節(jié)創(chuàng)價(jià)值計(jì)算方法

長安五工廠合理化建議“ioi”行動改良改善節(jié)創(chuàng)價(jià)值培訓(xùn)焊接車間合理化建議工作小組張耀培訓(xùn)思路一、節(jié)創(chuàng)價(jià)值的定義及意義二、計(jì)算過程中的常見問題三、計(jì)算節(jié)創(chuàng)價(jià)值的注意事項(xiàng)四、節(jié)創(chuàng)價(jià)值的正確計(jì)算方法一、節(jié)創(chuàng)價(jià)值的定義及意義1、定義:

有形價(jià)值無形價(jià)值節(jié)創(chuàng)價(jià)值=有形價(jià)值+無形價(jià)值-改善成本節(jié)創(chuàng)價(jià)值節(jié)創(chuàng)價(jià)值:節(jié)創(chuàng)價(jià)值包括有形價(jià)值和無形價(jià)值，是指通過改善后，根據(jù)一定的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算出來的年節(jié)約價(jià)值或年增長節(jié)約價(jià)值，扣除實(shí)施費(fèi)用后的部分。有形價(jià)值:無形價(jià)值:

有形價(jià)值是指在通過計(jì)算后，能夠直接用一個(gè)數(shù)據(jù)來表示的價(jià)值，即有形的價(jià)值。無形價(jià)值是指在通過實(shí)施改善后，能夠創(chuàng)造價(jià)值，但又不能計(jì)算出一個(gè)具體的數(shù)據(jù)，如關(guān)于消除安全隱患的改善。二、計(jì)算過程中的常見問題1、能計(jì)算價(jià)值而不計(jì)算;2、價(jià)值計(jì)算不完全;3、要計(jì)算價(jià)值但不注明數(shù)據(jù)來源;4、提供錯(cuò)誤的數(shù)據(jù);5、更換零件不注明型號;6、隨便剩工段人數(shù)錯(cuò)誤的計(jì)算;三、計(jì)算節(jié)創(chuàng)價(jià)值的注意事項(xiàng)1、節(jié)創(chuàng)價(jià)值決定改善獎(jiǎng)勵(lì)，所以能算價(jià)值的一定要算；2、瓶頸工位要剩以工段定員人數(shù);3、各種車型及剩余工作日每個(gè)月的數(shù)量都是變化的;4、計(jì)算公式中的所有數(shù)據(jù)必須有依據(jù);5、涉及到設(shè)備的必須注明設(shè)備型號;6、計(jì)算價(jià)值的公式請?jiān)O(shè)置成紅色字體;四、節(jié)創(chuàng)價(jià)值的正確計(jì)算方法1、工時(shí)節(jié)約價(jià)值（按天計(jì)算的）

工時(shí)節(jié)約價(jià)值＝（改善前每天實(shí)際使用時(shí)間－改善后每天實(shí)際使用時(shí)間）×（年計(jì)劃生產(chǎn)天數(shù)（2008年為281天）—已過計(jì)劃生產(chǎn)天數(shù)×工時(shí)單價(jià)（生產(chǎn)為7元/小時(shí)，修復(fù)為15元/小時(shí)）四、節(jié)創(chuàng)價(jià)值的正確計(jì)算方法1、工時(shí)節(jié)約價(jià)值（按天計(jì)算的）

例：通過改善，開關(guān)氣伐的時(shí)間由改善前的2分鐘，提高到了20秒，改善成本30元，每天需要開、關(guān)各一次，2008年剩余計(jì)劃天數(shù)為255天（2月），生產(chǎn)工時(shí)為7元/小時(shí)。節(jié)創(chuàng)價(jià)值=每天節(jié)約時(shí)間×剩余天數(shù)×工時(shí)價(jià)值-改善成本=〔120（秒）-20（秒）〕×2（次）/3600（秒/小時(shí)）×255（天）×7（元/小時(shí)）-30（元）=69元四、節(jié)創(chuàng)價(jià)值的正確計(jì)算方法2、工時(shí)節(jié)約價(jià)值（單車節(jié)約時(shí)間的）

工時(shí)節(jié)約價(jià)值＝（改善前單車實(shí)際使用時(shí)間－改善后單車實(shí)際使用時(shí)間）×（本車型年計(jì)劃產(chǎn)量—已生產(chǎn)輛數(shù)（按月）×工時(shí)單價(jià)（生產(chǎn)為7元/小時(shí)、修復(fù)為15元/小時(shí)）四、節(jié)創(chuàng)價(jià)值的正確計(jì)算方法例：通過改善，單車生產(chǎn)節(jié)拍由改善前的2分40秒，提高到2分20秒，則單車生產(chǎn)效率提高了20秒鐘，2008年CV6計(jì)劃剩余計(jì)劃產(chǎn)量為87000輛（2月），生產(chǎn)工時(shí)為7元/小時(shí)。節(jié)創(chuàng)價(jià)值=單車節(jié)約時(shí)間×剩余產(chǎn)量×工時(shí)價(jià)值-改善成本=〔160（秒）-140（秒）〕/3600（秒/小時(shí)）×87000（輛）×7（元/小時(shí)）=3383元2、工時(shí)節(jié)約價(jià)值（單車節(jié)約時(shí)間的）

四、節(jié)創(chuàng)價(jià)值的正確計(jì)算方法3、工時(shí)節(jié)約價(jià)值（單車時(shí)間與修復(fù)時(shí)間同時(shí)節(jié)約的）

工時(shí)節(jié)約價(jià)值＝（本車型年計(jì)劃產(chǎn)量—已生產(chǎn)輛數(shù)（按月）×出現(xiàn)問題的概率×（改善前單車實(shí)際使用時(shí)間－改善后單車實(shí)際使用時(shí)間）×〔生產(chǎn)工時(shí)單價(jià)（生產(chǎn)7元/小時(shí)）+修復(fù)工時(shí)單價(jià)（15元/小時(shí)）〕四、節(jié)創(chuàng)價(jià)值的正確計(jì)算方法3、工時(shí)節(jié)約價(jià)值（單車時(shí)間與修復(fù)時(shí)間同時(shí)節(jié)約的）

例：通過改善，有效地消除了撞擊時(shí)間的再次放生，改善前，出現(xiàn)碰撞的概率為3%，修復(fù)一次需要5分鐘，由于是設(shè)備故障，生產(chǎn)線上也不能生產(chǎn)（請注明），2008年CV6計(jì)劃剩余計(jì)劃產(chǎn)量為87000輛（2月），生產(chǎn)工時(shí)為7元/小時(shí)，修復(fù)工時(shí)為45元/小時(shí)。節(jié)創(chuàng)價(jià)值=剩余產(chǎn)量×問題出現(xiàn)頻率×單次修復(fù)時(shí)間×（生產(chǎn)工時(shí)價(jià)值+修復(fù)工時(shí)價(jià)值）—改善成本=87000（輛）×

0.03×

5（分鐘）/60（分/小時(shí)）×

（7+15）（元/小時(shí)）=4785元四、節(jié)創(chuàng)價(jià)值的正確計(jì)算方法4、成本節(jié)約價(jià)值（降低消耗）

工時(shí)節(jié)約價(jià)值＝（改善前月使用量—改善后月使用量）×單價(jià)×年剩余月數(shù)＝（改善前年使用量—改善后年使用量）×單價(jià)×年剩余月數(shù)/12四、節(jié)創(chuàng)價(jià)值的正確計(jì)算方法例：通過改善，有效的降低了大電極的使用量，改善前平均每個(gè)月要使用60顆電極，改善后每個(gè)月只需要使用30顆，大電機(jī)的單價(jià)為30元/顆，2008年剩余時(shí)間為11個(gè)月（2月）。節(jié)創(chuàng)價(jià)值=（改善前月使用量—改善后月使用量）×