企業(yè)管理資料范本-金融公司薪酬制度

薪酬管理管控辦法（征求意見稿）第一章總則第一條目的。在遵循國家勞動、人事、社會保險、薪資福利等政策法規(guī)的前提下，科學(xué)規(guī)范公司的人力資源管理管控與開發(fā)，使薪酬體系設(shè)計適應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略需要、體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營價值。讓本管理管控辦法成為激勵企業(yè)員工創(chuàng)造績效的有效機制，充分發(fā)揮薪酬吸引、激活、留住公司發(fā)展所需人才的作用。第二條公司執(zhí)行統(tǒng)一的薪酬標準。第三條薪酬管理管控原則。市場導(dǎo)向。公司薪酬管理管控堅持市場原則，做到對外富有競爭力，對內(nèi)具有激勵性，強調(diào)公平、公正；企業(yè)員工薪酬與社會消費水平、行業(yè)薪酬動態(tài)、公司經(jīng)營效益、部門機構(gòu)（相關(guān)項目）收益和個人績效考核等因素相結(jié)合。公平原則。以崗位和績效為基礎(chǔ)，體現(xiàn)職務(wù)、責(zé)任、貢獻與效益的同比例增減，實現(xiàn)責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一；薪酬體系方案設(shè)計、運作過程和執(zhí)行結(jié)果嚴密而公正。經(jīng)濟原則。實行工資總額動態(tài)控制,平衡股東利益最大化和人力資源資本化的關(guān)系，通過管理管控創(chuàng)新逐步提高企業(yè)員工的薪酬滿意度:重視叁司的實際承受能力和合理的利潤積累：公司實行福利待遇的市場化、貨幣化。合法原則。企業(yè)員工薪酬應(yīng)依法納稅。企業(yè)員工應(yīng)繳個人所得稅由公司財務(wù)部集中代繳。公司提供合法的避稅方案,（可以刪除）靈活原則。根據(jù)人才供求關(guān)系和社會薪酬發(fā)展動態(tài)，對企業(yè)員工付薪保持適度的靈活性，即同一級別企業(yè)員工由于處在不同崗位、積累的從業(yè)經(jīng)驗技能不同、市場人才稀缺程度不同一而付薪有所區(qū)別，但原則上調(diào)整后的工資不超過原崗位工資的50%。保密原則。公司薪酬標準為公司商業(yè)秘密（崗位工資、福利費用為秘密級、績效工資為絕密級）。企業(yè)員工應(yīng)嚴格遵守公司《保密規(guī)章制度》之規(guī)定，禁止相互打聽、議論或?qū)ν庑孤豆拘匠?，一?jīng)發(fā)現(xiàn)，對責(zé)任人雙方紿予書面嚴重警告一次。笫二章薪酬委員會第四條薪酬委員會是研究、制定和實施公司薪酬政策的專設(shè)韭管理管控機構(gòu)。第五條薪酬委員會的組織機構(gòu)。薪酬委員會由5名公司高級管理管控相關(guān)人員組成，向公司總裁相關(guān)相關(guān)項目。薪酬委員會委員由公司總裁辦提名，總裁任命。薪酬委員會設(shè)主任委員一名，由總裁指定的委員擔任，相關(guān)相關(guān)項目主持薪酬委員會工作。薪酬委員會委員任期三年。期間，如有委員不再擔任公司高級管理管控相關(guān)人員，亦不再擔任薪酬委員會委員。委員會未達到人數(shù)規(guī)定時，應(yīng)及時補足。第六條薪酬委員會的職責(zé)。研究、制定和實施公司薪酬政策、計劃和方案；對公司薪酬政策執(zhí)行情況進行監(jiān)督；審批特殊相關(guān)人員的薪酬政策；審批公司離職相關(guān)人員的賠償方案并監(jiān)督實施；審核職級在五級以上新進相關(guān)人員的薪酬標準；審核薪酬調(diào)整方案及相關(guān)調(diào)整相關(guān)人員；研究、制定、實施公司激勵機制和激勵方案；研究、制定、實施公司年終獎金的分配方案；確保公司任何相關(guān)人員不能自行制定薪酬；公司總裁交辦的其他有關(guān)薪酬方面的工作。第七條薪酬委員會主任職責(zé)。召集,主持薪酬委員會會議；主持薪酬委員會的日常工作；審核、簽署薪酬委員會的報告或其他重要文件；代表薪酬委員會向公司總裁報告工作；笫八條薪酬委員會工作正式正式生效和程序。薪酬委員會會議根據(jù)需要，以現(xiàn)場會議正式正式生效，及時召開。薪酬委員會會議由三分之二以上委員出席方可召開。薪酬委員會會議決議或意見由三分之二以上委員通過方為有效。薪酬委員會主任認為必要時，可以邀請公司高級管理管控相關(guān)人員列席會議。列席會議的相關(guān)人員均對會議所議事項負有保密義務(wù)，不得擅自披露任何有關(guān)信息。公司總裁辦承擔薪酬委員會的秘書職能，主要相關(guān)相關(guān)項目委員會的日常工作，溝通協(xié)調(diào)、會議記錄及委員會交辦的其他工作。薪酬委員會通過的決議應(yīng)向公司總裁報告，公司總裁有一票否決權(quán)。第九條公司高級管理管控相關(guān)人員及各部門機構(gòu)應(yīng)積極配合薪酬委員會的工作。第三章薪酬結(jié)構(gòu)第十條公司薪酬采取崗位工資制，按照犯People、氏砥湖母科ee尸、帶格式的：縮進：首行縮進:，0.85厘米原則付薪：即區(qū)別不同的崗位、同一崗位不同的技能、不同的績效付薪。第十一條公司的薪酬結(jié)構(gòu)組成包括崗位工資、績效工資、福利費用、保險、住房公積金和獎金。第四章崗位工資第十二條崗位工資是對職位、等級和企業(yè)員工工作能力的一種定價。在確定崗位工資時以業(yè)界平均工掰水平、對公司承擔的職責(zé)輕重的相對貢獻大小和企業(yè)員工能力高低三個方面為依據(jù)。（應(yīng)另行對崗位描述及職責(zé)要求做出說明）第十三條崗位工資等級分為十級（見附表）。每一崗位工資等級所對應(yīng)的級別內(nèi)，依據(jù)企業(yè)員工的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作職責(zé)縫柒熟練等因素程度,將該等級的崗位工資劃分為四個層次薪等。各層次薪等適用于：第一薪等。業(yè)務(wù)部門機構(gòu)：新招的應(yīng)屆畢業(yè)生；或工作績效未完全達到職位要求的；服務(wù)支持思能部門機構(gòu)：初次就職；或有一定經(jīng)驗且工作績效基本達到職位要求。第二薪等。業(yè)務(wù)部門機構(gòu)：初次就職；或有一定經(jīng)驗且工作績效基本達到職位要求;職能報務(wù)矣持部門機構(gòu)：足夠經(jīng)驗且工作績效能充分達到職位要求。笫三薪等。足夠經(jīng)臉且工作績效能充分達到職位要求，部分工作績效超出本職級要求。第四薪等。主要工作方面的績效持續(xù)超出職位要求；已具備隨時晉升的能力。第十四條企業(yè)員工職級薪等的審批權(quán)限。企業(yè)員工職級在五級以下（含五級）的，由部門機構(gòu)總經(jīng)理提出意見，經(jīng)總裁辦審核，公司總裁審批；企業(yè)員工職級在五級以下（含五級），且跳級至五級以上的，由總裁辦提出意見，經(jīng)薪酬委員會審核，公司總裁審批；企業(yè)員工職級在五級以上的，由總裁辦提出意見，經(jīng)薪酬委員會審核，公司總裁審批。第十五條企業(yè)員工內(nèi)部調(diào)換崗位，按新崗位的到任時間確定崗位工資變動的時間。前半月到任的，當月按新崗位工資執(zhí)行；后半月到任的，次月按新崗位工資執(zhí)行。第五章績效工資第十六條績效工資是公司企業(yè)員工績效考核與工資掛鉤部分，根據(jù)企業(yè)員工的績效考核成績確定。第十七條績效工資應(yīng)充分體現(xiàn)效益原則、貢獻原則、鼠鹿用住重要性原則。第十八條公司績效工資的計發(fā)。發(fā)放標準。企業(yè)員工“皴工資為月崗位工資的1（）%。（可以刪除）季度績效工資=月崗位工資X10%X3。發(fā)放時間。每季度第一個月統(tǒng)一發(fā)放上個季度的績效工資。各部門機構(gòu)的季度績效工資由薪酬委員會根據(jù)企業(yè)員工績效考核結(jié)果、”警告性嫉與法數(shù)等因素，制定具體的分配方案，報總裁批準后發(fā)放。笫十九條績效工資為公司絕密級秘密，以密封薪資袋的形式發(fā)放。工及部門機構(gòu)予以特別獎勵。第二十一條根據(jù)經(jīng)營業(yè)績狀況和行業(yè)工資競爭水平，公司可適時調(diào)整各部門機構(gòu)績效工資的分配比例和分配形式。第六章定額費用第二十二條定額費用包括：固定費用、特殊費用和企業(yè)員工工作餐。固定費用包括：伙食費用、交通費用、通訊費用、制裝費用、職務(wù)費用。特殊費用包括：節(jié)日費用、旅游費用、婚慶費用、喪葬費用。第二十三條適用范圍。固定費用和特殊費用只適用于已轉(zhuǎn)正企業(yè)員工；企業(yè)員工工作餐適用于工作日當天出勤的全體企業(yè)員工。第二十四條固定費用標準及明細。（單位：元）職級伙食費用交通費用通訊費用制裝費用職務(wù)費用合計一級10()100KX)KX)100500二級100100100100100500三級20()2002(X)2(X)2001(X)0四級2002002002002001000五級3003003003()0300150()六統(tǒng)5005005005005002500七級6006006006006003000八級7007007007007003500九級100010001000100010005000十級20002000200020002000105000第二十五條特殊費用。節(jié)日費用。根據(jù)公司經(jīng)營業(yè)績，公司選擇重要節(jié)假日為已轉(zhuǎn)正企業(yè)員工發(fā)放節(jié)日費用，以寄同樂之情。旅游費用。根據(jù)公司經(jīng)營業(yè)績，公司為已轉(zhuǎn)正企業(yè)員工擇期安排集體舉行短途或長途旅游—b婚慶費用。企業(yè)員工結(jié)婚時，公司一次性給予1000元的婚慶費用。企業(yè)員工憑《請假申請單》（請假事由為婚假時），向公司財務(wù)部申請婚慶費用。喪葬費用。企業(yè)員工直系親屬去世時，公司一次性給予1000元的喪葬費用。企業(yè)員工憑《請假申請單》（請假事由為喪假時），向公司財務(wù)部申請喪葬費用。第二十六條企業(yè)員工工作餐。公司為工作日當天出勤的企業(yè)員工提供中午工作餐（參加業(yè)務(wù)招待的企業(yè)員工除外）。工作餐標準為每人每餐11元。笫二十七條除節(jié)日費用和旅游費用外，其它定額費用的發(fā)放，均由企業(yè)員工個人按財務(wù)部有關(guān)規(guī)定以相應(yīng)費用額度憑發(fā)票按月報銷。公司作為定額費用進行核算。自駕車企業(yè)員工需與公司簽訂“車輛使用協(xié)議書”后，按照定額報銷個人交通費。為了準確、均衡核算公司和各部門機構(gòu)的成本費用支出情況，并實際反映公司的稅務(wù)計擻情況，費用額度的報銷，原則上當月費用當月報銷，不跨月。如因特殊原因需跨月時，需要由財務(wù)總監(jiān)批準。至年底報銷費用仍未足額的，未足額部分與次年一月份工資一并計發(fā),公司按規(guī)定代扣代繳個人所得稅。笫七章保險及住房公積金第二十八條社會保險。根據(jù)國家和北京市有關(guān)規(guī)定，公司為符合參保條件的企業(yè)員工辦理“五險”，即：養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)疔保險、工傷保險、生育保險。繳納標準區(qū)別不同級別，采取不同的繳納標準。個人負擔部分由個人承擔，公司每月從其工資中稅前代扣代繳，并將保險費統(tǒng)一劃到社會保險基金管理管控中心。考慮適時開展醫(yī)療、意外等商業(yè)保險相關(guān)項目。第二十九條各部門機構(gòu)企業(yè)員工的社會保險由公司總裁辦統(tǒng)一辦理投保事宜。第三十條住房公積金。公司為企業(yè)員工辦理住房公積金，區(qū)別不同級別企業(yè)員工，住房公積金采取不同的繳納標準，其個人負擔部分由個人承擔，公司每月從其工資中稅前代扣代繳，并統(tǒng)一劃入住房公積金管理管控中心的個人賬戶中。笫三十一條非北京市籍企業(yè)員工且已在外省市繳納社保的，在出示由社保機構(gòu)出具的社保繳費證明和全額繳費發(fā)票后，可以向公司總裁辦申請“自行異地繳費，公司部分報銷”的繳費正式正式生效。第八章獎金第三十二條公司根據(jù)當年效益，決定是否發(fā)放獎金。第三十三條公司獎金分為年底雙薪或年終獎金兩種形式發(fā)放。年底雙薪。每年12月公司向已轉(zhuǎn)正企業(yè)員工加發(fā)I個月的崗位工費。試用期企業(yè)員工和年底前離職的企業(yè)員工不享有年底雙薪。年終獎金。每年春節(jié)前公司向已轉(zhuǎn)正企業(yè)員工發(fā)放年終獎金。年終獎金分配方案由薪酬委員會研究、制定并實施。第九章薪資日常管理管控第三十四條公司薪資發(fā)放采取月薪制，每月支付一次，按出勤情況支付。笫三十五條每月10日是公司薪贊支付日，發(fā)放上月I日至上月30日（或31日）的工資。因不可抗力而無法支付企業(yè)員工薪資的，須于發(fā)薪日前三個工作日通知所有企業(yè)員工，并公告變更后的發(fā)薪日期。第三十六條由總裁辦指派專人進行薪資核算，由財務(wù)部直接匯入企業(yè)員工工資卡內(nèi)。第三十七條本人或直系親屬（指夫妻、父母、子女）因生育、疾病、結(jié)婚、喪葬或其他災(zāi)害需要用款時，可由企業(yè)員工提出書面申請，經(jīng)總裁辦審核，總裁批準后，可提前支付工資。提前支付工資的標準以當月實際工作天數(shù)為限，即：提前支付工資數(shù)額=月工資+21.75X實際工作無數(shù)。第三十八條在支付工資時，需從工資中代扣以下部分：個人所得稅；社會保險、住房公積金中應(yīng)由個人負擔的部分；受工會委托代收的工會會費；應(yīng)返還的公司借款；違反公司規(guī)定而扣除績效工資中的款額。笫三十九條新錄用企業(yè)員工，第一個月在公司工作時間不滿一個月的，按其實際工作天數(shù)支付薪資，具體計算方法為：當月工資=（當月工資+21.75）x（實際工作天數(shù)+入職后的法定節(jié)假日天數(shù)）。第四十條對于轉(zhuǎn)正相關(guān)人員，從試用期滿當日起，將核定其轉(zhuǎn)正工資，當月工資按下述公式進行核定：轉(zhuǎn)正當月工資=試用期月工資+（轉(zhuǎn)正后月工資一試月期工資）+21.75X轉(zhuǎn)正實際工作天數(shù)。第四十一條試用期工資按崗位工資80%支付，享有績效工資，不享有福利費用和獎金。笫四十二條企業(yè)員工對工資產(chǎn)生異議、或因計算錯誤或業(yè)務(wù)過失造成工資與實際金額不符時，企業(yè)員工有權(quán)向總裁辦申請薪酬復(fù)核。第十章薪酬調(diào)整第四十三條公司于每年3月1日調(diào)整一次薪資，調(diào)整原則是：同行業(yè)薪資的水平上漲或下調(diào)；政府公布的消費品物價指數(shù)上漲或下調(diào)；公司上一年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)及相應(yīng)的支付能力。第四十四條原則上，企業(yè)員工轉(zhuǎn)正半年后方有資格調(diào)薪，調(diào)薪分為核定調(diào)薪、整體調(diào)薪、臨時調(diào)薪三種。核定調(diào)薪是指對上一年度績效考核成績優(yōu)秀企業(yè)員工進行的。由總裁辦提出申請，經(jīng)薪酬委員會審核，公司總裁批準后執(zhí)行；整體調(diào)薪是指根據(jù)公司總體薪資水平進行的一次調(diào)整。整體調(diào)整由會總裁辦提出方案，經(jīng)薪酬委員審核，公司總裁批準后執(zhí)行；臨時調(diào)薪是指為公司做出突出貢獻企業(yè)員工，由總裁辦提出申請，薪酬委員會審核，總裁批準后執(zhí)行。第四十五條企