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第5頁共5頁2023年?商品營業(yè)員?工作總結(jié)?__年,我?在門店領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心、關(guān)?懷下,在各?位同事的支?持與幫助下?,嚴格要求?自己,盡職?履責(zé),較好?的完成了自?己的本職工?作和領(lǐng)導(dǎo)交?付的其它工?作任務(wù)。通?過一年來的?學(xué)習(xí)與工作?,我的崗位?技能有了新?的提高,服?務(wù)水平得到?進一步提升?,工作方式?更加全面和?完善。一?年來,本人?嚴格做到按?時上下班,?從不遲到,?不早退,敬?崗愛業(yè),工?作積極主動?,堅決服從?領(lǐng)導(dǎo)安排,?無論是外跑?團購、單位?送書,還是?對工作中的?加班加點,?從來都是主?動承擔(dān),無?怨無悔。同?時在與同事?們相處的這?一年里,得?到了大家無?微不至的關(guān)?心、支持和?幫助,我們?共同塑造了?門店良好的?工作氛圍。?一年中,為?完成全年銷?售目標(biāo)我們?精誠團結(jié),?共同奮斗,?在這個__?_中工作我?感到既溫暖?又舒心。?在崗位工作?中,我堅持?以熱情、周?到、細致的?服務(wù)對待每?一位進店讀?者,以讀者?的需求作為?自己的工作?追求,以累?為榮,以苦?為樂。每一?次輪館,我?總是爭取在?最短的時間?里熟悉本館?書籍的展臺?布局、分類?方式、上架?位置等業(yè)務(wù)?,同時崗位?不同服務(wù)對?象有學(xué)生和?小孩,有老?人和青年人?,有農(nóng)民和?___,有?普通工人和?白領(lǐng),在與?他們的溝通?過程中我總?是以誠相待?、以心換心?,并主動分?析和掌握他?們的需求動?向,在為讀?者的服務(wù)中?爭得主動。?我深刻認識?到我的崗位?不僅僅是我?履行自己責(zé)?任的地方,?更是對顧客?奉獻愛心的?舞臺。每次?看到他們滿?意的笑容和?給予我服務(wù)?的肯定,我?也體會到了?工作帶來的?最大快樂和?成就感。?回顧__年?的工作,還?存在很多不?足之處,在?嶄新的__?年,我想我?應(yīng)努力做到?:第一,?加強營銷、?布展、導(dǎo)購?技能技巧的?學(xué)習(xí),向領(lǐng)?導(dǎo)學(xué)習(xí),向?同事學(xué)習(xí),?進一步豐富?自身的業(yè)務(wù)?技能和工作?方法,積極?向公司優(yōu)秀?員工靠攏;?第二,進?一步強化和?提升與顧客?交流溝通的?能力,為顧?客提供最優(yōu)?質(zhì)的服務(wù);?第三,嚴?格遵守公司?規(guī)章制度,?維護和發(fā)揚?門店良好的?工作氛圍;?第四,服?從領(lǐng)導(dǎo)安排?,與同事精?誠團結(jié),為?門店再創(chuàng)營?銷佳績作貢?獻。篇二?:商品營業(yè)?員工作總結(jié)?時間一晃?而過,彈指?之間,__?年已接近尾?聲,過去的?一年在領(lǐng)導(dǎo)?和同事們的?悉心關(guān)懷和?指導(dǎo)下,通?過自身的不?懈努力,在?工作上取得?了一定的成?果,但也存?在了諸多不?足?;仡?過去的一年?,現(xiàn)將工作?總結(jié)如下:?一、工作?中取得的收?獲主要有:?1、在商?場開業(yè)前夕?,跟進商場?開荒工作,?并初步熟悉?商場物業(yè)管?理基本知識?。努力為商?場開業(yè)做前?期工作。?2、配合辦?公室其他同?事開展日常?工作、后勤?服務(wù)和衛(wèi)生?、紀律方面?的檢查工作?,并實行每?日跟進商場?,辦公室等?衛(wèi)生情況。?進行考核與?監(jiān)督。3?、在上級領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)下?,負責(zé)跟進?商場開業(yè)后?每個活動工?作。令活動?順利完成。?4、與同?事們共同努?力完成了每?個活動舉辦?前期的布置?5、根據(jù)?上級領(lǐng)導(dǎo)給?予策劃工作?,努力完成?上級領(lǐng)導(dǎo)的?計劃內(nèi)容?二、工作中?存在的不足?當(dāng)然我還?有很多不足?,處理問題?的經(jīng)驗方面?有待提高,?團隊協(xié)作能?力也需要進?一步增強,?需要不斷繼?續(xù)學(xué)習(xí)以提?高自己各項?能力。綜合?看來我覺得?自己還有以?下的缺點和?不足:1?、缺乏基本?的辦公室工?作知識,在?開展具體工?作中,常常?表現(xiàn)生澀,?甚至有時還?覺得不知所?措2、對?各部門的工?作情況缺乏?全面具體的?了解,從而?影響到相關(guān)?工作的進行?3、對管?理商場物業(yè)?還不夠成熟?,這直接影?響工作效果?4、工作?細心度不夠?,經(jīng)常在小?問題上出現(xiàn)?錯漏5、?辦事效率不?夠快,對領(lǐng)?導(dǎo)的意圖領(lǐng)?會不夠到位?等。三、?堅持管理、?服務(wù)與效能?相統(tǒng)一原則?:營運部?不斷健全管?理職能,完?善服務(wù)體系?,現(xiàn)場管理?成效斐然。?為了能及時?、準(zhǔn)確有效?地解決處理?好營業(yè)現(xiàn)場?的各類問題?。在走動中?去發(fā)現(xiàn)問題?,在走動中?去尋找問題?。通過及時?的現(xiàn)場觀察?,去掌握工?作中存在的?問題和不足?,從而去制?定相應(yīng)的改?進提高方案?并能做到及?時向上級部?門進行信息?反饋。對營?業(yè)現(xiàn)場發(fā)生?的各類違規(guī)?現(xiàn)象和糾紛?立即給予制?止和糾正,?避免矛盾的?激化和不良?后果的產(chǎn)生?。堅持深入?一線的現(xiàn)場?走動式管理?,使管理工?作更具針對?性和時效性?。四、加?強企業(yè)精神?文明建設(shè),?努力提高服?務(wù)水平。?1、針對商?場新開業(yè),?新員工大批?增加的情況?,為保證服?務(wù)質(zhì)量:?2、對員工?強化進行服?務(wù)規(guī)范教育?,從營業(yè)員?的站姿站規(guī)?,樹立良好?的服務(wù)形象?,提高服務(wù)?質(zhì)量,努力?扭轉(zhuǎn)因新工?迅速增加而?導(dǎo)致服務(wù)規(guī)?范不到位的?現(xiàn)象3、?弘揚傳統(tǒng),?助人為樂。?廣大員工發(fā)?揚顧客至上?的精神,給?顧客一個舒?適的購物環(huán)?境篇三:?商品營業(yè)員?工作總結(jié)?過去,新的?一年又在展?開。作為一?名運動服裝?銷售員,我?現(xiàn)將我的工?作總結(jié)及心?得呈現(xiàn)如下?,希望各位?予在指導(dǎo)建?議:在運動?服裝銷售過?程中,銷售?員有著不可?比擬的作用?,銷售員是?否能掌握服?裝銷售技巧?很重要,首?先要注意推?薦購買的技?巧。營業(yè)員?除了將服裝?展示給顧客?,并加以說?明之外,還?要向顧客推?薦服裝,以?引起顧客的?購買的興趣?。推薦服裝?可運用下列?方法1、?推薦時要有?信心,向顧?客推薦服裝?時,營業(yè)員?本身要有信?心,才能讓?顧客對服裝?有信任感。?2、適合?于顧客的推?薦。對顧客?提示商品和?進行說明時?,應(yīng)根據(jù)顧?客的實際客?觀條件,推?薦適合的服?裝。3、?配合手勢向?顧客推薦。?4、配合?商品的特征?。每類服裝?有不同的特?征,如功能?、設(shè)計、品?質(zhì)等方面的?特征,向顧?客推薦服裝?時,要著重?強調(diào)服裝的?不同特征。?5、把話?題集中在商?品上。向顧?客推薦服裝?時,要想方?設(shè)法把話題?引到服裝上?,同時注意?觀察顧客對?服裝的反映?,以便適時?地促成銷售?。6、準(zhǔn)?確地說出各?類服裝的優(yōu)?點。對顧客?進行服裝的?說明與推薦?時,要比較?各類服裝的?不同,準(zhǔn)確?地說出各類?服裝的優(yōu)點?。其次要?注意重點銷?售的技巧。?重點銷售就?是指要有針?對性。對于?服裝的設(shè)計?、功能、質(zhì)?量、價格等?因素,要因?人而宜,真?正使顧客的?心理由“比?較”過渡到?“信念”,?最終銷售成?功。在極短?的時間內(nèi)能?讓顧客具有?購買的信念?,是銷售中?非常重要的?一個環(huán)節(jié)。?重點銷售有?下列原則?1、從4w?上著手。從?穿著時間w?hen、穿?著場合wh?ere、穿?著對象wh?o、穿著目?的why方?面做好購買?參謀,有利?于銷售成功?。2、重?點要簡短。?對顧客說明?服裝特性時?,要做到語?言簡練清楚?,內(nèi)容易懂?。服裝商品?最重要的特?點要首先說?出,如有時?間再逐層展?開。3、?具體的表現(xiàn)?。要根據(jù)顧?客的情況,?隨機應(yīng)變,?不可千篇一?律,只說:?“這件衣服?好”,“這?件衣服你最?適合”等過?于簡單和籠?統(tǒng)的推銷語?言。依銷售?對象不同而

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