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文檔簡介

北京2017年上半年內(nèi)審師《內(nèi)部審計基礎(chǔ)》:估組織向董事會報告的機制考試試卷本卷共分為1大題50小題,作答時間為180分鐘,總分100分,60分及格。一、單項選擇題(共50題,每題2分。每題的備選項中,只有一個最符合題意).高級管理層期望增加從組織內(nèi)部提升員工的比例,為此建立了顧問計劃。未來的顧問們現(xiàn)在正在接受培訓(xùn)以便能夠適當(dāng)?shù)剡x拔將來的領(lǐng)導(dǎo)人員。顧問不期望領(lǐng)導(dǎo)人員具有的個人特點是A:a.深刻的理解計算機系統(tǒng)B:b.愿意傾聽C:c.不惜一切代價也要達(dá)成目標(biāo)D:d.掌握組織語言.上述舞弊不可能通過以下程序發(fā)現(xiàn)A:分析每一貸款部門主管的貸款數(shù)目;B:分析貸款主管的貸款總額;C:針對貸款的內(nèi)部以外部審計;D:調(diào)節(jié)全部在外貸款總額與總帳余額。.在計劃對EUC軟件的應(yīng)用控制情況進(jìn)行審計時,內(nèi)部審計師決定將系統(tǒng)控制環(huán)境作為審計內(nèi)容的一部分。下列關(guān)于系統(tǒng)控制的說法,審計人員認(rèn)為正確的是A:系統(tǒng)控制的有效性受應(yīng)用性控制的影響;B:這時確認(rèn)對一般性控制負(fù)責(zé)的人員或部門要比在傳統(tǒng)的主程序環(huán)境中容易;C:在EUC環(huán)境中對特定系統(tǒng)控制的需要相對穩(wěn)定;D:系統(tǒng)控制作為應(yīng)用性控制的基礎(chǔ)必須先于應(yīng)用性控制。.公司職工在需要時應(yīng)用信息中心員工開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化程序來下載子目錄下的成套財務(wù)和運營數(shù)據(jù)。這些職工在自己的微機上對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,并互相分享分析結(jié)果。隨著時間的推移,公司職工逐漸學(xué)會了修改標(biāo)準(zhǔn)化程序,來獲得通過原來的程序無法獲得的子目錄下的成套財務(wù)和運營數(shù)據(jù)。與這種情況相關(guān)的最大風(fēng)險是A:多次下載活動可能會使職工的微機超負(fù)荷;B:主機數(shù)據(jù)可能會因為職工的升級活動而遭到破壞;C:數(shù)據(jù)的定義可能過時;D:所獲得的數(shù)據(jù)可能不完整或缺乏實用性。.與保護(hù)隱私管理有關(guān)的控制措施存在缺陷,造成這種情況的一個原因是沒有遵守以下哪項內(nèi)容?I、公司的內(nèi)部隱私政策;II、財務(wù)會計準(zhǔn)則;m、有關(guān)隱私的法律和法規(guī);w、《標(biāo)準(zhǔn)》。a:只有I和m是對的。B:只有n和w是對的。c:只有n、m和w是對的。D:i、n、m和w都對。.對以下列示的各種類型的信息,按照它們的說服力從高到低的順序進(jìn)行排列,哪個選項的排列順序是正確的I、詢問管理部門n、觀察業(yè)務(wù)客戶的處理程序m、實物檢查w、外部提供的資料A:m、w、n、IB:w、i、n、mc:n、w、i、mD:w、mi、i、n.以下哪種方法可以限制由于設(shè)備故障和修理而引起的生產(chǎn)延誤?A:在對生產(chǎn)能力進(jìn)行規(guī)劃的基礎(chǔ)上安排生產(chǎn);B:在對設(shè)備修理訂單進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上規(guī)劃維修部門的維修活動;C:事先授權(quán)設(shè)備維護(hù)和加班報酬;D:針對所有生產(chǎn)設(shè)備,建立預(yù)防性維修項目。.與開票記錄相比,以下哪種文件能為確定是否所有裝運貨物都已向客戶開票提供最佳信息來源?A:應(yīng)收賬會計事項;B:事先編號的客戶發(fā)票;C:客戶采購訂單;D:事先編號的裝運單據(jù)。.內(nèi)部審計部門常常被要求協(xié)助外部審計人員工作。下列哪項工作屬于必須對外部審計人員有所限制的活動?A:a.通過現(xiàn)金回收以及類似交易評估控制系統(tǒng);B:b.證明現(xiàn)金狀況的公正性;C:c.評價組織整體內(nèi)部控制系統(tǒng)的恰當(dāng)性;D:d.檢查旨在保證對經(jīng)營動作產(chǎn)生重大影響的系統(tǒng)與有關(guān)的政策和程序相一致。.為審計業(yè)務(wù)中需要開展的具體任務(wù)分配責(zé)任需要應(yīng)用相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),以下哪項內(nèi)容以最佳方式描述了此方面最重要的標(biāo)準(zhǔn)?A:應(yīng)該將任務(wù)分配給最有資格完成任務(wù)的審計小組成員。B:所有被指派開展審計任務(wù)的審計師都應(yīng)該擁有完成任務(wù)所需的知識和技能。C:審計師的指派應(yīng)該主要依據(jù)其工作年限。D:審計小組的所有成員都應(yīng)該擁有滿意完成審計業(yè)務(wù)所有任務(wù)所必須的技能。.評價工作績效最失效的方法是A:a.特質(zhì)導(dǎo)向法B:b.行為導(dǎo)向法C:c.結(jié)果導(dǎo)向法D:d.目標(biāo)導(dǎo)向法.工作底稿檔案應(yīng)該保留A:5年,這與國際貨物銷售合同的保管協(xié)定一致;B:到首席審計執(zhí)行官確定的期限;C:直到審計委員會釋放它們;D:直到后續(xù)追蹤結(jié)束。.投資組合的變動還是其它原因A:對過去五年投資收益的變動進(jìn)行簡單線形回歸分析以確定變動的性質(zhì)B:對各月投資組合的變動進(jìn)行比率分析C:對過去五年中投資收益與總資產(chǎn)的比率以及投資收益與投資總額的比率進(jìn)行趨勢分析D:使用與投資組合性質(zhì)和市場條件相關(guān)的獨立變量進(jìn)行多元回歸分析.一個高價耐用品零售商設(shè)置了一個價目表訂貨分部通過電話來接受客戶的電話預(yù)定。該零售商經(jīng)常進(jìn)行價格促銷,這時電話接線員就按促銷價處理訂貨。這種做法的風(fēng)險是A:客戶可以按較低價格付帳。B:頻繁的價格變動可能使訂貨輸入系統(tǒng)超載。C:接線員可能向競爭者透露促銷價。D:接線員可能與外部串通使用未經(jīng)批準(zhǔn)的價格。P62.在與存貨部門管理人員面談期間,某內(nèi)部審計師了解到銷售人員經(jīng)常在沒有得到銷售副總裁批準(zhǔn)的情況下訂購存貨。同時,詳細(xì)測試顯示在補充備件采購訂單上也沒有書面的批準(zhǔn)。詳細(xì)測試屬于以下哪類審計證據(jù)A:間接證據(jù)B:附屬證據(jù)C:佐證證據(jù)D:主觀證據(jù).在評價一家大醫(yī)院的家庭服務(wù)質(zhì)量時,最可靠的證據(jù)來源是A:與一定樣本的病人面談B:對由醫(yī)療人員直接返回給家庭服務(wù)部門經(jīng)理的調(diào)查表進(jìn)行復(fù)核C:對由醫(yī)院的醫(yī)療紀(jì)錄部門保留的家庭服務(wù)紀(jì)錄進(jìn)行復(fù)核D:與醫(yī)院最高層面談.針對抽樣計劃的哪項變化能導(dǎo)致較窄的置信區(qū)間?A:置信水平從95%提高到99%B:置信水平從95%下降到90%C:誤受的可容許風(fēng)險下降D:精確度增加.以下各項控制程序中,哪項最不能有效地防止出現(xiàn)向偽造的供貨商發(fā)出定單的舞弊行為A:要求必須從經(jīng)批準(zhǔn)的供貨商名單中購貨,且該名單由獨立于發(fā)出定單職能的職員保存B:要求各月從所有供貨商處的購貨總額不能超過該月的采購預(yù)算C:要求與所有主要的產(chǎn)品原料供貨商簽訂購貨合同D:要求根據(jù)實際生產(chǎn)情況,向經(jīng)批準(zhǔn)的供貨商購貨.某零售公司一直使用樣板來加速銷售點系統(tǒng)的開發(fā),這種方法非常成功。這一系統(tǒng),實際上是一個樣板,已經(jīng)投入使用,并針對用戶的建議,在聯(lián)機系統(tǒng)每天進(jìn)行變動。與這一做法相關(guān)的風(fēng)險是A:系統(tǒng)維護(hù)的困難。B:無法考慮其它方法。C:系統(tǒng)開發(fā)時間的增加。D:以上三項都對。.根據(jù)下面的資料回答問題6至9在對一個小型分部的審計中,審計人員注意到采購職能的下列情況?共有三個采購代理。代理人1負(fù)責(zé)采購所有大型電路元原件,代理人2負(fù)責(zé)電動機,代理人3負(fù)責(zé)諸如紐扣等小零件?有獨立的應(yīng)付帳款和收貨部門。為了使供應(yīng)商更加可信,所有的發(fā)票都要交給發(fā)出訂單的采購代理人,由他核對供應(yīng)商發(fā)票,收貨單和采購訂單,如果三者相符,采購代理人將憑證交給應(yīng)付帳款部門,差異由該采購代理人進(jìn)行調(diào)查。只有應(yīng)付帳款部門有權(quán)批準(zhǔn)付款。所有已記錄的收貨立即被記入永續(xù)盤存記錄。審計人員與管理當(dāng)局和采購代理人進(jìn)行了會談。他們對于當(dāng)前的系統(tǒng)很滿意,因為這有助于維持供應(yīng)商的責(zé)任,并且提供充分的職責(zé)分工,因為只有應(yīng)付帳款部門才有權(quán)批準(zhǔn)付款。審計人員負(fù)責(zé)評價控制結(jié)構(gòu)以確定是否該結(jié)構(gòu)考慮了未被發(fā)現(xiàn)的舞弊。根據(jù)上面的說明,如果存在未被發(fā)現(xiàn)的舞弊行為,那么最可能是A:采購代理可能一直從某個他傾向的供應(yīng)商處進(jìn)行采購,因為公司沒有強制采購代理之間的崗位輪換。B:采購代理可能一直向虛構(gòu)供應(yīng)商發(fā)出虛假采購訂單,再加入一張收貨單,使得公司向虛構(gòu)供應(yīng)商付款。C:收貨部門可能將收到的貨物送至不同地點,而且不編制驗收報告。D:生產(chǎn)部門可能降低購入商品的價格,從而增加對外報告的銷售毛利。.以下哪種方式能夠以最佳方式保護(hù)計算機程序庫的安全?A:限制對程序庫的物理和邏輯訪問。B:拒絕來自遠(yuǎn)程終端的訪問。C:為程序安裝一個日志系統(tǒng)。D:監(jiān)控對程序庫介質(zhì)的實物接觸。.內(nèi)部審計部門應(yīng)通過對程序進(jìn)行評估來為公司治理作貢獻(xiàn).通過評估.促進(jìn)I.提升道德標(biāo)準(zhǔn)和價值觀n.確保有效的組織業(yè)績管理和責(zé)任制m.傳達(dá)風(fēng)險和控制信息w.協(xié)調(diào)內(nèi)外部審計師和管理層的工作A:只有I、WB:只有Wc:只有n和mD:i,n,m和w.管理當(dāng)局為評價這一建議應(yīng)考慮的額外標(biāo)準(zhǔn)不包括A:內(nèi)部審計人員現(xiàn)有的專業(yè)知識。B:被提議審計的總體成本。C:發(fā)揮本組織內(nèi)部專家作用的必要性。D:外部審計師對一次性審計想法的堅持。.獨立性使得內(nèi)部審計師能夠作出不偏不倚的判斷。實現(xiàn)獨立性的最好方法是通過A:a.個人的知識和技能。B:b.組織地位和客觀性。C:c.組織內(nèi)部的監(jiān)督。D:d.組織的知識和技能。.在與存貨部門管理人員面談期間,某內(nèi)部審計師了解到銷售人員經(jīng)常在沒有得到銷售副總裁批準(zhǔn)的情況下訂購存貨。同時,詳細(xì)測試顯示在補充備件采購訂單上也沒有書面的批準(zhǔn)。詳細(xì)測試屬于以下哪類審計證據(jù)A:間接證據(jù)B:附屬證據(jù)C:佐證證據(jù)D:主觀證據(jù).內(nèi)部審計是一項充滿活力的職業(yè)。下列對內(nèi)部審計發(fā)展到現(xiàn)在的范圍—最恰當(dāng)?shù)拿枋鍪茿:a.內(nèi)部審計包括對資源使用的經(jīng)濟性和效率性的評估。B:b.內(nèi)部審計包括對政策、計劃、法律和規(guī)范遵循情況的評估。C:c.內(nèi)部審計已經(jīng)發(fā)展為資產(chǎn)的存在性的證實和對保護(hù)資產(chǎn)手段的審查。D:d.內(nèi)部審計已經(jīng)由嚴(yán)格的財務(wù)導(dǎo)向向經(jīng)營性導(dǎo)向發(fā)展。.CASE計算機輔助軟件工程是指使用計算機來輔助進(jìn)行計算機化的信息系統(tǒng)的開發(fā),能夠由case工具和技術(shù)自動生成的是下列哪一項?i.計算機程序代碼n.程序文檔m.信息需求的確定w.程序員邏輯設(shè)計A:a.只有I、II和IIIB:b.I、II、III和IV全有c:c.只有i、ii和wd:d.只有i和n.人力資源和工薪管理由不同的部門負(fù)責(zé)。以下哪種結(jié)合可提供最佳職責(zé)分工?A:人力資源部門員工計算員工總?cè)藬?shù),工薪管理部門員工處理工作小時數(shù),再由人力資源部門員工將工資支票發(fā)給員工B:人力資源部門員工計算員工總?cè)藬?shù),審查工作小時數(shù)并將結(jié)果提交工薪管理部門處理,然后將工資支票發(fā)給員工C:人力資源部門員工計算員工總?cè)藬?shù),工薪管理部門員工處理工作小時數(shù)并在電腦系統(tǒng)中輸入員工銀行賬號信息,工資支票自動存入員工銀行賬戶D:工薪管理部門員工計算員工總?cè)藬?shù)并輸入員工銀行賬號信息,但只對人力資源部門批準(zhǔn)的工作小時數(shù)進(jìn)行處理,工資支票自動存入員工銀行賬戶.某制造工藝在生產(chǎn)過程的諸多階段(從原材料裝卸到制成品儲存等)均可能可能產(chǎn)生有害廢棄物。如果防污審計的目標(biāo)是確認(rèn)有哪些機會可最大程度地減少有害廢棄物,那么,審計師應(yīng)按何種順序來考慮以下各種機會?1.循環(huán)再利用;2.從源頭上消除;3.能源節(jié)約;4.作為有用產(chǎn)品進(jìn)行回收;5.進(jìn)行處理。A:排列順序應(yīng)該是5,2,4,1,和3B:排列順序應(yīng)該是4,2,1,3,和5C:排列順序應(yīng)該是1,3,4,2,和5D:排列順序應(yīng)該是3,4,2,5,和1.與保護(hù)隱私慣例有關(guān)的控制措施存在缺陷,造成這種情況的一大原因是沒有遵守以下哪項內(nèi)容A:《標(biāo)準(zhǔn)》B:財務(wù)會計準(zhǔn)則C:有關(guān)隱私的法律和法規(guī)D:公司的內(nèi)部隱私政策。.某郵局開一個服務(wù)窗口為排成單隊的顧客提供服務(wù)。在高峰期,顧客的到達(dá)率服從泊松分布,平均每小時有100位顧客到來,同時服務(wù)時間服從指數(shù)分布,平均每位顧客用時60秒。根據(jù)上述,可以得出A:平均每小時有100位顧客得到服務(wù)。B:平均每位顧客的等候時間是2.5分鐘。C:隊伍將無限延長。D:服務(wù)人員將有1/6的時間是閑暇的。.公司管理當(dāng)局剛實施一項政策,要求各部門立即削減10%的員工及預(yù)算。內(nèi)部審計主管響應(yīng)了組織最近作出的“縮減規(guī)?!保慈婵s減員工人數(shù))計劃,要求審計經(jīng)理們對每項工作指定時間均縮減10%,下列關(guān)于審計主管行為及經(jīng)理們潛在行為的說法中正確的是A:審計主管的行為將導(dǎo)致與以前審計計劃大致相同的風(fēng)險覆蓋面,只是降低了10%;B:各審計經(jīng)理可以通過同時削減10%的審計程序獲得相當(dāng)于以前界定的90%的審計覆蓋面;C:審計主管應(yīng)當(dāng)重新估定風(fēng)險次序并削減特定的審計任務(wù),而不是全面削減10%;D:所有上述各項。.如果公司過去曾經(jīng)發(fā)生過操縱僅供內(nèi)部使用的財務(wù)報表所列收益的情況,那么,內(nèi)部審計師可能會將審計重點放在以下哪項內(nèi)容?A:中期結(jié)束時應(yīng)付賬款的恰當(dāng)應(yīng)計處理;3:收入確認(rèn)和存貨計價的時間安排;C:鑒于過去的實際結(jié)果,有關(guān)會計估算是否合理;D:會計原則是否發(fā)生了對財務(wù)報表產(chǎn)生重大影響的變化。.在調(diào)查中審計人員發(fā)現(xiàn),當(dāng)該公司大量借款來支持其他分部時,有一個分部卻經(jīng)常擁有超額現(xiàn)金。在對程序不作重大變動的前提下,對這一問題的最有效控制是A:現(xiàn)金處理集中化。B:要求每個分部處理各自的長期融資,這樣促使它們更好地使現(xiàn)金需求和來源相配合。C:要求每個分部編制未來各期詳細(xì)的現(xiàn)金預(yù)測和預(yù)算,以便在集中的現(xiàn)金管理中使用。D:與主要客戶進(jìn)行電子數(shù)據(jù)交換,使現(xiàn)金收入定時容易。.內(nèi)部審計師檢查和采用一個系統(tǒng)流程圖來了解現(xiàn)金收入處理過程的信息流。關(guān)于使用這一流程圖,以下哪項表述是正確的?流程圖A:顯示采用的具體控制程序,如,所開展的編輯校驗和批控制核對;B:對可能的職務(wù)分離是一個好的指南;C:一般與系統(tǒng)的更新保持同步;D:僅顯示計算機處理過程,而不顯示手工處理過程。.在六西格瑪方法中,在以下哪一個階段中使用了因果關(guān)系圖?A:定義B:分析C:改進(jìn)D:控制.首席審計執(zhí)行官(CAE)懷疑幾個雇員利用臺式電腦獲取個人利益。在進(jìn)行調(diào)查中,首席審計執(zhí)行官選擇司法鑒定信息系統(tǒng)審計師而不是利用該組織的信息系統(tǒng)審計師的主要原因是司法鑒定信息系統(tǒng)審計師擁有A:在法庭上能夠構(gòu)成可接受證據(jù)的知識B:能用于更全面地評估計算機使用及濫用的計算機系統(tǒng)知識C:有利于向高級管理層和董事會陳述審計發(fā)現(xiàn)的向水平的歸檔和組織技能D:有利于證實計算機濫用的高級分析性技術(shù).安裝和操作計算機應(yīng)用程序的建議進(jìn)行評價。下列哪一項可能是內(nèi)部審計師對該建議的評價?A:a.該建議不會產(chǎn)生明顯的效果,既不會提高也不會降低工作效率和生產(chǎn)率。B:b.該建議將會削弱內(nèi)部控制,并將給舞弊和非法活動帶來更多的機會。C:c.該建議將會削弱資源分配和對用戶的需要作出反應(yīng)的能力。D:d.該建議能夠提高工作效率和生產(chǎn)率。.某內(nèi)部審計師運用每單位均值抽樣計劃來估計維修復(fù)印機的平均成本。樣本量是50,總體規(guī)模是2000。樣本的平均值是$75,標(biāo)準(zhǔn)離差是$14,平均數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)離差是$2,在置信水平為95%(Z=2)時,置信區(qū)間是多少A:$47--$103B:$71--$79C:$61--$89D:$73--$75.對于傳統(tǒng)的系統(tǒng),程序改變控制保證所產(chǎn)生的系統(tǒng)是從經(jīng)批準(zhǔn)的程序的正確版本中產(chǎn)生。在客戶機/服務(wù)器環(huán)境中的處理有可能增加程序改變控制的復(fù)雜性。在客戶機/服務(wù)器環(huán)境中要求而在大型主機環(huán)境中不要求的一個程序改變控制的功能是保證;A:程序版本的變換在全網(wǎng)絡(luò)上同進(jìn)行;B:程序緊急改動的過程應(yīng)制定成條文的規(guī)定并遵守執(zhí)行;C:合適的用戶參加程序變換測試;D:從測度資料庫到成品資料庫的傳送要受到控制。.內(nèi)部審計師運用貨幣單位抽樣方法選擇了一個建筑商支付成本的樣本,樣本的設(shè)計情況和結(jié)果是支付合同成本$10000000總體發(fā)票數(shù)量2000可容忍誤差1%置信水平95%可信度3.0樣本間隔$33333樣本量300期望誤差無發(fā)現(xiàn)誤差無關(guān)于這個樣本,下面哪項是正確的A:選擇任一個特定發(fā)票的概率都是15%(300:2000);B:合同發(fā)票中包含重要錯誤的概率是1%;C:如果錯報不超過$33333,則抽樣風(fēng)險是可以接受的;D:在5%的誤受風(fēng)險水平下,成本高估額不超過$100000($10000000的1%)。.為減少與實物資產(chǎn)相關(guān)的潛在財在損失,資產(chǎn)應(yīng)該按一個數(shù)額保險,這個數(shù)據(jù)是A:由定期評估支持確定。B:等于單個資產(chǎn)的賬面價值。C:根據(jù)經(jīng)濟指數(shù)例如消費價格指數(shù)自動調(diào)整。D:由董事會決定。.以下那一項是對面談過程中積極聽眾的最佳描述?A:在對方講述信息是做出相應(yīng)的判斷和評價B:以認(rèn)真、理解、贊同的態(tài)度聽對方講話C:避免直視說話人或打斷說話人的思路D:在說話人所提供信息匯集成形時形成自己的爭論意見和結(jié)論.某注冊內(nèi)部審計師(CIA)以非內(nèi)部審計師的身份擔(dān)任采購部門經(jīng)理,他與供應(yīng)商簽訂了一份價格、質(zhì)量和性能最佳的巨額采購合同。在簽訂合同后不久,該供應(yīng)商向這「CIA贈送了一份貴重禮物。以下哪項對接受這份禮物的陳述正確?A:由于該CIA并未擔(dān)任該公司的內(nèi)部審計師,因此接受禮物與否只受該組織行為規(guī)范的約束。B:接受禮物將違反IIA《道德規(guī)范》,對CIA而言是被禁止的。C:如果不是慣例,應(yīng)禁止接受禮物。D:由于禮物的贈送在簽訂合同之后,因此接受禮物既不違反IIA《道德規(guī)范》,也不違反組織的行為規(guī)范。.某內(nèi)部審計師正在評價車輛調(diào)配廠經(jīng)營的效果和效率。業(yè)務(wù)工作方案包括運用分析性程序觀察大型輪胎車輛的主要制造費用的趨勢。該趨勢表明下列各項有關(guān)的費用支出較去年有重大增長:(1)正使用的車輛數(shù);⑵車輛運行里程數(shù);⑶設(shè)備使用年數(shù);⑷環(huán)境狀況。內(nèi)部審計師的調(diào)查指出廠里聘用了兩家新的維修組織。所有維修業(yè)務(wù)的費用單據(jù)賬項均完整,但在單據(jù)上發(fā)現(xiàn)維修報告的車輛牌號與正在使用的車輛不一致。審計師可能采取的業(yè)務(wù)程序包括:①與維修部門的負(fù)責(zé)人討論此事并要求做出解釋;②編制正開展的維修項目清單,并與制造業(yè)維修指南進(jìn)行比較;③對車輛的車票進(jìn)行分析來確定其中是否隱藏著需要注意的問題;④審核截止日報告,確定所維修的車輛在維修日期并未在使用中;⑤審核派遣時間安排,確定是否存在車輛正在使用的同時,維修部門報告中將其列為維修的情形;⑥與廠里安全部門討論。上述行動中,應(yīng)采用怎樣的優(yōu)先順序A:①,⑥,和④;B:④,⑤,和⑥;C:⑥,⑤,和②;D:②,③,和④。.首席審計執(zhí)行官按慣例向董事會提交工作報告,這是董事會每季度會議日程組成內(nèi)容。公司高層管理人員已要求在每次董事會開會之前事先對首席審計執(zhí)行官即將提交董事會的報告進(jìn)行審查,以便就相關(guān)的議題或問題進(jìn)行事先討論。對此,首席審計執(zhí)行官應(yīng)該A:按要求將工作報告提供給高層管理人員,并就任何可能需要采取行動的議題進(jìn)

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