建筑工程安全技術(shù)

建筑工程安全技術(shù)與管理實務(wù)

——第一章安全生產(chǎn)管理謝春燕安全生產(chǎn)警鐘長鳴！1.1概論安全事故類型1）從建筑活動的特點及事故的原因和性質(zhì)來看，建筑安全事故分為四類：生產(chǎn)事故、質(zhì)量問題、技術(shù)事故和環(huán)境事故。2）按事故嚴(yán)重程度分為：輕傷、重傷、死亡事故。3）建筑業(yè)常發(fā)生事故類型：高處墜落、物體打擊、機械傷害觸電、坍塌。1.2安全管理基本知識安全：消除能導(dǎo)致人員傷害、疾病或死亡，或引起設(shè)備或財產(chǎn)損失，或危害環(huán)境的條件。安全生產(chǎn)：指使生產(chǎn)過程處于避免人身傷害、設(shè)備損壞及其他不可接受的損害風(fēng)險（危險）的狀態(tài)。安全生產(chǎn)管理：所謂安全生產(chǎn)管理，就是針對人們生產(chǎn)過程的安全問題，運用有效的資源，發(fā)揮人們的智慧，通過人們的努力，進(jìn)行有關(guān)決策、計劃、組織和控制等活動，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機器設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧，達(dá)到安全生產(chǎn)目標(biāo)。安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)：減少和控制危害，減少和控制事故，盡量避免生產(chǎn)過程中由于事故所造成的人身傷害、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染以及其他損失。安全生產(chǎn)管理包括安全生產(chǎn)法制管理、行政管理、監(jiān)督檢查、工藝技術(shù)管理、設(shè)備設(shè)施管理、作業(yè)環(huán)境和條件管理等。安全生產(chǎn)管理的基本對象：企業(yè)的員工，涉及到企業(yè)中的所有人員、設(shè)備設(shè)施、物料、環(huán)境、財務(wù)、信息等各個方面。（1）危險源是安全管理的主要對象。第一類危險源：釋放能量和危險物質(zhì)（最根本的原因）。第二類危險源：措施失控（設(shè)備故障或缺陷、人為失誤、管理缺陷）。事故的發(fā)生時兩類危險源共同作用的結(jié)果。第一類危險源是前提條件第二類危險源是必要條件。（2）重大危險源控制系統(tǒng)的組成：辨識、評價、管理、安全報告、事故應(yīng)急預(yù)案、工廠選址和土地適用規(guī)劃、監(jiān)察。我國安全生產(chǎn)方針：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。安全管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分，是一門綜合性的系統(tǒng)科學(xué)。安全管理的對象是生產(chǎn)中一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，安全管理是一種動態(tài)管理。施工現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容，大體可歸納為安全組織管理，場地與設(shè)施管理，行為控制和安全技術(shù)管理四個方面。為有效的將生產(chǎn)因素的狀態(tài)控制好，實施安全管理過程中，必須正確處理五種關(guān)系，堅持六項基本管理原則。正確處理五種關(guān)系安全與危險并存安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一安全與質(zhì)量的包涵安全與速度互保安全與效益的兼顧基本管理原則管生產(chǎn)同時管安全堅持安全管理的目的性必須貫徹預(yù)防為主的方針堅持"四全"動態(tài)管理安全管理重在控制在管理中發(fā)展、提高“三同時”原則“三級安全教育”原則四全指：全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)安全管理3E原則：安全技術(shù)、安全教育、安全管理原則宏觀的安全管理包括勞動保護(hù)、安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生。施工安全控制施工安全控制的特點A控制面廣B控制的動態(tài)性C控制系統(tǒng)的復(fù)雜性D控制系統(tǒng)的交叉性E控制的嚴(yán)謹(jǐn)性施工安全控制的目標(biāo)減少或消除人的不安全行為的目標(biāo)減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài)的目標(biāo)改善生產(chǎn)環(huán)境和保護(hù)自然環(huán)境的目標(biāo)安全管理的目標(biāo)施工安全控制的程序一、海因里希事故因果連鎖論最早的事故因果連鎖理論。該理論的核心思想是：傷亡事故的發(fā)生不是一個孤立的事件，而是一系列原因事件相繼發(fā)生的結(jié)果，即傷害與各原因相互之間具有連鎖關(guān)系。事故因果連鎖過程包括如下5種因素：（1）遺傳及社會環(huán)境（M）（2）人的缺點（P）（3）人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)（H）（4）事故（D）（5）傷害（A）海因里希認(rèn)為，企業(yè)安全工作的中心就是要移去中間的骨牌——防止人的不安全行為或消除物的不安全狀態(tài)，從而中斷事故連鎖的進(jìn)程，避免傷害的發(fā)生。博德在海因里希事故因果連鎖理論的基礎(chǔ)上，提出了與現(xiàn)代安全觀點更加吻合的事故因果連鎖理論。同樣為5個因素，但含義與海因里希的有所不同：1、管理失誤2、個人原因3、不安全行為4、事故5、傷亡二、能量意外釋放理論

將能量引起的傷害分為兩大類：第一類傷害是由于轉(zhuǎn)移到人體的能量超過了局部或全身性損傷閾值而產(chǎn)生的。第二類傷害則是由于影響局部或全身性能量交換引起的。安全警示標(biāo)志安全色紅色表示禁止，停止意思.禁止，停止和有危險的器件設(shè)備或環(huán)境涂以紅色的標(biāo)記.如禁止標(biāo)志，交通禁令標(biāo)志，消防設(shè)備.

黃色表示注意，警告的意思.需警告人們注意的器件，設(shè)備或環(huán)境涂以黃色標(biāo)記.如警告標(biāo)志，交通警告標(biāo)志.交通禁令標(biāo)志，消防設(shè)備.

藍(lán)色表示指令，必須遵守的意思.如指令標(biāo)志必須佩帶個人防護(hù)用具，交通知識標(biāo)志等.

綠色表示通行，安全和提供信息的意思.可以通行或安全情況涂以綠色標(biāo)記.如表示通行，機器，啟動按鈕，安全信號旗等.1.3建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點

建筑產(chǎn)品的固定性和生產(chǎn)的流動性及受外部環(huán)境影響因素多決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理復(fù)雜性；產(chǎn)品的多樣性和生產(chǎn)的單件性決定職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的多變性；生產(chǎn)過程的連續(xù)性和分工性決定職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的協(xié)調(diào)性；產(chǎn)品的委托性決定職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的不符合性；產(chǎn)品生產(chǎn)的階段性決定職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的持續(xù)性；產(chǎn)品的時代性和社會性決定職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的經(jīng)濟(jì)性。1.4建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的基本要求P22安全生產(chǎn)6大紀(jì)律施工現(xiàn)場“五要”施工現(xiàn)場“十不準(zhǔn)”安全生產(chǎn)“十大禁令”10項安全技術(shù)措施防止違章操作和事故發(fā)生的10項操作規(guī)定防止觸電傷害的10項基本安全操作要求起重吊裝“十不吊”規(guī)定防止機械傷害的“一禁、二必須、三定、四不準(zhǔn)”氣割、氣焊的“十不燒”防止車輛傷害的10項基本安全操作規(guī)定安全技術(shù)交底是施工負(fù)責(zé)人向施工作業(yè)人員進(jìn)行責(zé)任落實的法律要求，要嚴(yán)肅認(rèn)真地進(jìn)行，不能流于形式。1、安全技術(shù)交底的基本要求1)安全技術(shù)交底必須逐級進(jìn)行，縱向要延伸到全體作業(yè)人員，從企業(yè)到項目到班組最后到人；2)安全技術(shù)交底必須具體、明確，要有針對性；3)安全技術(shù)交底的內(nèi)容主要針對施工中給作業(yè)人員帶來潛在危險和存在的問題進(jìn)行。4)應(yīng)將施工程序、施工方法、安全技術(shù)措施向工長、班組長進(jìn)行詳細(xì)交底；5)定期向兩個以上作業(yè)隊和多個工種進(jìn)行交叉施工的作業(yè)隊進(jìn)行書面交底；6)應(yīng)該優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施；