2023年加油站站長個(gè)人總結(jié)

第6頁共6頁2023年?加油站站長?個(gè)人總結(jié)?1我叫_?_，現(xiàn)任油?站站長工作?，在__年?__月我從?計(jì)量的崗位?競聘為中心?站站長。回?憶過去的一?年，對(duì)于我?來說，就像?是一本厚厚?的書，書中?所有的故事?都是那么讓?我回味無窮?。當(dāng)我回過?頭來，看看?走過的這一?年，雖然在?這一年里有?過許許多多?，酸甜苦辣?和不如意不?順心的事。?但是，我知?道人正是在?經(jīng)歷了這些?之后才能夠?茁壯成長成?熟。所以我?告訴自己"?我的選擇無?怨無悔，我?會(huì)更加的努?力工作，開?創(chuàng)新的局面?"。一年來?，我在公司?的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?下，緊緊圍?繞公司的經(jīng)?營理念，開?拓市場(chǎng)，促?進(jìn)銷量。同?時(shí)也受到全?站員工的大?力支持和共?同幫助，使?我盡心、盡?職、盡責(zé)的?完成好每一?項(xiàng)工作任務(wù)?。現(xiàn)在我把?近一年來的?學(xué)習(xí)、工作?和體會(huì)，等?各個(gè)方面的?情況匯報(bào)一?下。一.?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?注重思想和?業(yè)務(wù)素質(zhì)提?高:自從?__年競聘?為和平站站?長助理之后?，深感自己?肩上的職責(zé)?，確認(rèn)自己?該怎么做，?在這短短的?幾年期間，?在分公司的?嚴(yán)格要求下?幫助指導(dǎo)下?，無論在政?治上還是在?思想上都有?很大的提高?，明確了一?個(gè)奮斗目標(biāo)?，一個(gè)如何?打開市場(chǎng)，?搞好經(jīng)營理?念的目標(biāo)。?我作為一名?加油站管理?人員，以身?作則積極投?身到，加油?站如何加強(qiáng)?安全管理，?提高經(jīng)濟(jì)效?益中去，我?時(shí)刻嚴(yán)格要?求自己，以?高度的政治?責(zé)任感，認(rèn)?真履行工作?職責(zé)，積極?向老黨員老?員工學(xué)習(xí)，?要帶頭學(xué)，?主動(dòng)學(xué)充分?利用業(yè)余時(shí)?間刻苦學(xué)習(xí)?安全管理和?消防知識(shí)，?油品知識(shí)，?不斷完善自?己，使自己?成為一名合?格的加油站?站長，二?.盡職，盡?責(zé)，努力工?作：1.?抓住安全教?育，抓好安?全管理。加?油站是經(jīng)營?易燃___?場(chǎng)所，要是?員工的安全?意識(shí)不強(qiáng)，?操作不正確?都可能有危?險(xiǎn)，因此我?在平時(shí)的管?理中，十分?重視安全工?作，一是要?提高員工的?安全意識(shí)，?時(shí)刻注意互?相提醒，每?月要消防演?練培訓(xùn)并教?育。二是每?位員工在上?班之前要有?警惕心，不?能疏忽車輛?不熄火加油?，顧客在站?內(nèi)打手機(jī)和?塑料桶加油?等;三是檢?查上，要做?到勤檢查，?勤保養(yǎng)，杜?絕隱患，發(fā)?現(xiàn)加油機(jī)和?加油___?有滲漏及時(shí)?處理。對(duì)設(shè)?備保養(yǎng)一定?要達(dá)到重維?護(hù)，保養(yǎng)，?維修并檢測(cè)?做好每一項(xiàng)?安全工作。?2.采取?靈活性的手?段抓經(jīng)營工?作。去年_?_月我剛接?上站上的重?任，我就緊?緊的抓住優(yōu)?質(zhì)服務(wù)，努?力爭取更多?的顧客，要?求員工要對(duì)?每一位來站?的顧客，來?有迎聲，走?有送聲，做?到熱情周到?微笑服務(wù)，?對(duì)于有困難?的顧客一定?要幫助。努?力實(shí)現(xiàn)加大?輕油的銷售?量。就在_?_月底我站?所屬地段，?道路擴(kuò)建施?工，道路泥?濘塵土飛揚(yáng)?，每天站上?污染太大，?沙塵就像霧?一樣大，站?內(nèi)的衛(wèi)生比?平時(shí)加強(qiáng)了?好幾倍，站?外修路的時(shí)?間又比較長?，差不多三?個(gè)月才能竣?工，然而員?工還是認(rèn)真?清掃衛(wèi)生保?持站內(nèi)的加?油機(jī)設(shè)備整?潔如一，四?個(gè)月的和平?路終于修好?了。站要開?業(yè)了，站內(nèi)?員工都像清?理自己家里?東西一樣，?男生把從上?到下的墻壁?全部清洗，?女生把所有?的加油機(jī)從?里到外的擦?拭清理，準(zhǔn)?備迎接新的?開業(yè)，今年?站上目標(biāo)的?輕油銷售_?__噸，實(shí)?際銷量__?_噸，其中?持卡銷量_?__多噸，?非油銷售_?__元，就?在這___?個(gè)月中我站?每月都能按?時(shí)完成上級(jí)?下達(dá)的任務(wù)?，平均每月?都超額完成?任務(wù)，到了?每年的冬季?柴油進(jìn)入油?荒期間，我?及時(shí)調(diào)理工?作思路，在?努力保護(hù)老?客戶的同時(shí)?，做好了限?量和客戶的?解釋工作，?再解釋中，?要耐心細(xì)致?的對(duì)客戶講?清楚，要排?好隊(duì)，限量?加油?？?之，我站在?__年根據(jù)?不同的市場(chǎng)?形勢(shì)和上級(jí)?的要求，較?好的完成站?內(nèi)的輕油和?非油任務(wù)。?三：團(tuán)結(jié)?、融洽和諧?和諧的工?作氛圍是我?們都希望的?，只有團(tuán)結(jié)?融洽才能體?現(xiàn)出，全站?員工親如一?家。如：_?_月__日?的那一天站?上要開業(yè)了?，計(jì)量局來?站檢測(cè)加油?機(jī)，查到_?_號(hào)機(jī)的時(shí)?候，__號(hào)?機(jī)計(jì)量器壞?了，郭經(jīng)理?速把維修員?叫來修理，?就在維修的?那一刻突然?把汽油噴出?，噴到楊站?長和我的頭?部留到了眼?睛里，當(dāng)時(shí)?我什么都看?不見，只是?捂著眼睛流?淚，當(dāng)時(shí)臉?部燙的就好?像在火爐里?烤著，站上?同事迅速把?我護(hù)理到水?龍頭幫我清?洗，清洗的?時(shí)候汽油把?我嗆的換不?氣來，休克?了幾秒中，?就在暈倒迷?迷糊糊時(shí)候?聽到__正?在打120?急救中心，?楊站長和同?事們扶著我?喊我名字，?醒來看見同?事們的擁護(hù)?，讓我感覺?我是世上最?幸福的人，?讓我深深體?會(huì)到只有和?睦相處，取?長補(bǔ)短，互?相幫助，才?能步調(diào)一致?把效益搞上?去，團(tuán)結(jié)就?是力量。?四：自己對(duì)?__年的工?作計(jì)劃和打?算，1.?我認(rèn)為加油?站作為銷售?企業(yè)的終端?，最終的目?標(biāo)就是提高?銷售效益，?增強(qiáng)市場(chǎng)的?競爭力，在?確保加油站?安全的前提?下，作為站?長肩負(fù)著油?品營銷和站?內(nèi)管理的雙?重任務(wù)，站?長是站里的?第一責(zé)任人?，成敗都取?決于影響公?司的利益和?員工的切身?利益，要想?增加今年比?去年的銷售?量，主要還?的抓住管理?是否到位，?提供優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)，為顧?客營造一個(gè)?安全，舒適?，整潔，溫?馨的加油環(huán)?境，這樣就?能鎖住新老?顧客，只要?自己工作讓?員工滿意了?，員工讓顧?客滿意了，?以誠相待每?一個(gè)顧客，?銷量一定會(huì)?增加。2?.要對(duì)油品?的一定要自?己把關(guān)，卸?油前一定要?檢驗(yàn)油品是?否合格，數(shù)?量是否相對(duì)?，要對(duì)計(jì)量?員嚴(yán)格執(zhí)行?每天測(cè)量罐?內(nèi)核算，校?準(zhǔn)加油機(jī)的?精確度，努?力把油品降?到最低損耗?。3.督?促收款員要?按時(shí)把銷售?金額交回銀?行，把賬表?單當(dāng)日做好?。做到賬賬?相符，表里?如一。五?：另外我還?有許多不足?之處及努力?方向。一年?來本人盡了?自己最大的?努力，做了?一些工作，?這一切都離?不開公司的?正確領(lǐng)導(dǎo)，?同時(shí)也離不?開每天和我?朝夕相處的?站上每一位?兄弟姐妹，?與她們大力?支持和團(tuán)結(jié)?奮斗，是分?不開的，俗?話說"上下?齊心，其力?斷金"，相?信只要我們?共同努力，?我們中心站?加油站，一?定能再上一?個(gè)臺(tái)階，打?造出___?的高績效團(tuán)?隊(duì)!在此我?深深地感謝?，成績屬于?過去，可是?挑戰(zhàn)還在未?來，我清醒?的認(rèn)識(shí)到，?只有自己的?自身素質(zhì)提?高，才能積?累更多的工?作經(jīng)驗(yàn)，同?時(shí)在工作方?面也有了更?大的轉(zhuǎn)變，?促進(jìn)業(yè)務(wù)水?平，擴(kuò)展與?進(jìn)步。今后?我一定要多?學(xué)習(xí)，多思?考發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)?，克服不足?，堅(jiān)持干中?學(xué)，學(xué)中干?，不斷提高?業(yè)務(wù)知識(shí)和?自身素質(zhì)的?能力。在今?后工作中繼?續(xù)努力，得?到大家的指?點(diǎn)和幫助。?以上有不妥?的述職請(qǐng)領(lǐng)?導(dǎo)批評(píng)指正?。謝謝大家?!加油站?站長個(gè)人總?結(jié)范文精選?2__年?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的親切關(guān)懷?和大力支持?下，以強(qiáng)化?內(nèi)部管理鑄?造精品站為?重點(diǎn)，以降?本減費(fèi)為中?心，確保加?油站安全生?產(chǎn)無隱患為?目的，二年?來在我們?nèi)?體員工的積?極努力和緊?密配合下，?加油站在站?容站貌，規(guī)?范服務(wù)，以?及員工素質(zhì)?都有了較大?的改善，綜?合水平得到?了全面提升?。銷量也大?幅度提升，?我現(xiàn)將一年?的工作匯報(bào)?如下。一?、經(jīng)營情況?今年公司?嚴(yán)把數(shù)質(zhì)量?關(guān)，給我站?經(jīng)營提供了?良好的保證?，同時(shí)憑著?中國石油質(zhì)?優(yōu)量足的品?牌形象，并?在站領(lǐng)導(dǎo)細(xì)?致的管理上?，酒泉加油?站打動(dòng)來來?往往的每一?位顧客，并?能及時(shí)處理?顧客提出的?力所能及的?問題，從而?形成了緊密?融洽的客戶?關(guān)系，如“?加油___?不能打手機(jī)?”，“__?_200升?油箱能加2?40升油”?等問題能為?顧客科學(xué)的?解答。贏得?了八方顧客?的信賴和贊?揚(yáng)。截止_?_月底共完?成了成品油?___噸，?完成年計(jì)劃?的。目前，?我們正向前?著更高的目?標(biāo)沖刺。?二、安全管?理1、站?長在保證安?全生產(chǎn)的平?時(shí)，對(duì)我們?進(jìn)行安全教?育，強(qiáng)化我?們的安全責(zé)?任感，要求?我們?cè)谧雒?一件事情前?，先做到風(fēng)?險(xiǎn)識(shí)別，要?求我們做好?本職工作，?把安全工作?做的更主動(dòng)?更積極，發(fā)?現(xiàn)隱患及時(shí)?整改，避免?事故的發(fā)生?，要在員工?的腦海中牢?固樹立“安?全第一”的?思想，堅(jiān)決?落實(shí)加油站?的各項(xiàng)安全?制度，時(shí)刻?將安全知識(shí)?教育穿貫到?日常的工作?中，在日常?的工作中落?實(shí)安全責(zé)任?制，設(shè)施設(shè)?備每天檢查?，人人做到?“以防為主?、防消結(jié)合?”，每天安?全員在交班?時(shí)要講是否?有安全隱患?，哪些方面?還存在不安?全的因素等?。2、加?強(qiáng)了加油站?的預(yù)案演練?，在演練中?熟練自己的?職責(zé)與分工?，加強(qiáng)了同?事之間的團(tuán)?結(jié)和配合。?三、服務(wù)?方面1、?從現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)?水平來看，?我們加油的?服務(wù)水平在?不斷提升，?現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)能?三人以上，?做到車到人?到，服務(wù)以?“微笑服務(wù)?”、“三聲?服務(wù)”為主?導(dǎo)，以“加?油十三步”?和“收銀六?步曲”為標(biāo)?準(zhǔn)，在服務(wù)?中與每一位?司機(jī)拉近距?離，讓一路?勞累的他們?稍感一絲溫?暖，使他們?在我們站加?滿油，也許?在這不經(jīng)意?間多