第4章Rationl統(tǒng)一過程

第4章Rational統(tǒng)一過程關(guān)于Rational統(tǒng)一過程中更加詳細的內(nèi)容，可以參考Rational統(tǒng)一過程的電子資源或書籍。本章的重點是對Rational統(tǒng)一過程的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)進行介紹。4.1什么是Rational統(tǒng)一過程下面將從4個方面介紹什么是Rational統(tǒng)一過程。1.Rational統(tǒng)一過程是一種軟件工程過程2.Rational統(tǒng)一過程是一個過程產(chǎn)品3.Rational統(tǒng)一過程擁有一套自己的過程框架4.Rational統(tǒng)一過程包含了許多現(xiàn)代軟件開發(fā)中的最佳實踐Rational統(tǒng)一過程同時也包含了許多現(xiàn)代軟件開發(fā)中的最佳實踐。Rational統(tǒng)一過程以一種能夠被大多數(shù)項目和開發(fā)組織適應的形式建立整個過程，其包含的6項最佳實踐如下：1.迭代式軟件開發(fā)。2.需求管理。3.基于構(gòu)件的架構(gòu)應用。4.建立可視化的軟件模型。5.軟件質(zhì)量驗證。6.軟件變更控制。4.2Rational統(tǒng)一過程的演進歷史Ratinal統(tǒng)一過程是經(jīng)過一系列的階段逐步發(fā)展和完善起來的，在這發(fā)展的十幾年的時間里，Rational統(tǒng)一過程搜集并反饋了很多公司和個人的使用經(jīng)驗，并不斷逐步豐富Rational統(tǒng)一過程的內(nèi)容。統(tǒng)一建模語言（UML）可以說是迄今為止最為成熟的軟件建模技術(shù)和語言。Rational統(tǒng)一過程的演進歷史4.3Rational統(tǒng)一過程的結(jié)構(gòu)4.1什么是Rational統(tǒng)一過程 4.2Rational統(tǒng)一過程的演進歷史 4.3Rational統(tǒng)一過程的結(jié)構(gòu)4.4RATIONAL統(tǒng)一過程的配置和實現(xiàn)

4.3.1統(tǒng)一過程的靜態(tài)結(jié)構(gòu)：Rational統(tǒng)一過程的靜態(tài)結(jié)構(gòu)是通過對其模型元素的定義來進行描述的。在Rational統(tǒng)一過程的開發(fā)流程中定義了“誰何時如何做某事”，并分別使用4種主要的建模元素來進行表達。1.角色（Workers）“誰”來做？

角色定義了個人或由若干人所組成小組的行為和責任。2.活動（Activities）“如何”去做？

角色所執(zhí)行的行為使用活動表示，每一個角色都與一組相關(guān)的活動聯(lián)系，活動定義了它們執(zhí)行的工作。3.產(chǎn)物（Artifacts）要做“某事”？

產(chǎn)物是被過程產(chǎn)生的、修改或過程所使用的一段信息。4.工作流（Workflows）“何時”做？需要一種方法來描述能產(chǎn)生若干有價值的有意義結(jié)果的活動序列，從而顯示角色之間的交互作用，這就是工作流。4種主要的建模元素:Rational統(tǒng)一過程的動態(tài)結(jié)構(gòu)是通過對迭代式軟件開發(fā)過程的周期、階段、迭代過程以及里程碑等的描述來進行表示。為了對迭代的特定短期目標進行分割并組織迭代開發(fā)秩序，將迭代過程劃分為4個連續(xù)的階段，分別為初始（Inception）階段、細化（Elaboration）階段、構(gòu)建（Construction）階段、移交（Transition）階段。4.3.2統(tǒng)一過程的動態(tài)結(jié)構(gòu)：迭代開發(fā)1.初始（Inception）階段初始階段的目標是為系統(tǒng)建立商業(yè)案例和確定項目的邊界。2.細化（Elaboration）階段細化階段的目標是分析問題領(lǐng)域、建立健全的體系結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)、編制項目計劃、淘汰項目中最高風險的元素。3.構(gòu)建（Construction）階段在構(gòu)建階段，所有剩余的構(gòu)件和應用程序功能被開發(fā)并集成為產(chǎn)品，且所有的功能被詳盡測試。4.移交（Transition）階段移交階段的目的是將軟件產(chǎn)品交付給用戶群體。4.3.3統(tǒng)一過程以架構(gòu)為中心對于一個以架構(gòu)為中心的開發(fā)組織，需要對架構(gòu)的以下3個方面進行關(guān)注。1.架構(gòu)的目的。2.架構(gòu)的表示。3.架構(gòu)的過程。在Rational統(tǒng)一過程中建議采用以下5種視圖來進行架構(gòu)描述。1.邏輯視圖（LogicalView）。2.過程視圖（ProcessView）。3.物理視圖（PhysicalView）。4.部署視圖（DeploymentView）。5.用例視圖（UseCaseView）。1.邏輯視圖（LogicalView）邏輯視圖主要支持系統(tǒng)的功能性需求，即在為用戶提供服務(wù)方面系統(tǒng)應該提供的功能。2.過程視圖（ProcessView）過程視圖考慮的是一些非功能性的需求，主要表現(xiàn)為系統(tǒng)運行時的一些特性。3.物理視圖（PhysicalView）物理視圖主要關(guān)注的也是系統(tǒng)的非功能性需求，這些需求包括系統(tǒng)的可用性、可靠性、性能和可伸縮性。4.部署視圖（DeploymentView）部署視圖描繪的是系統(tǒng)地開發(fā)架構(gòu)，它關(guān)注的是軟件開發(fā)環(huán)境中實際模塊的組織情況。5.用例視圖（UseCaseView）用例視圖有時也被認為是場景，扮演了一個很特殊的角色。在大多數(shù)情況下，各種開發(fā)組織是可以直接使用Rational統(tǒng)一過程的全部或者其中一部分的。但是通常為了能夠更好地適應開發(fā)組織自身的要求，需要配置和實現(xiàn)Rational統(tǒng)一過程。4.4Rational統(tǒng)一過程的配置和實現(xiàn)配置Rational統(tǒng)一過程是指通過修改Rational軟件公司交付的過程框架，使整個過程產(chǎn)品適應采納了這種方法的組織的需要和約束。4.4.1配置Rational統(tǒng)一過程實現(xiàn)Rational統(tǒng)一過程是指在軟件開發(fā)組織中，通過改變組織的實踐，使組織能例行地、成功地使用Rational統(tǒng)一過程的全部或其一部分。4.4.2實現(xiàn)Rational統(tǒng)一過程1.評估當前狀態(tài)2.建立明確目標3.識別過程風險4.計劃過程實現(xiàn)5.執(zhí)行過程實現(xiàn)6.評價過程實現(xiàn)在軟件開發(fā)組織中實現(xiàn)一個全新的過程可以用以下6個步驟：1.評估當前狀態(tài)評估當前狀態(tài)是指需要在項目的相關(guān)參與者、過程、開發(fā)支持工具等方面對軟件開發(fā)組織的當前狀態(tài)進行了解，識別出問題和潛在的待改進領(lǐng)域，并收集外部問題的信息。2.建立明確目標建立明確目標指的是建立過程、人員和工具所要達到的明確目標，指明當完成過程實現(xiàn)項目時希望達到什么地步。3.識別過程風險識別過程風險幫助減少或避免一些風險，在達到目標在過程中盡可能少走一些彎路。軟件開發(fā)者的經(jīng)驗對項目所能產(chǎn)生的風險的識別提出挑戰(zhàn)。4.計劃過程實現(xiàn)計劃過程實現(xiàn)是指在開發(fā)組織中對實現(xiàn)過程和工具制定的一系列計劃，這個計劃應當明確描述如何有效地從組織的當前狀態(tài)轉(zhuǎn)移到目標狀態(tài)。5.執(zhí)行過程實現(xiàn)執(zhí)行過程實現(xiàn)是指按照計劃逐步實現(xiàn)該過程，主要包括如下任務(wù)：開發(fā)新的案例或更新已存在的案例。獲取并改造工具，使之支持過程并使過程自動化。對開發(fā)團隊中的成員進行使用新的過程和工具方面的培訓。在軟件開發(fā)項目中實際應用過程和工具。6.評價過程實現(xiàn)評價過程實現(xiàn)是指當在軟件開發(fā)項目中已經(jīng)實現(xiàn)了該過程和工具后，項目組織對過程是否達到預期目的的評價工作。評價的內(nèi)容主要包括參與人員、過程和工具等。