流動(dòng)人口管理演講稿

———流動(dòng)人口管理演講稿流淌人口管理演講稿（通用3篇）

流淌人口管理演講稿篇1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

下午好!

首先，我要感謝組織對(duì)我的支持，給了我這個(gè)呈現(xiàn)自己才華、力量的機(jī)會(huì)。我競(jìng)聘的是處長(zhǎng)職務(wù)。

自我介紹一下:我叫，19xx**年*月誕生，本科畢業(yè)，目前是政策法規(guī)處副主任科員。19xx**年*月，我從衛(wèi)校畢業(yè),安排到計(jì)生委工作。20xx年來(lái)，我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、前輩的關(guān)心下成長(zhǎng)，先后在從事：人口與方案生育統(tǒng)計(jì)、方案生育依法行政、群眾來(lái)訪，流淌人口的調(diào)研協(xié)調(diào)等工作。

在這過(guò)程中，我最早工作的業(yè)務(wù)科，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)展成為政策法規(guī)處、進(jìn)展規(guī)劃處和科學(xué)技術(shù)處三個(gè)部門。我這樣理解自己的工作：我的工作軌跡，見(jiàn)證了方案生育工作，從方案經(jīng)濟(jì)模式到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式的劃時(shí)代巨變;(我的工作軌跡，見(jiàn)證了方案生育工作)從行政命令到依法治理的根本性跨越;(我的工作軌跡，見(jiàn)證了方案生育工作)從就方案生育抓方案生育，到以人為本、崇尚科學(xué)的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變。

法規(guī)到處長(zhǎng)的工作，除了協(xié)調(diào)處長(zhǎng)抓好處室的日常工作外，主要的工作，是流淌人口的方案生育管理工作，并要參加討論、草擬全市人口與方案生育政策、法規(guī)、規(guī)章草案等。我深知，擔(dān)當(dāng)這個(gè)職位的工作，要組織協(xié)調(diào)力量強(qiáng)，業(yè)務(wù)工作力量強(qiáng);實(shí)際工作作風(fēng)正。20xx年的工作，是我一生中最美妙的歲月，它使我感到充實(shí)，并形成了我今日來(lái)參與法規(guī)到處長(zhǎng)競(jìng)聘的三個(gè)優(yōu)勢(shì)：第一，崇高的敬業(yè)精神，熬煉了我良好的組織協(xié)調(diào)力量。

*年來(lái)的計(jì)生工作，我始終奮斗在業(yè)務(wù)一線。先后負(fù)責(zé)過(guò)省級(jí)以上人口與方案生育抽樣調(diào)查員的培訓(xùn);多次參加流淌人口管理、民工子弟學(xué)校、救助站的建設(shè)等工作調(diào)研活動(dòng)、"兩集中'居住點(diǎn)的法制宣揚(yáng)等等。用良好的敬業(yè)精神，應(yīng)對(duì)繁重的工作任務(wù)，不僅使我不斷更新學(xué)問(wèn)，擴(kuò)大視野，增長(zhǎng)才能，更使我具備了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)力量。

其次，虛心好學(xué)的習(xí)慣，造就了我較高的業(yè)務(wù)水平。

方案生育管理工作，是一項(xiàng)非常艱難的工作，涉及的學(xué)問(wèn)面較廣。作為法規(guī)到處長(zhǎng)，不僅需要熟識(shí)法律法規(guī)、政策規(guī)章，也需要具備肯定的醫(yī)學(xué)學(xué)問(wèn)。我最初畢業(yè)于衛(wèi)校，就業(yè)后，始終未停止過(guò)學(xué)習(xí)，先后在*高校法律系、經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)學(xué)習(xí)并畢業(yè)，并獲得了行政執(zhí)法和行政復(fù)議應(yīng)訴人員資格證書。這些學(xué)習(xí)的成果，使我在處理日常工作時(shí)得心應(yīng)手。

第三，領(lǐng)導(dǎo)同志們的教育，培育了我求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

20xx年的工作期間，我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的教育下，逐步形成了：全力為群眾解除憂愁，盡心作好本職工作的良好作風(fēng)。在接待群眾來(lái)信、來(lái)訪時(shí)，依照全心全意為人民服務(wù)的宗旨，時(shí)刻為群眾著想，一切從群眾利益動(dòng)身，千方百計(jì)關(guān)心他們解決實(shí)際問(wèn)題;凡是領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作、群眾要求的工作、社會(huì)需要我做的工作，我都是認(rèn)仔細(xì)真、有條有理地去完成。我不敢夸口已經(jīng)把全部工作都做得很完善，但是我敢說(shuō)，做每一件工作，我已經(jīng)非常盡力。

20xx年來(lái)，我的工作也取得了一些成果，如：被評(píng)為全國(guó)生育節(jié)育抽樣調(diào)查國(guó)家級(jí)先進(jìn)工;國(guó)家方案生育管理信息系統(tǒng)優(yōu)秀調(diào)查指導(dǎo)員;省人口與方案生育目標(biāo)管理抽樣調(diào)查工作優(yōu)秀調(diào)查指導(dǎo)員。19xx**年、19xx**年和19xx*年連續(xù)三次被評(píng)為市信訪工作先進(jìn)工。

目前，我市流淌人口的方案生育管理不容樂(lè)觀，盡管我市出臺(tái)了《*市流淌人口方案生育管理?xiàng)l例》，但群眾依舊認(rèn)為管理不到位。如何使我們的工作真正做到讓政府放心、讓人民滿足，是否可以在以下幾個(gè)方面入手：

一、以人為本，統(tǒng)籌支配，為完成流淌人口方案生育目標(biāo)、任務(wù)供應(yīng)組織保障。

目前我市流淌人口萬(wàn)，其中已婚育齡婦女萬(wàn)，必需看到流淌人口已成為我市經(jīng)濟(jì)快速進(jìn)展的主力軍，他們?yōu)槲沂袑?shí)現(xiàn)"'作出了樂(lè)觀的貢獻(xiàn)。各級(jí)計(jì)生部門領(lǐng)導(dǎo)要高度重視流淌人口服務(wù)管理工作，以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，切實(shí)增加對(duì)這項(xiàng)工作重要性、緊迫性的熟悉。各級(jí)地方政府要把流淌人口方案生育工作納入本地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)進(jìn)展的總體規(guī)劃，統(tǒng)籌支配，細(xì)心組織，務(wù)求實(shí)效。

二、健全考核，落實(shí)經(jīng)費(fèi)，確保流淌人口方案生育工作的順當(dāng)進(jìn)行。

與此同時(shí)，要落實(shí)流淌人口方案生育工作的經(jīng)費(fèi)保障，確保這項(xiàng)工作的順當(dāng)開(kāi)展。做好流淌人口計(jì)生工作，要以親情服務(wù)與依法管理并重,愛(ài)護(hù)合法權(quán)益與加強(qiáng)依法管理力度并舉為抓手。強(qiáng)化現(xiàn)居住地管理、落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和推動(dòng)綜合治理為重點(diǎn)，使流淌人口與戶籍人口同宣揚(yáng)、同管理、同服務(wù)、同享受。在此基礎(chǔ)上，要建立健全各級(jí)、各部門崗位職責(zé)，嚴(yán)格目標(biāo)考核，努力實(shí)現(xiàn)流淌人口方案生育管理服務(wù)率達(dá)80以上。

三、加強(qiáng)宣教，營(yíng)造氛圍，切實(shí)提高流淌人口遵紀(jì)守法的自覺(jué)性和責(zé)任感。

利用各種宣揚(yáng)形式廣泛宣揚(yáng)《*市流淌人口方案生育管理?xiàng)l例》，充分發(fā)揮新聞媒體作用進(jìn)行宣揚(yáng)，樂(lè)觀參加全市性的流淌人口宣揚(yáng)月活動(dòng)，在全社會(huì)營(yíng)造一個(gè)人人關(guān)注流淌人口方案生育工作的氛圍。通過(guò)宣揚(yáng)使流淌人口知法、懂法、守法，切實(shí)提高流淌人口遵紀(jì)守法的自覺(jué)性和責(zé)任感。

四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，嚴(yán)格管理，依法維護(hù)流淌人口的合法權(quán)益。對(duì)流淌人口方案生育工作要實(shí)行服務(wù)與管理并舉，以服務(wù)促管理。如今年5月，我市開(kāi)展了一次"情系千萬(wàn)姐妹，共建和諧'為主題的"新*人方案生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)月'活動(dòng)，為流入已婚育齡婦女供應(yīng)了一次全面、優(yōu)質(zhì)的方案生育宣揚(yáng)、政策和技術(shù)的服務(wù)，維護(hù)了她們的合法權(quán)益。

五、綜合治理、齊抓共管，形成流淌人口方案生育工作的新機(jī)制。

按《*市流淌人口方案生育管理?xiàng)l例》規(guī)定，明確各相關(guān)部門職責(zé)，制定目標(biāo)、任務(wù)。要常常與相關(guān)部門特殊是市流管辦、公安、衛(wèi)生等部門的溝通，取得工作上的支持。要充分調(diào)動(dòng)戶口協(xié)管員的工作熱忱,建立戶口協(xié)管員和計(jì)生指導(dǎo)員的聯(lián)系制度,發(fā)揮他們?cè)诹魈嗜丝谟?jì)生管理工作中的作用,各級(jí)都要形成部門協(xié)作、齊抓共管、綜合治理的流淌人口計(jì)生工作新局面。

六、開(kāi)拓創(chuàng)新，循序漸進(jìn)，實(shí)現(xiàn)流淌人口方案生育工作水平的新提高。

依據(jù)市流管辦統(tǒng)計(jì)，全市已建"兩集中'居住地4161個(gè)，入住外來(lái)人口43.23萬(wàn)人。目前已有部分條件成熟的"兩集中'居住地建立了計(jì)生協(xié)會(huì)組織，成立流淌人口協(xié)會(huì)之家。通過(guò)開(kāi)展形式多樣的宣揚(yáng)、服務(wù)活動(dòng)，增加流淌人口自我教育、自我服務(wù)、自我管理、自我監(jiān)督意識(shí)，提高了流淌人口方案生育服務(wù)管理的水平。

作為這次競(jìng)聘上崗的樂(lè)觀參加者，我盼望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得勝利。敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多加支持!我的演講完了，感謝大家!

流淌人口管理演講稿篇2

大家好，我是星野鐵夫。繼十多年之后再次來(lái)到中國(guó)，最讓我感到震動(dòng)的是北京、上海翻天覆地的變化。在韓國(guó)等其他國(guó)家相繼成立日本企業(yè)文化溝通平臺(tái)之后,中國(guó)也想成立中日企業(yè)家溝通平臺(tái)，豐田模式能夠得到大家的認(rèn)同我感到很欣慰。最近幾十年我始終致力于傳播豐田的管理模式，今日就與在座的企業(yè)精英共享豐田的管理閱歷。

昨天我特地去兩家中國(guó)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)考察，企業(yè)的管理和經(jīng)營(yíng)都是以年輕人為中心，企業(yè)效益較好，訂單許多，舍命生產(chǎn)，斗志很高。其次，我所了解到的中國(guó)員工的工資等待遇與20xx年前韓國(guó)的收入和指導(dǎo)水平、現(xiàn)場(chǎng)管理水平及管理品質(zhì)基本相同?？吹竭@些，我想我們今日都應(yīng)好好思索。

今日我主要講怎樣成為世界級(jí)企業(yè)，同時(shí)了解我們?cè)谧髽I(yè)家的想法。大家試想一下，你的企業(yè)在5年、20xx年甚至20xx年之后能不能生存下去?能不能得到國(guó)際的認(rèn)同，甚至四周的員工、環(huán)境的認(rèn)同?由于我的基本觀點(diǎn)是企業(yè)作為負(fù)責(zé)人的法人團(tuán)體，應(yīng)當(dāng)?shù)玫绞澜绲恼J(rèn)同和敬重。這是全部企業(yè)的一個(gè)難點(diǎn)，也不是經(jīng)過(guò)短期努力就能夠達(dá)到的目標(biāo)，需要長(zhǎng)時(shí)間的積累。

利潤(rùn)是企業(yè)存在的源泉，在企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)35年之后我們必需仔細(xì)考慮，沒(méi)有利潤(rùn)的公司應(yīng)當(dāng)馬上關(guān)掉。利潤(rùn)的目的是什么?在我們企業(yè)成長(zhǎng)中，當(dāng)公司成為法人的時(shí)候，就要得到國(guó)家、社會(huì)的敬重，它的價(jià)值才能體現(xiàn)出來(lái)。反過(guò)來(lái)講，股東的存在是持股人在經(jīng)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中在股東會(huì)上具有發(fā)言權(quán)。作為正值的員工，要為企業(yè)供應(yīng)正值的才智，才能得到正值的工資。管理者的責(zé)任是第一使企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)存在下去、經(jīng)營(yíng)下去;其次是為股東制造分紅的力量;第三是為員工供應(yīng)生活的工資和歡樂(lè)工作的環(huán)境，這樣才是一個(gè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的公司。在日本最怕股東們說(shuō)這個(gè)公司是我的，一旦有這個(gè)想法公司就很難經(jīng)營(yíng)下去。大家都知道韓國(guó)三星，20多年來(lái)包括現(xiàn)在的董事長(zhǎng)及其父親始終是我的摯友。他們雖存在肯定的問(wèn)題，但也有許多優(yōu)秀的地方。三星集團(tuán)全國(guó)有22萬(wàn)員工，為了報(bào)效和回饋社會(huì)，特地成立了為奉獻(xiàn)社會(huì)的公司。尤其是包括海外的三星員工也一樣，在日本地震時(shí)對(duì)災(zāi)區(qū)進(jìn)行救濟(jì)，盡一份社會(huì)力氣。作為公司，賺錢是第一要?jiǎng)?wù)，但在賺錢的同時(shí)要得到社會(huì)的敬重和承認(rèn)。

公司怎么生存下去?你要怎么去經(jīng)營(yíng)?我認(rèn)為首先產(chǎn)品要得到世界的認(rèn)同，同時(shí)管理也要得到社會(huì)和世界的認(rèn)同。你的產(chǎn)品、你的經(jīng)營(yíng)應(yīng)當(dāng)怎么去做，在這個(gè)方面重點(diǎn)共享一下制造業(yè)。

制造業(yè)有許多的思維和方向，比如說(shuō)管理方法豐田生產(chǎn)方式、豐田管理模式，它其實(shí)是一種閱歷怎樣去削減鋪張，制造更多的利潤(rùn)。TPS只是一種閱歷而已，昨天我跟幾個(gè)企業(yè)家共享過(guò)，在制造業(yè)中特別注意一下兩點(diǎn)：交貨期和品質(zhì)，怎樣去制造品質(zhì)和滿意交貨期，制造業(yè)要保證這兩點(diǎn)都不能失去信任。

一、交貨期。交貨期背后最重要的是降低成本制造利潤(rùn)。交貨期就是TPS中的JIT(JustInTime)，準(zhǔn)時(shí)交貨被認(rèn)為是商業(yè)誠(chéng)信的基本要求之一，假如你準(zhǔn)時(shí)交貨你的客戶會(huì)很滿足。但是，是不是越早交貨客戶越滿足?其實(shí)恰恰相反，過(guò)早的交貨會(huì)讓客戶缺少預(yù)備，由于客戶可能沒(méi)有庫(kù)存空間或相關(guān)人員支配，反而會(huì)起到相反的效果。豐田給交貨期下了這樣一個(gè)定義，那就是在指定的時(shí)間把我們的產(chǎn)品送到指定的場(chǎng)所。如何達(dá)到這種目標(biāo)，是有各種各樣的訓(xùn)練方法，豐田單交貨期就做了30年。舉個(gè)例子：豐田集團(tuán)每年都會(huì)召開(kāi)兩次特別重要的會(huì)議，包括高管在內(nèi)也許七八百人參與。一般早上9點(diǎn)開(kāi)頭，老總們確定會(huì)在9點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)到會(huì)場(chǎng)，正式開(kāi)頭1分鐘之前，主席臺(tái)上全部豐田的董事長(zhǎng)會(huì)坐到最前面的一排，即使在8：55的時(shí)候都不知道高管在哪里。這種大規(guī)模會(huì)議我已經(jīng)參與了30、40年了，從來(lái)沒(méi)有人遲到過(guò)，或許它成為了一種習(xí)慣，更準(zhǔn)確說(shuō)是已經(jīng)形成了一種體制。豐田就是這樣通過(guò)熬煉自身的習(xí)慣，上升到精確?????的交貨期。我們的企業(yè)要做到這些其實(shí)不是很難，只要一年就能形成基本的體制。所以我們始終在教育我們的管理人員，自身都不遵守規(guī)定，怎么去教育員工，假如員工都不遵守交貨期，那公司就沒(méi)信譽(yù)可言。

二、品質(zhì)。對(duì)質(zhì)量的考慮，每個(gè)人的標(biāo)準(zhǔn)都不一樣。什么是高品質(zhì)?一些事情讓我很難遺忘，20xx年前韓國(guó)的汽車制造水平低得很厲害。汽車的品質(zhì)包括質(zhì)量、形狀、內(nèi)裝飾及外裝飾等。當(dāng)時(shí)，韓國(guó)一家汽車企業(yè)邀請(qǐng)豐田管理人員去參觀考察，他們拿出一臺(tái)最好的車問(wèn)我們質(zhì)量如何?我沒(méi)有看車，而直接去了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，跟我昨天看到的企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)一樣，管理、生產(chǎn)秩序都很混亂。當(dāng)時(shí)對(duì)方企業(yè)總裁、董事長(zhǎng)都在，我讓他們拿一個(gè)膠布過(guò)來(lái)，對(duì)認(rèn)為汽車有問(wèn)題的地方拿膠帶貼出來(lái)。首先，這是一個(gè)成品車，應(yīng)當(dāng)是檢查出來(lái)的，沒(méi)有問(wèn)題的，我們十多人一起看。5分鐘后，董事長(zhǎng)和總裁各貼了3個(gè)點(diǎn)，包括一些噴涂的品質(zhì)，還有門的精度質(zhì)量。

我們也看看質(zhì)量問(wèn)題，一共貼了25個(gè)點(diǎn)，也就是說(shuō)他們看到了3處不足，而我們看到了25處。這就是標(biāo)準(zhǔn)差異的問(wèn)題。他們開(kāi)頭質(zhì)問(wèn)"你是怎么判定的，給我們貼了25個(gè)，你是以什么樣的基準(zhǔn)來(lái)推斷我們的質(zhì)量?'"我是以診斷我們卡車的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)診斷汽車的。'他們很不悅，尤其是董事長(zhǎng)和總裁，其實(shí)這就是品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題。

流淌人口管理演講稿篇3

早上好!

我今日演講的題目是《每天都是環(huán)境日》。

21世紀(jì)可謂挑戰(zhàn)與機(jī)遇并同在，盼望與困難共存。它在給我們帶來(lái)很多美妙向往的同時(shí)，也給我們帶來(lái)了很多難題，其中首要的就是環(huán)境問(wèn)題。

環(huán)境與我們的生活極為親密，與我們的生存息息相關(guān)。很久以來(lái)，我們賴以生存的環(huán)境就引起了很多有識(shí)之士的極大關(guān)注。1972年6月5日，人類環(huán)境會(huì)議在斯德哥爾摩開(kāi)幕，會(huì)上通過(guò)了著名的《人類環(huán)境宣言》。同年10月，第27屆聯(lián)合國(guó)大會(huì)通過(guò)決議，將以后每年的6月5日定為世界環(huán)境日。

今年的環(huán)境日已過(guò)去兩天了，但人們對(duì)環(huán)境的思索和愛(ài)護(hù)永久不會(huì)停止，在我們的生命歷程里，應(yīng)當(dāng)每天都是環(huán)境日。

宏大的無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命導(dǎo)師恩格斯說(shuō)過(guò)：我們連同我們的血、肉、頭腦一起都屬于自然界，存在于自然界。自然界作為一種客觀存在，它為人類供應(yīng)了各種物質(zhì)和能量，是人類存在和連續(xù)的基礎(chǔ)。

美麗和諧的自然環(huán)境，必定為我們帶來(lái)身心的愉悅和無(wú)限的樂(lè)趣。明月松間照，清泉石上流，讓我們感受清幽;大漠孤煙直，長(zhǎng)河落日?qǐng)A，讓我們觸摸壯美;流連戲蝶時(shí)時(shí)舞，拘束嬌鶯恰恰啼，讓我們傾聽(tīng)吵鬧;春水碧如天，畫船聽(tīng)雨眠，讓我們親近閑適;棠梨葉落胭脂色，薺麥花開(kāi)白雪香，讓我們體會(huì)斑瀾。碧海藍(lán)天，看海鷗飛行;冰封雪飄，聽(tīng)松濤轟鳴;鶯飛草長(zhǎng)，聞鳥語(yǔ)、嗅花香。早晨，欣賞大海分娩太陽(yáng);夜晚，清數(shù)廣宇閃耀星辰;雨天，讓雨點(diǎn)親吻臉蛋;雪天，讓雪花棲掛眉梢;喂螞蟻美餐，澆花草甘露;問(wèn)候晨曦你好，道別月色晚安.

漂亮的自然帶來(lái)漂亮的心境，漂亮的心境帶來(lái)了漂亮的生活。千百年來(lái)，人類在不斷地熟悉自然，利用自然，改造自然中造福著自己。

世界文學(xué)大師雨果說(shuō)：大自然既是和善的慈母，同時(shí)也是冷酷的屠夫。近年來(lái)，人類由于對(duì)環(huán)境不夠珍惜，隨心所欲，濫伐林木，濫建廠房，生存環(huán)境遭到了嚴(yán)峻破壞，各種環(huán)境問(wèn)題接踵而至：森林退化，沙塵暴揚(yáng)，水土流失，洪水肆虐，火災(zāi)頻發(fā)，噪音刺耳，臭氣熏天，酸雨赤潮，臭氧空洞……空中煙囪林立，濃煙滾滾，河中死魚漂蕩，污水滔滔;地上垃圾遍布，廢渣成堆……人為地破壞環(huán)境，無(wú)異于自掘墳?zāi)?，早?996年聯(lián)合國(guó)