直播行業(yè)環(huán)境與產(chǎn)業(yè)競爭分析

直播行業(yè)環(huán)境分析01行業(yè)主要經(jīng)濟特征2017年中國在線直播市場規(guī)模達到369.6億元，增長率為83.3%；用戶規(guī)模達到3.92億人，同比增長26.5%。2017年中國移動直播行業(yè)市場規(guī)模達到122.8億元；用戶規(guī)模達到1.71億人，增長率達到48.9%。預(yù)計2018年中國移動直播行業(yè)市場規(guī)模將達到317.8億元。市場規(guī)模2018上半年，中國網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)景氣指數(shù)為401，同比增長20.4%，直播行業(yè)景氣呈現(xiàn)上行態(tài)勢，中國網(wǎng)絡(luò)直播觀眾指數(shù)保持高位穩(wěn)定態(tài)勢。2018上半年中國網(wǎng)絡(luò)主播指數(shù)大漲，到第二季度達940，同比增長31.6%；從主播獨立IP數(shù)量看呈現(xiàn)加速增長的態(tài)勢，在1-4月接連創(chuàng)出新高。市場增長率現(xiàn)在直播平臺大部分觀眾被斗魚、虎牙、戰(zhàn)旗所占據(jù)，其他中小型直播平臺市場份額占比較小。行業(yè)內(nèi)部的企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)對直播平臺這個行業(yè)來說，三個主要的主播平臺都有著大同小異的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，觀眾大多是為了某一個主播而去選擇平臺，而不是為了平臺選擇主播。競爭對手的產(chǎn)品服務(wù)02直播?業(yè)變?驅(qū)動?因素直播?業(yè)技術(shù)變革互聯(lián)?直播?業(yè)從原來的粗放式競爭逐步過渡到精細化競爭階段，?戶的體驗成為各?平臺的競爭焦點。采?云數(shù)據(jù)平臺，直播畫?的流暢度、?頁開屏速度、延遲率、卡頓率等成為各?直播平臺的CTO們最為關(guān)注的運營KPI。移動技術(shù)推動、??智能深度學(xué)習(xí)技術(shù)、綠幕場景切換技術(shù)等，提升互動性、場景性的技術(shù)?段融??！爸辈?”的商業(yè)模式興起要求?業(yè)對?戶畫像的描繪更為清晰，運??數(shù)據(jù)精準(zhǔn)分析?戶群體的內(nèi)容需求推送相關(guān)內(nèi)容、產(chǎn)品成為新趨勢。隨著直播?業(yè)內(nèi)部基數(shù)不斷擴?，內(nèi)容競爭進??熱化階段，在“泛娛樂”發(fā)展趨勢的影響下，?量素?主播進?直播?業(yè)導(dǎo)致內(nèi)容單?化，?法滿??戶群體的內(nèi)容需求。

直播內(nèi)容專業(yè)化、精細化成為新要求，各領(lǐng)域的專業(yè)??、明星?駐直播領(lǐng)域，刷新直播?業(yè)內(nèi)容導(dǎo)向。

截?2017年底，共有200多家公司開展或從事直播業(yè)務(wù)，較2016年減少近百家，其中知名的倒閉平臺有曾估值5億的光圈直播、YY旗下的ME直播，此外六間房、秀?秀場等直播平臺均被收購。

國家針對互聯(lián)?直播?業(yè)頒布了?系列監(jiān)管政策，對直播?業(yè)內(nèi)部進?了洗牌。整頓平臺從業(yè)?員、調(diào)整節(jié)?內(nèi)容、提??業(yè)準(zhǔn)?條件成為必然趨勢。社會環(huán)境及政策變化社會環(huán)境變化有利方面互聯(lián)?直播作為?個具有?域性的新興?業(yè)隨著?戶群體關(guān)注點、和?活?式的變化可以靈活調(diào)整與不同領(lǐng)域之間的連接，發(fā)現(xiàn)新的盈利點。同時?戶群體對于內(nèi)容質(zhì)量的要求，促進了?業(yè)內(nèi)部發(fā)展。社會環(huán)境變化不利方面?戶群體的內(nèi)容需求瞬息萬變，關(guān)注點、態(tài)度導(dǎo)向難以預(yù)測，多數(shù)平臺?法迅速反應(yīng)進?轉(zhuǎn)型停留在低端內(nèi)容輸出導(dǎo)致破產(chǎn)。政策變化有利方面中國?化產(chǎn)業(yè)進?“??五”轉(zhuǎn)型升級、結(jié)構(gòu)性改?的重要時期，融合發(fā)展勢頭猛烈，互聯(lián)?直播?業(yè)具有媒介的作?可與傳統(tǒng)?業(yè)融合發(fā)展，“直播+”的形式，為直播?業(yè)發(fā)展帶來新?度。政策監(jiān)管機制下，為?業(yè)內(nèi)部進?洗牌，?定程度上改善?業(yè)內(nèi)容亂像，使具有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的直播平臺減少競爭壓?，形成?業(yè)內(nèi)部良性循環(huán)。

政策變化不利方面監(jiān)管機制嚴(yán)控，提?了直播?業(yè)門檻，??增加了直播準(zhǔn)?條件，平臺專業(yè)??缺?增加，?量直播平臺?臨倒閉、收購。

評估影響03直播行業(yè)的關(guān)鍵成功因素商業(yè)驅(qū)動在互聯(lián)網(wǎng)化和視覺化逐步占據(jù)主流的當(dāng)今,視頻媒體成為了與消費者溝通和互動最有效的媒體之一。隨著智能手機和移動互聯(lián)網(wǎng)的普及，視頻直播的商業(yè)價值會越來越突出。其中最重要的商業(yè)價值就是流量的變現(xiàn)。技術(shù)進步智能手機的普及和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的提高大大降低了網(wǎng)絡(luò)直播的成本。只需一部手機一個賬號，人人都可以變“主播”。直播門檻的降低，不僅僅讓普通人可以嘗試一把“現(xiàn)場秀”,而且讓網(wǎng)絡(luò)直播成了近幾年最熱的創(chuàng)業(yè)方向。

自我意識覺醒人民隨生活水平提升而逐步增強的自我意識和中國傳統(tǒng)低調(diào)做人觀念的矛盾導(dǎo)致很多表演欲望強的人缺失展示自己的舞臺。直播平臺給他們提供了一個展示自己的舞臺，屏幕外圍觀的觀眾可以讓這些主播滿足一下自己的明星夢。社會氛圍直播行業(yè)非常契合現(xiàn)代性語境下娛樂的火熱、內(nèi)容元化、快餐式消費、去中心化、人格化特質(zhì)。網(wǎng)絡(luò)直播內(nèi)容的多元化各自吸引著興趣愛好不同的人群。04直播行業(yè)五力模型9、人的價值，在招收誘惑的一瞬間被決定。2023/2/32023/2/3Friday,February3,202310、低頭要有勇氣，抬頭要有低氣。2023/2/32023/2/32023/2/32/3/20235:01:56PM11、人總是珍惜為得到。2023/2/32023/2/32023/2/3Feb-2303-Feb-2312、人亂于心，不寬余請。2023/2/32023/2/32023/2/3Friday,February3,202313、生氣是拿別人做錯的事來懲罰自己。2023/2/32023/2/32023/2/32023/2/32/3/202314、抱最大的希望，作最大的努力。03二月20232023/2/32023/2/32023/2/315、一個人炫耀什么，說明他內(nèi)心缺少什么。。二月232023/2/32023/2/32023/2/32/3/202316、業(yè)余生活要有意義，不要越軌。2023/2/32023/2/303February202317、一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。2023/2/32023/2/32023/2/32023/2/3直播平臺的消費者主要為觀眾，以刷禮物為主，觀眾消費出于自愿，直播內(nèi)容不收費，可以選擇免費觀看。

從2014-2016年的爆發(fā)期之后，直播行業(yè)已經(jīng)處于成熟期，競爭激烈過后，行業(yè)開始洗牌，大公司如全民、熊貓以及小公司如光圈直播、貓耳直播、網(wǎng)聚直播、咖喱直播、趣直播等上百家倒閉。

直播平臺的內(nèi)容輸出主要為各大主播以及直播平臺PGC，對于小主播而言禮物收成的比例平臺固定，無議價能力。有簽約大主播會有很強的議價能力另外大主播會針對各個平臺開出的高價選擇跳槽。直播的替代品為各大網(wǎng)紅主播，但由于主播的簽約費一般以所帶流量正比，所以威脅不大。直播平臺在現(xiàn)在趨于飽和，格局已定，端游以斗魚、虎牙兩家為大，手游觸手獨大，娛樂類快手和YY為主，無新進入者威脅。05競爭者的競爭地位成本壓力，其中以帶寬成本和內(nèi)容成本為重，YY明年在虎牙業(yè)務(wù)上的帶寬預(yù)算是2.6億，也就是一個月2000萬+，根據(jù)目前的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)看，斗魚的帶寬成本比這個只高不低。對于斗魚的挑戰(zhàn)還有就是商業(yè)化變現(xiàn)的來源以及實施進度。斗魚TV投資方：奧飛、紅杉斗魚以游戲為主并擁有大量的觀眾基礎(chǔ)，同時拓展其他娛樂項目等，希望通過主播傳播優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容從而產(chǎn)生大量人氣和盈利，所以其最初的商業(yè)模式，魚丸并不能用錢購買，希望通過任務(wù)的形式增加主播和觀眾的用戶粘性，通過平臺人數(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值。發(fā)展問題過早的深入的商業(yè)化可能會讓用戶，尤其是大眾用戶離開平臺，結(jié)果是虎牙變成了一個披著游戲皮的秀場，而從投資的角度看，雖然YY今年非常強勢的給出了7億預(yù)算，但據(jù)專業(yè)人員猜測YY也有可能希望找尋其他投資者加入。未來虎牙在可能會是這個市場中最大的變數(shù)?；⒀乐辈ネ顿Y方：YY前身作為YY游戲直播，繼承了YY注重主播與觀眾互動的模式，也希望通過互動的模式增加觀眾與主播的交流，讓主播與觀眾的關(guān)系變得更親密，從而提高用戶粘性，也可以提高觀眾購買付費道具的轉(zhuǎn)化率。目前來看，虎牙也慢慢的向商業(yè)化轉(zhuǎn)化。發(fā)展問題戰(zhàn)旗在和其他對手直面競爭之前可能需要先解決是否要獨立的問題。獨立發(fā)展就獨立成立公司，給團隊足夠多的股份支持，吸引外部投資者參與公司發(fā)展；如果不獨立，那就和YY一樣確定好發(fā)展目標(biāo)與預(yù)期。戰(zhàn)旗TV

投資方：邊鋒/浙報通過砸錢買主播戰(zhàn)隊版權(quán)等方式迅速產(chǎn)生內(nèi)容從而獲取用戶，戰(zhàn)旗隸屬于邊鋒，邊鋒在做戰(zhàn)旗之前已經(jīng)被浙報收購。浙報是什么？國企、媒體-報業(yè)、A股上市公司。戰(zhàn)旗可以算邊鋒/浙報過去一年在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)上做的新嘗試中最為有效果的一個，邊鋒給與戰(zhàn)旗的資金和資源支持不可謂不多。發(fā)展問題和騰訊的深度綁定會讓龍珠在官方賽事上有絕對意義上的內(nèi)容壟斷，但這其實也是雙刃劍；LOL/CF/DNF以及一眾手游內(nèi)容對于龍珠來說其實已經(jīng)足夠，那么是否要“去騰訊化”？什么時候去？不去的話如何深挖官方內(nèi)容的價值我想對于龍珠以及背后的PLU團隊來說都是必須要慎重考量的。龍珠TV

投資方：騰訊/軟銀目前國內(nèi)的游戲直播可能LOL算是高居榜首的，所以在騰訊沒有正式加入這場戰(zhàn)役中之前騰訊才是最大的變數(shù)；而PLU以第三方公司的方式運營騰訊電競賽事TGA，自然順?biāo)斓哪玫搅斯俜劫愂碌膬?nèi)容版權(quán)。從原來TGA平臺演化而來的新龍珠平臺。發(fā)展問題06競爭企業(yè)其優(yōu)勢劣勢010603040502過高的時間要求性用戶只能在主播直播時才能進行觀看，主播關(guān)閉直播用戶就不能觀看。06硬性的直播時長要求每個主播要達到每天十小時甚至以上的直播時間，所以主播都是在用生命做直播，過長的時間要求也很難保持有高質(zhì)量的直播素材。05難以預(yù)測的用戶新鮮度用戶的新鮮度大致只有三個月，相對于錄播更慢的更新速度，直播用戶的熱情燃燒的更快，這需要大量的精品主播支撐起用戶的觀看需求。不然用戶流失是必然的問題。04門檻低直播基本在注冊完畢賬號后，設(shè)置好推流軟件即可開始直播。即使主播技術(shù)較差，若有口才，一樣會吸引來大量用戶。01類別廣游戲直播，用戶看到的就只是游戲，通過排序之后，能進行很好的用戶群體篩選。直播能直接將用戶群體重新整合。02相對視頻，直播能讓主播與觀看者能有更好的互動。交互方式快捷03直播行業(yè)優(yōu)勢直播行業(yè)劣勢07直播行業(yè)生命周期探索期2005-2008年9158開創(chuàng)視頻聊天業(yè)務(wù)，呱呱、YY、六間房等跟進者涌現(xiàn)，形成直播模式的雛形。啟動期2009-2013年直播模式得到廣泛關(guān)注，YY赴美上市，多個PC端直播平臺入局。爆發(fā)期2014-2016年主流視頻網(wǎng)站紛紛入局直播行業(yè)，政策監(jiān)管不斷收緊。穩(wěn)定期2017年以后政策與資本雙重壓力下行業(yè)迎來洗牌，老牌PC端直播逐漸沒落，陌陌穩(wěn)坐移動端龍頭08總結(jié)直播行業(yè)吸引力行業(yè)從業(yè)者1.準(zhǔn)入門檻低，相對投入成本少。2.工作環(huán)境自由且工作時間基本由自己安排。3.更存在一夜暴富或暴紅的可能，符合當(dāng)代人對努力成果要求回報迅速的需求。4.順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展，有一定的發(fā)展前景。5.成為主播有一定的人氣積累，滿足很多人渴望成名的心理。網(wǎng)民1.生活習(xí)慣上已經(jīng)成為很多人生活中消遣娛樂的一種必要方式。2.參與成本低，手機電腦等。3.可以滿足人們?nèi)找嬖鲩L的獵奇心理，足不出戶看到世界各地的人和事（旅游類），或滿足自己的興趣愛好（游戲、美食、音樂舞蹈類等）行業(yè)投資者1.順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時代發(fā)展，社會需求大。2.可牟利的空間大。3.行業(yè)體系成熟，有先進的管理開發(fā)系統(tǒng)可供學(xué)習(xí)。行業(yè)的主要經(jīng)濟特征.............................李家豪行業(yè)變革的驅(qū)動因素.............................張曦文關(guān)鍵成功因素........................................邢鐵奇行業(yè)五力模型...........................................黃鍇競爭者的競爭地位.................................陳林子行業(yè)內(nèi)競爭企業(yè)分析..............................尤禧雨行業(yè)生命周期........................................陳鐘銳行業(yè)吸引力分析....................................宋澤楠ppt制作................................................丁恩澤制作人員名單Thanksforwatching9、人的價值，在招收誘惑的一瞬間被決定。2023/2/32023/2/3Friday,February3,202310、低頭要有勇氣，抬頭要有低氣。2023/2/32023/2/32023/2/32/3/20235:01:56PM11、人總是珍惜為得到。2023/2/32023/2/32023/2/3Feb-2303-Feb-2312、人亂于心，不寬余請。2023/2/32023/2/32023/2/3Friday,February3,202313、生氣是拿別人做錯的事