醫(yī)院護士年度工作計劃5篇

9/9醫(yī)院護士年度工作方案5篇工作方案是我們完成工作任務的重要保障,在這新的一年工作中,我們應該讓自己做好一個完整的工作方案,才能使工作更加有效的快速完成。下面小編給大家分享醫(yī)院護士年度工作方案內(nèi)容，希望能夠幫助大家!醫(yī)院護士年度工作方案1一、加強自身的學習和各方面的改良第一，要在自身的專業(yè)上加緊鉆研，通過向護士長等領導的學習來加強自身的理論知識，提高自身對工作的的了解和熟悉。此外，也要多多學習新知識，讓自己能保持不斷更新的狀態(tài)，保持自身的成長性。第二，作為一名護士，我要時刻做好思想穩(wěn)固。在工作中嚴格的要求自身的工作，并進一步加強自身的態(tài)度，保證自身對工作的積極性和嚴謹性。能在工作中以病人為主體，人性化的做好自身的效勞和工作，照顧好病人的身體健康。第三，在工作中注重自我管理，嚴格牢記并遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，保證自身的工作行動都能嚴格按照規(guī)定執(zhí)行。準時上班，認真完成自己的工作任務，絕不給工作帶來麻煩。二、交流和人際關系方面首先要在工作之余加強與同事的交流，做到互相幫助、互相學習、互相鼓勵。在工作中不僅要重視自己的職責，對于身邊一切病人和家屬都有傾心盡力的去做好效勞，讓病人能好好的休息，家屬們也能安心。此外，還要做好與病人的溝通交流。在護理效勞中要保持親切的態(tài)度和嚴謹?shù)呢熑胃?，在工作中以關心和愛心，更貼心的去照顧病人。三、加強管理能力在工作中，首先要加強對自身負責病區(qū)的管理能力，確保能準時的完成工作任務，不讓病人和家屬久等。此外，要加強自身的了解，更好的管理自己的任務，絕不能在工作中犯下錯誤和馬虎！此外，作為護士同時也要加強對平安方面的管理。不僅僅是對病房的平安，更是對醫(yī)藥瓶的平安，更要嚴格的做好檢查。在取藥和換藥中，都要嚴格確實認藥品正確，多多檢查，決不能在藥物上犯下錯誤！四、做好競賽準備今年__月左右，按照醫(yī)院規(guī)定會繼續(xù)舉行醫(yī)護人員的技能競賽，今年，我也決定要積極的參加這場競賽，及時不能獲得多么優(yōu)秀的名次，也一定能收獲許多的經(jīng)驗和技巧。為此，我要多多注意自身的鍛煉，在工作和日常中加強自身的鍛煉，提升個人能力和技巧。總的來說，今年的工作依然不輕松，但我一定以更加嚴格、嚴謹?shù)男膽B(tài)，認真的對待好自己的每一份任務！醫(yī)院護士年度工作方案2轉(zhuǎn)眼間，我在____醫(yī)院已經(jīng)工作了四年的時間了，前面三年我一直都只是一名普通的護士，后面一年也就是去年我非常榮幸成為了一名護士長，這不僅僅是因為我的個人能力比擬突出，也有醫(yī)院領導對我的看重，但是我好想并沒有讓領導十分的滿意，我在這個位置上只是做好了今天的本職工作，并沒有帶著護士們走向一個新的臺階，我很慚愧，新的一年即將來臨，為了我能在今年的工作中做出巨大的奉獻，帶著護士們集體進步，我特意花時間制定了如下的工作方案：一、加強對護士的管制我作為護士長，我不能再念及同事舊情，對她們一而再再而三的放松，我發(fā)現(xiàn)這樣下去只會助紂為虐，根本不能讓她們有所悔改，既然護士站要進行改變，那么肯定是要有一個人做壞人的，那么這個人只能由我來做了，在今年，我將嚴格進行考勤，對于遲到早退的護士如實記錄去月考勤記錄表里，然后月底進行扣工資扣獎金，沒有任何的理由苦衷可言，情節(jié)嚴重者直接勒令辭退，絕不姑息，我對她們的仁慈就是對醫(yī)院患者的不負責任！我現(xiàn)在是深刻的認識到了這一點，以往我就是對她們太心軟了，總是被她們的糖衣炮彈給打動，原諒她們好幾次，課能也就是因為這，讓她們覺得我好說話吧，遲到早退的現(xiàn)象才會屢禁不止。二、為護士站注入新鮮的血液上面我也提到過，我手下的護士期中有幾個是非常飛揚跋扈的，我都看在眼里，工作懶散，想盡方法偷懶，對待工作極其的不認真，要不是我把她們犯的錯都給兜了下來，她們早就被醫(yī)院領導給辭退了，既然要尋求更新，那么就絕對不允許這樣的人存在，今年里看她們的表現(xiàn)，到時候會走幾個我就不從得知了。每年來我們醫(yī)院實習的護士名額也是有不少的，我作為護士長，我應該想方法把優(yōu)秀的實習生留在我們醫(yī)院，為我們醫(yī)院護士站注入新鮮的血液，只有這樣，我們護士站的工作氣氛才會有朝氣、有活力。三、著重加強護士們的工作能力竭盡所能增強護士們的工作能力本就是我的工作職責，這也是我今年的工作重心，首先每隔一段時間由她們的工作表現(xiàn)而已，進行技能培訓，不僅是個人的專業(yè)技能要進行培訓，還要對護士們的日常護理患者時所用的禮儀姿態(tài)、行為舉止、言語談吐進行培訓，保證每個護士能能以最為專業(yè)的精神面貌去效勞患者，不要讓患者覺得我們非常的業(yè)余，加強她們對待工作的責任心和工作的專業(yè)技能才是我想要看到的結果，我考慮到是否可以采取獎勵的措施，以此來激發(fā)她們的上進心以及對待工作的積極性，這一點我還得跟醫(yī)院領導進行商量，否那么就另想他法。醫(yī)院護士年度工作方案3人們都說“三分治療，七分護理〞，句話雖然并不十分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極奉獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使〞年這新的一年，我們的護理工作也應該走上新的臺階，特制訂20__年護理工作方案：一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)〔一〕、按護士標準化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基〞及?？萍寄苡柧毰c考核工作1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部方案上半年以強化根底護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標。2、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核方案，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的根底。3、根本技能考核：屬于標準化培訓對象的護士，在年內(nèi)__項根本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士方案安排操作考試一次，理論考試二次。4、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況?！捕场⒓訌娙宋闹R的學習，提高護士的整體素養(yǎng)1、組織學習醫(yī)院效勞禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施方案。安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)效勞禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12〞護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會?！踩场⒏聦I(yè)理論知識，提高?？谱o理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術開展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？浦R，如遇開展新技術工程及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有方案的選送局部護士外出進修、學習，提高學術水平。二、加強護理管理，提高護士長管理水平〔一〕20__年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理效勞中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的效勞需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等?！捕臣訌娮o士長目標管理考核，月考評與年終考評相結合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標?！踩炒龠M護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平。三、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作平安、有效〔一〕繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量?！捕辰z查、考評、反響制度，設立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、催促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施?！踩尺M一步標準護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改良，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。醫(yī)院護士年度工作方案4____年急診護理工作將針對缺乏，狠抓建設，進一步加強急診急救專業(yè)隊伍的設置，穩(wěn)定急救隊伍，不斷完善急診綠色通道，確保急診效勞及時、平安、便捷、有效。加強與醫(yī)院其他科室的協(xié)作配合，完善急診工作流程，提高急診效勞質(zhì)量，打造醫(yī)院形象?，F(xiàn)作出方案如下：一、急診護理平安是本年度工作的重點1.加強護理平安監(jiān)控管理，每月定期進行護理不良事件的分析、討論會議，對重點人物(如新入職員工)進行重點分析，吸取他人教訓，防范過失。2.嚴格執(zhí)行查對制度，杜絕過失事故的發(fā)生，質(zhì)控員每周進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時反響。3.每周對科室搶救藥品、器械進行常規(guī)檢查，確保其性能完好、并進行平安性能的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，確保完好率100%。4.根據(jù)某某省急診護理平安管理目標，制定科室平安管理目標，并組織培訓落實。5.苦練急救技術，確保搶救病人在第一時間內(nèi)得到有效的急救處理。二、抓業(yè)務建設，提高護理隊伍整體素質(zhì)1.?？萍寄艿呐嘤枺褐贫▽？浦R培訓考核方案，實行閉卷考試，講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)護士的專業(yè)能力打下扎實的根底。2.技術操作培訓：每月安排一項技術操作培訓，按急救中心的考核要求，按時組織醫(yī)護人員的急救技術訓練，按時完成市級急救技能的考核，并確保人人過關。3.強化相關知識的學習掌握，定期組織各種應急預案、急救藥品的相關知識、搶救流程、綠色通道相關規(guī)定的學習。三、增強主動效勞意識，促進醫(yī)患關系和諧標準效勞行為，注重效勞技巧，落實知情告知制度，及時妥善處理各類矛盾，定期分析、總結，強化平安措施。延伸效勞范圍，如病人離院后的電話回訪等。急診病人做到：在院時有護士觀察、陪伴、關心，出院時有護士相送和交代、祝福，努力塑造窗口形象。四、樹立法律意識，確保醫(yī)患權益1.進一步標準護理文書書寫，從細節(jié)抓起，定期進行院前急救病歷、搶救記錄缺陷的分析與改良。2.實行患者病情、用藥告知及侵入性操作告知，要求護士對洗胃、導尿等操作必須有告知和簽字，對特殊用藥按說明書做好相關內(nèi)容的告知，如輸液滴速和常見的不良反響等。五、嚴格執(zhí)行核心制度，確保護理工作的平安有效及全面落實1.建立檢查、考評、反響機制，經(jīng)常聽取醫(yī)護人員的意見，及時提出整改措施。2.制定各班次工作職責及質(zhì)量標準，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。3.積極參加護理部組織的業(yè)務查房，學習護理工作經(jīng)驗，提高護理水平。六、加強院前急救與長途醫(yī)療護送平安管理1.增加院前急救設施(如注射泵等)對院前急救知識和技能定期組織培訓，提高院前急救水平及速度。2.對長途醫(yī)療護送每次進行總結分析，聽取醫(yī)護人員意見，不斷完善醫(yī)療護送的文書書寫、病情告知及相關工作內(nèi)容。七、全面推行護士績效管理，提高護士的工作積極性1.科室根據(jù)護理部的績效管理方案，結合本科室的工作特點，制定出科室的績效考核方案，并組織實施。2.以質(zhì)量為重點，結合工作量、出勤、勞動紀律、效勞投訴、業(yè)務技能及三基考試成績、職稱、繼教、本科室工作年限等展開對護士的績效管理?？傊琠___年我科將面臨大局部護理人員更新，工作任務艱巨等諸多困難，我們將進一步凝聚大家的力量，團結一心，共同拼搏，在上級部門的支持下，使各項工作平安運行，確保兩個效益雙贏。醫(yī)院護士年度工作方案5新的一年，新的方案，在此我為20____新一年的工作做一次方案，希望可以帶來一些便利。一、工作目標1、進一步健全和完善各項管理制度，狠抓落實，使各項護理工作做到制度化、科學化、標準化。2、強化內(nèi)涵建設，不斷提高護理隊伍整體素質(zhì)。3、堅持以人為本的效勞理念，精益求精地配合手術。二、工作指標1、護理技術操作合格率≥90%。2、護理文書書寫合格率≥90%。3、急救藥品物品完好率≥100%。4、消毒滅菌合格率≥100%。5、手術室質(zhì)量管理合格率≥90%。6、護理平安合格率≥90%。7、年護理過失事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。8、年護理投訴率為0。9、病人對護理效勞的滿意率≥92%。10、護理人員培訓率達100%，護理人員繼續(xù)教育學分或?qū)W時到達規(guī)定要求。11、一人一針一管一用一滅菌合格率100%。12、科室檢查合格率≥90%。三、工作措施〔一〕人員管理1、在護理人員配置上，盡早到達國家規(guī)定的手術間和護士比例1：3。滿足工作需要，保證工作質(zhì)量。2、逐步做到分層使用護士?！?〕根據(jù)手術室的任務和護理人員情況，密切配合醫(yī)生完成手術，必要時親自參加?！?〕認真做好護士技術檔案工作?！?〕加強科室護士管理，認真完成各項檢查工作，加強科室護士管理，實行彈性排班，充分表達以病人為中心的效勞理念，每月對護士工作考核一次?！捕迟|(zhì)量管理1、認真學習關于《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標準》細那么，結合手術室實際情況，進一步完善護理質(zhì)量考核標準。2、抓好質(zhì)控管理，科室各質(zhì)控小組每月每周定期按要求開展質(zhì)控活動，明確分工，責任到人，做到人人參與，層層管理，確保質(zhì)量。有檢查記錄、分析、評價及持續(xù)改良措施，科室每月有質(zhì)量評析并記錄。3、每天檢查督導科室工作，晨間提問護士，以保障護理質(zhì)量，提高護理人員水平?！踩臣訌娛中g平安管理1、認真組織學習《護士條例》、《患者十大平安目標》、《一次性醫(yī)療廢物處理條例》等相關法律法規(guī)，以提高手術室護理人員的法律意識；2、加強護理過失事故管理，發(fā)現(xiàn)事故及時上報并記錄，科室每月組織討論，分析原因并提出整改措施有記錄。3、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及操作過程，嚴格查對制度、手術部位標識制度、手術風險評估制度、急救藥品物品管理制度，查隱患，定措施，促改良。4、嚴格