第六講 青島的冬天及利潤最大化(成本及收益)

第六講青島的冬天與利潤最大化-----------成本與收益理論第一節(jié)成本一、機會成本與會計成本的不同1、會計成本的定義。企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營中的各種實際支出稱為會計成本，因為這些支出一筆一筆地記在會計帳簿中，所以，稱為會計成本。同時，因為這些支出是過去的支出，所以也稱為歷史成本；這種成本在企業(yè)中是顯而易見的，稱為顯性成本。

2、機會成本的定義

當我們把一種資源用于一種用途時，就放棄了其他用途。所放棄的用途就是把資金用于一種用途的機會成本。第一，機會成本不是作出某項選擇時實際支付的費用或損失，而是一種觀念上的成本或損失。第二，機會成本是作出一種選擇時所放棄的其他若干種可能的選擇中最好的一種，而不是其他。第三，機會成本并不全是由個人選擇所引起的，其他人的選擇會給你帶來機會成本，你的選擇也會給其他人帶來機會成本。3、二者的不同：第一、機會成本不是企業(yè)的實際支出，會計成本是企業(yè)的實際支出。第二、機會成本在會計帳目上反映不出來，又稱為隱性成本；會計成本能夠在會計帳目上反映出來，又稱為顯性成本。會計師重視外顯成本，而經(jīng)濟學家則重視隱性成本。---星巴克正式回應央視:中國顧客在店里一待幾小時

二、經(jīng)濟利潤與會計利潤的不同

（1）會計利潤＝總收益－會計成本。（2）經(jīng)濟利潤＝總收益－會計成本－機會成本。（3）在正常情況下，機會成本大于零，所以，會計利潤大于經(jīng)濟利潤。企業(yè)的利潤最大化不是會計利潤最大化，而是經(jīng)濟利潤最大化。（4）要求能根據(jù)數(shù)據(jù)計算會計成本、機會成本、會計利潤及經(jīng)濟利潤。第二節(jié)成本與收益分析一、成本分類1、成本C：生產(chǎn)費用，各種生產(chǎn)要素的支出。

是企業(yè)購買生產(chǎn)要素的貨幣支出。2、總成本（totalcost）TC總成本分為：固定成本FC（fixedCost）和可變成本VC（variableCost）。TC=FC+VC固定成本FC：固定不變，不隨產(chǎn)量變動而變動，廠商在短期內(nèi)必須支付的不能調(diào)整的生產(chǎn)要素的費用。包括：廠房和設(shè)備的折舊，及管理人員工資?？勺兂杀綱C：隨產(chǎn)量變動而變動。短期內(nèi)可調(diào)整。包括：原材料、燃料支出和生產(chǎn)工人的工資。3、平均成本AC（average

Cost）

平均成本：生產(chǎn)每一單位產(chǎn)品平均所需要的成本。QCAFCAVCACAFC隨產(chǎn)量Q的增加一直趨于減少AC

=AFC平均固定成本+AVC平均可變成本AVC初期隨著產(chǎn)量增加而不斷下降，產(chǎn)量增加到一定量時，AVC達到最低點，而后隨著產(chǎn)量繼續(xù)增加，開始上升。（先下降，后上升）

4、邊際成本MC（Marginalcost）邊際成本：每增加一單位產(chǎn)量所增加的總成本。開始時，邊際成本隨產(chǎn)量的增加而減少；當產(chǎn)量增加到一定程度時，就隨產(chǎn)量的增加而增加。Q

c

MC0比方說，生產(chǎn)100個球拍，成本為5,000元，每個球拍成本為50元。生產(chǎn)101個球拍，總成本是5,040元，則所增加一個產(chǎn)品的成本為40元，即邊際成本為40元。

M點-停止營業(yè)點在MR＝MC＝P原則下

M點之上，產(chǎn)品價格能彌補AVC，損失的是全部或部分AFC；M點之下，無法彌補AVC，停止生產(chǎn)。QCAVCACMCNMM點：廠商的收益不足以彌補可變成本，為了把損失減少到最低程度，他應該停止生產(chǎn)收支相抵點與停止營業(yè)點：短期內(nèi)的分析

N點—收支相抵點二、利潤最大化原則收益＝全部收入＝P·Q，包括成本和利潤。收益是出售產(chǎn)品所得到的錢，而不是所賺取的錢。

收益可分為總收益TR、平均收益AR和邊際收益MR（1）總收益TR（Totalrevenue）

：廠商銷售一定量的產(chǎn)品所得到的全部收入。TR=AR·Q＝P·Q（2）平均收益AR：廠商銷售每一單位產(chǎn)品平均所得到的收入。AR=TR/Q

＝P（3）邊際收益MR：每增加銷售一單位產(chǎn)品所增加的收入。MR=TR/Q

＝P利潤最大化的原則：MR=MCMR>MC

，每增加一單位產(chǎn)品所增加的收益大于這一單位的成本，廠商有利可圖，必然擴大產(chǎn)量；MR<MC

，每增加一單位產(chǎn)品所增加的收益小于這一單位的成本，廠