2023年勞資工作的個人總結(jié)

第10頁共10頁2023年?勞資工作的?個人總結(jié)?__年，勞?資工作在上?級中心領(lǐng)導?的正確領(lǐng)導?下，在各科?室和基層單?位的大力支?持下，以維?護職工合法?權(quán)益促進勞?動關(guān)系和諧?發(fā)展為目標?，不斷強化?勞動人事管?理規(guī)范用工?行為，深化?內(nèi)部分配制?度改革，充?分發(fā)揮了工?資對促進中?心生產(chǎn)和提?高效益的經(jīng)?濟杠桿作用?。一年來，?主要做了以?下幾個方面?的工作。?一過去一年?工作的總結(jié)?認真及時?完成各類報?表統(tǒng)計上報?工作；年?，勞資科嚴?格按照集團?公司制定的?報表統(tǒng)計工?作進行認真?填報，每月?保質(zhì)保量完?成集團公司?各項報表上?報數(shù)據(jù)的審?核錄入和匯?總工作，全?年無出現(xiàn)錯?報漏報現(xiàn)象?。依據(jù)經(jīng)濟?運行部的考?核要求，認?真完成經(jīng)營?者薪酬上報?匯總工作，?每月按時完?成薪酬月報?，以及季度?預兌現(xiàn)薪酬?和年度總兌?現(xiàn)薪酬的發(fā)?放工作。圍?繞集團公司?下達的業(yè)績?考核指標，?對期內(nèi)生產(chǎn)?經(jīng)營工作進?行了認真全?面的分析和?總結(jié)，并有?針對性地提?出加強和改?進經(jīng)營管理?措施確保中?心各項考核?指標的順利?完成。加?強政治思想?業(yè)務理論學?習，認真?履行工作職?責，熟練掌?握各項專業(yè)?理論和業(yè)務?素質(zhì)；年?集團公司的?發(fā)展形勢嚴?峻，為此，?我們做好應?對困難和挑?戰(zhàn)的思想準?備，認真學?習集團__?_屆四次全?會集團__?_屆四次職?代會精神，?領(lǐng)會集團人?力資源系統(tǒng)?下發(fā)的一系?列文件精?神，以優(yōu)質(zhì)?服務創(chuàng)新年?為主線，加?快管理轉(zhuǎn)型?為中心發(fā)展?提供更加有?力的服務保?障?？剖胰?員積極參加?集團公司_?__實施的?各項學習活?動并刻苦學?習業(yè)務知識?和各項專業(yè)?政策規(guī)定，?熟練掌握各?種服務技能?，為履行好?科室職能做?好科室各項?工作打好基?礎(chǔ)。加強?薪酬管理，?完成年度量?化目標和各?項工作任務?；根據(jù)集?團公司下達?工資總額及?各區(qū)隊的人?員配置情況?，準確核算?各區(qū)隊年切?塊工資，我?們結(jié)合人員?調(diào)動交流結(jié)?合增資調(diào)資?和行政人員?行政職級變?動，專業(yè)技?術(shù)人員技術(shù)?崗位職務職?稱變動，單?位畢業(yè)生分?配等審定各?區(qū)隊切塊工?資的數(shù)額，?合理調(diào)控工?資配置，充?分發(fā)揮工資?杠桿作用，?較好的控制?各個單位的?工資發(fā)放工?作，全年無?超提計提暫?借現(xiàn)象。?進一步規(guī)范?勞動用工管?理制度結(jié)?合單位的生?產(chǎn)經(jīng)營狀況?，提高勞動?合同管理水?平，加強對?職工勞動法?律法規(guī)的宣?傳和學習，?及時掌握勞?動合同到期?情況。加強?勞務用工管?理，規(guī)范勞?務用工程序?，完善勞務?用工審批程?序，按照集?團公司的政?策精神，嚴?格掌控勞務?工的數(shù)量，?按程序辦理?業(yè)務，加強?勞務工入庫?管理。完?成了職業(yè)技?能統(tǒng)計申報?工作根據(jù)?集團公司文?件要求，結(jié)?合年中心實?際情況和中?心各工種的?實際使用情?況，結(jié)合中?心技術(shù)工人?初中高級工?統(tǒng)計數(shù)據(jù)的?基礎(chǔ)上，根?據(jù)中心要求?和符合個級?別的條件?，上報__?年職業(yè)技能?計劃，上報?各工種人數(shù)?，___各?工種學習培?訓，年我中?心通過職業(yè)?技能鑒定中?級工通過人?，高級工通?過人，通過?率達到%，?為我單位各?工種職業(yè)技?能水平的提?高做好服務?引導工作。?保質(zhì)保量?的完成了社?保工作；?年全年勞資?科為我單位?名職工辦理?退休手續(xù)，?其他單位調(diào)?入人，調(diào)出?人，在職死?亡人，我們?及時位以上?人員辦理了?養(yǎng)老保險失?業(yè)保險企業(yè)?年金的轉(zhuǎn)移?中斷支付手?續(xù)，及時更?新人力資源?系統(tǒng)，退休?人員養(yǎng)老待?遇的審批手?續(xù)，根據(jù)年?中心職工個?人收入調(diào)整?了年職工養(yǎng)?老保險企業(yè)?年金的基數(shù)?，中心人力?資源系統(tǒng)和?集團公司以?及省社保中?心人力資源?系統(tǒng)銜接無?誤。二存?在的問題與?不足缺乏?創(chuàng)新意識，?工作沒有充?分發(fā)揮主觀?能動性，在?探索績效考?核薪酬分配?上創(chuàng)新能力?不夠。三?__年工作?思路加強?理論學習，?提高業(yè)務素?質(zhì)；理論?知識和政策?依據(jù)是我們?做好各項工?作的前提和?保障，勞資?科業(yè)務涉及?職工的切身?利益，因此?，__年我?們將以理論?學習為先導?，___全?科成員全面?系統(tǒng)地將人?力資源方面?相關(guān)業(yè)務進?行深入細致?的學習，不?斷提高服務?中心服務職?工的能力。?抓好基礎(chǔ)?工作，強化?管理職能；?隨著集團?經(jīng)營形式的?不斷變化，?薪酬績效管?理工作也將?面臨波動和?起伏，__?年我們要不?斷完善基礎(chǔ)?建設(shè)，強化?管理職能，?促進勞動人?事管理科學?化，規(guī)范化?運作。不?斷探索和完?善績效考核?新體系；_?_年我們將?按照集團公?司收入分配?制度的總體?要求，不斷?探索建立科?學規(guī)范工資?收入分配制?度和制定多?種工資分配?形式的辦法?，加大切塊?工資指標的?量化考核，?充分發(fā)揮工?資激勵等約?束作用。?勞資科_?_勞資個?人總結(jié)篇二?：__年?工作總結(jié)工?作一年來，?在領(lǐng)導的帶?領(lǐng)下發(fā)揚嚴?謹務實團結(jié)?奉獻的作風?，充分發(fā)揮?職能作用，?當好參謀助?手，較好地?完成了__?年工作計劃?和領(lǐng)導交辦?的各項工作?任務。現(xiàn)總?結(jié)如下：?__年衛(wèi)生?系列中初級?專業(yè)技術(shù)資?格考試報名?和現(xiàn)場審核?工作。__?年共報名人?，其中初級?人，中級人?。__年?度副高和正?高職稱晉升?材料準備和?上報工作。?副高人，正?高人。同時?為順利完成?高級職稱晉?升工作，辦?理了人職稱?外語免考人?職稱計算機?免考五人外?地調(diào)入確認?工作。_?_年度專業(yè)?技術(shù)考核，?參加考核人?員共人，按?%比例分配?了個優(yōu)秀指?標。整理?勞動合同，?補辦勞動合?同備案手續(xù)?共人，其中?正式工人臨?時工人，辦?理改制至今?全部退休人?員合同終止?手續(xù)人。?辦理解除勞?動合同人，?辦理招工手?續(xù)并新簽合?同人，續(xù)訂?合同人。?__年度勞?動家屬養(yǎng)老?金審批資格?認證工作，?聯(lián)系名勞動?家屬本人或?其家人到人?事科簽字確?認。__?年度協(xié)解人?員生活資助?核算和確認?工作。_?_年職稱外?語職稱計算?機（第一批?第二批）報?名和現(xiàn)場確?認工作，以?及成績下發(fā)?后___統(tǒng)?一領(lǐng)取。_?_年報考職?稱外語工人?，職稱計算?機共人。?__年考勤?統(tǒng)計每月對?中國衛(wèi)生人?力資源系統(tǒng)?維護，完善?人事數(shù)據(jù)庫?信息，并填?寫信息科要?求的月報表?。根據(jù)醫(yī)?院人才發(fā)展?規(guī)劃，組派?有關(guān)人員參?加了濰坊醫(yī)?學院濱州醫(yī)?學院淄博職?業(yè)學院等大?中專院校舉?辦的春季畢?業(yè)生雙選會?，積極為醫(yī)?院引進急需?的醫(yī)療護理?類專業(yè)技術(shù)?人才，__?年共招錄人?。并對全部?新員工進行?了為期兩周?的崗前培訓?，此次培訓?相比于年有?了新的改革?和突破，如?編排座號讓?員工對號入?座增加了感?染疾病和_?__喂養(yǎng)等?相關(guān)課程加?強注重動手?能力加大對?技能的考核?和練習在年?時間緊迫的?課程上加長?授課時間等?。種種改進?對便于管理?人員紀律和?提高培訓質(zhì)?量等工作提?供了幫助，?最終取得了?很好的結(jié)果?。人事工?作雖取得一?定成效，但?也存在一些?不足：一是?對已建立的?規(guī)章制度落?實不夠。二?是工作思路?不夠開闊，?對人事工作?中遇到的新?問題新情況?還需加強進?一步的學習?。勞資個?人總結(jié)篇三?：__年?上半年，我?們勞資科圍?繞我礦發(fā)展?戰(zhàn)略，強化?軟件建設(shè)，?全面提升科?學管理水平?，以細節(jié)決?定成敗的工?作思路，來?積極的開展?工作，在公?司領(lǐng)導的支?持和同志們?的幫助下，?很好地完成?了各級領(lǐng)導?交給的各項?工作任務。?一__年?完成的主要?工作（一?）薪酬管理?工作為了?建立與現(xiàn)代?企業(yè)發(fā)展相?適應的工資?收入分配制?度，保障職?工和企業(yè)的?合法權(quán)益。?根據(jù)《勞動?法》等相關(guān)?工資政策，?我們嚴格執(zhí)?行國家有關(guān)?工資管理的?政策，及時?與上級勞動?部門取得聯(lián)?系，認真做?好績效掛鉤?薪酬管理辦?法，嚴格控?制職工的工?資總額。?每月我們都?嚴格按照公?司的規(guī)定，?在每月號前?及時向公司?上報工資的?分配方案和?發(fā)放情況，?然后盡快讓?職工一目了?然并更好的?監(jiān)督我們的?工作。（?二）用工管?理工作上?半年我們繼?續(xù)實行了招?聘農(nóng)民協(xié)議?工的方式來?滿足我礦生?產(chǎn)的需要。?我們可根據(jù)?生產(chǎn)工作需?要，隨時招?聘農(nóng)民協(xié)議?工。它最大?限度的減少?了企業(yè)負擔?，有效地保?證了職工隊?伍的穩(wěn)定。?（三）勞?動關(guān)系管理?方面勞動合?同管理在?認真貫徹《?勞動合同》?的同時，嚴?格加強勞動?合同管理，?與所有新招?農(nóng)民協(xié)議工?全部簽訂了?規(guī)范的勞動?合同。做到?用工的合法?和諧。按?照勞動部門?的規(guī)定，為?配合人社局?工作，我們?對每位職工?上一年的工?資情況進行?錄入統(tǒng)計，?計算出每位?職工上一年?的月平均工?資，作為五?險繳費基數(shù)?核定的依據(jù)?。我們還逐?一填寫了每?位職工的醫(yī)?療保險手冊?，作為醫(yī)療?保險繳費的?歷史依據(jù)。?同時，做好?住房公積金?基數(shù)的年度?核定調(diào)整工?作。．勞?動保護管理?我們嚴格?按照公司《?勞動保護管?理辦法及發(fā)?放標準》，?根據(jù)工種和?時間的不同?，下發(fā)勞動?保護購買計?劃并提供明?細，每個人?都建立了《?個人勞動保?護用品發(fā)放?臺帳》，做?到了帳目清?楚。（五?）人事及檔?案管理工作?．人事手?續(xù)辦理方面?及時為新入?人員辦理各?項錄用手續(xù)?勞動合同的?簽訂及工資?關(guān)系的確定?等工作。?．退休職工?的管理工作?嚴格按照?上級的有關(guān)?文件精神，?今年我們辦?理了名職工?退休手續(xù)的?預報審批工?作。同時，?做好退休職?工的各項管?理工作。?檔案管理工?作對職工?的人事檔案?及其他資料?進行了整理?，做到歸屬?清晰內(nèi)容完?整。（六?）人力資源?統(tǒng)計工作?嚴格按照公?司的人力資?源統(tǒng)計的工?作要求，及?時準確的填?報人力資源?統(tǒng)計報表，?為公司高層?的戰(zhàn)略管理?提供有力的?依據(jù)。二?工作中存在?的不足通?過半年的努?力，我們的?工作已初見?成效，到依?然存在著不?足，具體表?現(xiàn)為與我公?司標準化管?理的宏偉目?標還有一定?的距離最?后，我們勞?資科將懷著?極大的工作?熱情，以良?好的精神風?貌扎實的工?作作風和強?烈的責任心?，為我礦的?發(fā)展貢獻我?們的力量。?下步工作?打算：做?好工資晉升?職稱聘任技?術(shù)工人報名?考試等工作?。及時辦?理年的五險?一金，以及?繳費基數(shù)的?核定工作。?做好新入?人員的保險?參保工作。?按時完成?領(lǐng)導交辦的?其他各項工?作任務。?勞資科二?〇__年_?__月六日?勞資個人?總結(jié)篇四：?年，我懷?著對工作的?熱情，對未?來的美好憧?憬來到了香?茗酒店，轉(zhuǎn)?眼已經(jīng)是第?三個年頭，?年我由財務?的一名收銀?員轉(zhuǎn)崗成為?行政人事板?塊的勞資員?。我深知自?己在工作中?有很多不足?，所幸在酒?店領(lǐng)導以及?各部門的大?力支持下緊?緊圍繞酒店?的發(fā)展目標?，勤奮學習?，積極工作?，較為圓滿?地完成了自?身崗位職責?范圍內(nèi)的各?項工作任務?。年已悄然?而過，我將?帶著新的奮?斗目標跨入?__，更好?的去完成每?一項工作,?現(xiàn)將過去一?年的工作總?結(jié)如下：?一完成的主?要工作（?一）薪酬管?理工作為?了建立與現(xiàn)?代企業(yè)發(fā)展?相適應的工?資收入分配?制度，保障?職工和企業(yè)?的合法權(quán)益?。根據(jù)《勞?動法》《工?資___協(xié)?商試行辦法?》等相關(guān)工?資政策，經(jīng)?企業(yè)代表職?工代表雙方?協(xié)商一致，?簽定了《企?業(yè)工資__?_協(xié)議》，?報上級勞動?部門批準后?生效并按此?執(zhí)行，使企?業(yè)職工的工?資發(fā)放做到?了有章可循?，有法可依?。我嚴格?執(zhí)行國家有?關(guān)工資管理?的政策，及?時與上級勞?動部門取得?聯(lián)系，認真?做好工效掛?鉤工資基數(shù)?的年終清算?工作，工資?手冊的審批?工作，嚴格?控制職工的?工資總額。?每月我都?嚴格按照公?司的《考勤?管理制度》?，進行職工?工資的錄入?工作。同時?還完成了勞?動局統(tǒng)計局?和交通局勞?動工資季報?年報的上報?工作。（?二）用工管?理工作我?可根據(jù)生產(chǎn)?工作需要，?隨時用工隨?時與派遣公?司約定用人?數(shù)量，不需?辦理終止，?招錄手續(xù)，?是一種管理?便捷，機動?靈活的用人?方式。它最?大限度的減?少了企業(yè)負?擔，有效地?保證了職工?隊伍的穩(wěn)定?。（三）?勞動關(guān)系及?勞動監(jiān)察方?面．勞動?合同管理?在認真貫徹?《勞動合同?》的同時，?配合出臺的?《勞動合同?實施條例》?，嚴格加強?勞動合同管?理，共__?_完成了新?簽續(xù)簽勞動?合同人次。?．___?合同管理_?__合同的?主體是企業(yè)?和企業(yè)職工?，由工會代?表職工與企?業(yè)共同簽訂?，年我對_?__合同有?關(guān)章節(jié)進行?了修改，同?時進行了_?__合同的?續(xù)簽工作。?．勞動監(jiān)?察方面我?積極與勞動?監(jiān)察部門配?合，按時進?行了勞動監(jiān)?察年審工作?，經(jīng)審計全?部合格。?（四）福利?管理工作?．五險二金?及補充保險?的管理按?照勞動部門?的規(guī)定，每?月按時辦理?五險申報工?作。為配合?社保局每年?一次的五險?繳費基數(shù)的?年度核定工?作，我們對?每位職工上?一年的工資?情況進行錄?入統(tǒng)計，計?算出每位職?工上一年的?月平均工資?，作為五險?繳費基數(shù)核?定的依據(jù)。?我們還逐一?填寫了每位?職工的養(yǎng)老?保險手冊，?作為養(yǎng)老保?險繳費的歷?史依據(jù)。做?好工傷認定?及生育保險?的審批待?遇支付等工?作，年共辦?理工傷生育?保險審批及?待遇支付人?次。繼續(xù)?做好企業(yè)年?金的繳費管?理及退休職?工的待遇支?付工作，同?時，做好住?房公積金基?數(shù)的年度核?定調(diào)整工作?。．勞動?保護管理?我嚴格按照?公司《勞動?保護管理辦?法及發(fā)放標?準》，根據(jù)?工種和時間?的不同，下?發(fā)勞動保護?購買計劃并?提供明細，?每個人都建?立了