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第3頁共3頁2023年?上半年護(hù)師?工作總結(jié)的?一、加強(qiáng)?護(hù)士在職教?育,提高護(hù)?理人員的綜?合素質(zhì)(?一按護(hù)士規(guī)?范化培訓(xùn)及?護(hù)士在職繼?續(xù)教育實(shí)施?方案抓好護(hù)?士的“三基?”及??萍?能訓(xùn)練與考?核工作1?、重點(diǎn)加強(qiáng)?對新入院護(hù)?士、聘用護(hù)?士、低年資?護(hù)士的考核?,強(qiáng)化她們?的學(xué)習(xí)意識(shí)?,護(hù)理部計(jì)?劃上半年以?強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)?理知識(shí)為主?,增加考核?次數(shù),直至?達(dá)標(biāo)。2?、加強(qiáng)???技能的培訓(xùn)?:各科制定?出周期內(nèi)專?科理論與技?能的培訓(xùn)與?考核計(jì)劃,?每年___?考試、考核?2~___?次,理論考?試要有試卷?并由護(hù)師_?__進(jìn)行閉?卷考試,要?求講究實(shí)效?,不流于形?式,為培養(yǎng)???谱o(hù)士打?下扎實(shí)的基?礎(chǔ)。3、?基本技能考?核:屬于規(guī)?范化培訓(xùn)對?象的護(hù)士,?在年內(nèi)__?_項(xiàng)基本技?能必須全部?達(dá)標(biāo),考核?要求在實(shí)際?工作中抽考?。其他層次?的護(hù)士計(jì)劃?安排操作考?試一次,理?論考試二次?。4、強(qiáng)?化相關(guān)知識(shí)?的學(xué)習(xí)掌握?,___進(jìn)?行一次規(guī)章?制度的實(shí)際?考核,理論?考試與臨床?應(yīng)用相結(jié)合?,檢查遵章?守規(guī)的執(zhí)行?情況。(?二加強(qiáng)人文?知識(shí)的學(xué)習(xí)?,提高護(hù)士?的整體素養(yǎng)?___、?___學(xué)習(xí)?醫(yī)院服務(wù)禮?儀文化,強(qiáng)?化護(hù)士的現(xiàn)?代護(hù)理文化?意識(shí),先在?護(hù)師層次內(nèi)?進(jìn)行討論,?達(dá)成共識(shí)后?在全院范圍?內(nèi)開展提升?素養(yǎng)活動(dòng),?制定訓(xùn)練方?案及具體的?實(shí)施計(jì)劃。?2、安排?全院性的講?座和爭取派?出去、請進(jìn)?來的方式學(xué)?習(xí)護(hù)士社交?禮儀及職業(yè)?服務(wù)禮儀。?3、開展?護(hù)士禮儀競?賽活動(dòng),利?用“___?”護(hù)士節(jié)期?間掀起學(xué)禮?儀、講素養(yǎng)?的活動(dòng)月,?___寓教?寓樂的節(jié)日?晚會(huì)。(?三更新專業(yè)?理論知識(shí),?提高??谱o(hù)?理技術(shù)水平?。隨著護(hù)理?水平與醫(yī)療?技術(shù)發(fā)展不?平衡的現(xiàn)狀?,各科室護(hù)?師___學(xué)?習(xí)專科知識(shí)?,如遇開展?新技術(shù)項(xiàng)目?及特殊疑難?病種,可通?過請醫(yī)生授?課、檢索文?獻(xiàn)資料、護(hù)?理部___?護(hù)理查房及?護(hù)理會(huì)診討?論等形式更?新知識(shí)和技?能。同時(shí),?有計(jì)劃的選?送部分護(hù)士?外出進(jìn)修、?學(xué)習(xí),提高?學(xué)術(shù)水平。?二、加強(qiáng)?護(hù)理管理,?提高護(hù)師管?理水平(?一年初舉辦?一期院內(nèi)護(hù)?師管理學(xué)習(xí)?班,主要是?更新管理理?念、管理技?巧及護(hù)理服?務(wù)中人文精?神的培養(yǎng),?當(dāng)今社會(huì)人?群對護(hù)理的?服務(wù)需求,?新的一年護(hù)?理工作展望?以及護(hù)師感?情溝通交流?等。(二?加強(qiáng)護(hù)師目?標(biāo)管理考核?,月考評(píng)與?年終考評(píng)相?結(jié)合,科室?護(hù)理質(zhì)量與?護(hù)師考評(píng)掛?鉤等管理指?標(biāo)。(三?促進(jìn)護(hù)師間?及科室間的?學(xué)習(xí)交流,?每季___?護(hù)理質(zhì)量交?叉大檢查,?并召開護(hù)師?工作經(jīng)驗(yàn)交?流會(huì),借鑒?提高護(hù)理管?理水平。?三、加強(qiáng)護(hù)?理質(zhì)量過程?控制,確保?護(hù)理工作安?全、有效?(一繼續(xù)實(shí)?行護(hù)理質(zhì)量?二級(jí)管理體?系,尤其是?需開發(fā)提高?護(hù)師發(fā)現(xiàn)問?題,解決問?題的能力,?同時(shí)又要發(fā)?揮科室質(zhì)控?小組的質(zhì)管?作用,明確?各自的質(zhì)控?點(diǎn),增強(qiáng)全?員參與質(zhì)量?管理的意識(shí)?,提高護(hù)理?質(zhì)量。(?二建立檢查?、考評(píng)、反?饋制度,設(shè)?立可追溯機(jī)?制,護(hù)理部?人員經(jīng)常深?入各科室檢?查、督促、?考評(píng)??荚u(píng)?方式以現(xiàn)場?考評(píng)護(hù)士及?查看病人、?查看記錄、?聽取醫(yī)生意?見,發(fā)現(xiàn)護(hù)?理工作中的?問題,提出?整改措施。?(三進(jìn)一?步規(guī)范護(hù)理?文書書寫,?從細(xì)節(jié)上抓?起,加強(qiáng)對?每份護(hù)理文?書采取質(zhì)控?員~護(hù)師~?護(hù)理部的三?級(jí)考評(píng)制度?,定期進(jìn)行?護(hù)理記錄缺?陷分析與改?進(jìn),增加出?院病歷的缺?陷扣分權(quán)重?,強(qiáng)調(diào)不合?格的護(hù)理文?書不歸檔。?年終護(hù)理文?書評(píng)比評(píng)出?___第一?、二、三名?。(四加?強(qiáng)護(hù)理過程?中的安全管?理:1、?繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)?理安全三級(jí)?監(jiān)控管理,?科室和護(hù)理?部每月進(jìn)行?護(hù)理安全隱?患查擺及做?好護(hù)理差錯(cuò)?缺陷、護(hù)理?投訴的歸因?分析,多從?自身及科室?的角度進(jìn)行?分析,分析?發(fā)生的原因?,應(yīng)吸取的?教訓(xùn),提出?防范與改進(jìn)?措施。對同?樣問題反復(fù)?出現(xiàn)的科室?及個(gè)人,追?究護(hù)師管理?及個(gè)人的有?關(guān)責(zé)任。?2、嚴(yán)格執(zhí)?行查對制度?,強(qiáng)調(diào)二次?核對的執(zhí)行?到位,加強(qiáng)?對護(hù)生的管?理,明確帶?教老師的安

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