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管理處副主任競聘上崗演講稿尊?敬的各位評?委,各位領?導:我叫?李民浩,來?自___菏?澤,___?年元月出生?,___年?___月參?加工作。_?__年任六?垛閘管理所?主持工作的?副所長,_?__年任處?辦公室副主?任,___?年任處黨委?正科級秘書?,___年?任辦公室主?任,___?年起任__?_人事科科?長。非常?感謝廳黨組?給予的這次?公平競爭、?交流學習與?展示自我的?機會。本次?競爭上崗,?我申報三河?閘管理處副?主任這一職?位,我認為?自己有以下?5方面的優(yōu)?勢。一、?工作敢闖。?自___年?參加工作以?來,我都能?立足實際,?認真學習,?盡心盡力地?干好本職工?作。主持六?垛閘工作期?間,能夠帶?領職工搞好?工程管理,?開展綜合經?營,加強精?神文明建設?,圓滿完成?了工作任務?。在辦公室?工作期間,?我能奉獻“?三子”,樹?立四種形象?。奉獻“三?子”即一是?奉獻嗓子,?把領導的意?圖及時上傳?下達;二是?奉獻腿子,?多跑科室(?部門),進?行溝通;三?是奉獻日子?,經常加班?加點。樹立?四種形象,?即一是忠誠?,二是團結?,三是勤奮?,四是廉潔?。在___?人事科工作?中,我變靈?動以沉穩(wěn),?重點工作求?突破,工作?創(chuàng)新求亮點?,制度建設?求實效,日?常工作求質?量,隊伍管?理___階?。二、困?難敢拼。在?六垛閘管理?所工作和生?活___個?年里,面對?道路不平、?電燈不明、?信息不靈的?艱苦環(huán)境,?我沒有消沉?,反而更加?堅定奮發(fā)進?取的決心。?在辦公室工?作的___?年里,面對?上傳下達,?___協調?,政務信息?,查辦督辦?,接待服務?、經營生產?等全新的工?作內容,我?能迎難而上?,爭取勝利?。剛干__?_人事科工?作,就遇到?了事業(yè)單位?的改革,我?能從制定方?案入手,_?__干部職?工雙向選擇?,競爭上崗?,妥善安置?離崗人員,?順利完成了?改革任務。?三、業(yè)務?敢鉆。一是?練好筆頭。?在校讀書期?間,開始發(fā)?表詩歌、散?文。在總渠?管理處辦公?室工作的_?__年中,?我主筆撰寫?的各類總結?、講話、交?流材料__?_余份,_?__余萬字?。在電視臺?、電臺、報?紙等新聞媒?體發(fā)表過反?映管理處三?個文明建設?的新聞__?_余篇,在?省廳___?的慶祝建黨?___周年?演講征文中?,我創(chuàng)作的?演講稿《黃?海岸邊守閘?人》獲三等?獎。二練好?指頭。自學?計算機知識?。目前,我?能夠熟練運?用wind?ows操作?系統(tǒng)和wo?rd、e_?__cel?、fron?t、pow?erpoi?nt等辦公?軟件,掌握?平面設計、?動畫設計、?非線性多媒?體編輯軟件?,___年?,在省水利?系統(tǒng)辦公室?首家創(chuàng)辦網?站—《總渠?之窗》。三?是練好嘴頭?。我自__?_年到辦公?室工作后,?先后為本處?___位處?級領導服務?過,他們的?身傳言教,?使我增強了?科學決策、?綜合協調和?處理復雜事?務的能力。?四、政治?堅定。無論?是生活中,?還是在工作?上,我都坦?坦蕩蕩做人?,老老實實?做事,堅持?原則,既保?持朝氣與活?力,更保持?原則和分寸?。我思想解?放,勇于探?索,開拓進?取,富有改?革和創(chuàng)新精?神。特別是?近幾年的學?習和實踐,?使我拓寬了?思路、開闊?了眼界,增?強了大局觀?念,提高了?綜合、分析?、___協?調和領導決?策能力。?五、業(yè)績顯?著。我連續(xù)?多年年度考?核被評為優(yōu)?秀等次;先?后多次評為?廳、處先進?個人、優(yōu)秀?黨員。所負?責的六垛閘?被評為工程?管理先進單?位,辦公室?連續(xù)兩次被?評為全省水?利系統(tǒng)先進?單位,__?_人事科被?評為管理處?綜合先進單?位、文明科?室等。各?位評委,各?位領導,三?河閘管理處?是廳屬九大?水利工程管?理處之一,?位于___?省洪澤縣境?內?,F有_?__名職工?、___個?職能科室,?___個下?屬管理所,?管理三河閘?、洪澤湖大?堤、三河船?閘和石港、?蔣壩兩大抽?水站等工程?。其中三河?閘是淮河入?--___?水道的主要?控制樞紐,?設計流量1?___立方?米每秒,為?___第一?大閘,它控?制淮河入-?-___流?量,調蓄灌?溉,便利通?航,保護蘇?北里下河地?區(qū)___萬?畝農田和_?__多萬人?民生命財產?安全,工程?地位十分重?要。本次?競選,如果?有幸得到各?位評委和領?導的信任和?支持,我將?迅速找準自?己的位置,?盡快___?,認真履行?職責,分管?好以下工作?:一、分?管好全處的?水利經濟工?作。三河管?理處現有收?入來源有收?入來源有三?項:一是三?河船閘(年?通航收入和?總渠的南運?西船閘差不?多,約__?_萬元左右?),二是防?腐公司,三?是水土開發(fā)?及其他。因?市場競爭激?烈,防腐公?司年業(yè)務量?有下降趨勢?。全處還有?水面約__?_畝。我將?更新觀念,?圍繞一個中?心,抓好四?個關鍵環(huán)節(jié)?。一個中心?,就是以經?濟效益為中?心。抓好四?個關鍵環(huán)節(jié)?,即,一是?實現各種資?源整合。首?先整合人、?才、物資源?,將管理處?各種人才物?資源直接服?務工程管理?的同時,遇?有經營項目?,服務于綜?合經營;其?次整合技術?資源,建立?專業(yè)技術人?員庫,需要?時隨時抽用?;第三整合?各種軟件資?源,提升防?腐資質。二?是落實激勵?措施,讓優(yōu)?秀經營人才?脫穎而出,?制定切實可?行的獎勵政?策,獎勵經?營有功之臣?;三是完善?考核辦法;?四是尋找新?的經濟增長?點,做好水?文章,開發(fā)?好___畝?水面。二?、分管好辦?公室和后勤?工作。做到?三個創(chuàng)新。?一是思路創(chuàng)?新。深刻領?會和把握好?新時期廳黨?組治水新思?路,超前謀?劃,當好參?謀,優(yōu)質服?務,提高人?員素質,使?辦公室人人?都能“力勝?其任,能稱?其事”。二?是工作創(chuàng)新?。在工作制?度上,規(guī)范?化、程序化?。在工作職?責上,克盡?職守,不辱?使命。三是?形象創(chuàng)新。?一是樹立團?結的形象。?心往一處想?,勁朝一處?使,擰成一?股繩。二是?樹立務實的?形象。講實?話,報實情?,辦實事,?求實效。三?是樹立高效?的形象。加?強管理,理?順關系,規(guī)?范程序,強?化考核,切?實提高工作?效率。四是?樹立自強的?形象。時刻?認清形勢的?發(fā)展和肩負?的重任,不?斷提高自身?素質。拓寬?知識領域,?更新知識結?構,全面提?高工作能力?,提高辦公?室整體服務?水平。三?、分管好工?會工作。發(fā)?揮四個方面?的作用。一?是發(fā)揮職工?的生力軍作?用。通過開?展群眾性的?勞動競賽、?崗位建功立?業(yè)活動等形?式,引導職?工為完成水?利建設管理?任務作出貢?獻。二是發(fā)?揮工會橋梁?作用。通過?開展調查研?究、提合理?化建議,在?水利工程建?設管理、水?利經營管理?、水利安全?生產管理、?水利資金管?理、政務公?開和民主管?理等各項工?作中,發(fā)揮?工會___?的橋梁作用?。三是發(fā)揮?引導作用,?落實科學發(fā)?展觀,創(chuàng)建?學習型單位?。四是發(fā)揮?管理作用。?利用工會的?獨特優(yōu)勢,?加強精神文?明建設和思?想政治工作?,加強水利?職工隊伍建?設,弘揚正?氣,切實為?職工辦實事?,保持水利?職工隊伍的?穩(wěn)定和單位?各項工作的?健康發(fā)展。?如果我這?次有幸競聘?成功,我將?不辱使命,?以最短的時?間、最有效?的辦法,全?身心的精力?,積極投入?到新的工作?中去,為水?利事業(yè)貢獻?自己的智慧?和力量。?各位評委、?各位領導,?我深知,優(yōu)?勝劣汰是

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