相關(guān)技能，并能及時(shí)反饋學(xué)習(xí)成果；熱衷收集吸收所擔(dān)當(dāng)職位的相關(guān)知識(shí)并及時(shí)分享給同事，能運(yùn)用所學(xué)新知識(shí)，提出新構(gòu)思，能對(duì)于醫(yī)院的發(fā)展及提高效率做出貢獻(xiàn)；其它方面、能積極參加單位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和獨(dú)立學(xué)習(xí)工作所需的知識(shí)；、能積極了解公司各個(gè)崗位職能，并學(xué)習(xí)崗位所需專業(yè)知識(shí)；

工作業(yè)績(jī)考核項(xiàng)目業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)項(xiàng)目醫(yī)院本月業(yè)績(jī)完成情況（按完成乘以總分分、如本月業(yè)績(jī)完成 ，所得分 ，負(fù)責(zé)個(gè)項(xiàng)目以上按總數(shù)加總數(shù)得到）；工作飽和度是否完成本月工作任務(wù)（以每周工作計(jì)劃總結(jié)為數(shù)據(jù)）；是否主動(dòng)跟進(jìn)負(fù)責(zé)項(xiàng)目轉(zhuǎn)化問(wèn)題，并將提升計(jì)劃寫入周工作計(jì)劃；超額完成本月工作計(jì)劃，每多做一個(gè)專題加分（最高加分）未完成本月工作計(jì)劃，每少完成一項(xiàng)工作計(jì)劃減 分（最高減分，如月未完成工作計(jì)劃超出次，本項(xiàng)目得分不得高于分）備注：如有臨時(shí)增加的額外任務(wù)導(dǎo)致原工作計(jì)劃內(nèi)的事項(xiàng)無(wú)法完成的，已完成的額外任務(wù)量可作為彌補(bǔ)工作質(zhì)量上線專題或文章沒(méi)有鏈接、文字、排版、圖片等錯(cuò)誤（出現(xiàn)一次扣分）本月與上月有效對(duì)話流量轉(zhuǎn)化率是否有提升；加減分加分部門通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)次加分，公司通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)次加分（最高加分）減分部門通報(bào)批評(píng)次扣分，公司通報(bào)批評(píng)次扣分（最高減分）總得分：考核人簽名：時(shí)間：主管簽名：時(shí)間：等級(jí)評(píng)定：分以上（含） 優(yōu)秀；分（含） 分（不包含） 良好；分（含） 分（不包含） 中等；分（含） 分（不包含） 及格；分以下 不及格；績(jī)效工資核算：當(dāng)月績(jī)效考核成績(jī)?yōu)榭色@得全額績(jī)效工資；當(dāng)月績(jī)效考核成績(jī)?yōu)?，根據(jù)績(jī)效考核的得分核算,計(jì)算公式為：實(shí)際所得績(jī)效工資考核得分除以 再乘以約定績(jī)效工資（備注：按基本工資浮動(dòng)考核績(jī)效，按另外一種計(jì)算方式）總監(jiān)意見： 總監(jiān)簽名：時(shí)間：文案編輯績(jī)效考核考核項(xiàng)目考核內(nèi)容滿分自評(píng)主管平均分工作態(tài)度考核計(jì)劃總結(jié)每周工作計(jì)劃、工作總結(jié)的按時(shí)提交，工作條理分明、思路清析；能在計(jì)劃或總結(jié)中提出改進(jìn)意見、建議，正確有效并可執(zhí)行；工作態(tài)度沒(méi)有出現(xiàn)遲到、早退、缺席、請(qǐng)假；不浪費(fèi)時(shí)間，工作時(shí)間內(nèi)不做與工作無(wú)關(guān)的事情；不必一一指示監(jiān)督，也能明快、迅速的執(zhí)行工作；團(tuán)隊(duì)協(xié)作在工作過(guò)程及時(shí)的進(jìn)行組內(nèi)協(xié)調(diào)溝通，能自己處理好溝通問(wèn)題；能和其它部門或下屬醫(yī)院同事進(jìn)行有效的溝通，并且及時(shí)反饋溝通結(jié)果；學(xué)習(xí)能力考核/亠岡位相關(guān)主動(dòng)學(xué)習(xí)本崗位相關(guān)技能，并能及時(shí)反饋學(xué)習(xí)成果；熱衷收集吸收所擔(dān)當(dāng)職位的相關(guān)知識(shí)并及時(shí)分享給同事，能運(yùn)用所學(xué)新知識(shí)，提出新構(gòu)思，能對(duì)于醫(yī)院的發(fā)展及提高效率做出貢獻(xiàn)；其它方面能積極參加單位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和獨(dú)立學(xué)習(xí)工作所需的知識(shí)；能積極了解公司各個(gè)崗位職能，并學(xué)習(xí)崗位所需專業(yè)知識(shí)；

工作業(yè)績(jī)考核項(xiàng)目業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)微信每月粉絲增加數(shù)量（完成規(guī)定月增長(zhǎng)粉絲數(shù)得滿分，未完成按完成百分比乘以本考核項(xiàng)目總分）；運(yùn)營(yíng)的微信、空間、微博到診位加分（最高加分）；工作飽和度是否完成本月工作任務(wù)（以每周工作計(jì)劃總結(jié)為數(shù)據(jù)）；未完成本月工作計(jì)劃，每少完成一項(xiàng)工作計(jì)劃減 分（最高減分，如月未完成工作計(jì)劃超出次，本項(xiàng)目得分不得高于分）；是否每周有發(fā)布微信公眾號(hào)文章、是否每天有更新運(yùn)營(yíng)空間文章；是否主動(dòng)跟進(jìn)運(yùn)營(yíng)新媒體平臺(tái)轉(zhuǎn)化問(wèn)題，并將提升計(jì)劃寫入周工作計(jì)劃；備注：如有臨時(shí)增加的額外任務(wù)導(dǎo)致原工作計(jì)劃內(nèi)的事項(xiàng)無(wú)法完成的，已完成的額外任務(wù)量可作為彌補(bǔ)工作質(zhì)量上線專題或文章沒(méi)有鏈接、文字、排版、圖片等錯(cuò)誤（出現(xiàn)一次扣分）文章配圖標(biāo)準(zhǔn)（不變形、大小合理）、文章內(nèi)容不跑題、文章語(yǔ)句通順本月與上月微信總粉絲量是否有提升（提升幅度）；加減分加分部門通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)次加分，公司通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)次加分（最高加分）減分部門通報(bào)批評(píng)次扣分，公司通報(bào)批評(píng)次扣分（最高減分）總分：考核人簽名：時(shí)間：主管簽名：時(shí)間：等級(jí)評(píng)定：分以上（含） 優(yōu)秀；分（含） 分（不包含） 良好；分（含） 分（不包含） 中等；分（含） 分（不包含） 及格；分以下 不及格；績(jī)效工資核算：當(dāng)月績(jī)效考核成績(jī)?yōu)榭色@得全額績(jī)效工資；當(dāng)月績(jī)效考核成績(jī)?yōu)?，根據(jù)績(jī)效考核的得分核算，計(jì)算公式為：實(shí)際所得績(jī)效工資考核得分除以 再乘以約定績(jī)效工資（備注：按基本工資浮動(dòng)考核績(jī)效，按另外一種計(jì)算方式）總監(jiān)意見： 總監(jiān)簽名：時(shí)間：網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師績(jī)效考核考核項(xiàng)目考核內(nèi)容滿分自評(píng)主管平均分工作態(tài)度考核計(jì)劃總結(jié)每周工作計(jì)劃、工作總結(jié)的按時(shí)提交，工作條理分明、思路清析；能在計(jì)劃或總結(jié)中提出改進(jìn)意見、建議，正確有效并可執(zhí)行；工作態(tài)度沒(méi)有出現(xiàn)遲到、早退、缺席、請(qǐng)假；不浪費(fèi)時(shí)間，工作時(shí)間內(nèi)不做與工作無(wú)關(guān)的事情；不必一一指示監(jiān)督，也能明快、迅速的執(zhí)行工作；團(tuán)隊(duì)協(xié)作在工作過(guò)程及時(shí)的進(jìn)行組內(nèi)協(xié)調(diào)溝通，能自己處理好溝通問(wèn)題；能和其它部門或下屬醫(yī)院同事進(jìn)行有效的溝通，并且及時(shí)反饋溝通結(jié)果；學(xué)習(xí)能力考核/亠岡位相關(guān)主動(dòng)學(xué)習(xí)本崗位相關(guān)技能，并能及時(shí)反饋學(xué)習(xí)成果；熱衷收集吸收所擔(dān)當(dāng)職位的相關(guān)知識(shí)并及時(shí)分享給同事，能運(yùn)用所學(xué)新知識(shí)，提出新構(gòu)思，能對(duì)于醫(yī)院的發(fā)展及提高效率做出貢獻(xiàn)；其它方面能積極參加單位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和獨(dú)立學(xué)習(xí)工作所需的知識(shí)；能積極了解公司各個(gè)崗位職能，并學(xué)習(xí)崗位所需專業(yè)知識(shí)；

工作業(yè)績(jī)考核質(zhì)是否能夠能夠按照要求的品質(zhì)完成任務(wù)（選）總是能夠根據(jù)規(guī)劃要求完成任務(wù)，基本無(wú)需修改（ 分）大方向正確，但需要進(jìn)行細(xì)節(jié)調(diào)整（ 分）設(shè)計(jì)內(nèi)容偶有偏差，需要一定時(shí)間修正（ 分）設(shè)計(jì)方向經(jīng)常產(chǎn)生偏差，返工率高（0分）2.設(shè)計(jì)稿設(shè)計(jì)圖片出現(xiàn)文字、專家、網(wǎng)址、電話等錯(cuò)誤次扣分量是否能夠根據(jù)開發(fā)計(jì)劃，在要求的時(shí)間段能完成工作內(nèi)容（選）總是能準(zhǔn)時(shí)甚至提前完成任務(wù)（ 分）基本能準(zhǔn)時(shí)完成任務(wù)，偶有延時(shí)（ 分）時(shí)常超出要求完成時(shí)間（ 分）總是不能準(zhǔn)時(shí)完成任務(wù)（0分）工作飽和度是否完成本月工作任務(wù)（以每周工作計(jì)劃總結(jié)為數(shù)據(jù)）；未完成本月工作計(jì)劃，每少完成一項(xiàng)工作計(jì)劃減 分（最高減分，如月未完成工作計(jì)劃超出次，本項(xiàng)目得分不得高于分）；備注：如有臨時(shí)增加的額外任務(wù)導(dǎo)致原工作計(jì)劃內(nèi)的事項(xiàng)無(wú)法完成的，已完成的額外任務(wù)量可作為彌補(bǔ)加減分加分部門通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)次加分，公司通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)次加分（最高加分）減分部門通報(bào)批評(píng)次扣分，公司通報(bào)批評(píng)次扣分（最高減分）總分：考核人簽名：時(shí)間：主管簽名：時(shí)間：等級(jí)評(píng)定：分以上（含） 優(yōu)秀；分（含） 分（不包含） 良好；分（含） 分（不包含） 中等；分（含） 分（不包含） 及格；分以下 不及格；績(jī)效工資核算：當(dāng)月績(jī)效考核成績(jī)?yōu)榭色@得全額績(jī)效工資；當(dāng)月績(jī)效考核成績(jī)?yōu)?，根據(jù)績(jī)效考核的得分核算，計(jì)算公式為：實(shí)際所得績(jī)效工資考核得分除以 再乘以約定績(jī)效工資（備注：按基本工資浮動(dòng)考核績(jī)效，按另外一種計(jì)算方式）總監(jiān)意見： 總監(jiān)簽名：時(shí)間：網(wǎng)站程序員績(jī)效考核考核項(xiàng)目考核內(nèi)容滿分自評(píng)主管平均分工作態(tài)度考核計(jì)劃總結(jié)每周工作計(jì)劃、工作總結(jié)的按時(shí)提交，工作條理分明、思路清析；能在計(jì)劃或總結(jié)中提出改進(jìn)意見、建議，正確有效并可執(zhí)行；工作態(tài)度沒(méi)有出現(xiàn)遲到、早退、缺席、請(qǐng)假；不浪費(fèi)時(shí)間，工作時(shí)間內(nèi)不做與工作無(wú)關(guān)的事情；不必一一指示監(jiān)督，也能明快、迅速的執(zhí)行工作；團(tuán)隊(duì)協(xié)作在工作過(guò)程及時(shí)的進(jìn)行組內(nèi)協(xié)調(diào)溝通，能自己處理好溝通問(wèn)題；能和其它部門或下屬醫(yī)院同事進(jìn)行有效的溝通，并且及時(shí)反饋溝通結(jié)果；學(xué)習(xí)能力考核/亠岡位相關(guān)主動(dòng)學(xué)習(xí)本崗位相關(guān)技能，并能及時(shí)反饋學(xué)習(xí)成果；熱衷收集吸收所擔(dān)當(dāng)職位的相關(guān)知識(shí)并及時(shí)分享給同事，能運(yùn)用所學(xué)新知識(shí)，提出新構(gòu)思，能對(duì)于醫(yī)院的發(fā)展及提高效率做出貢獻(xiàn)；其它方面能積極參加單位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和獨(dú)立學(xué)習(xí)工作所需的知識(shí)；能積極了解公司各個(gè)崗位職能，并學(xué)習(xí)崗位所需專業(yè)知識(shí)；

工作業(yè)績(jī)考核代碼規(guī)范1?代碼非常清晰，邏輯性很強(qiáng)，方便維護(hù)，每段代碼都能加上標(biāo)記（10-7分）2?代碼比較清晰，邏輯性一般，后期維護(hù)不便（7-1分）3?代碼條理性不夠，輸寫混亂，后期維護(hù)非常不便（0分）算法精良上線網(wǎng)頁(yè)打開速度非?？?，合理優(yōu)化圖片大小、css、js代碼；（10-7分）上線網(wǎng)頁(yè)運(yùn)行速度一般，圖片大小、css、js代碼未優(yōu)化（7-1分）上線網(wǎng)頁(yè)打開速度非常差，圖片、css、js代碼根本沒(méi)有優(yōu)化（0分）服務(wù)器維護(hù)1?保證服務(wù)器的正常運(yùn)行，出現(xiàn)打不開問(wèn)題及時(shí)解決，服務(wù)器每出現(xiàn)1次不打不開扣1分（注：30分鐘內(nèi)解決問(wèn)題者不扣分）；能對(duì)服務(wù)器進(jìn)行有效安全設(shè)置，對(duì)網(wǎng)站數(shù)據(jù)進(jìn)行有限安全防護(hù)；能保證服務(wù)器數(shù)據(jù)存放安全，做到重要網(wǎng)站數(shù)據(jù)定期備份；能有效管理服務(wù)器文件目錄，做到不用目錄和數(shù)據(jù)及時(shí)清理，過(guò)期和未使用內(nèi)容明顯備注；工作質(zhì)量1.上線網(wǎng)頁(yè)出現(xiàn)文字、圖片、鏈接、電話、QQ等錯(cuò)誤1次扣1分2.上線專題頭尾部、專家、存放位置未按規(guī)定要求執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)1次扣1分10工作主動(dòng)工作熱情高，能對(duì)技術(shù)性難題提出建設(shè)性解決方案，能為項(xiàng)目提供有意義的技術(shù)支持；能為策劃人員營(yíng)銷方案提供強(qiáng)大技術(shù)支持，提出的新技術(shù)功能能主動(dòng)去尋找方法開發(fā)，并及時(shí)反饋相關(guān)人員；工作飽和度是否完成本月工作任務(wù)（以每周工作計(jì)劃總結(jié)為數(shù)據(jù)）；未完成本月工作計(jì)劃，每少完成一項(xiàng)工作計(jì)劃減 分（最高減分，如月未完成工作計(jì)劃超出次，本項(xiàng)目得分不得高于分）；備注：如有臨時(shí)增加的額外任務(wù)導(dǎo)致原工作計(jì)劃內(nèi)的事項(xiàng)無(wú)法完成的，已完成的額外任務(wù)量可作為彌補(bǔ)加減分加分部門通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)次加分，公司通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)次加分（最高加分）減分部門通報(bào)批評(píng)次扣分，公司通報(bào)批評(píng)次扣分（最高減分）總分：考核人簽名：時(shí)間：主管簽名：時(shí)間：等級(jí)評(píng)定：分以上（含） 優(yōu)秀；分（含） 分（不包含） 良好；分（含） 分（不包含） 中等；分（含） 分（不包含） 及格；分以下 不及格；績(jī)效工資核算：當(dāng)月績(jī)效考核成績(jī)?yōu)榭色@得全額績(jī)效工資；當(dāng)月績(jī)效考核成績(jī)?yōu)?，根據(jù)績(jī)效考核的得分核算，計(jì)算公式為：實(shí)際