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文檔簡介
2Z104000施工質量控制本章的考試規(guī)律:1.工程項目的工程特點及其施工生產(chǎn)的特點與施工質量控制的特點是很好的命題點2.施工質量保證體系的內容與施工公司質量管理體系的原則和文獻構成是必考內容之一3.施工準備、施工過程的質量控制內容是本章的最重要的考核點,一定要扎實掌握該內容4.給定具體的施工質量事故引起的損失來判斷其屬于哪一類型的施工質量事故的題型是必考題型。5.施工質量事故解決方法的內容也是很重要的命題點6.了解施工質量政府監(jiān)督的職能與實行的內容。2Z104010施工質量管理和質量控制的基礎知識2Z104011掌握施工質量管理和質量控制的概念和特點一、施工質量管理和質量控制的概念1.質量與施工質量的概念質量:一組固有特性滿足規(guī)定的限度。施工質量:工程滿足業(yè)主(顧客)需要的,符合國家法律、法規(guī)、技術規(guī)范標準、設計文獻及協(xié)議規(guī)定的規(guī)定,涉及在安全、使用功能、耐久性、環(huán)境保護等方面所有明確和隱含需要能力的特性綜合。練習:1一組固有特性滿足規(guī)定的限度稱為()A質量B施工質量C管理D質量管理2.質量管理與施工質量管理的概念質量管理:在質量方面指揮和控制組織的協(xié)調活動。施工質量管理:指導和控制工程施工組織關于質量的互相協(xié)調的活動。練習:1.()是指導和控制工程施工項目組織關于質量的互相協(xié)調的活動。A質量B施工質量C管理D施工質量管理3.質量控制與施工質量控制的概念二.施工質量控制的特點1.工程項目的工程特點和施工生產(chǎn)的特點2.施工質量控制的特點練習:1.施工質量控制的特點重要表現(xiàn)在控制因素多,控制難度大,過程控制規(guī)定高和()方面。A質量波動大B.質量隱蔽性C.固定性D.終檢局限大2Z104012掌握施工質量的影響因素(1)人的因素。涉及決策者、管理者和作業(yè)者。(2)材料的因素。涉及工程材料和施工材料(3)機械的因素,涉及工程設備、施工機械和各類施工工器具。(4)方法的因素,重要涉及施工技術方案、施工工藝、施工技術措施等方面的控制。(5)環(huán)境的因素,重要涉及現(xiàn)場自然環(huán)境條件、施工質量管理環(huán)境和施工作業(yè)環(huán)境的控制。練習:1.在工程項目施工質量管理中,起決定性作用的影響因素是()。A人B材料C機械D方法2Z104020施工質量管理體系的建立和運營2Z104021掌握施工質量保證體系的建立和運營1.質量保證體系的概念質量保證體系是為使人們確信某產(chǎn)品或某項服務能滿足給定的質量規(guī)定所必需的所有有計劃、有系統(tǒng)的活動。質量保證體系是公司內部的一種管理手段。在協(xié)議環(huán)境中,質量保證體系是施工單位取得建設單位信任的手段。2.施工質量保證體系的內容(1)項目施工質量目的。必須明確并符合質量總目的的規(guī)定。項目質量目的的分解重要從時間角度和空間角度展開。(2)項目施工質量計劃。應根據(jù)公司的質量手冊和項目質量目的來編制。工程項目質量計劃可以按內容分為質量工作計劃和質量成本計劃。(3)思想保證體系。用全面質量管理的思想、觀點和方法,使全體人員真正樹立起強烈的質量意識。(4)組織保證體系。建立健全各級組織,分工負責,做到以防止為主,防止與檢查相結合,形成一個有明確任務、職責、權限、互相協(xié)調和互相促進的有機整體。(5)工作保證體系。通過施工準備階段、施工階段、竣工驗收階段進行質量控制。練習:1.施工質量保證體系的重要內容有()。A項目施工質量目的B項目施工質量計劃C項目施工質量記錄D項目施工程序文獻E思想、組織、工作保證體系3.施工質量保證體系的運營施工質量保證體系的運營,應以質量計劃為主線,以過程管理為重心,按照PDCA循環(huán)的原理展開控制。計劃(Pl(wèi)an)即擬定質量管理的方針、目的,以及實現(xiàn)方針、目的的措施和行動計劃;實行(Do)包含計劃行動方案的交底和按計劃規(guī)定的方法及規(guī)定展開的施工作業(yè)技術活動;檢查(Check)就是對照計劃,檢查執(zhí)行的情況和效果,涉及檢查是否嚴格執(zhí)行了計劃的行動方案和檢查計劃執(zhí)行的結果;解決(Action)以檢查結果為依據(jù),分析檢查的結果,總結經(jīng)驗,吸取教訓。練習:1.建設工程項目質量管理的PDCA循環(huán)工作原理中,“C”是指()。A.計劃B.實行C.檢查D.解決2Z104022了解施工公司質量管理體系的建立和運營(1)質量管理體系原則:以顧客為關注焦點、領導作用、全員參與、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、連續(xù)改善、基于事實的決策方法、與供方互利的關系八項原則。練習:1.建立組織統(tǒng)一的宗旨及方向,發(fā)明并保持使員工能充足參與實現(xiàn)組織目的的內部環(huán)境,這是質量管理八項原則中的()。A.全員參與B.領導作用C.過程方法D.連續(xù)改善(2)施工公司質量管理體系文獻由質量手冊、程序文獻、質量計劃和質量記錄等構成。(3)施工公司質量管理體系一般可分為三個階段建立與運營,即質量管理體系的建立、質量管理體系文獻的編制和質量管理體系的實行運營。(4)質量管理體系認證與監(jiān)督。認證應按申請、審核、審批與注冊發(fā)證等程序進行。認證后監(jiān)督管理工作的重要內容有公司通報、監(jiān)督檢查、認證注銷、認證暫停、認證撤消、復評及重新?lián)Q證等。2Z104030施工質量控制的內容與方法2Z104031掌握施工質量控制的基本內容和方法一、施工質量控制的基本環(huán)節(jié)施工質量控制應貫徹全面全過程質量管理的思想,運用動態(tài)控制原理,進行質量的事前控制、事中控制和事后控制。1.事前質量控制練習1.“分析也許導致質量目的偏離的各種因素,并對這些因素制定有效的防止措施,防患于未然”屬于()基本環(huán)節(jié)的控制重點。A事前質量控制B事中質量控制C事后質量控制D竣工后2.事中質量控制3.事后質量控制二、施工質量控制的依據(jù)1.共同性依據(jù)指合用于施工階段、且與質量管理有關的通用的、具有普遍指導意義和必須遵守的基本條件。2.專門技術法規(guī)性依據(jù)指針對不同的行業(yè)、不同質量控制對象制定的專門技術法規(guī)文獻。三、施工質量控制的基本內容和方法1.質量文獻審核2.現(xiàn)場質量檢查(1)現(xiàn)場質量檢查的內容(2)現(xiàn)場質量檢查的方法重要有目測法、實測法和實驗法等。目測法其手段可概括為“看、摸、敲、照”四個字。實測法其手段可概括為“靠
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