倉儲工作心得體會

本文格式為Word版，下載可任意編輯——倉儲工作心得體會想要做好倉儲管理工作，管理人員要管理好倉庫的貨物，總結(jié)工作閱歷，提高自己的才能。下面是帶來的倉儲管理心得，接待賞閱。

倉儲管理心得篇一不管在哪個行業(yè)，哪個崗位工作，最根本的是愛崗敬業(yè)。作為一個倉庫管理員也是一樣，既然選擇了這個崗位，那么就崇敬他，愛戴他，由于他也會在你的人生體驗中畫下精彩的一筆。再一個就是責任心，對自己的工作要專心，負責，有事業(yè)心和責任感。這是最根本的職業(yè)道德，也是企業(yè)對員工最根本的要求。

倉庫，是企業(yè)核心的一片面。貨源的供給以及生產(chǎn)原材料的供應，都在于倉庫的運作，由此可見倉庫的重要性。我一個從門外漢到熟諳流程，獨立操作，稍有心得。

原料的接收：先是舉行原料的購買。供給商把原料送到后對檢驗合格的物品舉行接收。對物品的重量、數(shù)量、品種等相關(guān)數(shù)據(jù)舉行核對，核對無誤后，將物品舉行入庫處理。對于不合格的物品與供給商舉行溝通談判處理。遇到有爭議的事情匯報領(lǐng)導研究處理。

原料入庫：將合格的原料舉行入庫處理，開據(jù)入庫單據(jù)，將原料的名稱、單位、數(shù)量、供給商等相關(guān)信息錄入電腦系統(tǒng)備份。要做到實物與數(shù)據(jù)相符。然后將原料分類擺放到倉庫，合理安置，裁減堆放空間。至于如何擺放就在于平日對原料的熟諳度，還有和生產(chǎn)部門的溝通。對于某些特殊原料，要按照原料特性及公司要求做好保管。

原料出庫：原料的出庫由生產(chǎn)部門填寫出庫單。由倉庫管理員對原料舉行派發(fā)給生產(chǎn)車間。對所出庫的原料名稱、數(shù)量等實時舉行細致登記。定期對倉庫舉行盤點，遇到原料與數(shù)據(jù)不符時，要實時查理由，務(wù)求賬實一至。當然，有些原料在領(lǐng)用和生產(chǎn)過程中會有確定的損耗，不成能做到百分百的賬實一至，但是我們可以盡量把實物與數(shù)據(jù)之間的誤差降到最低。

對于倉庫的原料信息要隨時掌管。熟諳掌管每個原料籌劃期的生產(chǎn)消耗處境，預料籌劃期的原料需求量規(guī)律。了解每個原料的訂貨、到貨時間。過早的補充原料會造成原料的積壓和占用倉庫的空間，甚至會影響到企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)。過晚的補充原料就會造成生產(chǎn)的的被動。所以預料籌劃期的原料需求量很重要。

閱歷是一點一滴積累下來的，冰凍三尺非一日之寒，只有不斷的學習，提升自我，不管在哪個行業(yè)，哪個崗位都能做得卓越。

倉儲管理心得篇二倉庫管理主要是負責倉庫消費品進庫，出庫登記，根據(jù)用途，性質(zhì)，類型舉行分類，確保各類消費品的出售效率，為消遣會所供給優(yōu)質(zhì)服務(wù)。另外需要維護庫房和貨物安好，做好防潮防霉變質(zhì)的工作?，F(xiàn)在將其寫出來，為今后的工作奠定基矗

倉庫保管員務(wù)必合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。管理公司內(nèi)酒水，飲料等消費物品。統(tǒng)計每日管理物品的結(jié)存處境，便于公司對相關(guān)消費物品的購買。

做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員務(wù)必對各類庫存物資定期舉行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。鑄件倉管員務(wù)必定期對每種消費品舉行核對并記錄，如有變動實時向營業(yè)部、財務(wù)部反映，以便實時調(diào)整。

各營業(yè)部務(wù)必根椐營業(yè)籌劃及倉庫庫存處境合理確定購買數(shù)量，并嚴格操縱各類物資的庫存量，有條件單位逐步實行零庫存;倉庫保管員務(wù)必定期舉行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送營業(yè)部領(lǐng)導及財務(wù)人員，營業(yè)部對本單位的各類不良存貨每月務(wù)必提出處理觀法，責成相關(guān)部門實時加以處理。

庫存物資清查盤點中察覺問題和過錯，應實時查明理由，并舉行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，務(wù)必按審批程序經(jīng)領(lǐng)導審核批準后才可舉行處理，否那么一律不準自行調(diào)整。察覺貨物失少或質(zhì)量上的問題(如過期、受潮、變質(zhì)或損壞等)，應實時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。

倉儲管理心得篇三時光如此之快，轉(zhuǎn)瞬之間學習就要終止了，心中也對學習有所體會，也算是對學習的總結(jié)吧。就高效倉儲管理實務(wù)這門課，這是一門與現(xiàn)代社會經(jīng)濟進展精細結(jié)合的課。倉儲涉及物流管理和技術(shù)等多學科領(lǐng)域，對以后就業(yè)從事貿(mào)易和銷售等工作具有不成缺少的作用。對倉儲的學習也將使我們更加了解經(jīng)濟運行的一些根本過程，和好多斟酌問題的方式。

倉儲的各項環(huán)節(jié)都很重要，由淺入深的步驟，是一門精致的學問，在學習過程中，對各章接內(nèi)容都很感興趣，唯獨在倉儲的管理中更加投入，由于作為管理者才是我一向的目標。

倉儲管理的概念是指倉儲企業(yè)利用所具有的倉儲資源而經(jīng)行的籌劃、組織、操縱和協(xié)調(diào)過程，包括儲存空間的管理、物品管理、人事勞動、經(jīng)營決策等一系列管理工作。倉儲管理的主要任務(wù)是以實現(xiàn)倉儲經(jīng)營的最終目標為原那么組織管理、以高效率、低本金為原那么組織倉儲作業(yè)、利用市場經(jīng)濟手段獲得倉儲資源的最大配置。它務(wù)必遵守經(jīng)濟效益原那么、效率原那么、服務(wù)的原那么這三個根本原那么，還有倉儲布局、數(shù)量、時間、費用等因素。儲位系統(tǒng)管理是一個重要的環(huán)節(jié)，抉擇存取貨物的效率和便當性，學習的儲位指派法那么包括隨機儲存策略與公用儲存策略相合作(例如，利用“靠近出口法那么”吧剛剛到達的我品指派到離出口最近的空儲位上);定位儲存策略與分類(隨機)儲存策略相結(jié)合(例如，以周轉(zhuǎn)率為根本法那么來安置儲位);先進先出的法那么(此原那么更加適合于壽命周期短的物品);物品特性法那么，掌管這些法那么地內(nèi)容和方法能合理舉行儲位操作。同時，留神貨品的周轉(zhuǎn)期管理對于倉庫的庫存管理具有分外重要的意義，周轉(zhuǎn)越快，在同額資金下的利潤率就越高，尤其是食品等的保質(zhì)期管理尤為重要。

由于儲存具有多種形式，務(wù)必根據(jù)物資需求及訂購的特點，采取不同的方法來操縱儲存。為了做好儲存系統(tǒng)操縱，首先，要積累有關(guān)物資需求的歷史統(tǒng)計資料，掌管籌劃期的生產(chǎn)消耗處境，預料籌劃期的物資需求量規(guī)律;其次，要了解不同物資的