2012中國互聯(lián)網(wǎng)電視專題研究報告簡介

2012中國互聯(lián)網(wǎng)電視市場專題研究報告簡介報告編號：MI12A出版日期：2012年4月報告頁數(shù)：報告字?jǐn)?shù)：報告價格：4500元人民幣（印刷版）；5500元人民幣（電子版），贈三網(wǎng)融合手機(jī)報1年1個名額；6000元人民幣（電子版印刷版），贈三網(wǎng)融合手機(jī)報1年2個名額。(一)報告目的本報告系統(tǒng)地闡述了中國互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展現(xiàn)狀，政策監(jiān)管的推進(jìn)情況以及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈各方的發(fā)展實踐，并對相關(guān)發(fā)展趨勢做了深入分析。中廣研究作為專業(yè)研究機(jī)構(gòu)，期望通過本報告幫助推動相關(guān)參與者（特別是內(nèi)容商、牌照商、終端廠商與相關(guān)金融機(jī)構(gòu)）認(rèn)清中國互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展形勢與產(chǎn)業(yè)現(xiàn)實，最終促進(jìn)理性投資和產(chǎn)業(yè)鏈緊密協(xié)作，克服未來挑戰(zhàn)。(二)研究范圍本報告主要主要涉及如下問題：1、互聯(lián)網(wǎng)電視監(jiān)管政策分析包括三個方面內(nèi)容：（1）互聯(lián)網(wǎng)視聽服務(wù)早期監(jiān)管規(guī)定；（2）近年互聯(lián)網(wǎng)電視監(jiān)管規(guī)范；（3）當(dāng)前核心監(jiān)管規(guī)范。2、國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展現(xiàn)狀包括兩部分：（1）終端廠商發(fā)展現(xiàn)狀；（2）互聯(lián)網(wǎng)電視標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展現(xiàn)狀。3、互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)鏈分析包括兩個方面內(nèi)容：（1）產(chǎn)業(yè)鏈運營結(jié)構(gòu)；（2）產(chǎn)業(yè)鏈參與者市場動向。4、互聯(lián)網(wǎng)電視趨勢分析包括五個方面內(nèi)容：（1）政策趨勢判斷；（2）市場及應(yīng)用前景；（3）終端形態(tài)及前景；（4）技術(shù)/系統(tǒng)走向；（5）產(chǎn)業(yè)競合格局。(三)報告特點（1）本報告對中國互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展現(xiàn)狀做了系統(tǒng)的描述，并對互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)鏈做了深入的分析與趨勢預(yù)測，有助于客戶全面理解與把握互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展情況與趨勢。（2）報告通過觀察早期及近期的行業(yè)政策變化和監(jiān)管動態(tài)，對互聯(lián)網(wǎng)電視相關(guān)政策做了深入闡述及趨勢分析；既把握整個政策走向，又厘清具體環(huán)節(jié)的政策影響因素與可能走勢，有助于客戶綜合把握長期政策因素與現(xiàn)實政策影響。（3）報告引用大量數(shù)據(jù)與事實，在行業(yè)層面和企業(yè)微觀層面對互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域的發(fā)展?fàn)顩r、戰(zhàn)略模式及競爭態(tài)勢做了深入分析。有助于客戶在產(chǎn)業(yè)層面上做出準(zhǔn)確而有效的商業(yè)策略判斷。(四)適用讀者.?互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容牌照商，內(nèi)容與應(yīng)用服務(wù)提供商、媒體機(jī)構(gòu)?互聯(lián)網(wǎng)電視終端設(shè)備商?廣電及電信運營商?技術(shù)提供商、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織?投資機(jī)構(gòu)及相關(guān)研究機(jī)構(gòu)(五)觀點選摘1、2011-2012互聯(lián)網(wǎng)視聽業(yè)務(wù)整體監(jiān)管趨勢判斷從2010-2011年具體實踐來看，廣電總局在新媒體的布局主要包括IPTV、互聯(lián)網(wǎng)電視、網(wǎng)絡(luò)電視臺、手機(jī)電視這幾個領(lǐng)域，具體主要是通過牌照政策推進(jìn)新媒體發(fā)展，包括CNTV、國際廣播電視臺、安徽電視臺、湖南電視臺等在內(nèi)的廣電機(jī)構(gòu)獲得IPTV、互聯(lián)網(wǎng)電視、網(wǎng)絡(luò)電視等相關(guān)牌照。在形成對PC互聯(lián)及移動互聯(lián)網(wǎng)視聽業(yè)務(wù)的監(jiān)管規(guī)范后，下一步監(jiān)管政策的重點將轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)向電視屏輸送內(nèi)容這一形態(tài)，互聯(lián)網(wǎng)電視以及智能電視必將納入監(jiān)管范疇。但是在終端形態(tài)趨于一致、智能化程度越來越高導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)越來越具有穿透性的背景下，中廣研究認(rèn)為總局的相關(guān)監(jiān)管政策將會有所調(diào)整，在保護(hù)行業(yè)利益的情況下以緩解各方訴求。從現(xiàn)有市場格局分析，這一調(diào)整極有可能是在牌照制基礎(chǔ)上通過擴(kuò)大牌照商的內(nèi)容合作權(quán)限，并適度提高運營靈活性。2、互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)及商務(wù)關(guān)系互聯(lián)網(wǎng)電視的產(chǎn)業(yè)鏈主線由內(nèi)容提供商、牌照集成商、終端廠商與用戶四個環(huán)節(jié)組成，這四個環(huán)節(jié)是構(gòu)建中國互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)鏈密不可分的要素。在這一主線之外，還有運營支撐商、業(yè)務(wù)合作商、ISP服務(wù)商以及技術(shù)支持方為互聯(lián)網(wǎng)電視運營提供服務(wù)保障。在整個產(chǎn)業(yè)鏈中，鑒于管制政策，牌照商居于核心地位。但是在商務(wù)關(guān)系方面，由于整個產(chǎn)業(yè)鏈還不夠成熟，參與各方均希望主導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)價值鏈，從而最大限度來抵御政策等風(fēng)險，保證自身利益最大化。因此，中國互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)的合作相對分散，缺乏緊密合作。3、終端廠商發(fā)展現(xiàn)狀根據(jù)中廣研究對家電廠商康佳、長虹、海信，芯片廠商晨星、MTK、C2以及一些行業(yè)專家的調(diào)研，2011年中國平板電視銷量在4100萬臺左右（占彩電總銷售量的95%以上），其中互聯(lián)網(wǎng)電視一體機(jī)的銷量為1100萬臺左右，所占比例大約為1/4強(qiáng)。其中在2011年第四季度，互聯(lián)網(wǎng)電視在平板電視銷售滲透率已經(jīng)達(dá)到40%以上，顯示出互聯(lián)網(wǎng)功能越來越成為電視機(jī)的標(biāo)配。4、互聯(lián)網(wǎng)電視技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)狀從操作系統(tǒng)來看，在2011年中葉之前，電視機(jī)廠商在互聯(lián)網(wǎng)電視技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上并沒有太多自主權(quán)。以晨星、MTK為代表的電視芯片方案廠商設(shè)計了完整的互聯(lián)網(wǎng)電視解決方案，電視機(jī)廠商只需要稍微添加自有元素即向外發(fā)售。但是從2011年下半年開始，隨著智能電視概念的普及，方案廠商的局限性開始體現(xiàn)，主要表現(xiàn)為方案的擴(kuò)展性較差，不能適應(yīng)電視機(jī)廠商的要求。海信、康佳、三星、索尼等國內(nèi)外廠商開始構(gòu)建自有的電視操作系統(tǒng)。從系統(tǒng)平臺來看，主要有：1）傳統(tǒng)的Linux系統(tǒng)，作為互聯(lián)網(wǎng)電視前期主流平臺，主要優(yōu)點在于系統(tǒng)比較成熟，不存在專利費用，但劣勢在于系統(tǒng)較為封閉，兼容性較差；2）Android系統(tǒng)，主要優(yōu)點在于生態(tài)系統(tǒng)極為完善，系統(tǒng)開放，擴(kuò)充性很強(qiáng)，但劣勢在于系統(tǒng)并非專為電視設(shè)計，需要做針對性的優(yōu)化。5、信息泛在化需求不斷發(fā)展的信息化進(jìn)程推動了從基礎(chǔ)設(shè)施到業(yè)務(wù)形式的統(tǒng)一性，泛在化信息社會（UbiquitousSociety）成為一種必然趨勢，這要求在用戶的不同情境條件下都能夠提供多樣化信息服務(wù)，而非單一信息服務(wù)。在這一趨勢之下，作為重要家庭娛樂終端的電視機(jī)不再僅僅是一個被動的信息接收窗口，需要具備信息的豐富性、生動性、互動性，電視機(jī)從一個家庭娛樂終端演變成一個家庭娛樂中心，從而滿足用戶在信息泛在化下的需求。在這一新要求下，互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容資源的豐富性、業(yè)務(wù)/應(yīng)用的完備性、完善的互動性結(jié)構(gòu)是傳統(tǒng)電視（甚至專網(wǎng)的IPTV）不能比擬的，電視與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合成為信息泛在化下的必然選擇。以互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也在搶占PC與移動終端之后，積極滲透入電視終端。雖然互聯(lián)網(wǎng)的“書桌前傾”消費模式與傳統(tǒng)電視的“客廳沙發(fā)”消費模式有一些差異性，但中間形態(tài)的應(yīng)用場景將在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中不斷出現(xiàn)。6、互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)競合格局目前互聯(lián)網(wǎng)電視的產(chǎn)業(yè)格局是，包括終端廠商（如創(chuàng)維）、牌照商（如CNTV）、技術(shù)商（如Google）乃至內(nèi)容商（如樂視）在內(nèi)的各個環(huán)節(jié)，都力圖成為運營主體/平臺，從而占據(jù)家庭娛樂中心的主導(dǎo)地位，內(nèi)容/用戶運營方面實際上處于各自為政乃至競爭狀態(tài)。對于內(nèi)容商而言，寄希望于在各種終端集成內(nèi)容播控平臺機(jī)會，以內(nèi)容為先導(dǎo)和突破口，積極引入合作伙伴，能夠以自身為中心形成內(nèi)容、應(yīng)用、業(yè)務(wù)為一體的平臺商，終端廠商、技術(shù)商等都成為其配套設(shè)施，這其中的典型代表為百視通。對于終端商而言，寄希望于在電視與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的潮流下，擺脫單純的“終端制造者”角色，積極向上接入運營領(lǐng)域。雖然在牌照授權(quán)制下，內(nèi)容層面的運營基本無實現(xiàn)可能，但是通過諸如應(yīng)用商店的應(yīng)用以及游戲、電子商務(wù)的業(yè)務(wù)模式，電視機(jī)廠商仍舊可能建立以自身為主導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)電視平臺。如果考慮到體感、神經(jīng)等前沿生物科技的運用，電視機(jī)廠商在互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)面前或?qū)⒚媾R機(jī)遇，這其中的典型當(dāng)如開設(shè)酷開網(wǎng)的創(chuàng)維。對