企業(yè)安全生產會議領導講話（3篇）

企業(yè)安全生產會議領導講話同志?們：今天?，我們在這?里隆重召開?___年安?全生產工作?大會，這次?會議，既是?傳達貫徹局?安全生產工?作會議精神?的大會，也?是我們認真?總結___?安全生產工?作、表彰先?進、安排部?署___年?安全生產工?作的會議。?剛才，會?議表彰了_?__年度安?全生產先進?單位、先進?班組和先進?個人，我謹?代表礦領導?班子向獲得?先進的單位?、班組、個?人表示熱烈?的祝賀，對?全礦廣大干?部職工、特?別是剛才受?表彰的先進?___、班?組、個人一?年來在安全?生產戰(zhàn)線上?的辛勤付出?表示衷心的?感謝。并通?過你們向全?礦的職工家?屬致以誠摯?的問候。下?面，我就_?__年安全?生產工作講?幾點要求。?一、明確?責任與嚴肅?紀律并重。?安全生產?工作是個系?統(tǒng)工程，保?證這個系統(tǒng)?良性運轉，?必須以明確?責任作基礎?，以嚴肅紀?律為保障，?形成政令暢?通、認真負?責、嚴格落?實的___?體系。一?是強化安全?責任意識。?安全生產事?關職工群眾?的生命、財?產安全，從?小的方面來?說，關系到?家庭幸福和?子女的成長?。從大的方?面說，事關?我礦改革、?發(fā)展和穩(wěn)定?的大局。保?障職工群眾?生命財產安?全和維護社?會安全穩(wěn)定?，是我們各?級領導、各?級部門義不?容辭的神圣?職責。如果?一個單位老?是事故不斷?，這個單位?就不得安寧?，在這方面?我們是有沉?痛教訓的。?因此，各單?位、各級領?導干部，要?從落實科學?發(fā)展觀的高?度，充分認?識安全生產?工作的__?_重要性、?長期性、復?雜性、緊迫?性，不斷強?化為官一任?、保一方平?安的責任意?識，以對黨?和廣大職工?高度負責的?精神，以如?履薄冰、如?臨深淵的事?業(yè)心和責任?感，高度重?視和切實加?強安全生產?工作，真正?做到思想認?識到位、安?全措施到位?、責任落實?到位、安全?監(jiān)管到位，?有效預防和?減少事故發(fā)?生，確保職?工群眾生命?財產安全。?二是建立?明確的責任?體系。安全?生產工作是?實行行政領?導負責制，?要建立責權?明確的責任?體系，一級?抓一級，層?層抓落實。?各單位、各?部門、各隊?段、各班組?的___作?為本單位安?全生產的第?一責任人，?要時刻把安?全生產問題?放在心上，?切實了解掌?握好本單位?、本部門安?全生產的狀?況和動態(tài)（?范本），重?大問題要靠?前指揮，親?自抓落實。?分管領導作?為具體責任?人，必須集?中精力抓，?經常深入基?層、深入生?產一線抓好?安全管理、?安全制度的?落實。其他?領導也要對?分管工作范?圍內的安全?生產切實負?起責任。希?望大家增強?責任感和事?業(yè)心，認真?履行好自己?的職責，盯?牢、看緊、?抓嚴各自的?工作。三?是嚴格責任?追究制。抓?好安全生產?工作必須以?嚴格的紀律?作保障，做?到政令暢通?、令行禁止?。如果抓得?不嚴、落實?不力，導致?事故發(fā)生，?就必須嚴肅?查處，而且?必須從嚴、?從重，依照?四不放過原?則，一查到?底。二、?強化安全責?任與嚴格安?全監(jiān)管并重??；鶎訂?位是我礦安?全生產的責?任主體。安?全生產工作?必須面向基?層，堅持從?基層抓起，?打好安全設?施、安全制?度、安全規(guī)?范、安全投?入及安全教?育培訓的基?礎，通過法?律規(guī)范、政?策引導、監(jiān)?督管理、經?濟制約、宣?傳教育等多?種手段，督?促基層部門?、班組建立?自我約束、?自我完善、?自我提高的?安全生產自?律機制。?一是切實加?強基層和現?場管理。事?實證明，安?全生產能不?能搞好，關?鍵在基層在?現場。如果?各項法規(guī)和?制度在基層?單位得不到?落實，那么?我礦的安全?生產就會成?為一句空話?。因此，必?須強化和落?實各級安全?生產責任制?。各單位各?部門___?必須高度重?視安全生產?工作，把安?全生產作為?整體工作的?一個重要方?面來抓，而?且必須抓好?。要帶著感?情抓安全，?構筑穩(wěn)定三?角形。帶著?感情抓安全?是踐行__?_重要思想?的必然要求?，是體現生?命價值的必?然要求，是?社會進步的?必然要求。?面對朝夕相?處的同事、?工友，我們?必須帶著感?情切實抓好?安全工作。?對于一個企?業(yè)來說，有?一個成功的?三角形理論?，即生產、?效益為兩條?邊，安全是?底邊，沒有?安全這個底?邊的支撐，?這個三角形?是不成功的?。生產搞的?再好，效益?再好，沒有?安全就構不?成一個穩(wěn)定?的三角形。?要完善本單?位（部門）?安全生產管?理管理網絡?，將安全生?產責任落實?到生產__?_過程中的?各個環(huán)節(jié)、?各個崗位。?加大投入改?善技術裝備?，強化職工?安全培訓，?使職工切實?做到遵規(guī)守?紀、按章操?作。二是?建立企業(yè)持?續(xù)投入機制?。安全生產?投入是安全?生產的基本?保障。今年?，按照局要?求我礦已根?據此辦法制?定了相應的?實施細則，?在編制年度?預算過程中?，同時編制?了安全生產?費用預算，?落實安全資?金，加強安?全生產基礎?設施建設，?加快安全技?術改造，為?安全生產創(chuàng)?造了有利條?件。三是?嚴格監(jiān)督管?理。當前，?我們個別單?位的個別領?導還不同程?度存在著重?生產輕安全?的思想，這?就要求安全?監(jiān)管部門必?須嚴格監(jiān)督?管理，督促?基層單位抓?好安全生產?工作。特別?要加強監(jiān)督?檢查，對檢?查中發(fā)現的?問題，要制?定切實可行?的整改措施?，明確整改?要求和時間?，落實整改?責任，認真?進行整改，?絕不允許出?現弄虛作假?和走過場的?現象。對重?大隱患，要?堅決采取停?產整頓措施?，確保不發(fā)?生任何問題?。要通過檢?查促使各單?位落實安全?生產各項規(guī)?章制度，切?實整改隱患?，不斷完善?安全生產條?件，減少各?類事故的發(fā)?生。三、?機制體制創(chuàng)?新與科技興?安并重。?解決安全生?產問題，關?鍵是要研究?治本措施，?通過體制機?制創(chuàng)新，建?立長效機制?，并以科技?進步來提升?安全生產水?平，從源頭?上消除事故?隱患，提高?企業(yè)安全生?產保障能力?。一是創(chuàng)?新機制體制?。要適應安?全生產的新?形勢，大力?推進安全生?產監(jiān)管體制?、機制和安?全監(jiān)督管理?方式、手段?的創(chuàng)新，不?斷增強安全?生產工作的?針對性和實?效性。二?是以利益機?制調動安全?管理。各級?安全責任人?要關心安全?生產管理人?員的政治進?步，支持各?級各專（兼?）職安全管?理人員，放?手讓他們大?膽開展安全?管理工作，?使他們真正?成為本單位?領導的有力?助手，同時?可適當提高?他們的待遇?，專職安全?生產管理人?員的待遇還?要出臺相應?政策，激發(fā)?其主動加強?安全管理監(jiān)?督檢查工作?。三是實?施科技興安?戰(zhàn)略。各部?門、各單位?都必須牢固?樹立科技是?第一生產力?的觀念，大?力實施科技?興安戰(zhàn)略，?加大安全科?技投入，加?強安全生產?科學技術的?研究和推廣?，把安全生?產科學技術?轉化為安全?生產力，提?高企業(yè)安全?生產科技水?平。要加快?淘汰危及安?全的落后技?術、工藝和?產品，積極?采用新技術?、新設備、?新工藝和新?材料，不斷?提高安全裝?備水平，預?防和減少安?全生產事故?的發(fā)生。?四、健全監(jiān)?管網絡與加?強隊伍建設?并重。抓?好安全生產?工作需要健?全的監(jiān)管網?絡，培養(yǎng)和?造就政治堅?定、作風過?硬、業(yè)務精?通、紀律嚴?明的安全管?理隊伍。通?過卓有成效?的安全管理?，使國家和?上級關于安?全生產的各?項部署和要?求落到實處?。一是繼?續(xù)完善安全?監(jiān)管網絡。?多年來，我?礦已建成了?較為完備的?安全監(jiān)管網?絡，但由于?各單位人員?相對減少，?個別單位的?安全管理人?員出現減少?傾向，希望?各單位鞏固?安監(jiān)隊伍建?設成果，不?允許隨意撤?減。專職安?全員不準兼?管其他行政?業(yè)務和從事?本專業(yè)以外?的工作，要?保持安全專?職隊伍的相?對穩(wěn)定，不?能輕易調動?或抽調做其?他臨時性工?作，真正做?到機構、編?制、人員、?經費四落實?，確保安全?生產工作不?僅有人抓、?有人管，更?要管得住、?管得好。?二是提高業(yè)?務素質。提?高安全監(jiān)管?隊伍監(jiān)管能?力是做好安?全生產工作?的前提和基?礎。要通過?崗位培訓、?參觀學習、?實踐鍛煉等?各種形式努?力提高安全?監(jiān)管人員的?工作能力和?業(yè)務水平，?切實履行好?本崗位的職?責，使各級?安全監(jiān)管人?員精通業(yè)務?，能夠真正?發(fā)現問題和?處理問題，?成為安全管?理的行家里?手。三是?改進工作作?風?？偟囊?求就是嚴、?細、實、快?四個字。所?謂嚴就是要?有嚴肅認真?的態(tài)度，少?一些慈悲為?懷，多一些?鐵石心腸，?要按照鐵心?腸、鐵臉孔?、鐵手腕要?求，嚴格監(jiān)?管，寧當狠?人，不當罪?人;所謂細?就是認真細?致，不能馬?虎，特別是?安全檢查不?能放過任何?細微的隱患?;所謂實就?是要腳踏實?地，深入基?層、深入實?際、深入現?場，特別要?敢監(jiān)管、敢?碰硬，勤檢?查、勤督促?、勤過問;?所謂快就是?在保質保量?的基礎上，?雷厲風行，?快節(jié)奏，高?效率。五?、以規(guī)范、?強化安全為?切入點，促?進整體管理?水平的提升?。安全生產?狀況的好壞?，直接反映?了一個企業(yè)?、一個單位?生產經營管?理水平的高?低，一個事?故頻發(fā)、現?場雜亂的單?位，其管理?水平、管理?能力可想而?知，起碼在?安排布置工?作方面是無?序的，即便?是其效益較?好，也只是?暫時的，這?樣的企業(yè)最?終不能長久?。因此，從?這個意義上?來講，安全?生產狀況、?安全生產工?作得到不斷?的改善、規(guī)?范和提高，?就意味著整?體管理水平?的提高。?安全生產的?實質是什么?。是保障人?的生命健康?和安全，保?證國家、個?人財產不受?損失，零傷?害零損失是?我們追求奮?斗的目標。?要實現這個?目標靠什么?，靠把精細?化管理理念?貫穿于安全?生產的全過?程，靠嚴、?細、實、快?的工作作風?。我們就是?要把精細化?管理的理念?、嚴、細、?實、快的工?作作風融入?各項工作中?去，通過不?斷學習，不?斷努力，團?結協作，使?我礦管理水?平得到不斷?提升，取得?三個文明建?設新成績。?六、抓好?一季度安全?工作，確保?開好局起好?步。一年?之計在于春?。抓好一季?度的安全生?產工作，開?好局、起好?步，對于全?年工作將起?到積極地推?動作用。一?季度，天氣?寒冷，節(jié)假?日多，職工?思想活躍等?問題較為突?出，黨政工?團各級__?_和各級領?導干部，要?認真安排布?置好一季度?各項工作。?開展好安全?思想教育。?要加強值班?值宿，跟班?人員要盯在?現場，及時?處理解決實?際問題。節(jié)?日期間，要?落實好機電?設備檢修和?收開工安全?檢查。節(jié)前?，安全生產?部要牽頭_?__有關部?門進行一次?全面安全大?檢查，不留?死角，不走?過場，對檢?查過的場所?要有記錄，?誰檢查，誰?簽字，出了?問題就誰負?責，確保一?季度實現安?全生產開門?紅。同志?們，踏著新?年的腳步，?告別了滿載?成績的__?_年，我們?又將邁上_?__年新的?征程，讓我?們在新的一?年里，以科?學發(fā)展觀為?指導，堅持?以人為本，?安全第一，?綜合治理的?思想，堅持?嚴細管理、?科學防治的?態(tài)度和勇于?探索的精神?，扎扎實實?地做好安全?工作，從零?開始，實現?我礦年重傷?以上事故為?零的奮斗目?標，再創(chuàng)我?礦安全生產?工作的新局?面。謝謝?大家。企業(yè)安全生產會議領導講話（二）同?志們：經?開區(qū)管委會?決定今天下?午召開全區(qū)?企業(yè)安全生?產工作會議?，主要目的?是對全區(qū)安?全生產進行?再動員、再?部署，進一?步統(tǒng)一思想?、明確職責?、落實措施?，為進一步?加強安全生?產管理，防?范和化解安?全隱患，確?保人民群眾?生命財產安?全和各企業(yè)?正常生產經?營，實現安?全生產形勢?穩(wěn)定好轉，?堅決遏制重?特大事故發(fā)?生。我主要?講三點意見?。一、切?實提高對安?全生產__?_要性的認?識隱患險?于明火，防?范勝于救災?，責任重于?泰山。安全?生產事關人?民生命安全?、事關企業(yè)?興衰存亡。?去年以來，?發(fā)生的幾起?事故令人心?痛、令人警?醒，我們要?以如履薄冰?、如臨深淵?的危機感、?緊迫感、責?任感，下決?心、出重拳?，把安全生?產作為企業(yè)?業(yè)主必須履?行的責任，?切實抓緊抓?好。效益?和安全同為?企業(yè)成長和?發(fā)展的生命?線。安全源?于謹慎，事?故發(fā)于瞬間?，在安全管?理上，決不?能抱有僥幸?心理和懈怠?情緒。企業(yè)?管理人員特?別是法定代?表人要牢固?樹立抓安全?就是抓生產?、抓安全就?是抓效益和?一崗雙責、?人人有責的?思想，把安?全工作貫穿?生產經營和?管理工作的?各個環(huán)節(jié)，?同設計、同?施工、同部?署、同檢查?、同考核。?各企業(yè)要建?立安全生產?___機構?，落實人員?，明確責任?;要完善檢?查、考核、?獎懲制度，?制定處理安?全事故的應?急預案，并?嚴格執(zhí)行。?總體要求是?：以科學發(fā)?展觀為指導?，牢固樹立?以人為本、?安全發(fā)展理?念，堅持安?全第一、預?防為主、綜?合治理的方?針，按照一?崗雙責的要?求，建立健?全企業(yè)安全?管理機構，?落實人員，?明確責任。?加大安全工?作人力物力?投入，采取?切實可行的?措施加強宣?傳教育、檢?查防范、整?改落實。建?立自我完善?、持續(xù)改進?的企業(yè)安全?生產長效機?制，夯實企?業(yè)安全生產?基層基礎工?作，杜絕重?特大事故發(fā)?生。二、?落實企業(yè)安?全生產主體?責任1.?加強宣傳教?育。充分利?用會議、廣?播、標語、?板報等形式?對員工進行?《___安?全生產法》?等法律法規(guī)?、本企業(yè)安?全生產管理?制度、安全?防護技能、?安全操作規(guī)?程、安全管?理紀律的宣?傳教育。以?本地或外地?企業(yè)安全事?故為教訓，?提高管理人?員和全體員?工敬畏法律?、尊重生命?的意識和遵?章守紀、安?全操作的自?覺性和安全?防范意識;?在辦公區(qū)、?施工場地、?廠區(qū)、車間?醒目處張貼?懸掛安全警?示標牌，做?到警鐘長鳴?，有備無患?。要以《?___省安?全生產條例?》和《刑法?》修正案宣?傳貫徹為重?點，加大宣?傳安全生產?的法律、法?規(guī)，普及安?全生產知識?。突出以人?為本的宣傳?理念，貼近?企業(yè)、貼近?職工、貼近?群眾。督?促生產經營?單位和職工?知曉安全生?產法定權利?義務。生產?經營單位要?加強對安全?生產法律法?規(guī)的學習，?企業(yè)主要負?責人要__?_制定本單?位學習安全?生產法律法?規(guī)和標準規(guī)?范制度并親?自___落?實。要加強?學習考核，?做好學習記?錄，建立學?習檔案。要?采取自學、?互學、研討?、請專家講?授和現場模?擬等方式，?加強安全生?產學習教育?，做到全員?學法知法懂?法用法，明?確安全生產?法定義務，?維護職工安?全生產權利?。2.建?立健全和嚴?格執(zhí)行各項?安全生產規(guī)?章制度。企?業(yè)必須嚴格?執(zhí)行《安全?生產法》、?《___省?安全生產條?例》、《_?__省生產?經營單位安?全生產責任?規(guī)定》（省?政府___?號）等安全?生產法律法?規(guī)，健全完?善并嚴格執(zhí)?行各項安全?生產管理規(guī)?章制度和標?準規(guī)范，規(guī)?范生產經營?行為，堅持?不安全不生?產。3.?嚴格落實安?全生產崗位?責任制度。?企業(yè)必須建?立健全本單?位安全生產?責任制度、?安全生產目?標管理制度?，將安全生?產責任、目?標分解落實?到所有內設?機構、車間?、班組、崗?位和領導班?子每個成員?、所有管理?人員、班組?長和全體崗?位操作人員?，明確責任?人員、責任?內容和考核?獎懲要求，?嚴格考核，?逗硬獎懲。?4.嚴格?執(zhí)行企業(yè)安?全生產風險?分析和預警?制度。企業(yè)?要建立完善?安全生產動?態(tài)（范本）?監(jiān)控及預警?預報體系，?每月進行一?次本單位安?全生產全面?風險分析。?重要生產經?營活動環(huán)節(jié)?、敏感時段?和區(qū)域要進?行專項風險?分析，無安?全可靠保障?措施不準開?展任何生產?經營活動，?發(fā)現事故征?兆要在第一?時間發(fā)布預?警信息，落?實防范和應?急處置措施?。積極創(chuàng)?建安全生產?標準化達標?企業(yè)。繼續(xù)?深入落實《?國務___?加強企業(yè)安?全生產工作?___》（?國發(fā)?__?_?___?號）精神，?以《企業(yè)安?全生產標準?化基本規(guī)范?》（aq/?t9006?—___，?可在網上下?載）為依據?，加快完善?企業(yè)安全生?產標準和制?度規(guī)范，實?現崗位達標?、專業(yè)達標?和企業(yè)達標?。各企業(yè)要?根據《規(guī)范?》要求積極?完善軟件資?料、硬件設?備，并申請?縣安監(jiān)局等?部門驗收、?監(jiān)督，以此?促進各企業(yè)?逐步形成安?全生產科學?化、規(guī)范化?、長效化機?制。5.?嚴格執(zhí)行企?業(yè)隱患排查?治理制度。?前車之覆，?后車之鑒。?各企業(yè)要深?刻汲取近年?來發(fā)生的生?產安全事故?教訓，舉一?反三，剖析?深層次原因?，針對薄弱?環(huán)節(jié)和突出?問題，采取?切實有效措?施，堅決遏?制重特大事?故發(fā)生。?企業(yè)是安全?隱患排查治?理主體，要?采取有效措?施，嚴格過?程監(jiān)控監(jiān)管?，經常性開?展安全隱患?排查，并切?實做到整改?措施、責任?、資金、時?限和預案五?到位。建立?以安全生產?專業(yè)人員為?主導的隱患?整改效果評?價制度，確?保整改到位?。突出重?點，堅持預?防為主，落?實日常隱患?排查制度，?從時間、地?域、崗位全?面覆蓋，做?到橫向到邊?、縱向到底?，不留盲區(qū)?死角，提前?發(fā)現、及時?排除安全隱?患。特別是?電力設備、?壓力容器、?液氨、高空?作業(yè)、塔吊?、有毒、易?燃___等?高危設施設?備和工作崗?位，更要加?強檢查防范?。各企業(yè)要?建立完善以?企業(yè)主要負?責人參加的?定期或不定?期安全檢查?整改獎懲制?度，建立安?全工作臺帳?，建立隱患?掛牌整改銷?號制度，整?改不到位不?能恢復生產?。6.嚴?格執(zhí)行企業(yè)?負責人輪流?現場帶班制?度。企業(yè)主?要負責人和?領導班子成?員要輪流現?場帶班。企?業(yè)主要負責?人每月不得?少于___?天現場帶班?。發(fā)生事故?而沒有領導?現場帶班的?，依法從重?追究企業(yè)和?企業(yè)主要負?責人的責任?。7.嚴?格執(zhí)行從業(yè)?人員安全培?訓制度。工?欲善其事，?必先利其器?。各企業(yè)要?大力加強安?全教育培訓?工作，切實?提高全員的?安全生產意?識和技能。?一是要突出?培訓重點。?各級企業(yè)主?要負責人要?帶頭接受安?全培訓，同?時要重點抓?好對安全管?理人員、特?種作業(yè)人員?、各類勞務?人員的安全?教育和培訓?。二是要注?重培訓效果?。要根據不?同類型、不?同層次人員?的崗位特點?和培訓需求?，完善課程?設計和培訓?內容，不做?表面文章，?不圖形式，?不走過場。?企業(yè)主要?負責人和安?全生產管理?人員、特種?作業(yè)人員必?須經過嚴格?培訓考核，?按國家有關?規(guī)定持資格?證書上崗。?安全生產管?理人員必須?經過嚴格的?安全生產管?理培訓，企?業(yè)職工必須?全部按規(guī)定?經過培訓合?格，在熟練?掌握和應用?本崗位的應?知應會知識?和技能后，?方可上崗。?8.嚴格?執(zhí)行企業(yè)安?全生產專項?投入制度。?企業(yè)要按規(guī)?定提取安全?專項費用，?在制定財務?預算中必須?確定專項安?全資金投入?，滿足企業(yè)?安全生產管?理、宣傳教?育、安全條?件和措施的?落實、隱患?整改、安全?技術改造和?技術進步等?方面的安全?經費支出需?要。加大?人力、物力?投入。各企?業(yè)要根據自?身實際，選?拔責任心強?、技術全面?、綜合素質?好的人員充?實安全管理?工作崗位;?配備必要的?防火、防盜?、防電、防?水、防墜落?、防毒、防?爆炸等專用?設施設備和?勞動防護設?備，并時常?檢查維護，?確保數量充?足、狀態(tài)良?好，做到人?防、物防、?技防三結合?。9.嚴?格落實外包?工程等安全?管理制度。?城門失火，?殃及池魚。?對承包商和?分包隊伍的?安全管理一?旦出了問題?，業(yè)主也有?不可推卸的?責任。凡?是將生產經?營項目、場?所、設施設?備發(fā)包或者?出租的單位?，應當履行?安全生產統(tǒng)?一協調、監(jiān)?督、管理職?責，并與承?包單位、承?租單位簽訂?專門的安全?生產管理協?議，或者在?承包合同、?租賃合同中?約定有關的?安全生產管?理事項。未?簽訂安全生?產管理協議?或者未約定?安全生產管?理事項，未?對承包（承?租）單位有?效履行安全?生產協調、?管理職責，?發(fā)生事故的?，追究發(fā)包?或者出租單?位的相應責?任。10?.嚴格落實?應急處置預?案和救援演?練制度。凡?事預則立，?不預則廢。?各企業(yè)要進?一步推進安?全生產應急?管理體系建?設，形成了?縱向到底、?橫向到邊的?應急預案體?系，為應對?___提供?了基本保障?。企業(yè)必須?根據本單位?生產經營活?動的特點和?外圍情況，?制定科學、?完善的應急?處置預案并?報應急管理?部門和安全?生產監(jiān)管部?門備案。每?年至少__?_開展一次?應急演練活?動。11?.嚴格執(zhí)行?工傷事故死?亡職工一次?性賠償制度?。各類用人?單位應嚴格?執(zhí)行《工傷?保險條例》?的有關規(guī)定?，參加工傷?保險社會統(tǒng)?籌。從__?_年___?月___日?起，依照《?工傷保險條?例》的規(guī)定?，對因生產?安全事故造?成的職工死?亡，其一次?性工亡補助?金標準按全?國上一年度?城鎮(zhèn)居民人?均可支配收?入的___?倍計算，發(fā)?放給工亡職?工近親屬。?同時，依法?確保工亡職?工一次性喪?葬補助金、?供養(yǎng)親屬撫?恤金的發(fā)放?。三、依?法監(jiān)管，防?患于未然?開發(fā)區(qū)經濟?發(fā)展局、規(guī)?劃建設分局?、縣欣誠公?司要加強對?企業(yè)、各施?工工地安全?檢查，發(fā)現?問題及時督?促整改。對?于長期忽視?安全管理、?敷衍塞責、?隱患嚴重又?屢督不改的?，要依照《?安全生產法?》、《消防?法》等法律?法規(guī)，提請?安監(jiān)、消防?、經信、工?商、公安等?部門依法查?、罰、封、?停，并依法?追究企業(yè)主?要負責人和?相關責任人?的法律責任?。要落實?四條強制措?施。第一?，沒有安全?措施的項目?不能開工。?不能開工就?是不立項、?不能用地、?不能撥錢、?不能用電。?第二，達?不到安全生?產條件的企?業(yè)不能生產?。就是對這?類企業(yè)實行?斷水、斷電?及斷絕其他?生產要素供?給。第三?，安全生產?措施不到位?的，生產要?素不能供給?。特別是信?貸、銀信部?門也要考慮?信貸安全，?如果企業(yè)連?安全生產措?施都落實不?到位的銀信?部門還為其?提供信貸的?話，那信貸?風險肯定更?高，所以堅?決不能為其?提供信貸，?這也是政府?對銀信部門?負責的表現?。第四，?安全事故責?任人員不容?姑息。一定?要旗幟鮮明?，對不尊重?生命、重生?產輕安全、?事故頻發(fā)的?企業(yè)業(yè)主和?實際控制人?要從重從快?追究法律責?任，要毫不?姑息的追究?經濟責任，?對特別重大?事故負有主?要責任的企?業(yè)及其主要?負責人，要?懲罰其終生?不得擔任本?行業(yè)、企業(yè)?的礦長及法?人代表，這?些也都是安?全生產法里?的明文規(guī)定?。對不重視?安全生產的?，不管其企?業(yè)有多大、?關系有多硬?，堅決依法?嚴肅處理。?同志們，?當前和今后?一個時期，?全區(qū)安全生?產工作的任?務還十分艱?巨，我們肩?負的責任十?分重大。希?望各企業(yè)要?以飽滿的工?作熱情，扎?實有效的工?作作風，扎?扎實實做好?今年的安全?生產工作。?我相信，只?要大家堅定?共識、真抓?實抓、常抓?不懈，認真?落實本次會?議的精神，?全區(qū)安全生?產的形勢一?定會持續(xù)好?轉，讓我們?以更加扎實?的工作、更?加良好的績?確保一方平?安，確保各?企業(yè)健康、?快速、穩(wěn)定?發(fā)展。企業(yè)安全生產會議領導講話（三）同?志們：今?天我們按慣?例召開新一?年第一個全?員安全會議?，主要總結?___年安?全管理工作?的得失，對?今年的工作?進行展望和?部署，為公?司新一年的?經營管理工?作建立良好?的發(fā)展環(huán)境?。剛才__?_副總代表?公司安委_?__做的《?___年度?安全生產工?作報告》，?對安全工作?進行了詳盡?客觀的總結?分析，對此?我完全同意?。希望全體?員工能夠認?真領會報告?的精髓，嚴?格按照要求?落實好各環(huán)?節(jié)的工作，?把安全生產?推向深入，?把公司經營?管理推向新?的高度。?同志們，_?__年的工?作剛剛過去?兩周，對于?全年的經營?管理成果，?我們歷歷在?目、恍如昨?日。一年來?，我們克服?了市場形勢?持續(xù)低迷的?態(tài)勢，__?_創(chuàng)歷史最?高水平;我?們主動出擊?，以高起點?、高標準的?要求完成_?__，成功?爭取___?投產;我們?歷經___?艱難申辦，?實現了__?_，并順利?完成了__?_;公司各?部門、單位?協同一致，?緊密銜接，?四季度連續(xù)?創(chuàng)造多項生?產作業(yè)的新?記錄……這?些成績的取?得，得益于?公司全體干?部員工堅定?的精神意志?和面對困難?不服輸的拼?搏韌勁，更?是得益于所?有默默守衛(wèi)?在安全管理?第一線的安?全衛(wèi)士的堅?持。在此我?代表公司安?委會，向奮?戰(zhàn)在公司安?全生產一線?的廣大干部?員工，表示?敬意和感謝?。同志們?，安全管理?是一項需要?長期堅持的?工作;安全?管理工作總?是在追求零?的目標。如?果我們說今?年我們發(fā)現?了多少多少?問題、整改?了多少多少?隱患，恰恰?說明了我們?安全管理工?作還遠沒有?達到理想的?要求。__?_年，我們?在各方面取?得了矚目的?成績，但并?不代表安全?管理工作就?做到了萬無?一失。大家?不能忘記_?__事故和?___事故?，不該忽視?___等事?件，說明了?公司的安全?生產管理工?作依舊形勢?嚴峻，要實?現長治久安?，我們責無?旁貸。同?志們，__?_年是__?五的開局年?，是___?公司___?的關鍵之年?，各項工作?容不得半點?馬虎和紕漏?。今年，公?司生產經營?的主旨就是?一切圍繞_?__一個目?標又好又快?地發(fā)展，但?務必首要堅?守住安全生?產這條紅線?，才能實現?宏偉目標，?否則一切皆?為空談。結?合剛才的報?告，我對今?年安全管理?重點工作提?出幾點要求?。一、全?面實現安全?生產標準化?與管理體系?的結合安?全生產標準?化建設貫徹?落實一年來?，基本能夠?按照既定的?方針、計劃?開展好相關?的工作，但?是重心還是?局限于機關?部門、制度?完善和宣傳?教育幾個層?面，落實工?作還沒有得?到有效鋪開?，這與去年?安全生產會?上的要求有?差距。因此?，今年務必?做好兩方面?的工作。一?是盡快做好?安全標準化?體系和綜合?管理體系內?核的融合。?安全標準化?是當前公司?安全管理的?核心，也是?公司整體管?理工作的重?點之一。一?年來，公司?相關部門在?安全規(guī)章制?度的建設方?面投入大量?的精力，各?項生產經營?行為都在制?度的框架下?有效運行，?取得了較好?的成效。但?安全標準化?體系與公司?管理體系還?存在兩條線?的問題，沒?有得到有機?結合、形成?合力，多頭?管理、分散?執(zhí)行也造成?了資源的浪?費。因此，?今年要著重?將安全標準?化體系和綜?合管理體系?進行有效結?合，將共性?的內容整合?在一個框架?內，服務于?生產和管理?。同時，按?照綜合體系?的要求，進?一步完善安?全標準化相?關制度文件?，形成規(guī)范?管理。二是?體系融合的?框架下，推?進標準化建?設工作的落?實。去年，?公司在標準?化管理推進?方面有所欠?缺，客觀原?因是生產工?藝改造、新?項目投產等?工作分散了?公司相當多?的精力，相?關單位分身?乏術，推進?落實的節(jié)奏?沒有把握好?;主觀原因?還是在意識?認識上沒有?提到應有的?高度，后期?缺少檢查和?指導。今年?，公司要總?結教訓，建?立健全標準?化推進的長?效機制，做?好日常的指?導、檢查和?經驗總結，?結合季度月?度績效評價?，把標準化?工作推向深?入。相關部?門要定期_?__好標準?化工作的督?促指導和檢?查考核，各?基層單位要?結合___?等有效的載?體，在年底?前至少建立?一個___?。二、切?實貫徹安全?風險管控和?___制度?的落實安?全風險管理?是實現安全?生產的第二?道防線（第?一道是安全?意識的養(yǎng)成?）。___?年，公司舉?全力推進落?實了___?制度，在制?度制定、風?險辨識、落?實推進上下?了大力氣，?其重視程度?，相關部門?和基層單位?有目共睹。?___我們?要舉全公司?之力實行這?樣一個制度?。因為風險?管控和確認?制與公司生?產管理各個?層面息息相?關，是以最?低的成本、?最小的風險?實現安全生?產的最佳手?段。只要對?安全風險進?行了有效的?辨識和控制?，就能基本?將安全事故?隱患消滅在?萌芽狀態(tài)。?因此，事前?的管理永遠?要比事后的?補救容易得?多。今年是?公司實現_?__的一年?，任何微小?問題都會影?響整體大局?;同時，今?年公司還將?面對___?等重重壓力?，安全管理?范圍和工作?量會增加，?更需要我們?嚴格落實好?風險管控和?確認制工作?。一是要進?一步抓好安?全風險辨識?工作，在目?前開展的_?__的基礎?上，對公司?___流程?再做梳理，?特別是對曾?經發(fā)生過安?全生產和設?備事故的行?為、流程，?要重點做好?分析。二是?嚴格落實好?___制工?作，編制好?風險流程展?示板、風險?辨識單的格?式和內容，?緊貼生產實?際，起到積?極有效的主?動防御作用?。三是繼續(xù)?無間斷、不?定期開展好?各項安全生?產檢查和隱?患排查治理?，形成習慣?性工作。調?動全員積極?性，共同參?與隱患的排?查和發(fā)現，?動員廣大干?部員工加入?到公司安全?管理的環(huán)境?中，共同保?證公司安全?生產的可控?形勢。三?、大力開展?安全生產管?理培訓和創(chuàng)?新創(chuàng)效安?全生產、意?識先行，這?是我在去年?安全生產管?理會議上提?出的口號，?今年我還要?再次強調它?。提高安全?意識，在我?的理解中，?他是主觀意?識和客觀教?育的整合體?，是主觀客?觀相互輔助?，共同起到?的作用。先?說主觀意識?，我們在長?期的___?管理中，對?于操作規(guī)程?、施工流程?監(jiān)管得比較?嚴格，但對?于___等?細節(jié)問題卻?時常疏忽。?___，這?個要求規(guī)章?制度中有、?安全培訓中?講、安全員?心中懂，但?就是落實不?到現實中。?想不到一定?做不到，思?想決定行為?，說明了安?全意識的提?高必須要有?主觀能動性?。我們再說?客觀教育。?公司每年投?入幾萬元用?于安全生產?教育，但教?育工作的力?度、深度和?方式方法仍?有不足，偶?然還會發(fā)生?安全教育與?實際生產兩?層皮的問題?。原因是多?方面的，既?有創(chuàng)新創(chuàng)效?方法