創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)-創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)-鴻偉托運(yùn)公司

鴻偉托運(yùn)有限責(zé)任公司

目錄一、公司概述二、公司的運(yùn)營(yíng)模式三、可行性分析四、風(fēng)險(xiǎn)及防范五、投資方案六、營(yíng)銷策略公司概述

（一）公司名稱、類型及規(guī)模：公司名稱：鴻偉托運(yùn)有限責(zé)任公司類型：有限責(zé)任公司規(guī)模：總資產(chǎn)：100萬(wàn)人民幣員工：10多人車輛：3輛5t載貨量，1輛1.5t載貨量（二）公司地址及服務(wù)范圍地址：總部西安：西安市長(zhǎng)樂(lè)路分部寶雞：寶雞市宏文路服務(wù)范圍：西安市內(nèi)托運(yùn)與寶雞專線運(yùn)輸（三）公司宗旨保障客戶的利益，降低運(yùn)輸?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)，使客戶滿意，沒(méi)有后顧之憂。

(四)戰(zhàn)略規(guī)劃1、一兩年內(nèi)：先穩(wěn)定市場(chǎng)，打出名譽(yù)和信用度，穩(wěn)定客戶穩(wěn)定營(yíng)業(yè)額，穩(wěn)定企業(yè)動(dòng)作機(jī)制。2、四五年后：以發(fā)展為主，發(fā)展散戶，發(fā)展團(tuán)體客戶，發(fā)展會(huì)員卡客戶。（五）、融資計(jì)劃1、自有資金50萬(wàn)2、大學(xué)生申請(qǐng)資金50萬(wàn)公司的運(yùn)營(yíng)模式1.分配人員到康復(fù)路段跑市場(chǎng)、跑業(yè)務(wù)。2.在西安和寶雞兩地分配人員進(jìn)行組織和管理，讓工作人員聯(lián)系這兩地到西安的客戶。3.1.5T的貨車專門(mén)在康復(fù)路段為發(fā)往西安市康復(fù)路附近接貨。4.為主要客戶提供一定的優(yōu)惠政策。5.合理分配時(shí)間，以便裝貨，運(yùn)貨，卸貨，分貨?？尚行苑治觯ㄒ唬┱呖尚?、切實(shí)減輕物流企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)2、加大對(duì)物流業(yè)的土地政策支持力度3、促進(jìn)物流車輛便利通行4、加快物流管理體制改革（二）需求可行

隨著西北地區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)各種形式的物流配送中心在陜西地區(qū)發(fā)展起來(lái)。而西安市康復(fù)路大型批發(fā)商圈，貨物托運(yùn)的需求也越來(lái)越大，由于貨主自身沒(méi)有運(yùn)輸工具或是受到時(shí)間、空間、經(jīng)濟(jì)等的限制，越來(lái)越需要委托第三方物流公司進(jìn)行貨運(yùn)代理。并且這需求不能靠現(xiàn)在當(dāng)?shù)匚锪魍耆珜?shí)現(xiàn)，存在一定的薄弱，不平衡的情況（三）財(cái)務(wù)可行從西安發(fā)的車按80%的滿載率來(lái)算，從寶雞發(fā)的車按70%的滿載率來(lái)算。每天的載貨量為：80%x5+70%x5=7.5t收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按：0.3元/kg每天營(yíng)業(yè)額：7.5tx0.3元/kgx1000=2250元每月?tīng)I(yíng)業(yè)額：2250x30=67500元每年?duì)I業(yè)額：67500x12=810000元每天費(fèi)用：人員工資80元/天.人+運(yùn)輸費(fèi)用200元/天每天費(fèi)用：80x10+200x2=1200元每年費(fèi)用：1200x360=432000每年收入：每年?duì)I業(yè)額-每年費(fèi)用

=810000-432000=378000元年份01234時(shí)間下的成本100110121133146收入總和037.875.6113.4151.2生命期在4年以上則這個(gè)項(xiàng)目的收入總和大于時(shí)間價(jià)值下的成本，本項(xiàng)目是可行的。如果本項(xiàng)目的生命期在4年一下則這個(gè)項(xiàng)目的收入總和小于時(shí)間價(jià)值下的成本，本項(xiàng)目不可行。風(fēng)險(xiǎn)及防范（一）運(yùn)輸?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)合理裝貨（二）收賬的風(fēng)險(xiǎn)合理價(jià)格（三）惡性競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)保持信譽(yù)資金籌集及分配：

1.自有資金50萬(wàn)大學(xué)生申請(qǐng)資金50萬(wàn)總計(jì)110萬(wàn)2.汽車購(gòu)置3輛裝載量5T小型貨車1輛1.5噸貨車總計(jì)33萬(wàn)門(mén)店租金三個(gè)門(mén)店（西安200㎡，寶雞100㎡）總計(jì)25萬(wàn)/年辦公費(fèi)用10萬(wàn)招牌和廣告3萬(wàn)其它29萬(wàn)投資方案營(yíng)銷策略（一）開(kāi)業(yè)前期，通過(guò)郵政廣告公司發(fā)入大量宣傳彩頁(yè)，通告社區(qū)居民，