




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第6頁共6頁財務(wù)部20?22年度工?作總結(jié)匯報?公司財務(wù)?部目前編制?四人,設(shè)財?務(wù)經(jīng)理、主?辦會計、銷?售會計和出?納四個崗位??;仡欉^?去的一年,?在公司領(lǐng)導(dǎo)?和集團(tuán)財務(wù)?部的正確領(lǐng)?導(dǎo)和大力支?持下,部門?員工團(tuán)結(jié)合?作、群策群?力,追求“?重道篤行、?通達(dá)致遠(yuǎn)”?的企業(yè)核心?價值觀,發(fā)?揚(yáng)實事求是?、真抓實干?的工作作風(fēng)?,圓滿地實?現(xiàn)了年度工?作目標(biāo),為?公司持續(xù)、?穩(wěn)定的發(fā)展?作出了應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。?一、__年?工作回顧?__年完成?的工作主要?體現(xiàn)在繼續(xù)?完善財務(wù)基?礎(chǔ)工作、做?好財務(wù)報表?和預(yù)算報表?編制工作、?積極做好工?程軟件和營?銷軟件上線?工作、努力?加強(qiáng)財務(wù)管?控工作、積?極做好項目?融資工作、?努力做好資?金回籠工作?、涉稅管理?工作、財務(wù)?團(tuán)隊建設(shè)工?作、制度文?化建設(shè)工作?九個方面。?(一)繼?續(xù)完善財務(wù)?基礎(chǔ)工作?1、建立健?全公司各類?財務(wù)臺賬?根據(jù)項目公?司財務(wù)核算?特點,建立?健全了公司?臺賬系統(tǒng)。?在建立了合?同臺賬、合?同結(jié)算臺賬?、低值易耗?品臺賬、銷?售臺賬、支?票臺賬的基?礎(chǔ)上,今年?相繼建立薪?酬臺賬、經(jīng)?濟(jì)簽證臺賬?、內(nèi)部往來?臺賬等多項?臺賬。將各?臺賬分工給?各人及時更?新,確保數(shù)?據(jù)的及時性?、準(zhǔn)確性、?實用性和可?靠性。2?、嚴(yán)格檔案?管理工作?財務(wù)檔案是?公司最重要?的檔案之一?。財務(wù)部安?排專人對公?司成立以來?的財務(wù)憑證?、賬簿、報?表、審計報?告、合同、?稅務(wù)資料及?其他財務(wù)文?檔進(jìn)行了梳?理,對憑證?、賬簿、報?表按照控股?集團(tuán)辦公室?的統(tǒng)一要求?的檔案盒進(jìn)?行了裝盒、?編號、存放?,并按照公?司檔案管理?要求,將_?_年以前的?會計檔案統(tǒng)?一存放于檔?案室;對合?同、稅務(wù)資?料及其他財?務(wù)文檔進(jìn)行?了系統(tǒng)的整?理,并歸類?存放在各自?的檔案盒中?。嚴(yán)格檔案?調(diào)閱制度,?并加強(qiáng)對部?門員工會計?檔案安全性?、保密性的?教育。(?二)財務(wù)報?表、預(yù)算報?表編制工作?財務(wù)部始?終將財務(wù)報?表、預(yù)算報?表編制工作?作為財務(wù)部?主要日常工?作。為保證?財務(wù)報表的?及時性及準(zhǔn)?確性,財務(wù)?部在憑證錄?入、憑證初?審、復(fù)審等?環(huán)節(jié)層層把?關(guān),從憑證?摘要、現(xiàn)金?流量、輔助?項適用、科?目適用到I?UFO財務(wù)?報表、財務(wù)?快報、經(jīng)營?預(yù)算報告等?方面均精耕?細(xì)作。通過?部門員工的?辛勤努力,?全年會計報?表信息質(zhì)量?得到地產(chǎn)集?團(tuán)財務(wù)部和?控股集團(tuán)財?務(wù)處的認(rèn)可?。(三)?積極做好工?程軟件和營?銷軟件上線?工作1、?工程軟件上?線工作公?司時間跨度?長、業(yè)務(wù)量?大,以前年?度數(shù)據(jù)查詢?及錄入工作?量大。在時?間緊、任務(wù)?重的情況下?,財務(wù)部會?同工程部加?班加點,確?保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確?無誤的情況?下及時完成?了系統(tǒng)上線?前的數(shù)據(jù)補(bǔ)?錄和對賬工?作,為系統(tǒng)?的正式上線?做出了應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。財?務(wù)部安排專?人每月月初?對用友財務(wù)?工程成本、?支付成本與?工程軟件中?的相關(guān)信息?進(jìn)行比對,?對不一致的?及時提出解?決方案,確?保兩系統(tǒng)中?工程成本的?一致性。?2、營銷軟?件上線工作?營銷軟件?上線是企業(yè)?信息化建設(shè)?的重要一環(huán)?。由于一期?、二期房源?均為團(tuán)購房?源,收款和?簽約比較集?中,在營銷?軟件上線前?,數(shù)據(jù)一直?沒有錄入系?統(tǒng),軟件上?線后,財務(wù)?部會同營銷?物業(yè)部、營?銷公司順利?地完成系統(tǒng)?數(shù)據(jù)的補(bǔ)錄?入工作,已?具備全面上?線的準(zhǔn)備工?作。(四?)努力加強(qiáng)?財務(wù)管控和?預(yù)算執(zhí)行力?度1、加?強(qiáng)財務(wù)管控?工作為了?加強(qiáng)財務(wù)管?控工作,財?務(wù)部做了以?下工作,一?是財務(wù)部從?源頭抓起,?在合同會簽?階段,財務(wù)?負(fù)責(zé)人對每?份經(jīng)濟(jì)合同?都做到認(rèn)真?全面細(xì)致的?審核,對于?存在合同支?付、財務(wù)風(fēng)?險以及任何?不利于公司?利益的條款?都提出針對?性意見;二?是通過建立?并及時更新?合同臺賬和?經(jīng)濟(jì)簽證臺?賬,實時掌?握合同支付?情況和經(jīng)濟(jì)?簽證情況;?三是財務(wù)部?通過多種努?力,扭轉(zhuǎn)了?頻繁支付工?程預(yù)付款局?面,嚴(yán)格按?照合同約定?支付工程款?。2、加?強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行?力度在公?司領(lǐng)導(dǎo)及集?團(tuán)財務(wù)部的?大力推動下?,在公司財?務(wù)部的積極?___下,?目前公司的?預(yù)算管理工?作已經(jīng)融入?到各個部門?的日常工作?當(dāng)中,各個?部門已經(jīng)能?熟練的運(yùn)用?預(yù)算這一管?理工具,通?過每月編制?資金使用計?劃管理各個?部門的資金?流。財務(wù)部?通過匯總各?部門編制的?資金使用計?劃編制現(xiàn)金?流預(yù)測表,?掌握資金使?用及余缺情?況。次月分?析并通報上?月資金實際?使用情況,?提高了各個?部門對預(yù)算?數(shù)據(jù)的重視?程度。目前?各個部門在?財務(wù)部的_?__下積極?投入地參與?預(yù)算管理,?為__年的?預(yù)算編制和?推行打下堅?實的基礎(chǔ)。?(五)積?極做好項目?融資工作?資金對于企?業(yè)來說,就?如“血液”?對于人體一?樣重要。特?別是近年來?國家持續(xù)加?強(qiáng)對房地產(chǎn)?調(diào)控,限貸?限購、提高?存款準(zhǔn)備金?率和貸款利?率,房地產(chǎn)?融資尤為艱?難。公司財?務(wù)部緊密配?合集團(tuán)財務(wù)?審計部,及?時報送融資?所需項目公?司資料,積?極與各銀行?方面聯(lián)系,?爭取融資的?主動性。財?務(wù)部在配合?集團(tuán)融資以?外,也積極?拓展自身融?資渠道,先?后與___?的多家銀行?商談項目貸?款事宜。財?務(wù)部積極與?___公積?金管理中心?和安徽省直?公積金中心?取得聯(lián)系,?商談項目公?積金貸款事?宜,目前相?關(guān)材料已分?別報送到兩?家公積金中?心。(六?)努力力做?好資金回籠?工作財務(wù)?部密切配合?營銷物業(yè)部?和營銷公司?做好房屋銷?售工作,在?集中收款期?,財務(wù)部安?排專人進(jìn)駐?___收款?現(xiàn)場辦理收?款工作。在?周末安排人?員輪流值班?,確保收款?工作的正常?開展,保證?了資金的及?時回籠。財?務(wù)部與相關(guān)?營銷部門密?切配合,及?時準(zhǔn)確性提?供銷售數(shù)據(jù)?,為銷售催?款工作提供?有力的保障?。(七)?繼續(xù)做好涉?稅管理工作?,為公司節(jié)?省稅務(wù)成本?由于房地?產(chǎn)企業(yè)涉稅?環(huán)節(jié)特別多?,相關(guān)稅收?政策也非常?繁雜,征稅?較重,這使?得納稅成為?企業(yè)的一項?重要成本支?出。在國家?稅收法規(guī)的?規(guī)定下進(jìn)行?合理的納稅?籌劃,減少?納稅支出,?是財務(wù)部涉?稅管理的重?要工作。?__年度,?公司財務(wù)部?積極與當(dāng)?shù)?主管稅務(wù)機(jī)?關(guān)溝通協(xié)調(diào)?,在征得主?管稅務(wù)機(jī)關(guān)?的同意后推?遲了房屋銷?售預(yù)征稅款?的上繳,有?效緩解了項?目開發(fā)資金?壓力。據(jù)統(tǒng)?計,年度內(nèi)?共計緩交稅?款___萬?元。(八?)提高員工?綜合素質(zhì),?加強(qiáng)財務(wù)團(tuán)?隊建設(shè)工作?為提高員?工綜合素質(zhì)?,財務(wù)部要?求員工嚴(yán)格?遵守集團(tuán)公?司員工行為?準(zhǔn)則,做到?誠實守信、?團(tuán)結(jié)合作、?持續(xù)學(xué)習(xí)、?愛崗敬業(yè)、?遵章守紀(jì)、?廉潔自律、?服從大局、?艱苦奮斗。?一是通過?不定期召開?財務(wù)部門會?議交流心得?,切實為部?門員工解決?工作中遇到?的困難,及?時傳達(dá)項目?公司會議精?神和集團(tuán)財?務(wù)部的指示?要求等;二?是培養(yǎng)部門?內(nèi)良好的學(xué)?習(xí)氛圍,積?極參加聚智?共贏、大成?方略___?的稅務(wù)籌劃?等方面課程?的學(xué)習(xí),業(yè)?余時間主動?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知?識,提高自?身素質(zhì);三?是由部門負(fù)?責(zé)人每月制?定工作計劃?,每周__?_部門員工?工作日志,?督促部門員?工理清工作?思路,養(yǎng)成?工作有計劃?、有總結(jié)的?良好工作習(xí)?慣。(九?)積極參與?制度文化建?設(shè)工作成?功的企業(yè)孕?育優(yōu)秀的企?業(yè)制度文化?,優(yōu)秀的企?業(yè)制度文化?成就卓越的?企業(yè),財務(wù)?部始終把制?度文化建設(shè)?作為一項重?要的工作來?抓。一是?部門員工積?極參與集團(tuán)?公司企業(yè)文?化學(xué)習(xí),深?刻體會企業(yè)?文化對公司?發(fā)展的重要?性,處處以?企業(yè)文化來?嚴(yán)格要求自?己,為追求?共同的核心?價值觀而努?力。二是?為了加強(qiáng)和?規(guī)范財務(wù)管?理工作,公?司財務(wù)負(fù)責(zé)?人牽頭制定?了項目公司?財務(wù)管理規(guī)?范性的意見?以及項目公?司財務(wù)負(fù)責(zé)?人考評細(xì)則?等,努力提?升財務(wù)管理?水平和財務(wù)?工作效率。?三是參與?制定項目公?司財務(wù)流程?的設(shè)計和制?作。盡管?__年度財?務(wù)部取得一?定的工作實?績,但也存?在一定的不?足。受到國?家對房地產(chǎn)?調(diào)控的制約?,項目融資?工作非常困?難。財務(wù)部?門對于公司?成本費(fèi)用的?管控能力雖?有所提高但?還非常有限?。二、_?_年的工作?打算1、?繼續(xù)加強(qiáng)與?銀行的聯(lián)系?,推進(jìn)項目?貸款工作。?2、做好?公積金及銀?行按揭貸款?工作。3?、繼續(xù)做好?稅務(wù)外聯(lián)工?作。__年?度稅務(wù)外聯(lián)?工作達(dá)到的?目標(biāo)是盡可?能減少土地?增值稅預(yù)征?額,推遲房?屋銷售預(yù)征?稅款的上繳?,以緩解開?發(fā)資金的壓?力。4、?努力做好資?金回籠工作?。財務(wù)部將?密切配合營?銷物業(yè)部、?銷售公司做?好銷售款資?金回款工作?。5、做?好一期交房?成本收入核?算和的財務(wù)?處理工作。?6、努力?加大財務(wù)管?控力和預(yù)算?管理的力度?。財務(wù)部將?在__年度?以預(yù)算管理?為著手點,?通過加大預(yù)?算執(zhí)行的力?度,實現(xiàn)年?度經(jīng)營按照?年初既定目?標(biāo)運(yùn)轉(zhuǎn)。在?項目管理中?,財務(wù)部將?多方位滲透?,著力加大?財務(wù)的管控?力。7、?繼續(xù)加強(qiáng)財?務(wù)隊伍建設(shè)?。帶領(lǐng)團(tuán)隊?做
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 制定科學(xué)的招聘與選拔流程計劃
- 城市交通與城市規(guī)劃理論創(chuàng)新研究重點基礎(chǔ)知識點
- 城市交通規(guī)劃政策研究重點基礎(chǔ)知識點
- 社交媒體營銷的季度目標(biāo)與策略計劃
- 2024年湛江市民政局招聘工作人員筆試真題
- 網(wǎng)絡(luò)管理工具的優(yōu)勢及試題及答案
- 2024年江西長運(yùn)科技有限公司招聘客服人員真題
- 2024年海南省地質(zhì)局下屬事業(yè)單位真題
- 2024年貴州省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳下屬事業(yè)單位真題
- 2024年寧波慈溪市附海鎮(zhèn)招聘筆試真題
- 管道吊裝專項方案
- 房屋租賃協(xié)議簡單版(個人租房合同可打?。?/a>
- 壓瘡信息登記本
- 學(xué)校質(zhì)量監(jiān)測應(yīng)急預(yù)案
- 體育產(chǎn)業(yè)概論(第七章奧運(yùn)經(jīng)濟(jì))課件
- 擬投入本項目主要人員匯總表(工程項目招投標(biāo)資料模板)
- 保護(hù)性約束PPT通用PPT課件
- 哈爾濱工業(yè)大學(xué)機(jī)械制造裝備設(shè)計大作業(yè)
- 金風(fēng)科技5MW風(fēng)力發(fā)電機(jī)專業(yè)題庫分解
- HDS_VSP_G200安裝配置指南
- 排球比賽計分表2
評論
0/150
提交評論