《人力資源管理模擬實(shí)驗(yàn)》實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書

大學(xué)《人力資源管理模擬實(shí)驗(yàn)》實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書學(xué)院名稱：管理學(xué)院合用專業(yè)年 月 日目 錄一、 實(shí)驗(yàn)的目的和任務(wù) 2二、 實(shí)驗(yàn)內(nèi)容 2三、 實(shí)驗(yàn)儀器、設(shè)施及資料 6四、 實(shí)驗(yàn)原理 7五、 主要技術(shù)重點(diǎn)、難點(diǎn) 7六、 實(shí)驗(yàn)步驟 7七、 實(shí)驗(yàn)報(bào)告要求 23八、 實(shí)驗(yàn)注意事項(xiàng) 24九、 思慮題 24十、 附件 24《人力資源管理模擬實(shí)驗(yàn)》實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書一、實(shí)驗(yàn)的目的和任務(wù)容、常用工具及技巧。二、 實(shí)驗(yàn)內(nèi)容歸納起來(lái)有以下三個(gè)方面：1、將人力資源理論與實(shí)踐相聯(lián)合，系統(tǒng)地實(shí)踐、體驗(yàn)和學(xué)習(xí)人力資源各個(gè)方面的內(nèi)容。2、理解人力資源在實(shí)質(zhì)工作中的運(yùn)用。3、在高度仿真的模擬環(huán)境中，獲取實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)。6412學(xué)時(shí)實(shí)習(xí)內(nèi)容：前45分鐘學(xué)生自行在資料庫(kù)中查察“撰寫招聘廣告”及其有關(guān)資料（補(bǔ)完好后改正，后邊的45分鐘達(dá)成“撰寫招聘廣告”的任務(wù)。波及的知識(shí)點(diǎn)：1、招聘廣告中往常應(yīng)包括的因素；2、招聘廣告中應(yīng)注意的問(wèn)題。如年紀(jì)鄙視、性別鄙視、學(xué)歷鄙視、拒絕來(lái)訪等；3、如何從招聘需求、公司介紹、職位說(shuō)明書等資猜中抽取撰寫招聘廣告的因素。34實(shí)習(xí)內(nèi)容：前4545分鐘達(dá)成“找出招聘廣告中的問(wèn)題”的任務(wù)。波及的知識(shí)點(diǎn)：1、如安在報(bào)紙中安排招聘廣告的版面大小、地點(diǎn)等；2、招聘廣告中往常應(yīng)包括的因素；3、如何利用招聘廣告觀察應(yīng)征者。56實(shí)習(xí)內(nèi)容：4545成“選擇招聘渠道”的任務(wù)。波及的知識(shí)點(diǎn)：1、常用的招聘渠道；2、不一樣招聘渠道的合用人群；3、不一樣招聘渠道所需要的花費(fèi)。78實(shí)習(xí)內(nèi)容：前4545選簡(jiǎn)歷”的任務(wù)。波及的知識(shí)點(diǎn)：1、如何閱讀簡(jiǎn)歷；2、簡(jiǎn)歷中應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)；3、如何防止光環(huán)效應(yīng)、草叉效應(yīng)。第9、10、11學(xué)時(shí)實(shí)習(xí)內(nèi)容：4590材測(cè)評(píng)”的任務(wù)。波及的知識(shí)點(diǎn)：1、人材測(cè)評(píng)的目的；2、人材測(cè)評(píng)實(shí)踐中出現(xiàn)的問(wèn)題；3、人材測(cè)評(píng)的常用方法；4、瑞文推理測(cè)試；5、能力偏向測(cè)試；6、情形測(cè)試；7、卡氏測(cè)試。第12、13、14學(xué)時(shí)實(shí)習(xí)內(nèi)容：4590的任務(wù)。波及的知識(shí)點(diǎn)：1、如何準(zhǔn)備面試問(wèn)題，STAR原則，重點(diǎn)緯度原則；2、面試前的準(zhǔn)備工作，如閱讀應(yīng)征者簡(jiǎn)歷，準(zhǔn)備名片、宣傳冊(cè)等；3、如何開始面試；4、面試中何如觀察應(yīng)征者的行為表現(xiàn)；5、如何準(zhǔn)備和填寫面試評(píng)論表。第15、16學(xué)時(shí)實(shí)習(xí)內(nèi)容：4545查背景”的任務(wù)。波及的知識(shí)點(diǎn)：1、背景檢查的目的；2、背景檢查的門路；3、背景檢查的機(jī)遇；4、背景檢查中需要注意的問(wèn)題。第17、18學(xué)時(shí)實(shí)習(xí)內(nèi)容：前45分鐘學(xué)時(shí)學(xué)生自行在資料庫(kù)中查察“計(jì)算機(jī)在人力資源管理中應(yīng)用”及其有關(guān)資料，后邊的45分鐘達(dá)成“錄入人事資料”的任務(wù)。波及的知識(shí)點(diǎn)：1、人力資源管理軟件；2、基自己事資料。第19、20學(xué)時(shí)實(shí)習(xí)內(nèi)容：前4545職管理”的任務(wù)。波及的知識(shí)點(diǎn)：1、勞動(dòng)法中對(duì)于試用期的規(guī)定；2、簽署勞動(dòng)合同；3、職工報(bào)導(dǎo)的有關(guān)規(guī)定；4、如何讓新職工趕快融入公司。21學(xué)時(shí)1530管理”的任務(wù)。波及的知識(shí)點(diǎn)：1、職工離職的原由；2、多緯度剖析離職率；3、離職對(duì)公司的影響；4、如何防止離職對(duì)公司的負(fù)面影響；5、離職中有關(guān)法律的應(yīng)用。第22學(xué)時(shí)實(shí)習(xí)內(nèi)容：前1530職手續(xù)”的任務(wù)。波及的知識(shí)點(diǎn)：1、離職的一般流程；2、如何進(jìn)行離職訪談3、剖析離職原由第23學(xué)時(shí)實(shí)習(xí)內(nèi)容：1530“績(jī)效管理”的任務(wù)。波及的知識(shí)點(diǎn)：1、績(jī)效考評(píng)在實(shí)踐中碰到的問(wèn)題；2、績(jī)效考評(píng)的目的；3、績(jī)效考評(píng)的一般方法；4、績(jī)效考評(píng)結(jié)果的應(yīng)用；5、績(jī)效考評(píng)中應(yīng)注意的問(wèn)題。第24、25學(xué)時(shí)實(shí)習(xí)內(nèi)容：前4545計(jì)考評(píng)方案”的任務(wù)。波及的知識(shí)點(diǎn)：1、考評(píng)方案對(duì)公司的影響；2、如何設(shè)計(jì)考評(píng)表；3、不一樣的職位應(yīng)當(dāng)應(yīng)用不一樣的考評(píng)方案。第26學(xué)時(shí)實(shí)習(xí)內(nèi)容：前10分鐘學(xué)生自行在資料庫(kù)中查察“績(jī)效管理”的有關(guān)資料，后邊的35分鐘達(dá)成“績(jī)效查核結(jié)果的統(tǒng)計(jì)與剖析”的任務(wù)。波及的知識(shí)點(diǎn)：1、如何統(tǒng)計(jì)查核結(jié)果；2、360度查核；3、查核結(jié)果對(duì)職工的影響；4、如何從查核結(jié)果及應(yīng)用成效權(quán)衡考評(píng)方案。第27、28學(xué)時(shí)實(shí)習(xí)內(nèi)容：前45分鐘學(xué)生自行在資料庫(kù)中查察“績(jī)效訪談”的有關(guān)資料，后邊的45分鐘達(dá)成“績(jī)效訪談”的任務(wù)。波及的知識(shí)點(diǎn)：1、績(jī)效訪談的目的；2、績(jī)效訪談的交流方式；3、績(jī)效訪談對(duì)職工的影響。第29、30學(xué)時(shí)實(shí)習(xí)內(nèi)容：前4545利制度”的任務(wù)。波及的知識(shí)點(diǎn)：1、社會(huì)福利有關(guān)法律；2、基本養(yǎng)老金；3、失業(yè)保險(xiǎn)金；4、基本醫(yī)療保險(xiǎn)；5、工傷保險(xiǎn)；6、住宅公積金。第31、32學(xué)時(shí)實(shí)習(xí)內(nèi)容：成“計(jì)算薪水”的任務(wù)。波及的知識(shí)點(diǎn)：1、常有的薪水形式；2、勞動(dòng)法中對(duì)加班薪水的規(guī)定；3、個(gè)人所得稅法及有關(guān)法例；4、公司薪水有關(guān)制度；5、如何計(jì)算薪水。第33、34學(xué)時(shí)實(shí)習(xí)內(nèi)容：“培訓(xùn)管理”的任務(wù)。波及的知識(shí)點(diǎn)：1、培訓(xùn)的目的；2、培訓(xùn)的組織；3、新職工入職培訓(xùn)；4、培訓(xùn)管理中人力資源部的職責(zé)；5、培訓(xùn)成本的控制；6、培訓(xùn)成效的查驗(yàn)。第35、36學(xué)時(shí)實(shí)習(xí)內(nèi)容：成“人力資源規(guī)劃”的任務(wù)。波及的知識(shí)點(diǎn)：1、人力資源規(guī)劃的意義；2、人力資源規(guī)劃的內(nèi)容；3、人力資源需求展望和供應(yīng)展望；4、Delphi檢查法；5、工作負(fù)荷展望法；6、回歸方程外推法；7、馬爾可夫轉(zhuǎn)移矩陣。第37-64學(xué)時(shí)實(shí)習(xí)內(nèi)容：整體的模擬練習(xí)（28個(gè)學(xué)時(shí)）4個(gè)學(xué)時(shí)。28個(gè)學(xué)時(shí)。5個(gè)學(xué)時(shí)。5個(gè)學(xué)時(shí)。6個(gè)學(xué)時(shí)。三、 實(shí)驗(yàn)儀器、設(shè)施及資料電腦、電腦服務(wù)器、局域網(wǎng)絡(luò)及相應(yīng)軟件四、 實(shí)驗(yàn)原理人力資源管理教課模擬系統(tǒng)將以人為本思想在組織中的詳細(xì)運(yùn)用經(jīng)過(guò)系統(tǒng)表現(xiàn)出來(lái)接遇到人力資源管理方法與技巧方面的基本訓(xùn)練五、 主要技術(shù)重點(diǎn)、難點(diǎn)（1）經(jīng)過(guò)對(duì)這一角色的模擬掌握人力資源管理的基本過(guò)程和技巧人力資源測(cè)六、 實(shí)驗(yàn)步詳細(xì)操作1.1學(xué)生在用戶名欄里輸入學(xué)號(hào)，選擇“登錄系統(tǒng)（片介紹，下一次登錄將不再出現(xiàn)，而直接進(jìn)入任務(wù)列表畫面）進(jìn)入操作頁(yè)面后，選擇需要達(dá)成的任務(wù)，點(diǎn)擊“進(jìn)入進(jìn)入任務(wù)界面。注意事項(xiàng)：1在方框內(nèi)進(jìn)行勾選，而后再持續(xù)下邊的對(duì)話。2有關(guān)物件，點(diǎn)擊查察或許達(dá)成有關(guān)練習(xí)。3/“/沒(méi)法翻開物件籃，回答的時(shí)候要謹(jǐn)慎選擇。4按鈕，彈出的網(wǎng)頁(yè)上會(huì)有有關(guān)的提示。5、假如在做的過(guò)程中想認(rèn)識(shí)達(dá)成狀況，可點(diǎn)擊右下角的第三個(gè)按鈕彈出的網(wǎng)頁(yè)上會(huì)有達(dá)成狀況的詳盡記錄。各個(gè)任務(wù)的實(shí)習(xí)步驟一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康?、學(xué)生需要學(xué)會(huì)如何從公司有關(guān)資猜中獲取撰寫招聘廣告的因素。2、經(jīng)過(guò)剖析和提煉，加上創(chuàng)建性地發(fā)揮，學(xué)生要達(dá)成一份優(yōu)異的招聘廣告。3、經(jīng)過(guò)撰寫招聘廣告，認(rèn)識(shí)招聘廣告中應(yīng)包括的因素和實(shí)質(zhì)操作中應(yīng)注意的問(wèn)題。二、實(shí)驗(yàn)要求1、認(rèn)識(shí)招聘廣告中往常包括的因素。2、認(rèn)識(shí)招聘廣告中應(yīng)注意的問(wèn)題。如年紀(jì)鄙視、性別鄙視、學(xué)歷鄙視、拒絕來(lái)訪等。3、能夠從招聘需求、公司介紹、職位說(shuō)明書等資猜中抽取撰寫招聘廣告的因素。三、實(shí)驗(yàn)步驟1、點(diǎn)擊桌面閃爍的電話，出現(xiàn)經(jīng)理與學(xué)生的對(duì)話欄。2、點(diǎn)擊經(jīng)理對(duì)話欄里閃爍的白色箭頭，持續(xù)后邊的對(duì)話。3、職員辦公室場(chǎng)景的對(duì)話結(jié)束，選擇右下角小房屋圖標(biāo)，切換場(chǎng)景到經(jīng)理辦公室。4、點(diǎn)擊經(jīng)理，開始經(jīng)理和學(xué)生的對(duì)話。5、職員辦公室場(chǎng)景的對(duì)話結(jié)束，選擇右下角小房屋圖標(biāo)，切換場(chǎng)景到職員辦公室。6、點(diǎn)資料庫(kù)，選擇公司制度、培訓(xùn)資料及事例中的招聘選拔部分，認(rèn)真閱讀，此項(xiàng)練習(xí)要求認(rèn)識(shí)該知識(shí)點(diǎn)。7、后達(dá)成，選擇右下角小房屋圖標(biāo)，切換場(chǎng)景到經(jīng)理辦公室。8、點(diǎn)擊經(jīng)理，開始經(jīng)理和學(xué)生的對(duì)話。9、經(jīng)理辦公室場(chǎng)景的對(duì)話結(jié)束，選擇右下角小房屋圖標(biāo)，切換場(chǎng)景到職員辦公室。10、點(diǎn)擊桌面上閃爍的筆錄本電腦，在彈出的網(wǎng)頁(yè)中寫入答案（源需求單中的內(nèi)容11、選擇右下角小房屋圖標(biāo)，切換場(chǎng)景到經(jīng)理辦公室。12、點(diǎn)擊經(jīng)理，開始經(jīng)理和學(xué)生的對(duì)話。13、任務(wù)達(dá)成后，會(huì)有“你已經(jīng)達(dá)成‘達(dá)成撰寫招聘廣告’任務(wù)”的提示，點(diǎn)擊該提示，即達(dá)成該任務(wù)。一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康?、學(xué)生認(rèn)識(shí)招聘廣告中常有的問(wèn)題，并知道它對(duì)招聘成效的影響。2、學(xué)生學(xué)會(huì)利用招聘廣告觀察應(yīng)征者。二、實(shí)驗(yàn)要求1、在報(bào)紙中安排招聘廣告的版面大小、地點(diǎn)等。2、知道招聘廣告中往常應(yīng)包括的因素。3、招聘廣告中應(yīng)注意的問(wèn)題有哪些。4、如何利用招聘廣告觀察應(yīng)征者。三、實(shí)驗(yàn)步驟1、以學(xué)生帳號(hào)登岸后，點(diǎn)資料庫(kù)，選擇公司制度、培訓(xùn)資料及事例中的招聘選拔部分，認(rèn)真閱讀，此項(xiàng)練習(xí)要求認(rèn)識(shí)后達(dá)成。2、選擇右下角小房屋圖標(biāo)，切換場(chǎng)景到門廳。3、點(diǎn)擊小楊，出現(xiàn)小楊與學(xué)生的對(duì)話欄。4、點(diǎn)擊小楊對(duì)話欄里閃爍的白色箭頭，持續(xù)后邊的對(duì)話。5、對(duì)話結(jié)束，選擇右下角小房屋圖標(biāo)，切換到職員辦公室。6、點(diǎn)擊小楊圖片，出現(xiàn)小楊與學(xué)生的對(duì)話欄。7、小楊給你一份“招聘廣告8、點(diǎn)擊小楊圖片，出現(xiàn)小楊與學(xué)生的對(duì)話欄，達(dá)成對(duì)話。9、小楊消逝，點(diǎn)擊桌面閃爍的電話，出現(xiàn)經(jīng)理與學(xué)生的對(duì)話。10、對(duì)話結(jié)束后，選擇右下角小房屋圖標(biāo)，切換場(chǎng)景到經(jīng)理辦公室。11、點(diǎn)擊經(jīng)理圖片，開始和經(jīng)理的對(duì)話。12、經(jīng)理給你一份“招聘廣告13、點(diǎn)擊經(jīng)理，持續(xù)和經(jīng)理的對(duì)話。14、經(jīng)理給你一份“事例真閱讀事例后回到經(jīng)理辦公室持續(xù)練習(xí)。15、任務(wù)達(dá)成后，會(huì)有“你已經(jīng)達(dá)成‘找出招聘廣告中的問(wèn)題’任務(wù)”的提示，點(diǎn)擊該提示，即達(dá)成該任務(wù)。一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康?、學(xué)生認(rèn)識(shí)常有的招聘渠道所合用的招聘范圍。2、學(xué)生依據(jù)所掌握的知識(shí)選擇招聘渠道。二、實(shí)驗(yàn)要求1、常用的招聘渠道。2、不一樣招聘渠道的合用人群。3、不一樣招聘渠道所需要的花費(fèi)。三、實(shí)驗(yàn)步驟1、點(diǎn)擊小楊，出現(xiàn)小楊與學(xué)生的對(duì)話欄。2、點(diǎn)擊小楊對(duì)話欄里閃爍的白色箭頭，持續(xù)后邊的對(duì)話。3、小楊給你一份“事例4、點(diǎn)擊小楊，持續(xù)和小楊的對(duì)話。5、小楊給你一份“事例6、小楊消逝，點(diǎn)擊桌面閃爍的電話，出現(xiàn)經(jīng)理與學(xué)生的對(duì)話欄。7、對(duì)話結(jié)束后，選擇右下角小房屋圖標(biāo)，切換場(chǎng)景到經(jīng)理辦公室。8、點(diǎn)擊經(jīng)理圖片，開始和經(jīng)理的對(duì)話。9、經(jīng)理給你一份“事例10、點(diǎn)擊經(jīng)理，持續(xù)和經(jīng)理的對(duì)話。11、經(jīng)理給你一份“事例ATG12、點(diǎn)擊經(jīng)理，持續(xù)和經(jīng)理的對(duì)話。13、經(jīng)理給你幾份“資料14、選擇右下角小房屋圖標(biāo)，切換場(chǎng)景到職員辦公室。15、選擇右下角物件籃按鈕，在列表中選擇“招聘網(wǎng)電話聘網(wǎng)的陸先生”后，點(diǎn)擊桌上閃爍的電話。達(dá)成對(duì)話過(guò)程。16、重復(fù)步驟15，在物件籃中分別選擇“世格大學(xué)電話力資源顧問(wèn)有限公司電話提示：做15、16步驟的時(shí)候留神對(duì)話中的內(nèi)容，和需要你達(dá)成的練習(xí)是有關(guān)系的。17、選擇右下角物件籃按鈕，在列表中選擇“招聘渠道花費(fèi)表”和“人力資源需求單”查察。18、選擇右下角物件籃按鈕，在列表中選擇“招聘渠道計(jì)劃表的計(jì)劃，結(jié)束點(diǎn)“保留19、選擇右下角小房屋圖標(biāo)，切換場(chǎng)景到經(jīng)理辦公室。20、點(diǎn)擊經(jīng)理，開始經(jīng)理和學(xué)生的對(duì)話。21、任務(wù)達(dá)成后，會(huì)有“你已經(jīng)達(dá)成‘選擇招聘渠道’任務(wù)”的提示，點(diǎn)擊該提示，即達(dá)成該任務(wù)。一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康?、學(xué)生學(xué)會(huì)如何從這些簡(jiǎn)歷中挑選出適合的人員。2、學(xué)生學(xué)會(huì)如何正確的剖析簡(jiǎn)歷。3、學(xué)生知道簡(jiǎn)歷挑選中的哪些問(wèn)題是應(yīng)當(dāng)防止的。二、實(shí)驗(yàn)要求1、知道如何閱讀簡(jiǎn)歷。2、認(rèn)識(shí)簡(jiǎn)歷中應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)。3、學(xué)會(huì)如何防止光環(huán)效應(yīng)、草叉效應(yīng)。三、實(shí)驗(yàn)步驟操作步驟：1、點(diǎn)擊桌面閃爍的電話，出現(xiàn)小宋與學(xué)生的對(duì)話欄。2、點(diǎn)擊小宋對(duì)話欄里閃爍的白色箭頭，持續(xù)對(duì)話至結(jié)束。3、選擇右下角小房屋圖標(biāo)，切換場(chǎng)景到門廳。4、點(diǎn)擊小宋圖片，持續(xù)和小宋的對(duì)話。5、對(duì)話結(jié)束，小宋消逝，選擇右下角小房屋圖標(biāo)，切換場(chǎng)景到經(jīng)理辦公室。6、點(diǎn)擊經(jīng)理圖片，開始和經(jīng)理的對(duì)話。7、經(jīng)理給你“四份簡(jiǎn)歷8、選擇右下角小房屋圖標(biāo)，切換場(chǎng)景到職員辦公室。9、點(diǎn)擊小楊圖片，開始和小楊的對(duì)話。10、選擇右下角物件籃按鈕，在列表中分別選擇“王明的簡(jiǎn)歷的簡(jiǎn)歷”和“廖志國(guó)的簡(jiǎn)歷”查察。提示：簡(jiǎn)歷要認(rèn)真看，后邊的對(duì)話中會(huì)有對(duì)于簡(jiǎn)歷的發(fā)問(wèn)。11、點(diǎn)擊小楊圖片，持續(xù)和小楊的對(duì)話。12、小楊消逝，選擇右下角小房屋圖標(biāo)，切換場(chǎng)景到經(jīng)理辦公室。13、點(diǎn)擊經(jīng)理圖片，開始和經(jīng)理的對(duì)話。14、經(jīng)理給你“其余八份簡(jiǎn)歷15、選擇右下角小房屋圖標(biāo)，切換場(chǎng)景到職員辦公室。16、選擇右下角物件籃按鈕，在列表中選擇“其余八份簡(jiǎn)歷察8個(gè)人的簡(jiǎn)歷。17、選擇右下角物件籃按鈕，在列表中選擇“簡(jiǎn)歷挑選表18、選擇右下角小房屋圖標(biāo)，切換場(chǎng)景到經(jīng)理辦公室。19、點(diǎn)擊經(jīng)理圖片，開始和經(jīng)理的對(duì)話。20、任務(wù)達(dá)成后，會(huì)有“你已經(jīng)達(dá)成‘挑選簡(jiǎn)歷’任務(wù)”的提示，點(diǎn)擊該提示，即達(dá)成該任務(wù)。一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康?、學(xué)生認(rèn)識(shí)人材測(cè)評(píng)的目、實(shí)踐中出現(xiàn)的問(wèn)題及常用的測(cè)試方法、工具。2、學(xué)生達(dá)成實(shí)質(zhì)的測(cè)試練習(xí)，加深對(duì)人材測(cè)評(píng)的認(rèn)識(shí)。二、實(shí)驗(yàn)要求1、認(rèn)識(shí)人材測(cè)評(píng)的目的2、知道人材測(cè)評(píng)在實(shí)踐中會(huì)出現(xiàn)哪些問(wèn)題。3、認(rèn)識(shí)人材測(cè)評(píng)的常用方法。4、依據(jù)要求，達(dá)成瑞文推理測(cè)試、能力偏向測(cè)試、情形測(cè)試、卡氏測(cè)試。三、實(shí)驗(yàn)步驟1、點(diǎn)擊小楊圖片，開始和小楊的對(duì)話。2、小楊給你一份心理測(cè)試。3網(wǎng)頁(yè)中查察測(cè)試內(nèi)容。4、點(diǎn)擊小楊圖片，持續(xù)和小楊的對(duì)話。5、小楊給你看其余的測(cè)試結(jié)果。6在彈出的網(wǎng)頁(yè)中，查察測(cè)試結(jié)果。7、點(diǎn)擊小楊圖片，持續(xù)和小楊的對(duì)話。8、小楊給你一份心理測(cè)試。9察測(cè)試內(nèi)容。9、點(diǎn)擊小楊圖片，持續(xù)和小楊的對(duì)話。10、小楊給你看其余的測(cè)試結(jié)果。11出的網(wǎng)頁(yè)中，查察測(cè)試結(jié)果。12、點(diǎn)擊小楊圖片，持續(xù)和小楊的對(duì)話。13、小楊消逝，點(diǎn)擊桌面閃爍的電話，和經(jīng)理進(jìn)行對(duì)話。14、選擇右下角小房屋圖標(biāo)，切換場(chǎng)景到經(jīng)理辦公室。15、點(diǎn)擊經(jīng)理圖片，開始和經(jīng)理對(duì)話。16、經(jīng)理給你一份測(cè)試。17、選擇右下角物件籃按鈕，在列表中選擇“經(jīng)理給你一份測(cè)試題成測(cè)試題。18、達(dá)成后點(diǎn)“保留出的網(wǎng)頁(yè)會(huì)有提示，請(qǐng)持續(xù)達(dá)成后，再點(diǎn)“保留19、點(diǎn)擊經(jīng)理圖片，持續(xù)和經(jīng)理對(duì)話。20、經(jīng)理給你一份智力水均分級(jí)的參照標(biāo)準(zhǔn)。21、選擇右下角物件籃按鈕，在列表中選擇“瑞文測(cè)試參照標(biāo)準(zhǔn)察參照標(biāo)。22、點(diǎn)擊經(jīng)理圖片，持續(xù)和經(jīng)理對(duì)話。23、經(jīng)理給你一份測(cè)試。24、選擇右下角物件籃按鈕，在列表中選擇“經(jīng)理給你的第二份測(cè)試達(dá)成測(cè)試題。2526、點(diǎn)擊經(jīng)理圖片，持續(xù)和經(jīng)理對(duì)話。27、經(jīng)理給你一份情形模擬的事例。28、選擇右下角物件籃按鈕，在列表中選擇“情形模擬事例”，在彈出的網(wǎng)頁(yè)中查察事例。29、點(diǎn)擊經(jīng)理圖片，持續(xù)和經(jīng)理對(duì)話。30、經(jīng)理給你一份卡式測(cè)試。31、選擇右下角物件籃按鈕，在列表中選擇“卡式測(cè)試”，在彈出的網(wǎng)頁(yè)中，達(dá)成測(cè)試題。3233、點(diǎn)擊經(jīng)理圖片，持續(xù)和經(jīng)理對(duì)話。34、經(jīng)理給你一份測(cè)試結(jié)果。35、選擇右下角物件籃按鈕，在列表中選擇“卡式測(cè)試結(jié)果試結(jié)果。36、點(diǎn)擊經(jīng)理圖片，持續(xù)和經(jīng)理對(duì)話。37、任務(wù)達(dá)成后，會(huì)有“你已經(jīng)達(dá)成‘人材測(cè)評(píng)’任務(wù)”的提示，點(diǎn)擊該提示，即達(dá)成該任務(wù)。面試1、學(xué)生體驗(yàn)面試的過(guò)程。2、學(xué)生認(rèn)識(shí)面試的技巧及其運(yùn)用。二、實(shí)驗(yàn)要求1、知道如何準(zhǔn)備面試問(wèn)題，什么是STAR原則，什么是重點(diǎn)緯度原則。2、知道面試前要做哪些準(zhǔn)備工作。3、學(xué)會(huì)如何開始面試。4、認(rèn)識(shí)面試中應(yīng)何如觀察應(yīng)征者的行為表現(xiàn)。5、依據(jù)要乞降達(dá)成任務(wù)過(guò)程中所認(rèn)識(shí)的，填寫面試評(píng)論表。三、實(shí)驗(yàn)步驟1、點(diǎn)擊小楊圖片，開始和小楊的對(duì)話。2、小楊給你一份表格。3、選擇右下角物件籃按鈕，在列表中選擇“行為表現(xiàn)和面試相聯(lián)合查察。4、點(diǎn)擊小楊圖片，持續(xù)和小楊對(duì)話。5、小楊給你一份表格。6、選擇右下角物件籃按鈕，在列表中選擇“面試觀察技巧7、點(diǎn)擊小楊圖片，持續(xù)和小楊對(duì)話。8、小楊消逝，點(diǎn)擊桌面閃爍的電話，和經(jīng)理進(jìn)行對(duì)話。9、選擇右下角小房屋圖標(biāo)，切換場(chǎng)景到經(jīng)理辦公室。10、點(diǎn)擊經(jīng)理圖片，開始和經(jīng)理的對(duì)話。11、經(jīng)理給你一份文檔。12、選擇右下角物件籃按鈕，在列表中選擇“糾正面試的問(wèn)題13、點(diǎn)擊經(jīng)理圖片，持續(xù)和經(jīng)理對(duì)話。14、經(jīng)理給你兩份事例。15、選擇右下角物件籃按鈕，在列表中選擇“面試中的‘圈套，在彈出的網(wǎng)頁(yè)中查察。16、點(diǎn)擊經(jīng)理圖片，持續(xù)和經(jīng)理對(duì)話。17、經(jīng)理給你一份事例。18、選擇右下角物件籃按鈕，在列表中選擇“面試事例19、點(diǎn)擊經(jīng)理圖片，持續(xù)和經(jīng)理對(duì)話。20、經(jīng)理給你一份資料。21出的網(wǎng)頁(yè)中查察。22、點(diǎn)擊經(jīng)理圖片，持續(xù)和經(jīng)理對(duì)話。23、經(jīng)理給你幾份資料。24“張聰?shù)暮?jiǎn)歷”和“人力資源需求單25、選擇右下角小房屋圖標(biāo)，切換場(chǎng)景到職員辦公室。26、點(diǎn)擊桌面閃爍的電話，和小宋進(jìn)行對(duì)話。27、選擇右下角小房屋圖標(biāo)，切換場(chǎng)景到門廳。28、點(diǎn)擊張聰圖片，和張聰進(jìn)行對(duì)話。29、選擇所要面試的地址，選擇右下角小房屋圖標(biāo)，切換場(chǎng)景到你說(shuō)選擇的地址。30、點(diǎn)擊張聰圖片，在面試問(wèn)題列表中選擇問(wèn)題，點(diǎn)擊“確立（問(wèn)到，你所選擇的問(wèn)題將反響你對(duì)如何面試的理解）31、結(jié)束面試選擇面試問(wèn)題列表的最后兩個(gè)問(wèn)題，都可結(jié)束面試。32、選擇右下角小房屋圖標(biāo)，切換場(chǎng)景到職員辦公室。33、點(diǎn)擊桌面閃爍的電話，和小宋進(jìn)行對(duì)話。34、選擇右下角小房屋圖標(biāo)，切換場(chǎng)景到門廳。35、點(diǎn)擊梅雨桐圖片，和梅雨桐進(jìn)行對(duì)話，面試的過(guò)程可參照張聰?shù)拿嬖嚒?6、依據(jù)前方的步驟再進(jìn)行對(duì)潘軍的面試。3738、選擇右下角小房屋圖標(biāo)，切換場(chǎng)景到經(jīng)理辦公室。39、點(diǎn)擊經(jīng)理圖片，持續(xù)和經(jīng)理對(duì)話。40、任務(wù)達(dá)成后，會(huì)有“你已經(jīng)達(dá)成‘面試’任務(wù)”的提示，點(diǎn)擊該提示，即達(dá)成該任務(wù)。一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康?、學(xué)會(huì)如安在錄取的過(guò)程中檢查應(yīng)聘者的背景。2、經(jīng)過(guò)情形模擬，認(rèn)識(shí)常用的檢查方法和技巧。二、實(shí)驗(yàn)要求1、認(rèn)識(shí)背景檢查的目的、門路、機(jī)遇。2、知道如何做背景檢查。3、認(rèn)識(shí)背景檢查中需要注意的問(wèn)題。三、實(shí)驗(yàn)步驟1、點(diǎn)擊小胡圖片，開始和小胡的對(duì)話。2、小胡消逝，點(diǎn)擊桌面上閃爍的電話，和經(jīng)理進(jìn)行對(duì)話。3、選擇右下角小房屋圖標(biāo)，切換場(chǎng)景到經(jīng)理辦公室。4、點(diǎn)擊經(jīng)理圖片，開始和經(jīng)理的對(duì)話。5、經(jīng)理給你一份事例。6L7、點(diǎn)擊經(jīng)理圖片，持續(xù)和經(jīng)理的對(duì)話。8、經(jīng)理給你一份事例。9查察。10、點(diǎn)擊經(jīng)理圖片，持續(xù)和經(jīng)理的對(duì)話。11、經(jīng)理給你一份事例。12、選擇右下角物件籃按鈕，在列表中選擇“盯住空白處13、點(diǎn)擊經(jīng)理圖片，持續(xù)和經(jīng)理的對(duì)話。14、經(jīng)理給你幾份資料。1516、選擇右下角小房屋圖標(biāo)，切換場(chǎng)景到職員辦公室。17問(wèn)‘中國(guó)高等教育學(xué)生信息網(wǎng)中的一項(xiàng)。選擇“給世格大學(xué)學(xué)生處打電話選擇“給亞馬遜國(guó)際貿(mào)易有限公司打電話話。選擇“查問(wèn)‘中國(guó)高等教育學(xué)生信息網(wǎng)查問(wèn)碼、考證碼，點(diǎn)“查問(wèn)18、選擇右下角小房屋圖標(biāo)，切換場(chǎng)景到經(jīng)理辦公室。19、點(diǎn)擊經(jīng)理圖片，持續(xù)和經(jīng)理的對(duì)話。20、任務(wù)達(dá)成后，會(huì)有“你已經(jīng)達(dá)成‘檢查背景’任務(wù)”的提示，點(diǎn)擊該提示，即達(dá)成該任務(wù)。一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康?、學(xué)生學(xué)習(xí)使用人力資源管理軟件，將收到的簡(jiǎn)歷錄入人力資源管理軟件中。二、實(shí)驗(yàn)要求1、熟習(xí)人力資源管理軟件。2、知道基自己事資料怎么錄入。三、實(shí)驗(yàn)步驟1、點(diǎn)擊桌面閃爍的電話，和經(jīng)理進(jìn)行對(duì)話。2、選擇右下角小房屋圖標(biāo)，切換場(chǎng)景到經(jīng)理辦公室。3、點(diǎn)擊經(jīng)理圖片，開始和經(jīng)理的對(duì)話。4、經(jīng)理給你一份人事資料。5、選擇右下角小房屋圖標(biāo)，切換場(chǎng)景到職員辦公室。6、選擇右下角物件籃按鈕，在彈出的網(wǎng)頁(yè)中分別選擇“王明的簡(jiǎn)歷7、點(diǎn)擊桌面閃爍的筆錄本電腦，在列表中選擇“增添錄入，錄入完成點(diǎn)“確立8、選擇右下角小房屋圖標(biāo)，切換場(chǎng)景到經(jīng)理辦公室。9、點(diǎn)擊經(jīng)理圖片，開始和經(jīng)理的對(duì)話。10、任務(wù)達(dá)成后，會(huì)有“你已經(jīng)達(dá)成‘錄入人事資料’任務(wù)”的提示，點(diǎn)擊該提示，即達(dá)成該任務(wù)。一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康?、學(xué)生要知道新職工報(bào)導(dǎo)，需要辦理哪些手續(xù)。2、學(xué)生經(jīng)過(guò)本事例中的實(shí)質(zhì)狀況，達(dá)成新職工報(bào)導(dǎo)的過(guò)程。二、實(shí)驗(yàn)要求1、認(rèn)識(shí)勞動(dòng)法中對(duì)于試用期的規(guī)定，職工報(bào)導(dǎo)的有關(guān)規(guī)定。2、知道如何簽署勞動(dòng)合同。3、依據(jù)事例中的要求將物件歸類。三、實(shí)驗(yàn)步驟1、點(diǎn)擊桌面閃爍的電話，和小胡進(jìn)行對(duì)話。2、達(dá)成對(duì)話后，點(diǎn)資料庫(kù)，選擇公司制度，認(rèn)真閱讀，此項(xiàng)練習(xí)要求認(rèn)識(shí)后達(dá)成。3、選擇右下角小房屋圖標(biāo)，切換場(chǎng)景到中會(huì)議室。4、點(diǎn)擊小胡圖片，開始和小胡的對(duì)話。5、選擇右下角小房屋圖標(biāo)，切換場(chǎng)景到職員辦公室。6、點(diǎn)擊白林圖片，開始和白林的對(duì)話。7、白林給你一份報(bào)導(dǎo)通知單。8、選擇右下角物件籃按鈕，在列表中選擇“白林的報(bào)導(dǎo)通知9、點(diǎn)擊白林圖片，持續(xù)和白林的對(duì)話。10、選擇右下角物件籃按鈕，在列表中選擇“白林的勞動(dòng)合同11、點(diǎn)擊白林圖片，持續(xù)和白林的對(duì)話。12、白林給你幾件物件。13、選擇右下角物件籃按鈕，在列表中選擇“小胡和白林給你的幾件物件要查察的物件后，點(diǎn)擊“觀察詳盡物件選擇“物件交給白林13、點(diǎn)擊白林圖片，持續(xù)和白林的對(duì)話。14、任務(wù)達(dá)成后，會(huì)有“你已經(jīng)達(dá)成‘新職工報(bào)導(dǎo)’任務(wù)”的提示，點(diǎn)擊該提示，即達(dá)成該任務(wù)。一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康?認(rèn)識(shí)如何減少人材的流失、認(rèn)識(shí)如何減少離職對(duì)公司營(yíng)運(yùn)的影響等。二、實(shí)驗(yàn)要求1、學(xué)會(huì)如何認(rèn)識(shí)職工離職的原由。2、認(rèn)識(shí)如何多緯度剖析離職率。3、認(rèn)識(shí)離職對(duì)公司的影響。4、知道如何防止離職對(duì)公司的負(fù)面影響。5、學(xué)習(xí)離職中有關(guān)法律。三、實(shí)驗(yàn)步驟1、選擇右下角小房屋圖標(biāo)，切換場(chǎng)景到經(jīng)理辦公室。2、點(diǎn)擊經(jīng)理圖片，開始和經(jīng)理的對(duì)話。3、經(jīng)理給你一份資料。4、選擇右下角物件籃按鈕，在列表中選擇“十四名售后服務(wù)人員蒸發(fā)事件網(wǎng)頁(yè)中查察。5、點(diǎn)擊經(jīng)理圖片，持續(xù)和經(jīng)理的對(duì)話。6、經(jīng)理給你一份事例。7、選擇右下角物件籃按鈕，在列表中選擇“中心高管忽然離職事件查察。8、點(diǎn)擊經(jīng)理圖片，持續(xù)和經(jīng)理的對(duì)話。9、經(jīng)理給你一份事例剖析。10網(wǎng)頁(yè)中查察。11、點(diǎn)擊經(jīng)理圖片，持續(xù)和經(jīng)理的對(duì)話。12、經(jīng)理給你一份文檔。13、選擇右下角物件籃按鈕，在列表中選擇“高職中的違約金糾葛察。14、點(diǎn)擊經(jīng)理圖片，持續(xù)和經(jīng)理的對(duì)話。15、任務(wù)達(dá)成后，會(huì)有“你已經(jīng)達(dá)成‘離職管理’任務(wù)”的提示，點(diǎn)擊該提示，即達(dá)成該任務(wù)。一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康?、學(xué)生認(rèn)識(shí)離職中需要辦理的問(wèn)題和如何進(jìn)行離職訪談。二、實(shí)驗(yàn)要求1、認(rèn)識(shí)離職的一般流程。2、學(xué)會(huì)如何進(jìn)行離職訪談。3、能夠剖析離職原由。三、實(shí)驗(yàn)步驟1、點(diǎn)擊桌面閃爍的電話，和經(jīng)理進(jìn)行對(duì)話。2、選擇右下角小房屋圖標(biāo)，切換場(chǎng)景到經(jīng)理辦公室。3、點(diǎn)擊經(jīng)理圖片，開始和經(jīng)理對(duì)話。4、經(jīng)理給你一份文件及趙文軍的離職申請(qǐng)單。5、選擇右下角物件籃按鈕，在列表中分別選擇“趙文軍的離職申請(qǐng)”和“離職訪談中常問(wèn)的問(wèn)題”，在彈出的網(wǎng)頁(yè)中查察。6、選擇右下角小房屋圖標(biāo)，切換場(chǎng)景到職員辦公室。7部職員程軍那邊認(rèn)識(shí)點(diǎn)狀況再和趙文軍面談8（1）a、點(diǎn)擊桌面閃爍的電話，和開發(fā)部王經(jīng)理對(duì)話。b、點(diǎn)擊桌面閃爍的電話，和趙文軍對(duì)話。c、選擇右下角小房屋圖標(biāo)，切換場(chǎng)景到小會(huì)議室。a、點(diǎn)擊桌面閃爍的電話，和程軍對(duì)話。b、點(diǎn)擊桌面閃爍的電話，和趙文軍對(duì)話。c、選擇右下角小房屋圖標(biāo)，切換場(chǎng)景到小會(huì)議室。選擇“直接和趙文軍面談”a910、點(diǎn)擊趙文軍圖片，開始和趙文軍的對(duì)話。11、趙文軍消逝，選擇右下角小房屋圖標(biāo)，切換場(chǎng)景到經(jīng)理辦公室。12、點(diǎn)擊經(jīng)理圖片，開始和經(jīng)理的對(duì)話。13、經(jīng)理給你趙文軍的離職申請(qǐng)和一份交接清單。14、選擇右下角小房屋圖標(biāo)，切換場(chǎng)景到職員辦公室。15、點(diǎn)擊趙文軍圖片，開始和趙文軍的對(duì)話。16、你給趙文軍兩份文件。17、系統(tǒng)提示“一個(gè)月后……18、趙文軍給你幾份文件。19、選擇右下角物件籃按鈕，在彈出的網(wǎng)頁(yè)中分別選擇“趙文軍的離職申請(qǐng)”和“離職訪談中常問(wèn)的問(wèn)題”，在彈出的網(wǎng)頁(yè)中查察署名。20、任務(wù)達(dá)成后，會(huì)有“你已經(jīng)達(dá)成‘離職手續(xù)’任務(wù)”的提示，點(diǎn)擊該提示，即達(dá)成該任務(wù)。一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康?績(jī)效考評(píng)的差別。二、實(shí)驗(yàn)要求1、認(rèn)識(shí)績(jī)效考評(píng)在實(shí)踐中會(huì)碰到如何的問(wèn)題。2、知道績(jī)效考評(píng)的目的是什么。3、學(xué)會(huì)績(jī)效考評(píng)的一般方法。4、能夠運(yùn)用績(jī)效考評(píng)的結(jié)果。5、認(rèn)識(shí)績(jī)效考評(píng)中應(yīng)注意的問(wèn)題。三、實(shí)驗(yàn)步驟1、點(diǎn)擊小胡圖片，開始和小胡的對(duì)話。2、小胡消逝，點(diǎn)擊桌面閃爍的電話，和經(jīng)理對(duì)話。3、選擇右下角小房屋圖標(biāo)，切換場(chǎng)景到經(jīng)理辦公室。4、點(diǎn)擊經(jīng)理圖片，開始和經(jīng)理的對(duì)話。5、經(jīng)理給你一份資料。6、選擇右下角物件籃按鈕，在列表中選擇“影響績(jī)效考評(píng)的因素察。7、點(diǎn)擊經(jīng)理圖片，持續(xù)和經(jīng)理的對(duì)話。8、經(jīng)理給你一份資料。9、選擇右下角物件籃按鈕，在列表中選擇“小李為何要掛冠而去察。10、點(diǎn)擊經(jīng)理圖片，持續(xù)和經(jīng)理的對(duì)話。11、經(jīng)理給你一份圖表。12的網(wǎng)頁(yè)中查察。13、點(diǎn)擊經(jīng)理圖片，持續(xù)和經(jīng)理的對(duì)話。14、經(jīng)理給你一份題目。15、選擇右下角物件籃按鈕，在列表中選擇“剖析考評(píng)舉措16、點(diǎn)擊經(jīng)理圖片，持續(xù)和經(jīng)理的對(duì)話。17、經(jīng)理給你兩份圖表。18、選擇右下角物件籃按鈕，在列表中分別選擇“開放式流程圖”和“關(guān)閉式流程圖點(diǎn)擊右邊相應(yīng)的流程步驟，此時(shí)該選項(xiàng)邊框加深。點(diǎn)擊左邊流程圖中相應(yīng)欄位，則右邊相應(yīng)的流程步驟自動(dòng)移入到流程圖中。時(shí)重復(fù)步驟1（。流程圖達(dá)成后點(diǎn)“確立19、點(diǎn)擊經(jīng)理圖片，持續(xù)和經(jīng)理的對(duì)話。20、任務(wù)達(dá)成后，會(huì)有“你已經(jīng)達(dá)成‘績(jī)效管理’任務(wù)”的提示，點(diǎn)擊該提示，即達(dá)成該任務(wù)。一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康?、學(xué)生學(xué)習(xí)考評(píng)指標(biāo)的設(shè)計(jì)是如何起著指導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用的。2、學(xué)生依據(jù)要求設(shè)計(jì)銷售部經(jīng)理的考評(píng)，讓學(xué)生認(rèn)識(shí)考評(píng)指標(biāo)設(shè)計(jì)的方法。二、實(shí)驗(yàn)要求1、認(rèn)識(shí)培訓(xùn)的目的和組織工作。2、認(rèn)識(shí)新職工的入職培訓(xùn)。3、知道培訓(xùn)管理中人力資源部的職責(zé)。4、認(rèn)識(shí)培訓(xùn)成本的控制和培訓(xùn)成效的查驗(yàn)。三、實(shí)驗(yàn)步驟1、點(diǎn)擊桌面閃爍的電話，和經(jīng)理對(duì)話。2、選擇右下角小房屋圖標(biāo)，切換場(chǎng)景到經(jīng)理辦公室。3、點(diǎn)經(jīng)理圖片，開始和經(jīng)理的對(duì)話。4、經(jīng)理給你一份資料。5、選擇右下角物件籃按鈕，在列表中選擇“職工績(jī)效考評(píng)表（察。6、點(diǎn)經(jīng)理圖片，持續(xù)和經(jīng)理的對(duì)話。7、經(jīng)理給你一份資料。8、選擇右下角物件籃按鈕，在列表中選擇“職工績(jī)效考評(píng)表（察。9、點(diǎn)經(jīng)理圖片，持續(xù)和經(jīng)理的對(duì)話。10、經(jīng)理給你一份表格。11網(wǎng)頁(yè)中勾選正確答案，選擇完成后點(diǎn)“保留12、點(diǎn)經(jīng)理圖片，持續(xù)和經(jīng)理的對(duì)話。13、經(jīng)理給你一份文檔。14、選擇右下角物件籃按鈕，在列表中選擇“生產(chǎn)副總考評(píng)表15、點(diǎn)經(jīng)理圖片，持續(xù)和經(jīng)理的對(duì)話。16、任務(wù)達(dá)成后，會(huì)有“你已經(jīng)達(dá)成‘設(shè)計(jì)考評(píng)方案’任務(wù)”的提示，點(diǎn)擊該提示，即達(dá)成該任務(wù)。一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康?、學(xué)生經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)、匯總事例中給出的360度查核的事例的查核結(jié)果，認(rèn)識(shí)查核方案的設(shè)計(jì)思路和查核結(jié)果的計(jì)算方法。二、實(shí)驗(yàn)要求1、認(rèn)識(shí)考評(píng)方案對(duì)公司的影響。2、學(xué)會(huì)如何設(shè)計(jì)考評(píng)表。3、認(rèn)識(shí)不一樣的職位，不一樣的考評(píng)方案。三、實(shí)驗(yàn)步驟1、點(diǎn)擊桌面閃爍的電話，和經(jīng)理對(duì)話。2、選擇右下角小房屋圖標(biāo)，切換場(chǎng)景到經(jīng)理辦公室。3、點(diǎn)擊經(jīng)理圖片，開始和經(jīng)理的對(duì)話。4、經(jīng)理給你一份生產(chǎn)副總的月度考評(píng)結(jié)果。5、選擇右下角物件籃按鈕，在列表中選擇“查核標(biāo)準(zhǔn)及考評(píng)方法”和“績(jī)效查核表在彈出的網(wǎng)頁(yè)中填寫正確的答案后點(diǎn)“保留6、點(diǎn)擊經(jīng)理圖片，持續(xù)和經(jīng)理的對(duì)話。7、任務(wù)達(dá)成后，會(huì)有“你已經(jīng)達(dá)成‘績(jī)效查核結(jié)果的統(tǒng)計(jì)與剖析’任務(wù)”的提示，點(diǎn)擊該提示，即達(dá)成該任務(wù)。一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康?、學(xué)生經(jīng)過(guò)兩段不一樣的績(jī)效訪談作為對(duì)照，認(rèn)識(shí)訪談中應(yīng)注意的問(wèn)題。二、實(shí)驗(yàn)要求1、認(rèn)識(shí)績(jī)效訪談的目的。2、學(xué)習(xí)績(jī)效訪談的交流方式。3、認(rèn)識(shí)績(jī)效訪談對(duì)職工的影響。三、實(shí)驗(yàn)步驟1、點(diǎn)擊桌面閃爍的電話，和經(jīng)理對(duì)話。2、選擇右下角小房屋圖標(biāo)，切換場(chǎng)景到中會(huì)議室。3、點(diǎn)程軍圖片，開始和程軍的對(duì)話。4、程軍消逝，選擇右下角小房屋圖標(biāo)，切換場(chǎng)景到經(jīng)理辦公室。5、點(diǎn)擊經(jīng)理圖片，開始和經(jīng)理的對(duì)話。6、經(jīng)理消逝，選擇右下角小房屋圖標(biāo)，切換場(chǎng)景到職員辦公室。7、點(diǎn)擊桌面閃爍的電話，和經(jīng)理對(duì)話。8、選擇右下角小房屋圖標(biāo)，切換場(chǎng)景到中會(huì)議室。9、點(diǎn)陳敏圖片，開始和陳敏的對(duì)話。10、陳敏消逝，選擇右下角小房屋圖標(biāo)，切換場(chǎng)景到經(jīng)理辦公室。11、點(diǎn)擊經(jīng)理圖片，開始和經(jīng)理的對(duì)話。12、任務(wù)達(dá)成后，會(huì)有“你已經(jīng)達(dá)成‘績(jī)效訪談’任務(wù)”的提示，點(diǎn)擊該提示，即達(dá)成該任務(wù)。一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康?、學(xué)生要認(rèn)識(shí)基本的社會(huì)福利，并知道如何計(jì)算。二、實(shí)驗(yàn)要求1、認(rèn)識(shí)查核結(jié)果是如何統(tǒng)計(jì)的。2、差別180度和360度查核。重點(diǎn)認(rèn)識(shí)360查核。3、認(rèn)識(shí)查核結(jié)果對(duì)職工的影響。4、知道如何從查核結(jié)果及應(yīng)用成效權(quán)衡考評(píng)方案。三、實(shí)驗(yàn)步驟1、選擇右下角小房屋圖標(biāo)，切換場(chǎng)景到門廳。2、點(diǎn)白林圖片，開始和白林的對(duì)話。3、選擇右下角小房屋圖標(biāo)，切換場(chǎng)景到職員辦公室。4、點(diǎn)擊桌面閃爍的電話，和白林對(duì)話。5、選擇右下角小房屋圖標(biāo)，切換場(chǎng)景到經(jīng)理辦公室。6、點(diǎn)經(jīng)理圖片，開始和經(jīng)理的對(duì)話。7、經(jīng)理給你一份表格。8、選擇右下角物件籃按鈕，在列表中選擇“當(dāng)月應(yīng)繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)表填寫正確的答案后點(diǎn)“保留9、點(diǎn)經(jīng)理圖片，持續(xù)和經(jīng)理的對(duì)話。10、任務(wù)達(dá)成后，會(huì)有“你已經(jīng)達(dá)成‘福利制度’任務(wù)”的提示，點(diǎn)擊該提示，即達(dá)成該任務(wù)。一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康?、學(xué)生學(xué)會(huì)常有薪水方式、加班薪水、薪水扣除、個(gè)人所得稅等計(jì)算方法。二、實(shí)驗(yàn)要求1、認(rèn)識(shí)社會(huì)福利有關(guān)法律2、認(rèn)識(shí)基本養(yǎng)老金、失業(yè)保險(xiǎn)金、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、住宅公積金有關(guān)的規(guī)定。三、實(shí)驗(yàn)步驟1、點(diǎn)擊桌面閃爍的電話，和經(jīng)理對(duì)話。2、選擇右下角小房屋圖標(biāo)，切換場(chǎng)景到經(jīng)理辦公室。3、點(diǎn)經(jīng)理圖片，開始和經(jīng)理的對(duì)話。4、經(jīng)理給你幾份文件。5“提成薪水職工薪水單”參照“月薪制職工考勤卡”和“計(jì)件制職工考勤卡6、點(diǎn)經(jīng)理圖片，持續(xù)和經(jīng)理的對(duì)話。7、經(jīng)理給你一份文件。8在彈出的網(wǎng)頁(yè)中查察。9、點(diǎn)經(jīng)理圖片，持續(xù)和經(jīng)理的對(duì)話。10、任務(wù)達(dá)成后，會(huì)有“你已經(jīng)達(dá)成‘計(jì)算薪酬’任務(wù)”的提示，點(diǎn)擊該提示，即達(dá)成該任務(wù)。一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康?、學(xué)生