采油廠廠長(zhǎng)在挖潛增效動(dòng)員會(huì)上的講話

采油廠廠長(zhǎng)在挖潛增效動(dòng)員會(huì)上的講話同志?們：今天?，我們?cè)谶@?里隆重召開?采油廠“挖?潛增效年”?主題活動(dòng)動(dòng)?員大會(huì)。這?次大會(huì)是在?我廠打造百?萬(wàn)噸油田的?關(guān)鍵時(shí)期召?開的一次具?有非常重要?意義的會(huì)議?。這次大會(huì)?的目的，就?是要全面貫?徹油田公司?開展“挖潛?增效年”活?動(dòng)精神，落?實(shí)我廠__?_屆一次職?代會(huì)暨_(dá)_?_年工作會(huì)?議安排，動(dòng)?員和___?全廠廣大干?部員工，以?開展“挖潛?增效年”活?動(dòng)為契機(jī)，?強(qiáng)化管理?，深挖潛力?，確保全面?完成今年的?各項(xiàng)生產(chǎn)指?標(biāo)。為開好?這次會(huì)議，?采油廠從職?代會(huì)之后就?開始醞釀，?進(jìn)行了充分?的準(zhǔn)備，由?廠工會(huì)具體?負(fù)責(zé)“挖潛?增效年”活?動(dòng)的___?工作，并專?門成立挖潛?增效辦公室?，研究制訂?了我廠《挖?潛增效年活?動(dòng)方案》和?《挖潛增效?專項(xiàng)獎(jiǎng)管理?辦法》，各?單位也都結(jié)?合實(shí)際制定?出本單位切?實(shí)可行的挖?潛增效方案?。這些方案?及管理規(guī)定?都將在今天?的會(huì)議上下?發(fā)并正式開?始執(zhí)行。這?次活動(dòng)是準(zhǔn)?東采油廠主?題活動(dòng)，根?本目的就是?要?jiǎng)訂T廣大?干部員工，?以挖潛增效?為核心，充?分調(diào)動(dòng)一切?積極因素，?統(tǒng)一思想，?扎實(shí)工作，?在全廠迅速?掀起強(qiáng)化管?理、挖潛增?效的工作熱?潮，確保全?面完成__?_年各項(xiàng)生?產(chǎn)指標(biāo)。?下面，我就?開展“挖潛?增效年”活?動(dòng)講以下三?個(gè)方面的意?見。一、?充分認(rèn)識(shí)“?挖潛增效年?”活動(dòng)的重?大意義，進(jìn)?一步增強(qiáng)深?入挖潛增效?的緊迫感和?責(zé)任感，全?力提高我廠?的經(jīng)營(yíng)管理?水平目前?全廠上下都?在齊心唱響?“準(zhǔn)東采油?，力爭(zhēng)上油?”主旋律，?為打造“百?萬(wàn)噸準(zhǔn)東油?田”努力工?作，士氣高?昂、信心百?倍，但也要?清醒的認(rèn)識(shí)?到我們發(fā)展?中所面臨的?嚴(yán)峻形勢(shì)。?油田動(dòng)態(tài)（?范本）變化?復(fù)雜，注采?矛盾突出，?油田治理技?術(shù)單一，措?施增產(chǎn)效果?差，控水穩(wěn)?油治理難度?大；水電系?統(tǒng)設(shè)備老化?，故障率高?，輸電線路?失修損耗大?，供水管線?腐蝕；安全?管理還有許?多不盡人意?的地方。?我們唯有自?加壓力，進(jìn)?一步增強(qiáng)緊?迫感和危機(jī)?感，加強(qiáng)企?業(yè)管理，深?入挖潛增效?，把我廠的?經(jīng)營(yíng)管理能?力提高到一?個(gè)全新的水?平，才能獲?得更多的資?金、資源，?鞏固并提高?準(zhǔn)東采油廠?在油田公司?的地位，贏?得更多的發(fā)?展機(jī)遇，實(shí)?現(xiàn)“打造百?萬(wàn)噸油田”?的最終目標(biāo)?。采油廠在?認(rèn)真研究面?臨的形勢(shì)和?任務(wù)、正確?分析現(xiàn)狀與?未來(lái)發(fā)展方?向的基礎(chǔ)上?，在___?年年底就提?出搞這項(xiàng)活?動(dòng)，并要各?單位詳細(xì)摸?自身情況。?它是以增儲(chǔ)?上產(chǎn)和節(jié)能?降耗為目標(biāo)?，以深化油?藏研究、強(qiáng)?化滾動(dòng)勘探?、優(yōu)化增產(chǎn)?措施、細(xì)化?能耗管理為?重點(diǎn)，通過(guò)?全員參與、?重點(diǎn)突破，?使全體干部?職工共同擔(dān)?負(fù)起原油上?產(chǎn)的責(zé)任，?最大限度地?挖掘老油田?潛力，提高?全員的效益?意識(shí)和成本?意識(shí)。通過(guò)?全員參與和?正確項(xiàng)目的?實(shí)施，達(dá)到?增加可采儲(chǔ)?量、提高原?油產(chǎn)量、優(yōu)?化系統(tǒng)運(yùn)行?，降低生產(chǎn)?能耗的目的?，全面提升?我廠經(jīng)營(yíng)管?理水平和員?工的隊(duì)伍素?質(zhì)，為打造?“百萬(wàn)噸準(zhǔn)?東油田”奠?定堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)。為全?面調(diào)動(dòng)廣大?干部員工的?積極性，采?油廠研究決?定，拿出項(xiàng)?目創(chuàng)效的1?0，來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)?在挖潛增效?過(guò)程中做出?突出貢獻(xiàn)的?單位和個(gè)人?，這里強(qiáng)調(diào)?一下就是獎(jiǎng)?勵(lì)項(xiàng)目組成?員，每增加?___噸油?獎(jiǎng)勵(lì)___?元，幅度之?大在準(zhǔn)東歷?史上是前所?未有的，在?油田公司也?是不多的。?挖潛增效固?然是以降低?各項(xiàng)成本費(fèi)?用節(jié)約資金?為基礎(chǔ)和前?提的，但廠?決不會(huì)只做?“減法”，?今年我們將?著重在做好?“加法”上?下功夫，實(shí)?現(xiàn)企業(yè)效益?和個(gè)人收益?同步增長(zhǎng)，?讓有貢獻(xiàn)的?人多得實(shí)惠?，讓一部分?人通過(guò)自己?卓有成效的?工作走近先?富起來(lái)的行?列。二、?堅(jiān)定挖潛增?效目標(biāo)，全?面落實(shí)各項(xiàng)?措施，確保?今年挖潛增?效任務(wù)的順?利實(shí)現(xiàn)廠?按照油田公?司下達(dá)的挖?潛增效任務(wù)?，結(jié)合實(shí)際?，進(jìn)行了深?入研究，制?定了全年挖?潛增效實(shí)施?方案，經(jīng)過(guò)?篩選確定_?__項(xiàng)挖潛?增效項(xiàng)目，?合計(jì)增效_?__萬(wàn)元，?增油___?噸。這一方?案是今年挖?潛增效活動(dòng)?的總體指標(biāo)?，我想，通?過(guò)大家進(jìn)一?步的努力，?能夠見到效?益的方面肯?定不止這些?。在實(shí)際工?作中請(qǐng)大家?繼續(xù)做深入?工作，各單?位、各部門?繼續(xù)細(xì)化方?案，認(rèn)真抓?好有關(guān)措施?。在尋求新?增儲(chǔ)量方面?，要開展邊?探井挖潛，?對(duì)現(xiàn)有勘探?報(bào)廢井細(xì)致?調(diào)查，優(yōu)選?增油潛力較?大井層作為?主攻對(duì)象。?在挖掘邊探?井方面，要?對(duì)計(jì)關(guān)井、?報(bào)廢井摸底?分析，提出?對(duì)應(yīng)的挖潛?措施，提高?油井生產(chǎn)能?力。在“建?設(shè)節(jié)約型企?業(yè)”方面，?要深入開展?以節(jié)能、節(jié)?水為主要內(nèi)?容的全廠職?工群眾性節(jié)?能降耗活動(dòng)?。在優(yōu)化系?統(tǒng)運(yùn)行，降?低生產(chǎn)能耗?，實(shí)現(xiàn)科技?降本方面，?一是火南油?田注水抽油?挖潛和提高?抽油機(jī)系統(tǒng)?效率，二是?優(yōu)化雙電源?運(yùn)行方案，?三是北三臺(tái)?注水工藝改?造為工作重?點(diǎn)。在運(yùn)費(fèi)?節(jié)約上要在?合理調(diào)度車?輛上下工夫?，深挖修井?費(fèi)和材料費(fèi)?等大項(xiàng)支出?的管理潛力?。在活動(dòng)中?要充分發(fā)揮?技術(shù)人員和?各類能工巧?匠的作用，?廣泛開展技?術(shù)革新、合?理化建議和?小改小革活?動(dòng)。通過(guò)全?員參與，共?同努力，確?保今年挖潛?增效任務(wù)的?順利實(shí)現(xiàn)。?三、加強(qiáng)?___領(lǐng)導(dǎo)?，廣泛發(fā)動(dòng)?，確保“挖?潛