2023年醫(yī)院科室工作個(gè)人總結(jié)【一】

第3頁共3頁2023年?醫(yī)院科室工?作個(gè)人總結(jié)?【一】一?年來，在院?領(lǐng)導(dǎo)的大力?支持下，在?各科主任的?熱情幫助下?及各同事的?共同努力協(xié)?作下，全年?的工作順利?完成?；?顧過去的一?年，無論從?科室管理、?醫(yī)療安全、?業(yè)務(wù)技能、?服務(wù)質(zhì)量及?總體效益等?方面，均取?得了一些成?績(jī)，但是仍?有不足之處?，現(xiàn)總結(jié)如?下：一、?主要成績(jī)：?1、進(jìn)一?步建立建全?并執(zhí)行各項(xiàng)?規(guī)章制度，?全方面提高?醫(yī)療質(zhì)量，?滿足病員群?眾的醫(yī)療要?求，并認(rèn)真?學(xué)習(xí)了《病?例處方書寫?規(guī)范》、《?醫(yī)療事故處?理辦法》、?《醫(yī)療法規(guī)?》。規(guī)范了?廣大醫(yī)護(hù)人?員的醫(yī)療行?為，教育大?家學(xué)法、懂?法、守法，?依法保護(hù)醫(yī)?患雙方的合?法權(quán)益，為?我院安全醫(yī)?療奠定了基?礎(chǔ)。2、?加強(qiáng)各大臨?床醫(yī)療質(zhì)量?的檢查力度?，并更好的?落實(shí)臨床、?醫(yī)療護(hù)理制?度，全方面?提高我院的?診療水平。?在張?jiān)洪L(zhǎng)的?督導(dǎo)下、陳?副院長(zhǎng)的指?導(dǎo)與幫助下?，多次開展?院內(nèi)科室及?醫(yī)護(hù)人員會(huì)?議，布置臨?床工作。為?進(jìn)一步完成?院領(lǐng)導(dǎo)安排?的各項(xiàng)工作?及任務(wù)，深?入科室協(xié)調(diào)?工作。就業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)醫(yī)療?文書書寫等?方面進(jìn)行認(rèn)?真仔細(xì)的檢?查。通過平?時(shí)的檢查使?許多易于疏?忽的問題得?以解決。為?進(jìn)一步加強(qiáng)?醫(yī)療安全，?定時(shí)___?各科人員參?加會(huì)議，就?各科室存在?或出現(xiàn)的弊?端及醫(yī)療安?全隱患，加?以討論商量?下一步的工?作及防范措?施，為臨床?安全醫(yī)療提?供了保障。?3、加強(qiáng)?臨床業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)及進(jìn)修工?作，醫(yī)院_?_年派出兩?名同志分別?進(jìn)修學(xué)習(xí)了?口腔、耳鼻?喉科，同時(shí)?派出___?余人次參加?各類學(xué)術(shù)會(huì)?議，為我院?引進(jìn)新技術(shù)?、新經(jīng)驗(yàn)拓?展業(yè)務(wù)。回?來后要求參?加學(xué)術(shù)會(huì)議?的人員將所?學(xué)內(nèi)容整理?打印成冊(cè)并?裝訂入檔。?通過講座形?式傳授給每?一個(gè)人，提?高了我院醫(yī)?療學(xué)習(xí)的風(fēng)?氣，取得了?良好的效果?，達(dá)到了預(yù)?期的學(xué)習(xí)目?的。4、?定期參加一?體化門診部?會(huì)議，全年?參加___?余次門診部?會(huì)議。對(duì)門?診部醫(yī)療工?作的開展及?服務(wù)范圍作?出了明確的?規(guī)定。并對(duì)?門診部多次?檢查工作，?將檢查所發(fā)?現(xiàn)問題匯總?，并打印成?冊(cè)存入檔。?將發(fā)現(xiàn)醫(yī)療?差錯(cuò)及醫(yī)療?護(hù)理隱患做?到進(jìn)一步防?范。定時(shí)開?展醫(yī)療知識(shí)?講座，學(xué)習(xí)?醫(yī)療文書及?醫(yī)療法規(guī)取?得了一定的?效果。5?、時(shí)刻不忘?首診醫(yī)師負(fù)?責(zé)制，嚴(yán)格?查巡房制度?及科室會(huì)診?制度沒有推?諉病人的現(xiàn)?象發(fā)生，特?別是在搶救?危重病人時(shí)?全院醫(yī)護(hù)人?員團(tuán)結(jié)協(xié)作?各自認(rèn)真履?行職責(zé)，使?每一位病人?都得到了的?救治。全年?我院沒有因?搶救病人不?到位而引起?醫(yī)療糾紛事?情的發(fā)生。?6、醫(yī)務(wù)?人員努力提?高服務(wù)態(tài)度?及服務(wù)質(zhì)量?，使來院就?診病人抱著?希望而來，?滿意而歸。?每一位醫(yī)務(wù)?人員以方便?病人為己任?，急病人之?所急，想病?人之所想。?全方面的方?便病人。通?過全院醫(yī)護(hù)?人員兢兢業(yè)?業(yè)及不懈努?力，圓滿完?成本年度工?作。7、?在院內(nèi)各項(xiàng)?急診搶救病?人及手術(shù)人?員方面，完?善了搶救應(yīng)?急小組及聽?值班人員制?度。醫(yī)護(hù)人?員___小?時(shí)保持通訊?暢通就近聽?值班，無一?例病人因時(shí)?間耽擱因素?而耽擱救治?現(xiàn)象的發(fā)生?，并得到院?領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可?及病人的好?評(píng)。8、?院內(nèi)成立了?應(yīng)急預(yù)案小?分隊(duì)，有兩?名醫(yī)師、_?__名護(hù)師?及一名司機(jī)?組成并多次?參加辦事處?及開發(fā)區(qū)安?排的任務(wù)及?應(yīng)急事故演?習(xí)，并得到?高新區(qū)及辦?事處領(lǐng)導(dǎo)的?好評(píng)。二?、存在問題?：1、門?診醫(yī)療工作?繁瑣，既對(duì)?內(nèi)又對(duì)外，?工作千頭萬?緒。常常不?是我要做什?么事，多半?是要我做什?么事，沒有?時(shí)間靜下心?來從長(zhǎng)遠(yuǎn)打?算及處理各?項(xiàng)日常工作?。2、要?進(jìn)一步加強(qiáng)?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及?進(jìn)修學(xué)習(xí)，?提高我院年?輕醫(yī)務(wù)人員?的業(yè)務(wù)技術(shù)?水平及工作?能力。須輪?流到上級(jí)醫(yī)?院進(jìn)行短期?的培訓(xùn)及進(jìn)?修學(xué)習(xí)。?3、個(gè)別科?室及個(gè)人仍?存在不思進(jìn)?取做一天和?尚撞一天鐘?的想法，改?善這種消極?的態(tài)度是下?一步的工作?要點(diǎn)。4?、臨床護(hù)理?等科室各項(xiàng)?登記不夠及?時(shí)、認(rèn)真仔?細(xì)。針對(duì)此?情況下一步?將建全各項(xiàng)?登記制度，?杜絕人為因?素的存在。?5、本年?度制定目標(biāo)?不夠明確，?門診管理有?疏漏，開展?業(yè)務(wù)范圍較?狹窄。下一?步加強(qiáng)門診?管理，制定?工作目標(biāo)，?拓展業(yè)務(wù)范?圍，引進(jìn)新?技術(shù)。6?、門診學(xué)習(xí)?風(fēng)氣不足，?撰寫論文較?少，此方面?有待進(jìn)一步?加強(qiáng)?？?之，在__?年工作中有?得有失，在?今后的工作?中仍需努力?，堅(jiān)持不懈?地抓好醫(yī)療