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文檔簡介
裝修工程工作難點及重點工作的技術(shù)保障措施1、難點描述對本工程項目實施的重點、難點分析重點、難點一:本工程建設(shè)規(guī)模大,涉及專業(yè)多,確保工期目標的實現(xiàn),是本工程的重點;重點、難點二:隱蔽工程和特殊部位的正確處理,確保工程質(zhì)量和效果,是本工程的難點;重點、難點三:綠色環(huán)保材料的選用,以及材料的管理,是本工程的重點;重點、難點四:安全、文明、環(huán)保施工,降低噪音,是本工程的重點。1.1針對本工程項目實施重點、難點的解決方案人員保證措施1)項目部人員組成:因為考慮到本項目的質(zhì)量要求、工期及總體工程量較大,公司特安排人員具有多項大型會場高檔裝飾工程的施工管理經(jīng)驗,以保證項目部整體管理力量。2)項目經(jīng)理及施工管理人員均常駐現(xiàn)場,每周不少于6天,每天不少于1小時,并接受業(yè)主及監(jiān)理進行考勤,共同抓好安全文明施工,確保工程質(zhì)量、材料即時到位,確保本工程按質(zhì)按期完成施工任務(wù)。3)為保證工期的按時完成,公司將組織精兵強將,迅速熟悉圖紙,領(lǐng)會設(shè)計意圖,即時進場開場施工工作,工期緊張時分二班,24小時施工,同時承諾重大節(jié)日,施工現(xiàn)場不間隙、不停工,充分利用時間,保證施工任務(wù)的完成。4)勞動力的管理施工隊伍組成及進場計劃:本項目確保施工質(zhì)量,后備約20?30人的隊伍隨時參與工程建設(shè),確保工期。充分挖掘勞動資源,合理安排和節(jié)約使用勞動力。正確處理國家、集體和勞動者個人的利益關(guān)系,充分調(diào)動廣大職工的積極性。編制勞動力使用計劃,合理、節(jié)約、控制使用勞動力,改善勞動組織,完善勞動的分工和協(xié)作關(guān)系,制訂勞動力調(diào)配管理辦法,挖掘勞動潛力。建立健全勞動定額管理制度,確定合理定額水平,監(jiān)督勞動定額的使用。合理執(zhí)行工資制度,控制工資限額,搞好工資分配,正確掌握獎懲制度。編制勞動計劃,確定計劃期內(nèi)勞動力的需要量,隨著施工過程的進展合理調(diào)整勞動力,保證勞動力的協(xié)調(diào)和合理使用。提高勞動生產(chǎn)率的措施開展科學研究,促進技術(shù)進步。全面開展科學研究工作,促進建筑技術(shù)的進步。提高管理水平,科學的組織生產(chǎn)。改善勞動組織,建立相應(yīng)的勞動組織,形成有利于個人技術(shù)的發(fā)揮,以及工種之間的分配和協(xié)作的機制,建立崗位責任制,以促進勞動生產(chǎn)率的提高。提高職工的科學技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度。加強職工的文化、技術(shù)教育,使所有參加生產(chǎn)的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識和有關(guān)的新工藝、新技術(shù)、新方法。1.3工程難點、重點的對策管理對策強化質(zhì)量管理、加強施工質(zhì)量的預(yù)控結(jié)合本工程的特點和現(xiàn)場實際情況,在開工前制定詳盡的施工組織設(shè)計和創(chuàng)優(yōu)良樣板的質(zhì)量目標計劃及質(zhì)量保證措施,設(shè)立質(zhì)量管理小組對工程質(zhì)量實行全面監(jiān)控,一切從“毫厘”抓起;從工程的觀感、垂直度及平面尺寸控制、沉降觀測以及各項技術(shù)資料均符合設(shè)計和規(guī)范要求。加強施工質(zhì)量的預(yù)控,有目的、有預(yù)見地采取措施,有效防止施工中的一切質(zhì)量問題產(chǎn)生,以“第一次就做到令人滿意”的工作態(tài)度來保證我們的工程質(zhì)量。為確保本工程的施工質(zhì)量,我公司擬建立現(xiàn)場的質(zhì)量控制體系,實行全員、全過程、全面的質(zhì)量動態(tài)控制;采用PDCA循環(huán)質(zhì)量控制方法,做好前饋控制、現(xiàn)場控制及反饋控制;精心挑選熟練的技術(shù)工人,加強技術(shù)交底工作及崗前培訓工作,加強施工班組質(zhì)量自檢及互檢工作,建立質(zhì)量獎懲條例;嚴格控制進場材料的質(zhì)量,加強材料見證取樣及送檢工作。總之,在本工程的施工過程中一切從業(yè)主的利益出發(fā),加強對各分部分項的質(zhì)量監(jiān)控,通過嚴密完善的公司質(zhì)量管理體系,確保本工程達到質(zhì)量要求。細選精兵強將,組建高素質(zhì)的項目管理班子選派到本工程的項目經(jīng)理及主要施工技術(shù)人員、管理人員都是參加過創(chuàng)優(yōu)工程的施工骨干,組成一個業(yè)務(wù)能力強,有豐富的施工管理經(jīng)驗,精力充沛的項目管理班子,這為工程質(zhì)量達到招標質(zhì)量要求提供了強有力的組織保證。加強資料管理,確保資料管理與建設(shè)同步進行為確保本工程資料的及時性、真實性、和完整性,我公司將強化項目工程的資料管理,設(shè)專人專職負責整個工程資料的收集、整理和歸檔。技術(shù)對策針對本標段施工條件,采取切實可行的科學的管理辦法,制定嚴格的施工操作規(guī)程,根據(jù)現(xiàn)場的實際情況狠抓落實,確保施工安全,確保工程進展順利。由于地形條件所限,必須特別注意安全生產(chǎn)和日常行車安全。擬定工程應(yīng)急預(yù)案,并及早與當政府和有關(guān)部門建立協(xié)作關(guān)系,對于突發(fā)事件,項目部應(yīng)做到有條不紊地實施應(yīng)對措施。減少干擾,突擊備料根據(jù)市區(qū)道路封閉時間和本標段施工安排,采取突擊備料、分段施工、分段儲備的原則,開工初期集中車輛運輸物資、材料,按施工區(qū)域分段儲備,在道路封閉期間分段進行施工,減少相互干擾,加快施工進度。對于本工程與相鄰單位及個人之間在道路交通上的相互干擾,本著互諒互讓、協(xié)商解決的原則,可由雙方自行解決或由業(yè)主協(xié)調(diào)處理。統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布置針對場地狹窄的實際情況,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布置。充分利用現(xiàn)場周圍場地及路位置,見縫插針,分散布置。住房采用兩層以上活2、相應(yīng)措施1一般抹灰工程1.1抹灰層空鼓1.現(xiàn)象抹灰層空鼓表現(xiàn)為面層與基層,或基層與底層不同程度的空鼓。原因分析底層與基層未處理,或處理不認真,清理不干凈,或抹灰面未澆水,澆水量不足、不均勻。抹灰層表面過分光滑,又未采取技術(shù)措施處理。抹灰層之間的材料強度差異過大。防治措施抹灰前必須將腳手眼、支??锥刺疃旅軐?,對混凝土表面凸出較大的部分要鑿平。必須將底層、基層表面清理干凈,并于施工前一天將準備抹灰的面澆水潤濕。對表面較光滑的混凝土表面,抹底灰前應(yīng)先鑿毛,或摻107膠水泥漿,或用界面處理劑處理。抹灰層之間的材料強度要接近。抹灰層裂縫現(xiàn)象抹灰層裂縫是指非結(jié)構(gòu)性面層的各種裂縫,墻、柱表面的不規(guī)則裂縫、龜裂,窗套側(cè)面的裂縫等。2.原因分析抹灰材質(zhì)不符合要求,主要是水泥強度或安定性差,砂子含粉塵,含泥量過大或砂粒徑過細。一次抹灰太厚或各層抹灰間隔時間太短,或表面撒干水泥等而引起收縮裂縫。基層由兩種以上的材料組合的拼接部位處理不當或溫差而引起裂縫。防治措施抹灰用的材料必須符合質(zhì)量要求,例如水泥的強度與安定性應(yīng)符合標準;砂不能過細,宜采用中砂,含泥量不大于3%;白灰要熟透,過濾要認真。基層要分層抹灰,一次抹灰不能厚;各層抹灰間隔時間要視材料與氣溫不同而合理選定。(3)為防止窗臺中間或窗角裂縫,一般可在底層窗臺設(shè)一道鋼筋混凝土梁,或設(shè)3*6的鋼筋磚反梁,伸出窗洞各330mm。夏季要避免在日光曝曬下進行抹灰,對重要部位與曝曬的部分應(yīng)在抹灰后的第二天灑水養(yǎng)護7d。(5)對基層由兩種以上材料組合拼接部位,在抹灰前應(yīng)視材料情況,采用粘貼膠帶紙、布條,或釘鋼絲網(wǎng)或留縫嵌條子等方法處理。對抹灰面積較大的墻、柱、檐等,要設(shè)置分格縫,以防抹灰面積過大而引起收縮裂縫。抹灰層不平整現(xiàn)象抹灰層表面接槎明顯,或大面呈波浪形,或明顯凹凸不平整。原因分析基層刮糙未出柱頭(沖筋),或未做塌餅。抹灰過程中刮尺使用不當,或長度不足(<2m)。面層抹灰后沒有適時找平壓光,隔天發(fā)現(xiàn)不平整,已無法找平壓光(實際上是少一道再找平壓光工序)。防治措施基層刮糙前應(yīng)彈線出柱頭或做塌餅,如果刮糙厚度過大,應(yīng)掌握“去高、填低、取中間”的原則,適當調(diào)整柱頭或塌餅的厚度。應(yīng)嚴格控制基層的平整度,一般可選用大于2m的刮尺,操作時使刮尺作上下、左右方向轉(zhuǎn)動,使抹灰面(層)平整度的允許偏差為最小。紙巾灰墻面,應(yīng)盡量采用熟化(熟透)的紙巾;抹灰前,須將紙巾灰放入砂漿拌和機中反復(fù)攪拌,力求打爛、打細??上裙我粚用埥砘?,厚為15mm左右,用鐵板抹平,吸水后刮襯光紙巾灰,厚為5?10mm,用鐵板反復(fù)抹平、壓光。分格縫不規(guī)范現(xiàn)象分格縫不平直、深淺不一致,寬度不適中,縫起點或終點上下與左右不統(tǒng)一,縫缺棱角或粗糙,嵌縫不密實、不光潔。原因分析兩條分格條鑲接時未吻合或不平直,或分格條變形。分格條制作不規(guī)范:厚度不一致、寬度不統(tǒng)一,兩側(cè)下部未割角。(3)在嵌條面上的砂漿未及時清除,或取條的時間與方法不當。防治措施分格條材料要選好,少用木條,宜用塑料條與玻璃條;條子必須順直,厚度與寬度統(tǒng)一(一般厚為3?5mm,寬為12?20mm),下部應(yīng)割角。對墻、柱要拉通線,彈出橫向水平分格線或豎向垂直分格線;水平分格條一般應(yīng)粘(貼)在水平線下邊,垂直分格條應(yīng)粘在垂直線右側(cè);分格條起點與終點上下左右應(yīng)一致。分格條有固定分格條與取出分格條兩種,玻璃條與凹形塑料條為固定不取出的分格條。分格條取出的時間與方法一般有兩種:一是分格條用水泥砂漿固定后,待砂漿達到一定強度后才能取出分格條;二是分格條用水泥砂漿固定后,當天就抹面層(抹罩面灰),等壓光或蟹毛后,應(yīng)將分格條上水泥砂漿清刷干凈,即可取出分格條。分格縫(指取出分格條)必須用水泥漿嵌密實;刷黑漆時,應(yīng)用美術(shù)筆將縫底涂黑,不能污染縫邊,否則會產(chǎn)生視覺差,似乎分格縫不平直。陰陽角不方正1.現(xiàn)象外墻大角,內(nèi)墻陰角,特別是平頂與墻面的陰角四周不丟通、不方正;窗臺八字角(仿古建筑例外)。2.原因分析房屋主體結(jié)構(gòu)與樓層標高、軸線等幾何尺寸不正確,抹灰過程中沒有隨時用陰、陽角器等質(zhì)檢工具進行檢測,未及時糾正偏差。施工操作程序不規(guī)范,不重視陰、陽角應(yīng)找方的操作要求。3.防治措施(1)抹灰前應(yīng)在陰陽角處(上部)吊線,以1.5m左右相間做塌餅找方,作為粉陰陽角的“基準點”;陽角護角線必須粉成“燕尾形”,其厚度按粉刷要求定,寬度為50?70mm,且小于60°。陰陽角抹灰過程中,必須以基準點或護角線為標準,并用陰陽角器作輔助操作;陽角抹灰時,兩邊墻的抹灰材料應(yīng)與護角線緊密吻合,但不得將角線覆蓋。水泥砂漿粉門窗套,有的可不粉護角線,直接在兩邊靠直尺找方,但要在砂漿初凝前運用轉(zhuǎn)角抹面的手法,并用陽角器抽光,以預(yù)防陽角線不吻合。平頂粉刷前,應(yīng)根據(jù)彈在墻上的基準線,往上引出平頂四個角的水平基準點,然后拉通線,彈出平頂水平線;以此為標準,對凸出部分應(yīng)鑿掉,對凹進部分應(yīng)用1:3水泥砂漿(內(nèi)摻107膠)先刮平,使平頂大面大致平整,陰角通順。滴水線不標準1.現(xiàn)象滴水線的寬度與深度不符合規(guī)范要求,鷹嘴不標準,有的在上窗套未做滴水線,導致局部倒爬水。原因分析雨蓬、檐、陽臺、上窗套等,有的是圖紙上未標明,有的是施工操作遺漏;有的對滴水線的做法不統(tǒng)一,隨意性很大,故即使做滴水線也起不到擋水的作用。3.防治措施雨蓬、檐、陽臺、上窗套、窗臺下等邊緣部位必須做滴水線。滴水線形式大致可分為四類(種):一類為凹形;二類為凸形,這兩種滴水線其高(深)與寬均應(yīng)大于或等于10mm,且距外邊緣大于或等于20mm;三類為臺階形,寬度為20?50mm,厚度為10?20mm;四類為鷹嘴形,其高(厚)大于或等于15mm,寬(長)大于或等于30mm。各類滴水線必須用水泥砂漿(1:2.5或1:2)分層抹灰,壓光密實,線條順直,根部清晰光潔。漆面不光滑,色澤不一致1.現(xiàn)象漆面粗糙,漆膜中顆粒較多,色澤深淺不一致。2.原因分析涂刷油漆前,物體表面打磨不到位、不光滑,灰塵、砂粒等粉塵清除不干凈。漆料本身不符合要求,或漆料在調(diào)制時攪拌不均勻,或過篩不仔細,將雜質(zhì)污物混入漆料中,或誤將兩種以上不同性質(zhì)的漆混合等均會造成漆面粗糙。物體材質(zhì)本身色澤不一致,或采用油漆品種與涂油的方法不合理、刮膩子不均勻、色差等均會造成色澤不一致。防治措施涂刷油漆前,物體表面打磨必須到位并光滑,灰塵、砂粒等應(yīng)清除干凈。要選用優(yōu)良的漆料
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