眼科護(hù)士長(zhǎng)工作心得

眼科護(hù)士長(zhǎng)工作心得在發(fā)覺(jué)問(wèn)題之后，我們需要學(xué)以致用，將問(wèn)題給解決掉。寫工作心得就是一個(gè)解決問(wèn)題的好方法。那么接下來(lái)給大家共享一些關(guān)于眼科護(hù)士長(zhǎng)工作心得，盼望對(duì)大家有所關(guān)心。眼科護(hù)士長(zhǎng)工作心得1去年八月份，我很幸運(yùn)地加入了汕頭高校?香港中文高校聯(lián)合汕頭國(guó)際眼科中心(JSIEC)這個(gè)大家庭，并成為了一名眼科護(hù)士，在這里開啟了我的眼科護(hù)理生涯。眼科護(hù)理對(duì)我而言是一門新學(xué)問(wèn)，新領(lǐng)域。剛開頭入職的時(shí)候，我信念滿滿，曾一度認(rèn)為有著近7年的ICU工作經(jīng)受的我肯定能適應(yīng)并且能勝任JSIEC的工作。可當(dāng)我真正接觸了這里的工作后才發(fā)覺(jué)，原來(lái)是我輕視它了。在這里不僅要把握綜合醫(yī)院要求的〃三基〃內(nèi)容，還要把握眼科學(xué)的專業(yè)學(xué)問(wèn)和技能，這樣才能為眼科病患供應(yīng)服務(wù)。這對(duì)于眼科學(xué)零基礎(chǔ)的我無(wú)疑是一大挑戰(zhàn)。新的工作環(huán)境，新的工作方向，步步都需要自己努力適應(yīng)。幸而，眼科中心是很有人性化的醫(yī)院。報(bào)到之后，沒(méi)有讓我們直接下臨床，而是先讓我們接受兩天的入職培訓(xùn)來(lái)了解醫(yī)院的文化和各個(gè)部門的工作。然后才依據(jù)護(hù)理部的支配被安排到各個(gè)臨床科室進(jìn)行學(xué)習(xí)。護(hù)理部也早早為我們新入職的護(hù)士制定了一套很具體的培訓(xùn)方案。從基礎(chǔ)理論到操作，從示范到實(shí)踐，每位老師都手把手地教我們,護(hù)理部主任更是親力親為，每一次地授課都讓我們獲益匪淺。而我們也不負(fù)眾望，相互關(guān)心，共同學(xué)習(xí)，最終都能按時(shí)完成護(hù)理部的培訓(xùn)方案，順當(dāng)完成從帶教期到獨(dú)立上崗的蛻變。在勝利的道路上一直都不是一帆風(fēng)順的，我也不例外。門診學(xué)習(xí)了一個(gè)月后我被支配到病房工作。剛下病房，我極其不適應(yīng)。原來(lái)在ICU我只需完成兩到三個(gè)病人的全天護(hù)理，在這里我要負(fù)責(zé)8-10人的責(zé)任制整體護(hù)理，有新入院的，有手術(shù)的，有要出院的，有這個(gè)術(shù)后眼睛痛苦的，這對(duì)于病房零閱歷的我干起來(lái)真的是手無(wú)足措。然而我所在的病區(qū)大多住著老爺爺老奶奶，大部分都講潮汕話，而我也只會(huì)講一般話，和病人溝通困難無(wú)疑是對(duì)我的護(hù)理工作雪上加霜。所以在那段時(shí)間，我心情特殊低落，身體累，心里也苦，也不知向誰(shuí)訴說(shuō)，工作上的挫敗感令我想放棄。不久，我的老師看出了我的變化，笑著對(duì)我說(shuō)''你不是從ICU出來(lái)的嗎?這點(diǎn)問(wèn)題就難住你了?〃對(duì)呀,ICU出來(lái)的我是那么簡(jiǎn)單被戰(zhàn)勝的嗎?來(lái)JSIEC工作不就是為了多學(xué)一門學(xué)問(wèn)，多把握一門技能，將來(lái)為病患供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，體現(xiàn)自己的護(hù)理價(jià)值嗎?至那以后我端正了學(xué)習(xí)的態(tài)度，以樂(lè)觀的心態(tài)去面對(duì)每天的工作，哪里把握不好我就從哪里學(xué)起，遇到不懂的問(wèn)題就馬上向同事請(qǐng)教，她們工作在忙也都不厭其煩地關(guān)心我，教導(dǎo)我。和患者溝通困難，她們也主動(dòng)地當(dāng)起了〃翻譯官〃，有的時(shí)候加班晚了，護(hù)士長(zhǎng)還囑咐我要早些回去休息，路上要留意平安。就是這群可愛的姐妹用行動(dòng)打動(dòng)了我，用溫情感染了我，幫我解決一個(gè)個(gè)的難題，讓我很快適應(yīng)了病房工作，也很快地融入了這個(gè)大集體。現(xiàn)在的我能夠從容面對(duì)各個(gè)班的工作了，在這里我找回了自信，找回了自我，也找到了一種歸屬感和幸福感。對(duì)比剛?cè)肼毜哪菚?huì)，我的確進(jìn)步了很多，也成長(zhǎng)成熟了很多。我的每一點(diǎn)進(jìn)步都離不開JSIEC領(lǐng)導(dǎo)和老師的教育和關(guān)心，我很慶幸自己能加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)。我的眼科護(hù)理生涯才剛剛起步，將來(lái)的我還有許多東西要學(xué)，有許多的目標(biāo)等著自己去實(shí)現(xiàn)，信任自己可以和JSIEC一起進(jìn)步，一起走向美妙的明天。眼科護(hù)士長(zhǎng)工作心得2時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)瞬我即將結(jié)束眼科的實(shí)習(xí)，回顧這些日子，是苦是樂(lè)，是酸是甜，信任在我的心中已有一種屬于我自己的味道，在眼科一個(gè)半月的實(shí)習(xí)生活中我受益頗多，即將要出科了，卻有好多的不舍，對(duì)于我們的實(shí)習(xí)，科里的老師們都很重視，每周的實(shí)習(xí)支配也謹(jǐn)然有序，從而讓我們循序漸進(jìn)的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)，在此，對(duì)各位老師表示誠(chéng)心的感謝。實(shí)習(xí)的最大及最終目的是培育良好的各項(xiàng)操作技能及提高各種護(hù)理工作力量。所以在帶教老師〃放手不放眼，放眼不放心〃的帶教原則下，我們樂(lè)觀努力的爭(zhēng)取每一次的熬煉機(jī)會(huì)。我知道護(hù)士的工作是特別繁重與雜亂的，盡管在未入臨床之前也有所感悟，但是真正進(jìn)入實(shí)習(xí)后，感受又更深了。的確，護(hù)士的活很零碎，很雜亂，還可以說(shuō)是很低微，可是透過(guò)多數(shù)人的不理解，我們發(fā)覺(jué)，護(hù)士有著其獨(dú)特的魅力。醫(yī)院不行能沒(méi)有護(hù)士，這就說(shuō)明白護(hù)士的重要性。醫(yī)生離不開護(hù)士，病人離不開護(hù)士，整個(gè)環(huán)境都離不開護(hù)士。這瑣碎的工作，有著完整的體系，也正因如此，才能發(fā)揮其獨(dú)到的作用，產(chǎn)生不行或缺的作用。由于有了臨床的實(shí)習(xí)，我們才更全面而深刻的了解護(hù)理工作，更詳細(xì)而詳盡的了解這個(gè)行業(yè)。這個(gè)科室對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。它讓我學(xué)會(huì)了許多東西，讓我知道，作為一名護(hù)士,不僅僅要學(xué)會(huì)最基礎(chǔ)的扎針技術(shù)，也要會(huì)其他許多東西。總之我覺(jué)得在這段實(shí)習(xí)的日子里,我學(xué)到了許多，雖然我還只是同學(xué)，或許我的力量有限，但是我用我的努力充實(shí)我的學(xué)問(wèn)與技能，盼望能用我的微笑送走病人健康的離去，渴望在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)，真做一名悄悄唱歌、努力飛行的白衣天使。眼科護(hù)士長(zhǎng)工作心得3一年的時(shí)間就這樣走過(guò)了，在經(jīng)過(guò)一年的努力后，我最終可以說(shuō)在不斷的成長(zhǎng)中得到了更多的進(jìn)步。一年的時(shí)間過(guò)的真的是很快。作為醫(yī)院醫(yī)師的我，一年來(lái)仔細(xì)努力的工作，今年對(duì)我來(lái)說(shuō)，也是一個(gè)相當(dāng)值得懷念的一年，我信任隨著我慢慢的成長(zhǎng)，我會(huì)有更多的進(jìn)步,這些都是我會(huì)做好的事情，我信任我能夠做好，我會(huì)在不斷的成長(zhǎng)中，得到最好的進(jìn)展的,這是我這一年里的總結(jié)：一、思想上政治上始終與中央保持全都，緊緊圍繞醫(yī)院開展的廉潔自律主題。從事醫(yī)療活動(dòng)，緊跟國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，拒絕商業(yè)回扣行為，嚴(yán)格要求自己;聽從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，愛崗敬業(yè)，未發(fā)生一起醫(yī)療差錯(cuò)與糾紛;工作中，一切以病人為中心，全心全意為病人著想！二、在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，業(yè)務(wù)上秉承過(guò)去的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。仔細(xì)學(xué)習(xí)，勤于總結(jié)，對(duì)過(guò)去的閱歷進(jìn)行〃去粗取精、去偽存真、由表及里、去其糟粕、取其精華〃。理論與實(shí)踐相結(jié)合，精彩完成臨床各項(xiàng)診療任務(wù)。三、工作業(yè)績(jī)與上年相比，門診人次有所增加。日間診療業(yè)務(wù)有所提高;學(xué)習(xí)把握眼科各項(xiàng)診療技術(shù)。仔細(xì)執(zhí)行國(guó)家基本藥物名目制度，使用基本藥物，滿意病人需求的同時(shí)減低就醫(yī)成本。今后，要更加擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)、擅長(zhǎng)總結(jié)，與時(shí)俱進(jìn)，緊跟時(shí)代步伐，學(xué)習(xí)把握更新更好的醫(yī)學(xué)技術(shù)，造福社會(huì)，造福病人的同時(shí)，完善豐富自己的.人生。作為一名醫(yī)師，必需要有高度的責(zé)任感。救死扶傷是我們的天職，我信任隨著時(shí)間的增長(zhǎng)，我的醫(yī)術(shù)會(huì)得到更多的提高。不過(guò)這些不是最重要的，思想才是第一，只要本著為人民服務(wù)的態(tài)度，我就能夠做的更好，信任我能夠做好。醫(yī)師的責(zé)任和天職就是這樣，我會(huì)在來(lái)年年工作的更好的！眼科護(hù)士長(zhǎng)工作心得4一、仔細(xì)做好眼科醫(yī)生門診手術(shù)的幫助工作。做好環(huán)境、器械消毒，樂(lè)觀預(yù)備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作，保障門診手術(shù)的順當(dāng)開展實(shí)施。全年無(wú)感染病例發(fā)生。二、患者對(duì)眼科處置和手術(shù)有很大的恐驚心里，針對(duì)這一點(diǎn)做好患者心理護(hù)理，樂(lè)觀與患者溝通，最大可能的消退患者心里緊急。真正的把人性化護(hù)理體現(xiàn)到工作之中，同時(shí)提高注射技術(shù)，減輕患者痛苦，增加其治療信念。三、在實(shí)際臨床工作中，我深知開展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性，將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來(lái)單一的結(jié)膜下注射、取結(jié)石擴(kuò)展到潁淺注射，半球后注射，沙眼濾泡打磨術(shù)，取異物。并通過(guò)自己的努力和虛心學(xué)習(xí)新增〃淚道沖洗、淚道探通術(shù)、電睫倒睫、瞼板腺按摩〃填補(bǔ)我院的空白，增加了本科室的業(yè)務(wù)收入，得到了良好的社會(huì)聲譽(yù)。_年僅新增項(xiàng)目開展一千余例,在原來(lái)業(yè)務(wù)收入的基礎(chǔ)上增收萬(wàn)余元，治愈率達(dá)85%以上，總有效率99%,得到了患者及臨床醫(yī)生的好評(píng)。眼科護(hù)士長(zhǎng)工作心得5某某醫(yī)院眼科是一個(gè)布滿朝氣、勇于拼搏、樂(lè)于奉獻(xiàn)的集體。伴隨著新的一年就要到來(lái)，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了一年。在這一年里我們始終不忘〃一切以病人為中心〃的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠(chéng)意滿意每一位手術(shù)病人的需求，努力爭(zhēng)創(chuàng)''社會(huì)滿足、病人滿足、自己滿足〃，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過(guò)程。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的親密協(xié)作支持下，針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)、仔細(xì)實(shí)施、不懈努力，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收?；氐?0—年，我們完成了多臺(tái)大小手術(shù)，搶救多個(gè)危重病人，共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù)，均得到了他們的全都好評(píng)。隨著護(hù)理?xiàng)l件，護(hù)理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高，我科取得了〃雙贏〃的佳績(jī)。科室經(jīng)濟(jì)收入名列前茅，護(hù)理質(zhì)量管理多次獲得全院第一，并協(xié)作心胸外科實(shí)施了肺葉切除術(shù)，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、TURP等新技術(shù)以及脊椎骨折RF內(nèi)固定等高難度手術(shù)。新的一年就要到來(lái)，我對(duì)新的一年滿懷向往，總結(jié)今年，展望明年，我做出如下的準(zhǔn)備。一、打造科室文化，樹立團(tuán)隊(duì)精神樂(lè)觀響應(yīng)醫(yī)院〃打造醫(yī)院文化，樹立團(tuán)隊(duì)精神〃的號(hào)召，科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)訓(xùn)練，并有爭(zhēng)論記錄。堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會(huì)進(jìn)展的新形勢(shì)，樂(lè)觀參與一切政治活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿足為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。樂(lè)觀參與各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng)，為人民多辦實(shí)事。組織〃科技、文化、衛(wèi)生〃三下鄉(xiāng)活動(dòng)，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無(wú)償獻(xiàn)血。愛心奉獻(xiàn)社會(huì)，為科室增光添彩。二、以病人為中心，爭(zhēng)創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)在日常工作中，護(hù)理人員時(shí)刻牢記〃以病人為中心〃的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來(lái)?yè)Q位思索”假如我是病人〃。樂(lè)觀推行年初規(guī)劃的〃一對(duì)一全程服務(wù)〃，接待好每一個(gè)手術(shù)病人，做好每一項(xiàng)工作，關(guān)懷每一個(gè)病人，當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí)，護(hù)士在手術(shù)室門口熱忱迎接，自我介紹，做好各項(xiàng)安撫工作，加強(qiáng)與病人溝通，削減病人對(duì)生疏環(huán)境的恐驚，增加對(duì)手術(shù)治療的信念。護(hù)士長(zhǎng)常常詢問(wèn)同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對(duì)病人提出的看法和建議都能予以重視，準(zhǔn)時(shí)解決。三、規(guī)范整體護(hù)理，爭(zhēng)創(chuàng)一流管理有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅(jiān)持做到周周有方案、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo)，自覺(jué)接受病入及社會(huì)的監(jiān)督。深化開展整體護(hù)理，樂(lè)觀發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性，特殊加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的落實(shí)、對(duì)手術(shù)室護(hù)士的滿足度調(diào)查等工作，從而大大增加了護(hù)士的工作責(zé)任心。我科為了使整體護(hù)理做得更加完善，多次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的相關(guān)學(xué)問(wèn)及人性化護(hù)理、循證護(hù)理、舒適護(hù)理等新理論。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程，無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監(jiān)測(cè)。狠抓了護(hù)理人員的無(wú)菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無(wú)菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒，半年手術(shù)切口感染率0.5%。四、提高護(hù)士素養(yǎng)、培育一流人才社會(huì)不斷前進(jìn)和進(jìn)展，我們深刻體會(huì)到全面提高護(hù)理人員綜合素養(yǎng)是科室進(jìn)展的重要環(huán)節(jié)。努力培育一支文化素養(yǎng)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍。首先我們通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí)，提高護(hù)理專業(yè)理論水平，做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季進(jìn)行操作考核和“三基〃理論考試，不僅如此，護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺(tái)階，在百忙之中樂(lè)觀報(bào)名參與各種自學(xué)、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高，在醫(yī)院組織的〃七?一〃匯演、〃5?12〃才藝表演和電腦打字競(jìng)賽等活動(dòng)中均取得優(yōu)異成果。朱清平護(hù)師被評(píng)為〃縣優(yōu)秀護(hù)士〃。我們信任，只有不斷提高全體護(hù)士的文化素養(yǎng)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)，才能更好地服務(wù)于社會(huì)，為社會(huì)做貢獻(xiàn)。成果尤如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已靜靜落下，在品嘗勝利的同時(shí)，我們也應(yīng)當(dāng)糊涂地看到存在的不足：在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒;在人性化護(hù)理方面，手術(shù)病人的訪視和健康訓(xùn)練還流