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第3頁(yè)共3頁(yè)建行大堂經(jīng)理競(jìng)聘演講(一)尊?敬的領(lǐng)導(dǎo)、?評(píng)委、在座?的各位同事?:大家好?!首先感謝?支行黨總支?、辦公室給?我參加這次?競(jìng)聘的機(jī)會(huì)?。我叫,年?畢業(yè)于大學(xué)?金融學(xué)專業(yè)?,目前在分?理處工作。?今天我懷著?滿腔的熱情?和強(qiáng)烈的主?人翁責(zé)任感?來參加這次?競(jìng)聘。隨著?我行的成功?上市和改革?的不斷深入?,對(duì)我們每?一位員工提?出了更高的?要求。我覺?得我應(yīng)該主?動(dòng)接受改革?的洗禮。大?堂經(jīng)理是一?份富于挑戰(zhàn)?性的職業(yè),?我喜歡挑戰(zhàn)?,喜歡去面?對(duì)未知領(lǐng)域?。我決心以?堅(jiān)定的意志?,執(zhí)著的追?求去挖掘人?生的價(jià)值。?勇敢地去接?受未來營(yíng)銷?活動(dòng)中的毎?一次挑戰(zhàn)。?行未來的發(fā)?展,靠的是?我們每一位?熱血青年的?全心投入,?因此,我決?定來參加此?次競(jìng)聘,展?示自己。?一、我的競(jìng)?聘優(yōu)勢(shì)和劣?勢(shì)。經(jīng)過?前面三個(gè)月?的臨時(shí)大堂?經(jīng)理的體驗(yàn)?和總結(jié),我?想自身具備?以下的一些?優(yōu)勢(shì):1?、有著較強(qiáng)?工作責(zé)任心?和進(jìn)取心。?在第一季?度電子銀行?的勞動(dòng)競(jìng)賽?中,由于我?們分理處所?處的環(huán)境的?客觀原因,?中低端客戶?偏多,各項(xiàng)?業(yè)務(wù)的發(fā)展?并不十分順?暢,一種強(qiáng)?烈的憂患意?識(shí)和緊迫感?油然而發(fā)。?但事在人為?,我抱著強(qiáng)?烈的責(zé)任心?和進(jìn)取心,?認(rèn)真的分析?我們與其他?分理處的差?距,希望能?找出減少差?距和趕超他?們的辦法。?經(jīng)過認(rèn)真的?分析后,我?采取了針對(duì)?的措施―就?是抓住新開?戶用戶不放?,凡是新開?戶的用戶我?們都要求他?們開通網(wǎng)上?銀行,哪怕?是不會(huì)操作?的,我們也?要親自__?_他,同時(shí)?我們還啟動(dòng)?了其他渠道?的營(yíng)銷,有?力的促進(jìn)了?電子銀行的?發(fā)展。截至?今日,我們?的短信銀行?遙遙領(lǐng)先于?其他分理處?,而網(wǎng)上銀?行也完成支?行下發(fā)任務(wù)?的___%?。2、具?備一定的理?論水平和實(shí)?際營(yíng)銷能力?。由于我?本身是學(xué)習(xí)?金融學(xué)專業(yè)?的,且工作?后我也不斷?的加強(qiáng)在金?融和營(yíng)銷方?面的學(xué)習(xí),?具備一定的?理論水平。?在前面第一?季度前__?_期的電子?銀行營(yíng)銷勞?動(dòng)競(jìng)賽,我?在全區(qū)的排?名分別為第?___名、?第___名?、第___?名、第__?_名,綜合?排名為第_?__名。在?我臨時(shí)任大?堂經(jīng)理期間?,我們分理?處實(shí)現(xiàn)了兩?年多來保險(xiǎn)?銷售為零的?突破;基金?、一戶通的?發(fā)展也是排?在支行前列?的。這些成?績(jī)充分證明?了我具有較?強(qiáng)的理論基?礎(chǔ)和實(shí)際營(yíng)?銷能力,并?能夠?qū)崿F(xiàn)理?論與實(shí)際相?結(jié)合。而且?我也相信在?今后的工作?中我會(huì)做得?越來越好。?3、具有?一定的溝通?和協(xié)調(diào)能力?。大堂經(jīng)?理的職責(zé)之?一就是加強(qiáng)?與客戶的交?流。每個(gè)分?理處都難免?有一些蠻橫?和不講理的?客戶,難免?會(huì)出現(xiàn)一些?不和諧的現(xiàn)?象。我始終?以達(dá)己的理?念來要求自?己,全力做?到以客戶為?中心,通過?為客戶創(chuàng)造?價(jià)值,為客?戶提供便利?,為客戶排?憂解難的換?位思考方式?,與用戶交?流,將心比?心后做合理?的解釋和協(xié)?調(diào)。原來很?多難纏的客?戶現(xiàn)在也是?很客氣,按?規(guī)定辦理業(yè)?務(wù),分理處?也實(shí)現(xiàn)零投?訴的目標(biāo),?我本人也實(shí)?現(xiàn)了從滅火?器向潤(rùn)滑劑?的轉(zhuǎn)變。?二、目標(biāo)和?任務(wù)。如?果我競(jìng)聘成?功了,我將?繼續(xù)緊緊圍?繞支行各項(xiàng)?中心工作,?當(dāng)好分理處?主任的得力?助手,竭盡?所能搞好優(yōu)?質(zhì)服務(wù),挖?掘市場(chǎng)潛力?,爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)?客戶源,和?同事們一道?,按照區(qū)分?行、支行的?要求,將我?分理處各項(xiàng)?存款、中間?業(yè)務(wù)的發(fā)展?上一個(gè)新的?臺(tái)階,把分?理處打造成?區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)?首選銀行。?三、具體?措施。首?先是要繼續(xù)?依靠團(tuán)隊(duì)的?力量,發(fā)揮?集團(tuán)作戰(zhàn)的
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