房地產(chǎn)工作展望

本文格式為Word版，下載可任意編輯——房地產(chǎn)工作展望一、工作回想及總結(jié)

*年是本人參與工程執(zhí)行工作最多的一年，在集團(tuán)公司總經(jīng)理和工程經(jīng)理的悉心關(guān)切下，個人得到快速的成長，工作效率及質(zhì)量有較大提高，主要完成工作如下：

1、工程執(zhí)行工作

百匯海隆廣場工程是本人進(jìn)公司來重點跟進(jìn)的工程，主要開展市場招商調(diào)研、客戶接待、文案活動計劃執(zhí)行方面的工作，概括如下：

完成百匯海隆廣場工程計劃推廣文案、*年度總結(jié)寫作；

工程前期招商接待工作；

輔助接待中心啟用前期裝飾安裝工作；

工程相關(guān)軟文寫作；

跟進(jìn)并實施工程宣傳推廣事宜；

輔助專題片制作組完成制片工作；

持續(xù)跟進(jìn)并輔助報廣設(shè)計、現(xiàn)場包裝及物料設(shè)計工作，并充分運用報紙、電視臺、播送電臺、自辦刊物等廣告資源對工程開展了多渠道的宣傳；

完成工程階段推廣籌劃、客戶營銷活動方案寫作等；

輔助工程推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進(jìn)工作。

2、個人學(xué)習(xí)及提升

在本職工作完成之余，通過籌劃性的跑盤工作及區(qū)域市場研究來熟諳市場處境，從而加深對海寧市房地產(chǎn)市場的進(jìn)一步了解，同時還時刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。

堅持舉行專業(yè)文章及工程軟文的寫作，用來提高個人的寫作才能及規(guī)律思維才能，為工程的計劃推廣工作打好堅實的根基。

3、工作總結(jié)

回想XX年工作，本人感覺從專業(yè)才能及工作態(tài)度上，較之于XX年有了確定的進(jìn)步和提高，主要表現(xiàn)在：

工作態(tài)度有明顯進(jìn)步；

對工程計劃推廣工作的籌劃性與推動力有深刻的熟悉；

能獨立完成工程計劃推廣執(zhí)行過程中的片面工作；

計劃報告寫作才能有較大的進(jìn)步；

有意識舉行專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí)。

但同時還有大量的缺乏之處有待提高：

工作主動意識需要進(jìn)一步加強(qiáng)；

溝通及表達(dá)才能需要不斷提高；

執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不夠；

專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí)需有籌劃性并實時舉行總結(jié)。

二、心得體會

基于XX年度工作回想及總結(jié)，也有一些心得體會來舉行共享：

1、專業(yè)，來自沉淀

不積硅步，無以至千里。任何一個人的學(xué)識與才能的提升都是在工程服務(wù)過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力，才能取得團(tuán)隊和個人的告成。我在概括的工程執(zhí)行工作中，也是在有籌劃地完成專業(yè)沉淀，完成原始積累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，將來再行完善。只有達(dá)成足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。

2、團(tuán)隊，在于有效溝通

沒有一個團(tuán)隊是可以不通過培養(yǎng)和細(xì)心的溝通就可以達(dá)成團(tuán)結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊，有高效的團(tuán)隊才可能有強(qiáng)大的專業(yè)公司。在企劃工作中，沒有個人行為，只有團(tuán)隊行為，唯有團(tuán)隊合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集氣力，達(dá)成事半功倍的效果。但在現(xiàn)實工作中，無論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊成員之間，還是團(tuán)隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求察覺問題實時溝通、實時協(xié)商和解決，在溝通中構(gòu)建穩(wěn)定和健全的團(tuán)隊精神。

3、學(xué)習(xí)，永無止境

企劃是一個復(fù)合型的行業(yè)，除專業(yè)的計劃推廣學(xué)識外，還需要了解從工程前期規(guī)劃、設(shè)計、工程創(chuàng)辦及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個小的細(xì)節(jié)問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究，對于一個優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來說，學(xué)習(xí)理應(yīng)是永無止境的。

三、09年展望及建議

1、個人展望

專業(yè)才能快速提升

通過工程實踐結(jié)合自我學(xué)習(xí)，快速提升個人專業(yè)才能，積累豐富的操盤閱歷，并實時的總結(jié)和調(diào)整。擴(kuò)寬個人的學(xué)識面，積累豐富的專業(yè)學(xué)識，提高個人的口頭表達(dá)和書面表達(dá)才能，真正做到一名優(yōu)秀的計劃人。

突破商業(yè)地產(chǎn)學(xué)識瓶頸

入職近二年來，參與的工程根本為商業(yè)地產(chǎn)工程。繼住宅地產(chǎn)開發(fā)主流之后，商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正逐步成為地產(chǎn)開發(fā)市場的新寵兒。假設(shè)想成為一名優(yōu)秀的計劃人，對于商業(yè)地產(chǎn)學(xué)識理應(yīng)去充分的了解和學(xué)習(xí)，切實的產(chǎn)品定位、目標(biāo)消費群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)告成開發(fā)的關(guān)鍵所在。在09年本人將通過案例借鑒和自我學(xué)習(xí)，在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破。

參與團(tuán)隊創(chuàng)辦

夢想能夠參與到團(tuán)隊創(chuàng)辦中去，熟諳工程執(zhí)行過程中的各個環(huán)節(jié)度，明確工作目標(biāo)，提高工作效率，加強(qiáng)內(nèi)部人員間的團(tuán)結(jié)合作，彼此精細(xì)合作，充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個細(xì)節(jié)舉行檢查核對，對工作的閱歷舉行總結(jié)分析，從怎樣儉約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、從而更進(jìn)一步，達(dá)成新層次，進(jìn)入新境界。

2、對于公司的建議

個人認(rèn)為，公司是一個能讓員工價值有足夠表示空間的企業(yè)，公司進(jìn)展同科學(xué)管理模式的運用和團(tuán)隊、個人進(jìn)展密不成分，一流的專業(yè)公司應(yīng)同時具備一流的管理水平，技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員，也夢想真正與團(tuán)隊一起，努力實現(xiàn)公司效益和個人價值最大化。

從公司層面來說，員工也需要得到公司的充分信任與認(rèn)可，讓我們在公司供給的平臺上，可以盡情