《老字號(hào)品牌文化傳承問題研究開題報(bào)告》

開題報(bào)告論文老字號(hào)品牌文化傳播的傳承與創(chuàng)新——以北京同仁堂為例題目站點(diǎn)專業(yè)學(xué)號(hào)姓名立題意義、主要研究內(nèi)容及擬解決的關(guān)鍵性問題品牌的內(nèi)涵是非常豐富的，其帶有更多的是對產(chǎn)品和服務(wù)的個(gè)人識(shí)別的一部分，是一個(gè)商業(yè)品牌運(yùn)作與顧客購買行為之間的衍生物。品牌是一種無形資產(chǎn)，正確使用品牌資產(chǎn)能給公司帶來許多的財(cái)富。品牌具有不可替代性；品牌是一種心理感受和購買者認(rèn)知，這種感受和認(rèn)可不會(huì)簡單的效仿。品牌是企業(yè)能力的體現(xiàn)，品牌處于許多行業(yè)商業(yè)元素中的核心地位。品牌擁有可持續(xù)發(fā)展和非偶然性的特質(zhì)，它是公司長時(shí)間成長集聚的；品牌具備光鮮的可持續(xù)發(fā)展性和累積性。品牌具備延長力，大部分品牌適用于適量的延長。同時(shí)品牌也擁有建立競爭障礙的實(shí)力，品牌是一種心理感受和購買者認(rèn)知，這些感受可以建立的強(qiáng)大競爭壁壘。中華老字號(hào)品牌擁有深沉的文明底蘊(yùn)，是華夏文明的首要載體。中華老字號(hào)同時(shí)也具備巨大的歷史文明價(jià)位和經(jīng)濟(jì)價(jià)位，是華夏名牌經(jīng)濟(jì)的緊要組成部分。因此，促進(jìn)中國老字號(hào)醫(yī)藥品牌的健壯發(fā)展擁有龐大的深沉涵義。選擇具備可操作性的中醫(yī)老字號(hào)企業(yè)——同仁堂為這篇論文的剖析對象，經(jīng)過對中醫(yī)老字號(hào)品牌政策的分析，達(dá)成中醫(yī)品牌的傳承與改進(jìn)。本文研究內(nèi)容分為5個(gè)部分，第一部分是緒論，包含選題的背景，選題意義；第二部分是文獻(xiàn)綜述，闡述品牌，品牌文化和品牌創(chuàng)新的理論；第三部分，分析了我國老字號(hào)醫(yī)藥企業(yè)的現(xiàn)狀以及產(chǎn)生的原因，著重描述了同仁堂的現(xiàn)狀問題；第四部分是針對老字號(hào)醫(yī)藥企業(yè)的現(xiàn)狀，提出我國老字號(hào)中醫(yī)藥企業(yè)品牌文化傳承與創(chuàng)新的建議；第五部分是針對全文的總結(jié)。隨著“中國老字號(hào)”企業(yè)品牌文化的傳承和創(chuàng)新的深化，本文的研究可以對“中國老字號(hào)”企業(yè)品牌文化的傳承與創(chuàng)新的研究進(jìn)一步細(xì)化，且對其他醫(yī)藥企業(yè)更有針對性的指導(dǎo)價(jià)值。立論根據(jù)及研究創(chuàng)新之處中華老字號(hào)不僅是老百姓世世代代口口相傳中保留下來的商業(yè)品牌，也代表了中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化。老字號(hào)不僅是一個(gè)歷史的存在,更具有重要的市場價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。新中國成立后，只有極少部分中華老字號(hào)適應(yīng)了市場的需求,在新的時(shí)代迸發(fā)出活力,經(jīng)營地紅紅火火。大批歷史悠久的中華老字號(hào)由于各種各樣的原因被淘汰出市場,還有一批只能艱難地維持生存,呈現(xiàn)出一副老態(tài)龍鐘之象,隨時(shí)有壽終正寢的可能。因此,挽救中華老字號(hào)瀕臨滅絕的命運(yùn)，成為了我們的當(dāng)務(wù)之急。參考文獻(xiàn)目錄[1]董昭溦,林剛,何艷.北京老字號(hào)的品牌文化傳承與傳播創(chuàng)新[J].青年記者,[2]2017(36).[3]蘇放,王妍婷,王偉芳.老字號(hào)品牌文化及其承續(xù)與傳播——以北京大柵欄老字號(hào)為例[J].傳播與版權(quán),2017(1):83-85.[4]徐偉,馮林燕.老字號(hào)真實(shí)性對口碑傳播意向的影響機(jī)制研究[J].中央財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào),2018(1):93-101.[5]劉垚.民俗消費(fèi)視閾下上海非遺老字號(hào)品牌的認(rèn)同重構(gòu)[J].廣西民族大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版),2019(3).[6]吳玥.老字號(hào)品牌創(chuàng)新路[J].中國品牌,2019(5).[7]安穎.中華老字號(hào)品牌文化繼承與創(chuàng)新發(fā)展探索[J].藝術(shù)科技,2017,30(1).[8]武志軍.老字號(hào)品牌的新出路[J].中國品牌,2017(S1).[9]張繼焦.“老字號(hào)”的長壽秘訣和發(fā)展模式[J].中國品牌,2017(5):12-15.擬采用的研究方法、步驟、技術(shù)路線及可行性論證（1）文獻(xiàn)研究法。使用CNKI、Weipu等的有關(guān)數(shù)據(jù)庫，當(dāng)局的官方網(wǎng)站和baidu百科、baidu文庫等互聯(lián)網(wǎng)資源來收集信息，厘清中華老字號(hào)、品牌文化的涵義和構(gòu)成，以進(jìn)一步完善老字號(hào)企業(yè)品牌研究的概念體系。（2）案例研究法。對中醫(yī)藥老字號(hào)典型企業(yè)北京同仁堂藥業(yè)進(jìn)行調(diào)查，收集相關(guān)數(shù)據(jù)，了解北京同仁堂藥業(yè)品牌經(jīng)營狀況，對其現(xiàn)狀進(jìn)行分析研究，結(jié)合研究結(jié)果提出老字號(hào)中醫(yī)藥企業(yè)的品牌傳承和創(chuàng)新戰(zhàn)略。（3）演繹歸納法。通過對北京同仁堂藥業(yè)品牌文化傳承與創(chuàng)新中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，從中歸納總結(jié)出針對老字號(hào)醫(yī)藥企業(yè)品牌文化傳承與創(chuàng)新的戰(zhàn)略建議。研究工作總體安排及具體進(jìn)度指導(dǎo)教師意