某產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)發(fā)展項目項目管理單位招標(biāo)文件

xxxxxxxxxxx產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)發(fā)展項目（一期）項目管理單位招標(biāo)文件招標(biāo)單位：廣州xxxxxx有限公司招標(biāo)代理機構(gòu)：廣州xxxxxx事務(wù)所有限公司時間:二○一一年一月目錄HYPERLINK\l"_Toc253586120"目錄2HYPERLINK\l"_Toc253586121"第1章投標(biāo)邀請函3HYPERLINK\l"_Toc253586122"第2章投標(biāo)須知及前附表5HYPERLINK\l"_Toc253586123"一、投標(biāo)須知前附表5HYPERLINK\l"_Toc253586124"二、投標(biāo)須知6HYPERLINK\l"_Toc253586125"（一）總則6HYPERLINK\l"_Toc253586126"（二）招標(biāo)文件8HYPERLINK\l"_Toc253586127"（三）投標(biāo)文件的編制9HYPERLINK\l"_Toc253586128"（四）投標(biāo)文件的提交11HYPERLINK\l"_Toc253586129"（五）開標(biāo)12HYPERLINK\l"_Toc253586130"（六）評標(biāo)13HYPERLINK\l"_Toc253586131"（七）合同的授予13HYPERLINK\l"_Toc253586132"第3章項目管理合同15HYPERLINK\l"_Toc253586133"第4章投標(biāo)文件格式32HYPERLINK\l"_Toc253586134"第5章評標(biāo)辦法47投標(biāo)邀請函投標(biāo)邀請函致：（投標(biāo)人名稱）1．廣州xxxxxx有限公司就xxxxxxxxxxx產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)發(fā)展項目（一期）項目管理單位通過公開招標(biāo)的方式選定項目單位，現(xiàn)邀請合格的投標(biāo)人參與本次項目投標(biāo)：2.本次招標(biāo)工程項目的概況如下：2.1項目管理招標(biāo)內(nèi)容：項目管理單位為本工程項目進行質(zhì)量、進度、投資、合同、信息、安全等方面的有效統(tǒng)籌管理和控制，直到辦理竣工驗收手續(xù)和竣工結(jié)算、工程移交（資產(chǎn)移交使用和保修期滿）等實施過程的建設(shè)管理工作。具體工作包括但不限于以下項目：建設(shè)項目前期（包括規(guī)劃設(shè)計組織、建設(shè)項目專項審察、項目方案的選擇、項目建設(shè)策劃及其相關(guān)的招標(biāo)投標(biāo)組織工作），項目準備【包括勘察設(shè)計報審、工程報建（規(guī)劃許可證、施工許可證、余泥排放證等的辦理）、現(xiàn)場開工準備工作、工程監(jiān)理及其相關(guān)的招標(biāo)投標(biāo)組織工作】，項目實施（包括施工單位的招標(biāo)投標(biāo)組織工作、招標(biāo)及設(shè)備采購管理、概預(yù)算審核、工程造價及進度管理、質(zhì)量安全管理、合同管理、施工管理、信息管理），項目竣工驗收結(jié)算（包括各分項的驗收工作、工程的竣工驗收、工程結(jié)算審核等工作）四大階段的項目管理工作。2.2工程建設(shè)地點：廣州市番禺區(qū)欖核鎮(zhèn)新涌工業(yè)區(qū)。2.3工程規(guī)模：項目按總用地91947平方米，可用建設(shè)用地76728平方米，總建筑面積74600平方米規(guī)劃建設(shè)，投資概算約24000萬元。2.4建設(shè)周期要求：從委托項目管理合同簽訂之日起，至完成本項目竣工、移交、結(jié)算完成為止。（建設(shè)工程工期暫定18個月）。2.5質(zhì)量標(biāo)準：工程質(zhì)量符合《建筑工程施工質(zhì)量評價標(biāo)準》（GB/T50375－2006）有關(guān)要求，并達到一次驗收合格。3.你單位被邀請為本項目的投標(biāo)人，請你方于北京時間于2011年月日時在廣州xxxxxx事務(wù)所有限公司購買招標(biāo)文件和相關(guān)資料。4.招標(biāo)文件人民幣500元，售后不退。本項目的資料不接受郵購。5.投標(biāo)文件提交的截止時間為2011年月日時，提交地點為。逾期送達的或不符合規(guī)定的投標(biāo)文件將被拒絕。6.本招標(biāo)工程項目的開標(biāo)會將于上述投標(biāo)截止時間的同一時間在室進行，投標(biāo)人的法定代表人或其委托代理人應(yīng)準時參加開標(biāo)會議。7.招標(biāo)單位：廣州xxxxxx有限公司聯(lián)系人：xx聯(lián)系電話：xxxxxxxxxxxx招標(biāo)代理機構(gòu)：廣州xxxxxx事務(wù)所有限公司辦公地址：xxxxxxxxxxx聯(lián)系人：xxx聯(lián)系電話：xxxxxxxxxx傳真：xxxxxxxx電子郵箱：xxxxxxxxxx郵政編碼：510030第2章投標(biāo)須知及前附表一、投標(biāo)須知前附表項目條款號內(nèi)容說明與要求1工程名稱xxxxxxxxxxxx產(chǎn)業(yè)業(yè)基地建設(shè)發(fā)發(fā)展項目（一一期）項目管管理單位2建設(shè)地點xxxxxxxxxxxxxxxx3建設(shè)規(guī)?？偼顿Y約2.44億元，項目總總用地91947平方米，可可用建設(shè)用地地76728平方米，總總建筑面積74600平方米規(guī)劃劃建設(shè)，主要要包含四座標(biāo)標(biāo)準廠房和辦辦公樓其配套套的設(shè)備安裝裝、周邊公共共配套工程。4投資概算約24000萬元人人民幣。5質(zhì)量標(biāo)準工程質(zhì)量符合《建建筑工程施工工質(zhì)量評價標(biāo)標(biāo)準》（GB/T550375－2006）有關(guān)要求求，并達到一一次驗收合格格。6招標(biāo)范圍項目管理單位為本本工程項目進進行質(zhì)量、進進度、投資、合合同、信息、安安全等方面的的有效統(tǒng)籌管管理和控制，直直到辦理竣工工驗收手續(xù)和和竣工結(jié)算、工工程移交（資資產(chǎn)移交使用用和保修期滿滿）等實施過過程的建設(shè)管管理工作。具具體工作有以以下項目：建建設(shè)項目前期期（包括規(guī)劃劃設(shè)計組織、建建設(shè)項目專項項審察、項目目方案的選擇擇、項目建設(shè)設(shè)策劃及其相相關(guān)的招標(biāo)投投標(biāo)組織工作作），項目準備備【包括勘察察設(shè)計報審、工工程報建（規(guī)規(guī)劃許可證、施施工許可證、余余泥排放證等等的辦理）、現(xiàn)現(xiàn)場開工準備備工作、工程程監(jiān)理及其相相關(guān)的招標(biāo)投投標(biāo)組織工作作】，項目實實施（包括施施工單位的招招標(biāo)投標(biāo)組織織工作、招標(biāo)標(biāo)及設(shè)備采購購管理、概預(yù)預(yù)算審核、工工程造價及進進度管理、質(zhì)質(zhì)量安全管理理、合同管理理、施工管理理、信息管理理），項目竣竣工驗收結(jié)算算（包括各分分項的驗收工工作、工程的的竣工驗收、工工程結(jié)算審核核等工作）四四大階段的項項目管理工作作。7項目管理服務(wù)期從委托項目管理合合同簽訂之日日起，至完成成本項目竣工工、移交、結(jié)結(jié)算完成為止止。（建設(shè)工工程工期暫定定18個月）。83.1資金來源企業(yè)自籌資金。9投標(biāo)人資質(zhì)要求1、投標(biāo)人須具有法法人資格，具具備獨立履約約能力，具有有有效的營業(yè)業(yè)執(zhí)照。2、投標(biāo)人須具有與與項目相適應(yīng)應(yīng)的工程勘察察、設(shè)計、施施工、監(jiān)理、造造價咨詢、招招標(biāo)代理中一一項或多項資資質(zhì)。1013.1報價方式見投標(biāo)須知第133.2條規(guī)定定1115.1投標(biāo)有效期60日歷天（從投投標(biāo)截止之日日算起）。125.1踏勘現(xiàn)場不組織踏勘現(xiàn)場。138.1投標(biāo)答疑疑問提交時間：22011年月日時分。以書面形形式加蓋公章章送達招標(biāo)人人，過期不予予接受。傳真：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx招標(biāo)答疑時間：22011年月日時分地點：1416.1投標(biāo)文件份數(shù)一份正本，三份副本，光盤盤一份。1517.1投標(biāo)文件提交地點及截止時時間收件人：廣州xxxxxxx有有限公司提交地點：室提交時間：20111年月日時分至20111年月日時分投標(biāo)截止時間：22011年月日時分1623.1開標(biāo)開標(biāo)時間：20111年月日時分正地點：1726.1評標(biāo)方法及標(biāo)準綜合評估法。18履約保證金額中標(biāo)人提供的履約約保證金為中中標(biāo)價的5%，中標(biāo)通知書書發(fā)放后15個工作日內(nèi)內(nèi)以銀行保函函方式提交。19其他1、投標(biāo)文件語言：：漢語。2、招標(biāo)人對本次投投標(biāo)結(jié)果將不不負任何解釋釋責(zé)任。二、投標(biāo)須知（一）總則1、定義本招標(biāo)文件使用的下列詞語具有如下規(guī)定的意義：1.1“招標(biāo)人”（即委托人）指廣州xxxxxx有限公司。1.2“投標(biāo)人”指向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件的當(dāng)事人。1.3“項目管理單位”指其投標(biāo)被招標(biāo)人接受并與其簽訂項目管理合同的當(dāng)事人。1.4“設(shè)計人”指本工程的設(shè)計單位。1.5“招標(biāo)文件”指由招標(biāo)人發(fā)出的本文件（包括全部章節(jié)、附件）及澄清補充文件。1.6“投標(biāo)文件”指投標(biāo)人根據(jù)本招標(biāo)文件向招標(biāo)人提交的全部文件。1.7“書面函件”指打字或印刷的函件，包括電傳、電報和傳真。2、招標(biāo)說明2.1本招標(biāo)工程項目按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)法律、行政法規(guī)和部門規(guī)章，采取公開招標(biāo)的辦法，以便能選擇有經(jīng)驗、有實力、社會信譽好的監(jiān)理單位承擔(dān)監(jiān)理服務(wù)，確保本項目能按期、優(yōu)質(zhì)完成。2.2工程概況工程名稱：見投標(biāo)須知前附表第1項。建設(shè)地點：見投標(biāo)須知前附表第2項。建設(shè)規(guī)模：見投標(biāo)須知前附表第3項。投資概算：見投標(biāo)須知前附表第4項。質(zhì)量標(biāo)準：見投標(biāo)須知前附表第5項。2.3招標(biāo)范圍及項目管理服務(wù)期。本招標(biāo)項目的范圍：見投標(biāo)須知前附表第6項。本招標(biāo)項目的項目管理服務(wù)期：見投標(biāo)須知前附表第7項。3．資金來源3.1本招標(biāo)工程項目資金來源見投標(biāo)須知前附表第8項。4．投標(biāo)人的合格條件與資格要求4.1投標(biāo)人必須具備的基本條件國內(nèi)合法經(jīng)營的獨立法人資格。投標(biāo)人資質(zhì)要求：見投標(biāo)須知前附表第9項。5．踏勘現(xiàn)場5.1投標(biāo)人應(yīng)按投標(biāo)須知前附表第12項所述時間和要求對工程現(xiàn)場及周圍環(huán)境進行踏勘，投標(biāo)人應(yīng)充分重視和仔細地進行這種考察，以便投標(biāo)人獲取那些須投標(biāo)人自己負責(zé)的有關(guān)編制投標(biāo)文件和簽署合同所涉及現(xiàn)場所有的資料。一旦中標(biāo)，這種考察即被認為其結(jié)果已在中標(biāo)文件中得到充分反映?？疾飕F(xiàn)場的費用由投標(biāo)人自己承擔(dān)。5.2招標(biāo)人向投標(biāo)人提供的有關(guān)現(xiàn)場的數(shù)據(jù)和資料，是招標(biāo)人現(xiàn)有的能被投標(biāo)人利用的資料，招標(biāo)人對投標(biāo)人做出的任何推論、理解和結(jié)論均不負責(zé)任。5.3經(jīng)招標(biāo)人允許，投標(biāo)人可為踏勘目的進入招標(biāo)人的項目現(xiàn)場。投標(biāo)人及其代表必須清楚進入項目現(xiàn)場的一切風(fēng)險，并應(yīng)承擔(dān)踏勘現(xiàn)場的全部責(zé)任和風(fēng)險，進入現(xiàn)場后，由于外界及自身的行為所造成的人身傷害（不管是否致命）、財產(chǎn)損失或損壞，以及其他任何原因造成的損失、損壞或費用，招標(biāo)人不負任何責(zé)任。投標(biāo)人也不得因此使招標(biāo)人承擔(dān)有關(guān)的責(zé)任和蒙受損失。6．投標(biāo)費用6.1不論投標(biāo)結(jié)果如何，投標(biāo)人應(yīng)承擔(dān)購買招標(biāo)文件等相關(guān)資料及其投標(biāo)文件編制與遞交所涉及的一切費用。6.2投標(biāo)人應(yīng)承擔(dān)其參加本招標(biāo)活動自身所發(fā)生的其他一切費用，招標(biāo)人對上述費用均不負任何責(zé)任。（二）招標(biāo)文件7.招標(biāo)文件的組成7.1本招標(biāo)文件包括下列文件，以及所有按投標(biāo)須知第9條發(fā)出的澄清或修改：第1章投標(biāo)邀請函第2章投標(biāo)須知及前附表第3章項目管理合同第4章投標(biāo)文件格式第5章評標(biāo)辦法7.2除7.1內(nèi)容外，招標(biāo)人在提交投標(biāo)文件截止時間3天前，以書面形式發(fā)出的對招標(biāo)文件的澄清或修改內(nèi)容，均為招標(biāo)文件的組成部分，對招標(biāo)人和投標(biāo)人起約束作用。7.3投標(biāo)人獲取招標(biāo)文件后，應(yīng)仔細檢查招標(biāo)文件的所有內(nèi)容，如有殘缺等問題應(yīng)在獲得招標(biāo)文件3日內(nèi)向招標(biāo)人提出，否則，由此引起的損失由投標(biāo)人自己承擔(dān)。投標(biāo)人同時應(yīng)認真審閱招標(biāo)文件中所有的事項、格式、條款和規(guī)范要求等，若投標(biāo)人的投標(biāo)文件沒有按招標(biāo)文件要求提交全部資料，或投標(biāo)文件實質(zhì)上沒有響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，招標(biāo)人將有權(quán)予以拒絕，并且不允許投標(biāo)人通過修改或撤消其不符合要求的差異或保留使之成為具有響應(yīng)性的投標(biāo)文件。8．招標(biāo)答疑8.1投標(biāo)人若對招標(biāo)文件（包括招標(biāo)圖紙）有疑問，可以書面形式提交或傳真給招標(biāo)人或招標(biāo)代理人，提交或傳真地點見投標(biāo)須知前附表第13項要求。招標(biāo)人將于投標(biāo)須知前附表第13項指定的地點和時間對疑問進行答復(fù)。8.2招標(biāo)答疑文件將以書面形式答復(fù)給所有投標(biāo)人，投標(biāo)人收到答疑文件后24小時內(nèi)以書面形式確認收到。答疑文件將作為招標(biāo)文件的一部分，視為簽訂合同和結(jié)算的依據(jù)。8.3若招標(biāo)答疑文件與招標(biāo)文件有矛盾，以最后書面文件形式發(fā)出的答疑文件為準。9.招標(biāo)文件的澄清與修改9.1招標(biāo)文件發(fā)出后,在提交投標(biāo)文件截止時間3日前，招標(biāo)人可對招標(biāo)文件進行必要的澄清或修改。9.2招標(biāo)文件的修改將以書面形式發(fā)送給所有投標(biāo)人，投標(biāo)人應(yīng)于收到該修改文件后24小時內(nèi)，以書面形式給予確認，招標(biāo)文件的修改內(nèi)容作為招標(biāo)文件的組成部分，具有約束作用。9.3招標(biāo)文件的澄清、修改、補充等均以書面形式明確的內(nèi)容為準。當(dāng)招標(biāo)文件的澄清、修改、補充等關(guān)于同一內(nèi)容的表述不一致時，以最后發(fā)出的書面文件為準。9.4為使投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時有充分的時間將招標(biāo)文件的澄清、修改、補充等內(nèi)容考慮進去，招標(biāo)人將酌情延長提交投標(biāo)文件的截止時間，具體時間將在招標(biāo)文件的修改、補充通知中予以明確。若通知中沒有明確延長時間，即表示投標(biāo)時間不延長。（三）投標(biāo)文件的編制10．投標(biāo)文件的語言及度量衡單位10.1投標(biāo)文件和與投標(biāo)有關(guān)的所有文件均應(yīng)使用漢語。10.2除工程規(guī)范另有規(guī)定外，投標(biāo)文件使用的度量衡單位，均采用中華人民共和國法定計量單位。11．投標(biāo)文件的組成11.1投標(biāo)人遞交的投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對招標(biāo)文件的實質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)，至少應(yīng)包括招標(biāo)文件第四章“投標(biāo)文件格式”的內(nèi)容。11.2投標(biāo)文件由商務(wù)部分、技術(shù)部分、補充或修改內(nèi)容組成。商務(wù)部分包括以下內(nèi)容：（1）投標(biāo)函（2）投標(biāo)承諾書；（3）項目管理費用報價；（4）法定代表人證明書原件；（5）法定代表人授權(quán)委托證明書原件；技術(shù)部分包括下列內(nèi)容：投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)本項目的要求，提出項目管理方案，包括但不限于以下內(nèi)容：（1）項目管理方案（2）企業(yè)基本情況及業(yè)績證明文件（3）擬為本項目設(shè)置的組織機構(gòu)及投入人員（4）其他承諾12．投標(biāo)文件格式12.1投標(biāo)文件包括本須知第11條中規(guī)定的內(nèi)容，投標(biāo)人提交的投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)使用招標(biāo)文件所提供的投標(biāo)文件格式的格式（表格可以按同樣格式擴展）。13．投標(biāo)報價13.1投標(biāo)報價包括完成本項目招標(biāo)范圍內(nèi)工程項目管理任務(wù)的所有費用（包括管理服務(wù)費、利潤和稅金）等。13.2本項目管理費用由投標(biāo)人根據(jù)本招標(biāo)文件規(guī)定的暫定投資總額，在參照《廣州市政府投資建設(shè)項目代建制管理試行辦法》計算的限額標(biāo)準的基礎(chǔ)上，結(jié)合投標(biāo)人自身實力自報項目管理費用。13.3本項目中各項工程的勘察、設(shè)計、監(jiān)理、采購、施工及其他服務(wù)等，按國家規(guī)定應(yīng)公開招標(biāo)的，應(yīng)嚴格按招標(biāo)投標(biāo)法執(zhí)行，其招標(biāo)代理費按國家相關(guān)收費標(biāo)準，由業(yè)主另行支付，不須考慮在投標(biāo)報價中。13.4投標(biāo)限價的設(shè)定：項目管理服務(wù)費投標(biāo)報價，按本項目立項批準投資概算約24000萬元為計算依據(jù)報價（包含所有的工作內(nèi)容），參照《廣州市政府投資建設(shè)項目代建制管理試行辦法》，立項批準投資估算高于1億元、低于5億元的項目，代建費用限額按“200萬元+（投資估算值-1億元）*1%”的公式計取。計算得出項目建設(shè)服務(wù)費為340萬元，即340萬元為項目管理服務(wù)投標(biāo)最高限價。項目建設(shè)服務(wù)費=項目管理服務(wù)投標(biāo)最高限價×（1+下浮率）注：下浮率由投標(biāo)人在【0至-20%】范圍內(nèi)自行取定。保留小數(shù)點后兩位，第三位小數(shù)四舍五入。14．投標(biāo)貨幣14.1投標(biāo)報價采用的幣種為人民幣。15．投標(biāo)有效期15.1投標(biāo)有效期見投標(biāo)須知前附表第11項所規(guī)定的期限，在此期限內(nèi)，凡符合本招標(biāo)文件要求的投標(biāo)文件均保持有效。15.2在特殊情況下，招標(biāo)人在原定投標(biāo)有效期內(nèi)，可以根據(jù)需要以書面形式向投標(biāo)人提出延長投標(biāo)有效期的要求，對此要求投標(biāo)人須以書面形式予以答復(fù)。16．投標(biāo)文件的份數(shù)和簽署16.1投標(biāo)人應(yīng)按投標(biāo)須知前附表第14項規(guī)定的份數(shù)提交投標(biāo)文件。16.2投標(biāo)文件的正本和副本均需打印或使用不褪色的藍、黑墨水筆書寫，副本可以是正本的復(fù)印件，字跡應(yīng)清晰易于辯認，并應(yīng)在投標(biāo)文件封面的右上角清楚地注明“正本”或“副本”。正本和副本如有不一致之處，以正本為準。16.3投標(biāo)文件封面、服務(wù)承諾書必須有法定代表人或其委托代理人簽字（或蓋章）并加蓋投標(biāo)單位公章，由委托代理人簽字（或蓋章）的投標(biāo)文件中須同時提交法定代表人簽署授權(quán)委托書。投標(biāo)文件中遞交的法定代表人證明書、授權(quán)委托證明書格式、簽字、蓋章及內(nèi)容均應(yīng)符合要求。16.4除投標(biāo)人對錯誤處須修改外，全套投標(biāo)文件應(yīng)無涂改或行間插字和增刪。如有修改，修改處應(yīng)蓋校對章或蓋單位公章。（四）投標(biāo)文件的提交17．投標(biāo)文件的包封、密封和標(biāo)記17.1投標(biāo)文件的包封要求：投標(biāo)單位應(yīng)將投標(biāo)文件正本和全部副本、光盤密封在一個包封中；17.2投標(biāo)文件的密封要求：投標(biāo)人應(yīng)確保密閉封裝、并加密封蓋騎縫公章。17.3投標(biāo)文件的標(biāo)記要求：包封上應(yīng)具有以下標(biāo)記：招標(biāo)人的名稱和地址；項目名稱：xxxxxxxxxxx產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)發(fā)展項目（一期）項目管理單位；前不得開封（填入前附表第15項所述日期及時間）。17.4在包封上上應(yīng)寫明投標(biāo)標(biāo)人的名稱與與地址。18．投標(biāo)文件的提交交18.1投標(biāo)人人應(yīng)按投標(biāo)須須知前附表第第15項所規(guī)定的的地點，于截截止時間前提提交投標(biāo)文件件，并辦理好好送達簽認手手續(xù)。18.2投標(biāo)文件件提交人在提提交投標(biāo)文件件時應(yīng)出示法法定代表人證證明書（原件件）、法定代代表人授權(quán)委委托證明書（原原件）及本人人身份證（原原件）提交投投標(biāo)文件。19．投標(biāo)文件提交的的截止時間19.1投標(biāo)人應(yīng)應(yīng)按前附表第第15項所述的地地點、日期和和時間前將投投標(biāo)文件提交交給招標(biāo)人。19.2招標(biāo)人可可按本須知第第9條規(guī)定，以以修改補充通通知的方式，酌酌情延長提交交投標(biāo)文件的的截止時間。在在此情況下，投投標(biāo)人的所有有權(quán)利和義務(wù)務(wù)以及投標(biāo)人人受制約的截截止時間，均均以延長后新新的投標(biāo)截止止時間為準。19.3到投標(biāo)截截止時間止，招招標(biāo)人收到的的投標(biāo)文件少少于3家的，招標(biāo)標(biāo)人將依法重重新組織招標(biāo)標(biāo)。20．遲交的投標(biāo)文件件20.1招標(biāo)人人在本須知第第19條規(guī)定的投投標(biāo)截止時間間以后收到的的投標(biāo)文件，將將被拒絕并退退回給投標(biāo)人人。21．投標(biāo)文件的補充充、修改與撤撤回21.1投標(biāo)人人在提交投標(biāo)標(biāo)文件以后，在在規(guī)定的投標(biāo)標(biāo)截止時間之之前，可以以以書面形式補補充修改或撤撤回已提交的的投標(biāo)文件，并并以書面形式式通知招標(biāo)人人。補充、修修改的內(nèi)容為為投標(biāo)文件的的組成部分。21.2投標(biāo)人人對投標(biāo)文件件的補充、修修改，應(yīng)按本本須知第17條有關(guān)規(guī)定定密封、標(biāo)記記和提交，并并在投標(biāo)文件件密封袋上清清楚標(biāo)明“補充、修改”或“撤回”字樣。21.3在投標(biāo)標(biāo)截止時間之之后，投標(biāo)人人不得補充、修修改或撤回投投標(biāo)文件。22．資格預(yù)審申請書書材料的更新新22.1投標(biāo)人人在提交投標(biāo)標(biāo)文件時，如如資格預(yù)審申申請書中的內(nèi)內(nèi)容發(fā)生重大大變化，投標(biāo)標(biāo)人須對其更更新，以證明明其仍能滿足足資格預(yù)審評評審標(biāo)準，并并且所提供的的材料是經(jīng)過過確認的。如如果在評標(biāo)時時投標(biāo)人已經(jīng)經(jīng)不能達到資資格評審標(biāo)準準，其投標(biāo)將將被拒絕。（五）開標(biāo)23．開標(biāo)23.1招標(biāo)人人按投標(biāo)須知知前附表第18項所規(guī)定的的時間和地點點公開開標(biāo)，并并邀請所有投投標(biāo)人參加。請請各投標(biāo)人的的法定代表人人或其有效授授權(quán)委托代理理人屆時務(wù)必必帶本人身份份證出席開標(biāo)標(biāo)會，否則作作棄權(quán)處理。23.2按規(guī)定定提交合格的的撤回通知的的投標(biāo)文件不不予開封，并并退回給投標(biāo)標(biāo)人。23.3招標(biāo)人人在招標(biāo)文件件要求提交投投標(biāo)文件的截截止時間前收收到的投標(biāo)文文件，開標(biāo)時時都當(dāng)眾予以以拆封、宣讀讀。23.4開標(biāo)程程序：1）開標(biāo)由招標(biāo)人主持持；2）宣讀投標(biāo)人名稱，由由投標(biāo)人或其其推選的代表表檢查投標(biāo)文文件的密封情情況，投標(biāo)人人代表出示本本人身份證原原件（身份證證件應(yīng)與投標(biāo)標(biāo)文件中的法法定代表人或或其委托人一一致）；3）經(jīng)確認無誤后，由由有關(guān)工作人人員公布下列列內(nèi)容：a.法定代表人人證明及授權(quán)權(quán)委托；b.服務(wù)酬金報報價；c.項目負責(zé)人等主要要內(nèi)容。23.5招標(biāo)人人對開標(biāo)過程程進行記錄，并并存檔備查，投投標(biāo)人在開標(biāo)標(biāo)記錄上簽字字，以確認對對所宣讀的內(nèi)內(nèi)容沒有任何何異議。23.6投標(biāo)文文件有下列情情形之一的，招招標(biāo)人不予受受理：逾期送達的或者未未送達到指定定地點的；未按招標(biāo)文件要求求密封的。（六）評標(biāo)24．評標(biāo)過程的保密密24.1開標(biāo)后后，直至授予予中標(biāo)人合同同為止，凡屬屬于對投標(biāo)文文件的審查、澄澄清、評價和和比較有關(guān)的的資料以及中中標(biāo)候選人的的推薦情況，與與評標(biāo)有關(guān)的的其他任何情情況均嚴格保保密。24.2在投標(biāo)標(biāo)文件的評審審和比較、中中標(biāo)候選人推推薦以及授予予合同的過程程中，投標(biāo)人人向招標(biāo)人施施加影響的任任何行為，都都將會導(dǎo)致其其投標(biāo)被拒絕絕。24.3中標(biāo)人人確定后，招招標(biāo)人不對未未中標(biāo)人就評評標(biāo)過程以及及未能中標(biāo)原原因作出任何何解釋。未中中標(biāo)人不得向向招標(biāo)人組成成人員或其他他有關(guān)人員索索問評標(biāo)過程程的情況和材材料。25．投標(biāo)文件的澄清清25.1為有助助于投標(biāo)文件件的審查、評評價和比較，招招標(biāo)人可以以以書面形式要要求投標(biāo)人對對投標(biāo)文件含含義不明確的的內(nèi)容作必要要的澄清或說說明，投標(biāo)人人應(yīng)書面形式式進行澄清或或說明，但不不得超出投標(biāo)標(biāo)文件的范圍圍或改變投標(biāo)標(biāo)文件的實質(zhì)質(zhì)性內(nèi)容。25.2如果投投標(biāo)文件實質(zhì)質(zhì)上不響應(yīng)招招標(biāo)文件的各各項要求，招招標(biāo)人將予以以拒絕，并且且不允許投標(biāo)標(biāo)人通過修改改或撤銷其不不符合要求的的差異或保留留，使之成為為具有響應(yīng)性性的投標(biāo)。26．投標(biāo)文件的評審審、比較和否否決26.1招標(biāo)人人將按照本須須知第25條規(guī)定，僅僅對在實質(zhì)上上響應(yīng)招標(biāo)文文件要求的投投標(biāo)文件進行行評審和比較較。26.2在評審審過程中，招招標(biāo)人可以以以書面形式要要求投標(biāo)人就就投標(biāo)文件中中含義不明確確的內(nèi)容進行行書面說明并并提供相關(guān)材材料。26.3招標(biāo)人人依據(jù)投標(biāo)須須知前附表第第17項規(guī)定的評評標(biāo)標(biāo)準和方方法，詳見本本招標(biāo)文件第第5章《評標(biāo)辦辦法》，對投投標(biāo)文件進行行評審和比較較，依法確定定中標(biāo)人。27．招標(biāo)人依據(jù)有關(guān)關(guān)法律、法規(guī)規(guī)和招標(biāo)文件件的規(guī)定對投投標(biāo)文件進行行評審，經(jīng)評評定的有效投投標(biāo)人不足三三名時，招標(biāo)標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依法法重新組織招招標(biāo)。（七）合同的授予予28．合同授予標(biāo)準28.1本招標(biāo)標(biāo)(項目)工程的監(jiān)理理合同將授予予按本須知第第26.3款所確定的的中標(biāo)人。29．招標(biāo)人保留接受受或拒絕任何何某一投標(biāo)或或所有投標(biāo)的的權(quán)力。29.1招標(biāo)人人不承諾將合合同授予報價價最低的投標(biāo)標(biāo)人。29.2招標(biāo)人保保留接受或拒拒絕任何某一一投標(biāo)或所有有投標(biāo)的權(quán)力力。盡管有本本須知第26.3款的規(guī)定，但但是招標(biāo)人在在授予合同前前任何時候有有權(quán)接受或拒拒絕任何投標(biāo)標(biāo)書，宣布招招標(biāo)程序無效效并拒絕所有有投標(biāo)書，而而且對由此引引起的對投標(biāo)標(biāo)人的影響不不承擔(dān)任何責(zé)責(zé)任，也無須須將這樣做的的理由通知受受影響的投標(biāo)標(biāo)人。30．中標(biāo)通知書在投標(biāo)有效期截止止前，招標(biāo)單單位將確認的的<<中標(biāo)通知知書>>發(fā)給中標(biāo)標(biāo)單位。<<<中標(biāo)通知書書>>將成為合合同的組成部部分。31．合同的簽訂31.1招標(biāo)人人與中標(biāo)人將將于中標(biāo)通知知書發(fā)出之日日起30日內(nèi)，按照照招標(biāo)文件和和中標(biāo)人的投投標(biāo)文件簽訂訂合同，招標(biāo)標(biāo)人和中標(biāo)人人不得再行訂訂立背離合同同實質(zhì)性內(nèi)容容的其他協(xié)議議。31.2中標(biāo)人人放棄中標(biāo)資資格的、無正正當(dāng)理由不按按投標(biāo)須知第第31.1款的規(guī)定與與招標(biāo)人簽訂訂合同的、在在簽訂合同時時向招標(biāo)人提提出附加條件件或者更改合合同實質(zhì)性內(nèi)內(nèi)容的，招標(biāo)標(biāo)人可取消其其中標(biāo)資格。31.3中標(biāo)人人在投標(biāo)過程程中使用的投投標(biāo)人名稱、銀銀行名稱和賬賬號至完成竣竣工結(jié)算不得得變更，否則則，招標(biāo)人有有權(quán)停止工程程款項的撥付付及至解除合合同，由此造造成的一切責(zé)責(zé)任由中標(biāo)人人承擔(dān)。32．合同生效32.1在合同同雙方全權(quán)代代表在合同協(xié)協(xié)議書上簽字字，并分別加加蓋雙方單位位的公章，合合同正式生效效。第3章項目管理合同xxxxxxxxxxxx產(chǎn)業(yè)業(yè)基地建設(shè)發(fā)發(fā)展項目（一一期）項目管理單位項目管理合同委托人：項目管理單位：簽約時間：年月日建設(shè)項目委托項目管理合同同委托人（甲方）：：項目管理單位（乙乙方）：“建設(shè)項目”經(jīng)過招招標(biāo)投標(biāo)，中中標(biāo)，承擔(dān)“建設(shè)項目”項目管理服服務(wù)。項目管管理單位已從從技術(shù)和法律律上全面了解解和理解本項項目招標(biāo)文件件的全部內(nèi)容容和項目管理理的權(quán)利義務(wù)務(wù)，認為能夠夠代表委托人人行使項目管管理，按照本本合同的規(guī)定定完成項目建建設(shè)任務(wù)。項目管理單位根據(jù)據(jù)《中華人民民共和國合同同法》、《中中華人民共和和國建筑法》、《建建設(shè)工程質(zhì)量量管理條例》等等國家法律、法法規(guī)及市有關(guān)關(guān)規(guī)定以及投投標(biāo)承諾，對對項目進行項項目管理，在在項目管理期期限內(nèi)代表委委托人在本合合同約定的權(quán)權(quán)利義務(wù)范圍圍內(nèi)行使項目目管理權(quán)，并并按《合同法法》規(guī)定承擔(dān)擔(dān)責(zé)任和義務(wù)務(wù)，確保本合合同約定的各各項管理目標(biāo)標(biāo)的順利實現(xiàn)現(xiàn)。為明確雙雙方的責(zé)權(quán)，保保證市政府投投資建設(shè)項目目順利實施，充充分發(fā)揮政府府投資效益，嚴嚴格控制投資資概算，經(jīng)委委托人、項目目管理單位雙雙方協(xié)商同意意，簽訂本合合同。第一條詞語定定義、適用的的法律法規(guī)、語語言在本合同中，除非非根據(jù)上下文文應(yīng)另作解釋釋，下列術(shù)語語應(yīng)具有如下下含義：“項目”：指建設(shè)項目?！肮こ獭保褐赣晌腥素撠?zé)責(zé)建設(shè)的各項項工程?！拔腥恕保褐赋袚?dān)擔(dān)直接安排投投資責(zé)任和委委托項目管理理業(yè)務(wù)的一方方?！绊椖抗芾韱挝弧保海褐赴凑枕椖磕抗芾砗贤s約定承擔(dān)項目目管理項目組組織管理實施施工作的一方方。“第三方”：指除委委托人、項目目管理單位以以外，合同上上下文要求的的、與工程項項目建設(shè)有關(guān)關(guān)的任何其他他單位、機構(gòu)構(gòu)或?qū)嶓w?！绊椖抗芾聿俊保褐钢疙椖宽椖抗芄芾韱挝唤M建建的實施項目目管理業(yè)務(wù)的的組織?！绊椖控撠?zé)人”：指指經(jīng)委托人同同意，由項目目管理單位任任命的項目管管理部全面履履行本合同的的全權(quán)負責(zé)人人?！绊椖抗芾淼恼９すぷ鳌保褐敢罁?jù)法法律、法規(guī)及及有關(guān)技術(shù)標(biāo)標(biāo)準、規(guī)范和和項目管理合合同，代表委委托人對項目目管理項目建建設(shè)全過程所所實施的管理理、控制和監(jiān)監(jiān)督?！绊椖抗芾淼念~外工工作”：指正常工工作以外或非非項目管理單單位自己的原原因而暫?；蚧蚪K止項目管管理業(yè)務(wù)，其其善后工作及及恢復(fù)項目管管理業(yè)務(wù)的工工作?！叭铡保褐溉魏我惶炝銜r時至第二天零零時的時間段段。規(guī)定按日日計算時間的的，開始當(dāng)天天不計入，從從次日開始計計算。“月”：指1個月，根據(jù)公歷從從一個月份中中任何一天開開始到下一個個月相應(yīng)日期期的前一天的的時間段，或或?qū)嶋H上為一一完整的公歷歷月?！澳辍保褐?65天，規(guī)定按按年計算時間間的，從開始始當(dāng)天的次日日零時起計算算，至?xí)r限最最后一天的24時止，或?qū)崒嶋H上為一完完整公歷日歷歷年，本合同同另有約定時時除外?！叭毕葚?zé)任”：指“建設(shè)項目”發(fā)生任何質(zhì)質(zhì)量問題，由由施工單位在在規(guī)定的期限限內(nèi)實施無償償維修、返工工、整改等補補救措施的保保修責(zé)任?！叭毕葚?zé)任期”：指指施工單位和和項目管理單單位承擔(dān)缺陷陷責(zé)任的期限限，從工程竣竣工驗收合格格交付使用開開始，到約定定的時間止?！芭鷾省保褐敢詴嫘问脚鷾实模ɡ▽ο刃锌陬^頭批準所作的的隨后書面確確認。“書面形式”：指雙雙方在履行合合同過程中發(fā)發(fā)生的各有關(guān)關(guān)當(dāng)事人或其其授權(quán)代表按按本合同的規(guī)規(guī)定確認的手手寫、打字、復(fù)復(fù)制、印刷的的各種通知、任任命書、委托托書、證書、簽簽證、備忘錄錄、報告、報報表、函件及及會議紀要等等各種有效文文件?！氨竞贤保褐副竞虾贤募òㄒ院箅S時時對其所作的的修改和補充充）?！芭R時追加用款”：：指使用不可可預(yù)見費的用用款?！巴獠筷P(guān)系”：指與與本項目有關(guān)關(guān)的政府相關(guān)關(guān)部門之間的的關(guān)系?！安豢煽沽Α保褐覆徊荒茴A(yù)見、不不能避免并不不能克服的客客觀情況和政政府關(guān)于本項項目工程建設(shè)設(shè)的政策重大大調(diào)整或建設(shè)設(shè)規(guī)劃方案重重大功能性調(diào)調(diào)整。本合同中所提及的的任何文件，均均應(yīng)包括以后后隨時對其所所作的修訂和和補充。本合同適用的法律律是指國家的的法律、行政政法規(guī)，以及及部門規(guī)章或或工程所在地地的省、市、地地方性法規(guī)、地地方政府規(guī)章章。本合同文件使用漢漢語語言文字字書寫、解釋釋和說明。第二條合同文文件及解釋順順序以下文件是本合同同的組成部分分，且每一份份文件都應(yīng)作作為合同的不不可分割的一一部分，并按按照如下順序序解釋，依次次以排在前面面的為準：委托項目管理合同同中標(biāo)通知書招標(biāo)文件及其附件件投標(biāo)文件及其附件件標(biāo)準、規(guī)范及有關(guān)關(guān)技術(shù)文件一旦上述合同文件件之間出現(xiàn)意意思含混或矛矛盾之處，則則以上述優(yōu)先先順序為準。第三條項目管管理內(nèi)容項目概況項目名稱：xxxxxxxxxxxxx產(chǎn)業(yè)業(yè)基地建設(shè)發(fā)發(fā)展項目（一一期）項目管管理單位項目地點：廣州市市番禺區(qū)欖核核鎮(zhèn)新涌工業(yè)區(qū)項目規(guī)模：投資概概算人民幣24000萬元；本期期項目按總用用地91947平方米，可可用建設(shè)用地地76728平方米，總總建筑面積74600平方米規(guī)劃劃建設(shè)。資金來源：企業(yè)自自籌。項目進度：以委托托人制定的總總體進度控制制目標(biāo)為準。項項目管理單位位根據(jù)此總體體目標(biāo)，自行行分解制定各各階段進度控控制目標(biāo)，并并報委托人審審定，以此作作為委托人督督促檢查的依依據(jù)。質(zhì)量標(biāo)準：工程質(zhì)質(zhì)量符合《建建筑工程施工工質(zhì)量評價標(biāo)標(biāo)準》（GB/T550375－2006）有關(guān)要求，并并達到一次驗驗收合格。投資目標(biāo)：總體控控制目標(biāo)為批批復(fù)的項目設(shè)設(shè)計概算。安全文明目標(biāo)：確確保工程無重重大安全事故故。項目管理模式合同生效后，項目目管理單位作作為“建設(shè)項目”建設(shè)管理服服務(wù)單位，在在項目管理期期限內(nèi)代表業(yè)業(yè)主單位行使使和履行本合合同約定范圍圍內(nèi)的權(quán)利義義務(wù)，并承擔(dān)擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任任。項目管理單位應(yīng)按按規(guī)定行使和和履行本合同同規(guī)定的全部部權(quán)利義務(wù)，切切實保障工程程質(zhì)量、工程程進度和施工工安全，嚴格格控制工程造造價，確保項項目如期開工工，并按期交交付使用。項目管理單位必須須按照委托人人確定的設(shè)計計方案和經(jīng)批批準的建設(shè)規(guī)規(guī)模、標(biāo)準、投投資，組織設(shè)設(shè)計，嚴格控控制項目概算算，依照本合合同的要求，加加強施工的組組織和管理，嚴嚴格按照國家家招標(biāo)投標(biāo)法法，負責(zé)組織織勘察、設(shè)計計、監(jiān)理、施施工、設(shè)備和和材料供應(yīng)單單位等各項招招投標(biāo)工作。項目管理單位應(yīng)按按照中國現(xiàn)行行建筑管理條條例和施工規(guī)規(guī)范對本項目目實施施工管管理，并接受受廣州市建設(shè)設(shè)行政主管部部門及其他政政府有權(quán)限部部門的監(jiān)督。項目管理單位在滿滿足設(shè)計要求求和使用功能能及保證質(zhì)量量的前提下，工工程投資如有有節(jié)余，委托托人可從節(jié)省省的資金中按按本合同約定定比例提取獎獎勵費。項目管理服務(wù)期限限本項目的項目管理理服務(wù)期限從從委托項目管管理合同簽訂訂之日起，至至項目通過工工程竣工驗收收，移交之日日止，暫定為為18個月。在服務(wù)期滿，如項項目管理工作作未完成，如如需延長服務(wù)務(wù)期，則另行行商議，服務(wù)務(wù)費用另計。項目總體策劃與決決策咨詢策劃項目組織管理理模式及提供供咨詢意見。編制項目管理總體體策劃報告、工工作大綱及細細則。編制工程總體工期期網(wǎng)絡(luò)計劃，制制定工程投資資、進度、質(zhì)質(zhì)量控制方案案。制定項目管理各項項配套制度、規(guī)規(guī)定、辦法、細細則等。對重要實施方案進進行可行性研研究，提供咨咨詢意見，供供甲方?jīng)Q策。組織對項目計劃的的實施進行評評審，提供風(fēng)風(fēng)險分析。提供工程招標(biāo)和材材料、設(shè)備招招標(biāo)采購咨詢詢意見。對重大技術(shù)措施方方案向甲方提提供咨詢意見見。針對甲方項目建設(shè)設(shè)過程中遇到到的問題，為為加強管理控控制提供正確確及時的建議議。前期工作管理協(xié)助業(yè)主辦理有關(guān)關(guān)建設(shè)、環(huán)保保、排水、排排污、交通、消消防、供水、供供電、煤氣、人人防等審查報報批手續(xù)；負責(zé)其它有關(guān)前期期協(xié)調(diào)工作。招標(biāo)管理按《中華人民共和和國招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)法》，擇優(yōu)優(yōu)選定設(shè)計、施施工和主要材材料設(shè)備供應(yīng)應(yīng)商等單位，委委托人與中標(biāo)標(biāo)單位簽訂兩兩方合同，項項目管理單位位的權(quán)利和義義務(wù)在委托人人、項目管理理單位與中標(biāo)標(biāo)單位三方簽簽訂《委托管管理協(xié)議書》中中明確。對口招標(biāo)代理單位位的管理；組織工程服務(wù)類、設(shè)設(shè)計類、施工工類、材料設(shè)設(shè)備采購類的的招標(biāo)，辦理理招標(biāo)相關(guān)手手續(xù)；招標(biāo)工作計劃；招標(biāo)管理策劃；招標(biāo)文件編制、審審查；工程量清單，招標(biāo)標(biāo)限價；招投標(biāo)過程各環(huán)節(jié)節(jié)的管理；招標(biāo)資料匯編移交交；物資設(shè)備采購：實實物驗收、資資料的移交、性性能指標(biāo)的檢檢驗/供貨計劃/安裝計劃與與落實/材料、設(shè)備備檢驗、封樣樣/調(diào)試、培訓(xùn)訓(xùn)、維護保養(yǎng)養(yǎng)。合同管理主要對項目各類施施工、設(shè)計、采采購等合同起起草、談判、簽簽訂和管理工工作，包括：：合同結(jié)構(gòu)的策劃與與建立；建立合同范本體系系；嚴把招標(biāo)前的合同同評審；建立合同臺帳；建立合同管理辦法法。負責(zé)項目各類施工工合同、勘察察設(shè)計合同、監(jiān)監(jiān)理合同、檢檢測合同、咨咨詢審查合同同、采購合同同等的起草、談?wù)勁?、履行和和實施過程管管理工作。工程管理進度管理編制工程進度總體體計劃編制單項工程進度度計劃編制月、季、年度度計劃建立三級進度管理理體系對進度計劃分析、協(xié)協(xié)調(diào)、平衡和和調(diào)整質(zhì)量管理建立質(zhì)量保證體系系、嚴格執(zhí)行行標(biāo)準、規(guī)范范對重點單位質(zhì)量進進行檢查、驗驗收組織分項分部工程程的驗收安全文明施工綜合合治理的管理理安全管理體系的建建立，安全檢檢查制度的建建立；督促監(jiān)理對安全的的管理；審查安全文明專項項方案；制定綜合管理方法法，進行處罰罰管理；施工現(xiàn)場的管理；；臨水臨電的管理；；人員、車輛出入管管理；投資管理推行限額設(shè)計，施施工用預(yù)算審審核；劃分合同，設(shè)定投投標(biāo)限價、控控制造價；編制投資計劃和季季度、月度資資金使用計劃劃；工程結(jié)算和編制工工程竣工財務(wù)務(wù)決算；組織協(xié)調(diào)管理制定專項管理方法法；進行各方方的的協(xié)調(diào)；；人員到位情況考核核；不良記錄的管理，違違約的處理；；綜合考核與支付掛掛鉤；利用政府的行政手手段；合同預(yù)控、處罰條條款的；按招招投標(biāo)合同進進行清點、核核對、分析；；招標(biāo)前明確各單位位需要的資源源投入，并制制定相應(yīng)的處處罰細則。建設(shè)檔案和信息管管理竣工資料的收集、整整理、匯編，并并負責(zé)通過檔檔案資料的竣竣工驗收；工程檔案資料移交交。驗收及移交管理組織專項工程的驗驗收；組織項目業(yè)主、設(shè)設(shè)計單位、施施工單位和監(jiān)監(jiān)理單位等，辦辦理項目總體體竣工驗收申申報手續(xù)與驗驗收；移交有關(guān)圖文資料料、實物辦妥妥全部移交手手續(xù)；辦理移交手續(xù)。第四條雙方義義務(wù)與責(zé)任委托人義務(wù)與責(zé)任任按委托項目管理合合同的相關(guān)約約定向項目管管理單位支付付項目項目管管理費用。委托人應(yīng)當(dāng)為項目目管理單位協(xié)協(xié)調(diào)工程建設(shè)設(shè)的相關(guān)外部部關(guān)系，為項項目管理工作作提供外部條條件。委托人對于項目管管理單位在項項目管理期間間提出的書面面意見，應(yīng)當(dāng)當(dāng)在收到書面面意見后的7個工作日內(nèi)內(nèi)給予答復(fù)，否否則視同認可可。委托人應(yīng)當(dāng)授權(quán)一一名負責(zé)人與與項目管理單單位保持聯(lián)系系。委托人在簽訂委托托項目管理合合同后，安排排一定的費用用作為工程前前期工作費用用，主要用于于支付工程前前期發(fā)生的報報建費（包含含在現(xiàn)場開展展項目管理的的辦公場所）、質(zhì)質(zhì)監(jiān)費、合同同契證費和勞勞?；鸬?。委托人應(yīng)當(dāng)根據(jù)需需要在工程建建設(shè)的各個階階段開展對項項目建設(shè)和管管理過程的稽稽查和監(jiān)督。委托人應(yīng)當(dāng)會同項項目管理單位位確定各項功功能需求和相相關(guān)的建設(shè)標(biāo)標(biāo)準。委托人應(yīng)當(dāng)參與各各項技術(shù)、設(shè)設(shè)計和建設(shè)方方案的審核。委托人應(yīng)當(dāng)在工程程建設(shè)過程中中，積極配合合項目管理單單位辦理各種種相關(guān)的手續(xù)續(xù)。委托人應(yīng)當(dāng)對工程程初步設(shè)計方方案和概算進進行審核。委托人應(yīng)當(dāng)對工程程施工圖設(shè)計計方案和預(yù)算算進行確認。委托人應(yīng)當(dāng)在工程程建設(shè)過程中中確保各年度度資金到位，監(jiān)監(jiān)督和審批資資金的支付，且且審批時間不不超過10個工作日。委托人提出的變更更要求（變更更文件應(yīng)清楚楚列明變更的的項目、部位位、材料、設(shè)設(shè)備等內(nèi)容），應(yīng)應(yīng)當(dāng)提前7日書面通知知項目管理單單位，并對項項目管理單位位報送的變更更實施方案及及所形成的成成果（如投資資增減、工期期影響等）及及時審查確認認。委托人應(yīng)當(dāng)在委托托項目管理合合同簽訂后10個工作日內(nèi)內(nèi)，向項目管管理單位移交交本項目前期期工作的所有有資料。委托托人應(yīng)向項目目管理單位提提供施工圖一一式五份（如如采用招標(biāo)圖圖則提供招標(biāo)標(biāo)圖一式五份份）。”委托人應(yīng)當(dāng)履行委委托項目管理理合同約定的的義務(wù)，如有有違反則應(yīng)當(dāng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)責(zé)任，賠償給給項目管理單單位造成的經(jīng)經(jīng)濟損失。項目管理單位義務(wù)務(wù)與責(zé)任乙方在履行本合同同義務(wù)期間，遵遵守國家有關(guān)關(guān)法律、法規(guī)規(guī)，維護甲方方和使用人的的合法權(quán)益以以及不得損害害國家利益。項目管理單位在簽簽訂委托項目目管理合同后后30日內(nèi)，向委委托人報送項項目負責(zé)人、技技術(shù)總負責(zé)人人、各專職部部門負責(zé)人及及派駐現(xiàn)場人人員名單和項項目項目管理理方案。同時時，在履行合合同義務(wù)期間間，項目管理理單位應(yīng)定期期向委托人報報告項目管理理進展工作，并并接受委托人人的監(jiān)督和檢檢查。在委托項目管理合合同簽訂后，項項目管理單位位應(yīng)按項目建建設(shè)時間要求求配置人數(shù)。在報送項目項目管管理方案時，項項目管理單位位要對項目投投資、工期、重重大技術(shù)方案案、建設(shè)標(biāo)準準以及實施操操作程序、財財務(wù)管理等方方面加以細化化。一旦項目目管理單位制制訂的工期計計劃和投資計計劃被委托人人批準后，必必須嚴格執(zhí)行行項目管理單位在本本合同履行期期間，更換項項目負責(zé)人須須事先經(jīng)委托托人同意，未未經(jīng)委托人同同意不得擅自自更換項目負負責(zé)人并責(zé)令令改正；更換換技術(shù)總負責(zé)責(zé)人須事先經(jīng)經(jīng)委托人同意意，未經(jīng)委托托人同意不得得擅自更換技技術(shù)總負責(zé)人人。按照審定的工程建建設(shè)概算費用用，按工程建建設(shè)進度編制制資金使用計計劃向委托人人申報。項目管理單位在履履行本合同義義務(wù)期間，應(yīng)應(yīng)認真、勤奮奮地工作，為為委托人提供供與其水平相相適應(yīng)的服務(wù)務(wù)，公正維護護國家和各方方的合法權(quán)益益。對所有項目的招標(biāo)標(biāo)方式，項目目管理單位必必須以政府批批準的招標(biāo)方方式執(zhí)行。對采取公開招標(biāo)方方式進行招標(biāo)標(biāo)的項目，項項目管理單位位應(yīng)在國家和和市政府指定定媒體上，發(fā)發(fā)布招標(biāo)公告告，公告發(fā)布布前應(yīng)報經(jīng)委委托人確認同同意；經(jīng)批準準采用邀請招招標(biāo)方式的項項目，由項目目管理單位提提出邀請的投投標(biāo)人名單，并并報委托人確確認同意。項目管理單位應(yīng)該該嚴格有關(guān)資資質(zhì)的管理，任任何向外委托托的項目，承承擔(dān)單位必須須滿足國家有有關(guān)資質(zhì)的要要求。在不影響批準的工工期，建設(shè)規(guī)規(guī)模、標(biāo)準和和總投資不突突破的前提下下，本項目設(shè)設(shè)備和材料必必須按照法律律規(guī)定的程序序進行采購和和招標(biāo)，需要要直接確認的的設(shè)備和材料料的選型、使使用，需由委委托人選擇確確認批準后，才才可以使用。項目管理單位應(yīng)按按照合同約定定的建設(shè)方案案、建設(shè)規(guī)模模、建設(shè)內(nèi)容容、建設(shè)標(biāo)準準、建設(shè)工期期和項目總投投資，進行建建設(shè)組織管理理，嚴格控制制項目概算和和預(yù)算，確保保工程質(zhì)量和和按期交付使使用。委托人提出的變更更要求，提前前7天書面通知知項目管理單單位，項目管管理單位應(yīng)將將變更實施方方案及所形成成的成果（如如投資增減、工工期影響等）報報送委托人，并并在委托人確確認后及時組組織實施。項目管理單位嚴格格執(zhí)行基本建建設(shè)管理程序序，不得隨意意變更建設(shè)規(guī)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)標(biāo)準、建設(shè)內(nèi)內(nèi)容和投資額額。因技術(shù)、水水文、地質(zhì)等等原因確須進行重大設(shè)計變更更的，

由項目設(shè)計單位位填寫設(shè)計變變更單，并經(jīng)經(jīng)項目管理單單位、監(jiān)理單單位、施工單單位簽署意見見后，由項目目管理單位報報委托人審查查核準。組織各單項工程的的質(zhì)量驗收，負負責(zé)申報項目目竣工驗收、移移交等工作。在合同期內(nèi)或合同同終止后，未未征得有關(guān)方方面同意，不不得泄露與本本項目、本合合同業(yè)務(wù)有關(guān)關(guān)的保密資料料。項目管理單位必須須積極地配合合和支持委托托人對工程建建設(shè)和管理過過程的各個階階段的稽查和和監(jiān)督，項目目管理單位不不得以委托人人直接干預(yù)項項目管理單位位的正常管理理工作為理由由阻撓和拒絕絕。項目管理單位對于于委托人在項項目管理期間間提出的書面面意見和建議議，必須在收收到書面意見見和建議后的的10個工作日內(nèi)內(nèi)以書面的形形式給予答復(fù)復(fù)，否則視同同認可。因不可抗力導(dǎo)致委委托項目管理理合同全部或或部分不能履履行，項目管管理單位不承承擔(dān)責(zé)任。工程的資料和檔案案管理，要求求按國家有關(guān)關(guān)建設(shè)工程檔檔案管理規(guī)定定執(zhí)行，并有有專職人員負負責(zé)管理。嚴格按照國家基本本建設(shè)程序執(zhí)執(zhí)行項目的過過程管理。第五條雙方權(quán)權(quán)利委托人權(quán)利委托人具有參與各各項技術(shù)、設(shè)設(shè)計和建設(shè)方方案的審核的的權(quán)利。委托人對工程各項項設(shè)計等變更更有最終的審審批權(quán)。委托人有權(quán)組織有有關(guān)單位對項項目管理項目目進行專項檢檢查。項目管理單位在本本合同履行期期間，調(diào)換項項目負責(zé)人和和主要負責(zé)人人須事先經(jīng)委委托人同意。委托人有權(quán)要求項項目管理單位位提交項目管管理工作月報報及項目管理理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)內(nèi)的專項報告告。當(dāng)委托人發(fā)現(xiàn)項目目管理單位員員不按項目管管理合同履行行項目管理職職責(zé)，或與承承包人串通給給委托人或工工程造成損失失的，委托人人有權(quán)要求項項目管理單位位更換項目管管理單位員，直直到終止合同同；并要求項項目管理單位位承擔(dān)相應(yīng)的的賠償責(zé)任或或連帶賠償責(zé)責(zé)任。委托人有權(quán)利對工工程建設(shè)管理理過程中出現(xiàn)現(xiàn)的問題，向向項目管理單單位提出意見見和建議。委托人有權(quán)利參與與工程的招投投標(biāo)全過程。審核主要設(shè)備和材材料的選型。項目管理單位權(quán)利利項目管理單位在委委托人委托的的工程范圍內(nèi)內(nèi)，根據(jù)委托托人授權(quán)和有有關(guān)法律、法法規(guī)的規(guī)定，在建設(shè)期內(nèi)內(nèi)行使以下權(quán)權(quán)利：在征得委托方授權(quán)權(quán)后，以業(yè)主主的名義向政政府部門及有有關(guān)部門辦理理項目建設(shè)的的各種手續(xù)；；編制上報年度投資資計劃；負責(zé)組織勘察、設(shè)設(shè)計、監(jiān)理、施施工、采購及及其他服務(wù)的的招投標(biāo)工作作，組織合同同談判和進行行合同管理、合合同簽訂；對項目的進度、質(zhì)質(zhì)量和資金使使用進行管理理和監(jiān)督；審核工程概、預(yù)、結(jié)結(jié)算及各項工工程變更造價價；組織工程竣工驗收收、辦理確權(quán)權(quán)和移交。項目項目管理費用用及支付方式式6.1項目項目目管理費用本項目總投資概算算暫按24000萬元計算，項項目管理費用用總額為，折折算的費率%，作為支付付項目管理費費的基礎(chǔ)。項項目管理費用用結(jié)算按實際際的總投資概概算乘以折算算費率%進行計算。如果委托人在規(guī)定定的支付期限限內(nèi)未付項目目管理報酬，還還應(yīng)向項目管管理單位支付付滯納金。滯滯納金從規(guī)定定支付期限屆屆滿次日起計計算。如果委托人對項目目管理單位提提交的支付申申請?zhí)岢霎愖h議，應(yīng)當(dāng)在收收到支付申請請5天內(nèi)向項目目管理單位發(fā)發(fā)出表示異議議的通知，但但委托人不得得拖延其他無無異議的支付付申請。項目管理服務(wù)期為為18個月以簽訂訂合同開始計計，服務(wù)期滿滿，如需繼續(xù)續(xù)提供項目管管理服務(wù)，每每月委托人同同意按以下的的計算方法、支支付時間與金金額，支付附附加工作報酬酬：由于工期延長，未未能在項目管管理服務(wù)期內(nèi)內(nèi)完成，項目目管理方可要要求補償附加加工作報酬，委委托人按如下下方式給予補補償：補償報報酬=延長的日數(shù)×合同報酬÷項目管理服服務(wù)日數(shù)支付方法項目管理費用支付付程序：項目目管理單位申申請審批支付。合同簽訂后十五天天內(nèi)，建設(shè)單單位應(yīng)向項目目管理服務(wù)中中標(biāo)單位預(yù)付付合同暫定酬酬金的20%，余下項目目管理服務(wù)費費按項目管理理服務(wù)期平均均支付，每兩兩個月支付一一次；每次支付服務(wù)費用用=項目管理服服務(wù)費*（1-20%）/項目管理服服務(wù)期。項目管理單位因收收取項目管理理費用所發(fā)生生的一切稅收收，由項目管管理單位自行行承擔(dān)。項目資金的撥付與與使用項目資金的撥付本項目資金由委托托人統(tǒng)一支付付。項目管理理單位負責(zé)編編報項目總體體進度計劃及及年度投資計計劃和季度、月月度資金使用用計劃。資金金撥付需憑項項目勘察、設(shè)設(shè)計、施工、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)備采采購等合同和和相關(guān)單位的的請款申請等等文件，經(jīng)項項目管理單位位審核后報委委托人審批后后撥付?？紤]到項目建設(shè)需需要，各工程程安排一定額額度的費用作作為工程前期期工作費用，主主要用于支付付工程前期發(fā)發(fā)生的報建費費、質(zhì)監(jiān)費、合合同契證費和和勞?；鸬鹊扔晌腥酥敝苯又Ц?。目標(biāo)控制獎懲項目管理單位應(yīng)嚴嚴格項目管理理，節(jié)約投資資成本，在項項目決算后，如如果實際總投投資少于總投投資概算(不含經(jīng)確認認設(shè)計變更所所造成的投資資增減)，則將節(jié)約約資金10%用于獎勵項項目管理單位位。因項目管理單位原原因未能在本本項目目標(biāo)完完工日前完工工的，逾期一一個月，委托托人有權(quán)扣除除項目項目管管理費用的0.5%，逾期個月月，委托人有有權(quán)扣除項目目項目管理費費用的1%；經(jīng)項目管理理單位努力，每每提前一個月月，獎勵項目目管理費3%，兩個月以以上獎勵項目目管理費5%。因項目管理單位原原因未能達到到本項目質(zhì)量量標(biāo)準的，委委托人有權(quán)扣扣除項目項目目管理費用的的0.5%。項目管理單位在責(zé)責(zé)任期內(nèi)，如如因工作疏忽忽、過失、或或因工程建設(shè)設(shè)期出現(xiàn)問題題不及時報告告，不及時征征求委托人意意見采取有效效措施而造成成損失，應(yīng)向向委托人作經(jīng)經(jīng)濟賠償(最高不超過過項目項目管管理費用總額額)。項目管理單位項目目負責(zé)人、部部及其職員不不得接受除委委托人以外項項目管理工程程項目參與人人的任何報酬酬或者經(jīng)濟利利益。項目管理單位不得得參與可能與與合同規(guī)定的的與委托人的的利益相沖突突的任何活動動。保密各方應(yīng)對因訂立或或履行本合同同而了解、取取得或接觸到到的，與相對對方有關(guān)的所所有文件、材材料及其他信信息(無論這些信信息是技術(shù)性性的還是商業(yè)業(yè)性的)嚴格保密。除除非獲得對方方的書面同意意，不得自行行使用或許可可相對方使用用；也不得以以任何方式向向相對方予以以披露。各方方有義務(wù)采取取合理的措施施保證其雇員員遵守本合同同的各項規(guī)定定，同時對雇雇員(包括遠雇員)因違反本條條款給相對方方造成損失的的，應(yīng)承擔(dān)賠賠償責(zé)任。下列各項內(nèi)容不受受上述規(guī)定限限制：依照國家法律規(guī)定定，應(yīng)向有關(guān)關(guān)政府部門披披露信息；為為履行本合同同而需向非相相對方披露信信息；項目管管理單位從政政府主管部門門得知時，已已不再處于秘秘密狀態(tài)，且且對外披露不不會造成對方方經(jīng)濟損失的的信息。各方同意，不論本本合同是否變變更、解除或或終止，本條條款的各項規(guī)規(guī)定將持續(xù)有有效。缺陷責(zé)任缺陷責(zé)任期內(nèi)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的任何質(zhì)量量問題，監(jiān)理理單位承擔(dān)督督促、組織、落落實、監(jiān)督施施工承包單位位維修、返工工、整改等。項項目管理單位位負責(zé)竣工驗驗收缺陷、保保修責(zé)任的移移交。合同的生效、變更更、補充和解解除本合同自簽訂之日日起生效。在本合同簽訂后，項項目管理單位位因自身實際際情況發(fā)生變變化，使得項項目管理單位位不能全部或或部分執(zhí)行項項目管理服務(wù)務(wù)時，項目管管理單位應(yīng)當(dāng)當(dāng)立即通知委委托人。委托托人有權(quán)采取取措施確保本本項目建設(shè)不不受過大影響響，同時項目目管理單位應(yīng)應(yīng)按本合同12.5條的約定向向委托人支付付違約賠償金金。委托人如果要求項項目管理單位位全部或部分分暫停執(zhí)行項項目項目管理理服務(wù)或終止止本合同，應(yīng)應(yīng)當(dāng)提前300天與項目管管理單位協(xié)商商，項目管理理單位應(yīng)當(dāng)立立即安排停止止執(zhí)行項目項項目管理服務(wù)務(wù)。當(dāng)由于非項目管理理單位原因而而被暫停項目目管理服務(wù)時時，項目管理理單位在收到到委托人暫停停執(zhí)行項目管管理服務(wù)通知知后10個工作日內(nèi)內(nèi)，應(yīng)向委托托人提交一份份暫停項目管管理服務(wù)對項項目管理單位位所造成的經(jīng)經(jīng)濟損失和預(yù)預(yù)計延誤工期期等情況的書書面暫停項目目管理服務(wù)報報告。委托人人在收到項目目管理單位暫暫停項目管理理服務(wù)情況報報告5個工作日內(nèi)內(nèi)，應(yīng)與項目目管理單位商商討，并將具具體意見答復(fù)復(fù)項目管理單單位。項目管管理單位恢復(fù)復(fù)執(zhí)行項目管管理服務(wù)后，按按實際情況向向委托人提交交要求經(jīng)濟損損失補償和延延長工期的報報告。委托人人在收到該報報告后5個工作日內(nèi)內(nèi)將具體意見見批復(fù)給項目目管理單位，并并與項目管理理單位辦理撥撥付補償款和和延長工期的的手續(xù)。若非項目管理單位位原因而被終終止項目管理理服務(wù)，對項項目管理單位位造成的經(jīng)濟濟損失由項目目管理單位向向委托人提交交經(jīng)濟損失報報告，經(jīng)委托托人審核確認認后，委托人人應(yīng)予補償。當(dāng)委托人認為項目目管理單位無無正當(dāng)理由而而又未履行項項目管理服務(wù)務(wù)時，可向項項目管理單位位發(fā)出警告通通知。若委托托人發(fā)出警告告通知后21天內(nèi)沒有收收到滿意答復(fù)復(fù)，可在警告告通知發(fā)出后后49天內(nèi)發(fā)出終終止本合同的的通知，本合合同即終止。若若項目管理單單位發(fā)生如下下違約事項：：（1）在工程建設(shè)期內(nèi)內(nèi)無故停止履履行項目管理理工作；（2）拒絕聽從或漠視視委托人所發(fā)發(fā)生的任何書書面指令，而而使工程受到到實質(zhì)性影響響；（3）與第三方惡意串串通，造成委委托人利益損損害的；（4）與第三方惡意串串通，還未造造成委托人利利益損害時，但但委托人發(fā)出出警告通知后后，15日內(nèi)沒有有采取補救措措施的；（5）未經(jīng)委托人同意意，擅自調(diào)換換主要管理人人員影響工程程建設(shè)的；（6）超越合同權(quán)限；；（7）在工程建設(shè)期內(nèi)內(nèi)，出現(xiàn)嚴重重隱瞞和欺騙騙的行為，損損害委托人利利益的；（8）本合同約定的其其他委托人可可終止合同的的事由。則委托人可用有記記錄的文件傳傳遞方式，通通知項目管理理單位其違約約事項及委托托人的處理意意見。若項目目管理單位于于收到該通知知15日內(nèi)繼續(xù)其其違約事項、未未能糾正、不不采取或無力力采取有效補補救措施等，因因而可能導(dǎo)致致項目無法如如期完成或工工程質(zhì)量存在在嚴重缺陷或或其他嚴重危危害委托人和和公共利益的的情況，則委委托人可行使使單方解除合合同權(quán)，以有有記錄的傳遞遞方式通知項項目管理單位位終止本合同同。委托人行使終止本本合同的權(quán)利利后，即可尋尋找第三方替替代項目管理理單位繼續(xù)執(zhí)執(zhí)行和完成本本項目的項目目管理工作。終終止本合同通通知生效后，項項目管理單位位應(yīng)在10日內(nèi)向委托托人或該第三三方移交與本本項目管理有有關(guān)的一切事事物，并不得得以任何方式式阻撓委托人人或該第三方方的工作。否否則，因此所所引起的工程程延誤、質(zhì)量量損壞、費用用增加等一切切責(zé)任由項目目管理單位承承擔(dān)。若項目目管理單位提提起訴訟，訴訴訟期間項目目管理單位仍仍應(yīng)根據(jù)本合合同的規(guī)定履履行各項項目目管理義務(wù)。本合同提前終止（包包括協(xié)議提前前終止、不可可抗力提前終終止和一方違違約提前終止止等）或到期期終止后，委委托人應(yīng)根據(jù)據(jù)項目管理單單位履約情況況支付工程比比例的項目管管理費用，項項目管理單位位應(yīng)按本條的的有關(guān)規(guī)定辦辦理移交手續(xù)續(xù)。若雙方在在項目管理單單位項目管理理費用結(jié)算、支支付或其他事事宜上發(fā)生爭爭議，由雙方方協(xié)商解決，協(xié)協(xié)商不成可提提交仲裁。但但項目管理單單位不得以此此為由停止或或阻撓項目工工程的移交工工作。本合同的終止并不不影響各方應(yīng)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)責(zé)任。各方經(jīng)協(xié)商可以書書面合同方式式對本合同做做出修改和補補充，經(jīng)各方方授權(quán)代表簽簽字并加蓋公公章的有關(guān)本本合同的修改改合同和補充充合同是本合合同的組成部部分，具有與與本合同同等等的法律效力力。違約責(zé)任雙方均應(yīng)按照本合合同的規(guī)定履履行各自的義義務(wù)，違反規(guī)規(guī)定的一方應(yīng)應(yīng)當(dāng)向?qū)Ψ匠谐袚?dān)相應(yīng)的違違約責(zé)任。因項目管理單位管管理不當(dāng)致使使項目工程未未能實現(xiàn)項目目控制目標(biāo)的的，按本合同同第八條“目標(biāo)控制獎獎懲”的相關(guān)約定定執(zhí)行，同時時項目管理單單位還應(yīng)積極極整改，直至至委托人滿意意為止。項目管理單位違反反本合同的規(guī)規(guī)定，需向委委托人支付違違約金、賠償償金；項目管管理單位違約約若給委托人人造成經(jīng)濟損損失的，項目目管理單位還還應(yīng)賠償委托托人因此遭受受的實際損失失，但最高不不超過本合同同規(guī)定的項目目管理費用總總額。本合同規(guī)定的所有有違約索賠金金額均應(yīng)在損損失賠償核定定后十日內(nèi)支支付完畢。雙方均不得無故單單方解除合同同，否則違約約方應(yīng)向守約約方支付人民民幣10萬元違約賠賠償金。委托人不得超越本本合同權(quán)利義義務(wù)對項目管管理單位進行行不當(dāng)干預(yù)，項項目管理單位位有權(quán)拒絕這這種不當(dāng)干預(yù)預(yù)，若該不當(dāng)當(dāng)干預(yù)導(dǎo)致合合同履行中止止和工程質(zhì)量量、進度受損損失均應(yīng)由委委托人承擔(dān)責(zé)責(zé)任。其他在合同期間，如由由于戰(zhàn)爭、自自然災(zāi)害，以以及其他不可可抗力因素，影影響本合同執(zhí)執(zhí)行的，項目目管理單位應(yīng)應(yīng)在事發(fā)后30天內(nèi)將損失失和處理書面面意見提交委委托人，雙方方應(yīng)及時商定定處理辦法。雙方因本合同發(fā)生生的任何爭議議，應(yīng)協(xié)商解解決，協(xié)商不不成，應(yīng)申請廣州州仲裁委員會會裁決。本合同的制定、效效力、解釋、履履行和爭議的的解決，均適適用中華人民民共和國法律律。本合同正本一式二二份，雙方各各執(zhí)1份，副本10份，雙方各各執(zhí)5份。本合同同經(jīng)各方授權(quán)權(quán)(法人)代表簽字并并加蓋公章后后生效，正副副本具有同等等法律效力。委托人（甲方）：：項目管理理單位（乙方方）：地址：地址：法定代表人：法定代表人人：委托代表人：委托代表人：聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：：傳真：傳真：開戶銀行：開戶銀行：：帳號：帳號：郵政編碼：郵政編碼：：簽約時間：年月日第4章投標(biāo)文件格式投標(biāo)文件目錄一、投標(biāo)函二、投標(biāo)承諾書三、項目管理費用用報價四、項目管理方案案五、企業(yè)基本情況況及業(yè)績證明明文件六、擬為本項目設(shè)設(shè)置的組織機機構(gòu)及投入人人員七、其他承諾投標(biāo)函致:我方確認收到貴方方提供的“項目管理”的招標(biāo)文件件的全部內(nèi)容容，我方：（投標(biāo)人名名稱）作為投標(biāo)者者正式授權(quán)（授權(quán)代表表全名,職務(wù)）代表我我方進行有關(guān)關(guān)本投標(biāo)的一一切事宜。在此提交的投標(biāo)文文件,正本一份,副本三份。我方已完全明白招招標(biāo)文件的所所有條款要求求，并重申以以下幾點：1．我方?jīng)Q定參加“項目管理”項目的投標(biāo)標(biāo)。2．全部的投標(biāo)總價價（詳見投標(biāo)標(biāo)報價表）。3．本投標(biāo)文件的有有效期至投標(biāo)標(biāo)截止日后660天有效，如如中標(biāo)，有效效期將延至合合同終止日為為止。4．我方已詳細研究究了招標(biāo)文件件的所有內(nèi)容容包括修正文文（如果有）和和所有已提供供的參考資料料以及《委托托項目管理合合同》和有關(guān)關(guān)附件并完全全明白,我方放棄在在此方面提出出含糊意見或或誤解的一切切權(quán)力。5．我方同意按照貴貴方可能提出出的要求，提提供與投標(biāo)有有關(guān)的任何其其它數(shù)據(jù)或信信息。6．我方理解貴方不不一定接受最最低標(biāo)價或任任何貴方可能能收到的投標(biāo)標(biāo)。7．我方承諾對投標(biāo)標(biāo)文件的真實實性、可靠性性和準確性負負責(zé)，并承諾不存在侵侵權(quán)的行為，若若因投標(biāo)文件件的真實性、可可靠性、準確確性以及侵權(quán)權(quán)行為，造成成的后果及法法律責(zé)任，與與招標(biāo)代理機機構(gòu)和招標(biāo)人人無關(guān)，我方方完全承擔(dān)因因此而造成的的一切后果及及法律責(zé)任。8．我方如果中標(biāo)，將將保證履行招招標(biāo)文件以及及招標(biāo)文件修修改書（若有有）中的全部部責(zé)任和義務(wù)務(wù)，按《委托托項目管理合合同》以及我我方在投標(biāo)文文件中的承諾諾簽訂合同，按按質(zhì)、按量、按按期完成任務(wù)務(wù)。9．所有與本招標(biāo)有有關(guān)的函件請請發(fā)往下列地地址：單位：（全稱、蓋蓋章）地址：郵政編碼：電話：傳真：代表姓名：職務(wù)：簽約時間：年月日投標(biāo)承諾書招標(biāo)人：投標(biāo)項目：1、我方方已收到上述述投標(biāo)項目所所提供的一切切有關(guān)招標(biāo)文文件，并根據(jù)據(jù)招標(biāo)文件、答答疑紀要和其其它相關(guān)文件件的要求，并并考慮本企業(yè)業(yè)自身的實力力及特點，經(jīng)經(jīng)綜合研究決決定，我單位位愿以人民幣幣（大寫）：：（小寫）：：的投標(biāo)報價價競投上述工工程。2、我方方保證本工程程質(zhì)量達到以以上。3、我方方如果中標(biāo)，將將按照合同規(guī)規(guī)定，承擔(dān)合合同條款規(guī)定定的項目管理理任務(wù)，并委委派同志作為為本工程的項項目負責(zé)人。我我方項目主要要負責(zé)人及各各類主要人員員名單及資歷歷見附件于后后，我方承諾諾中標(biāo)后我方方的項目主要要負責(zé)人及各各類主要人員員未經(jīng)招標(biāo)人人同意，不作作更換或減少少。4、我方方如果中標(biāo)，將將保證履行招招標(biāo)文件以及及招標(biāo)文件修修改書（如果果有的話）中中的全部責(zé)任任和義務(wù)，按按質(zhì)、按量、按按期完成任務(wù)務(wù)。5、我方如果中標(biāo)，必必定全面履行行上述工程招招標(biāo)文件（含含所附合同文文本的全部條條款）、其它它相關(guān)文件的的規(guī)定和要求求，以及我方方在投標(biāo)文件件中的承諾，并并同意與貴方方簽署一份基基于招標(biāo)文件件要求而制定定的項目管理理合同。6、我方如果中標(biāo)，承承諾在政府批批準的工期、建建設(shè)規(guī)模、標(biāo)標(biāo)準和投資的的前提下，完完全接受招標(biāo)標(biāo)人對本項目目功能需求和和相關(guān)建設(shè)標(biāo)標(biāo)準的要求。投標(biāo)人名稱（蓋法法人公章）：： 法定代表人人或受委托人人（簽字或蓋蓋章）：聯(lián)系人：聯(lián)系電話：：日期：2011年年月日項目管理費用報價價投標(biāo)報價明細表序號項目投標(biāo)報價（萬元）下浮率（%）備注1自行報價投標(biāo)人（法人公章）：：授權(quán)人或法定代表表（簽字或蓋蓋章）：日期：20011年月日項目管理方案投標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)標(biāo)文件要求，對對招標(biāo)文件的的各個條款、要要求作出全面面響應(yīng)。編制制和提交本項項目管理方案案，其內(nèi)容應(yīng)應(yīng)包括但不限限于以下各項項：項目總體策劃；項目總體工期計劃劃及各地塊開開發(fā)項目的工工期計劃安排排；項目的組織方式；；“誠信”服務(wù)的內(nèi)容和承諾諾；項目管理工作程序序及工作制度度；前期管理工作；設(shè)計工作管理及設(shè)設(shè)計優(yōu)化措施施；工程進度管理；工程質(zhì)量管理；工程投資管理；工程安全、文明施施工、竣工驗驗收及移交、檔檔案、其他協(xié)協(xié)調(diào)管理及措措施；為開展本項目管理理工作須投入入的設(shè)備和設(shè)設(shè)施清單；工程合同信息、財財務(wù)管理方法法和措施；項目重點難點分析析、控制措施施及合理化建建議。企業(yè)基本情況及業(yè)業(yè)績證明文件件說明：投標(biāo)人應(yīng)按按照招標(biāo)文件件的要求提交交以下資料及及資質(zhì)證明復(fù)復(fù)印件（包括括但不限于以以下各項）。（1）企業(yè)基本情況，包包括但不限于于以下各項：：投標(biāo)人一般情況表表（格式見附附表一）；投標(biāo)人簡介；投標(biāo)人企業(yè)法人《營營業(yè)執(zhí)照》或或注冊登記證證書、資質(zhì)證證書復(fù)印件；；（2）企業(yè)業(yè)績，包括括但不限于以以下各項：2007年以來已已完成主要業(yè)業(yè)績（格式見見附表二）；；正在承擔(dān)或?qū)⒁谐袚?dān)的工程情情況（格式見見附表三）。（3）企業(yè)財務(wù)狀況：22007～2009年經(jīng)審計的的財務(wù)報表。（4）社會信譽：附滿滿足評標(biāo)需要要的相關(guān)證明明材料。（5）守合同重信用情況況：附滿足評評標(biāo)需要的相相關(guān)證明材料料。（6）工程類獲獎情況：：附滿足評標(biāo)標(biāo)需要的相關(guān)關(guān)證明材料。（7）銀行信用情況：附附滿足評標(biāo)需需要的相關(guān)證證明材料。六、擬為本項目設(shè)設(shè)置的組織機機構(gòu)及投入人人員說明：投標(biāo)人應(yīng)按按照招標(biāo)文件件的要求提交交以下圖表及及證明資料復(fù)復(fù)印件（包括括但不限于以以下各項）。（1）組織機構(gòu)形式；；（2）各部門職責(zé)及內(nèi)內(nèi)部管理制度度；（3）人員配置（格式式見附表四）；；（4）擬投入本項目的的項目負責(zé)人人的簡歷表（格格式見附表五五）及其業(yè)績績證明材料及及相關(guān)證書（包包括畢業(yè)證書書、職稱證書書、執(zhí)業(yè)證書書以及獲獎證證書復(fù)印件）；；主要人員簡簡歷表（格式式見附表六）及及相關(guān)證書（包包括畢業(yè)證書書、職稱證書書、執(zhí)業(yè)證書書以及獲獎證證書復(fù)印件）。七、其他承諾承諾1：投標(biāo)人的其他承諾諾（如果有）（承承諾書格式自自擬，承諾條條件須有利于于招標(biāo)人）附表一：投標(biāo)人一般情況表表1.簡況企業(yè)名稱營業(yè)執(zhí)照發(fā)照單位位編號上級主管單位始企業(yè)資質(zhì)資質(zhì)編號2.人員結(jié)構(gòu)職工總數(shù)具有建設(shè)項目管理理相關(guān)專業(yè)執(zhí)執(zhí)業(yè)資格的人人數(shù)具有高級職稱人數(shù)數(shù)從事工作10年以以上人數(shù)具有中、高級職稱稱人數(shù)從事工作5--110年人數(shù)具有初級職稱人數(shù)數(shù)從事工作5年以下下人數(shù)3.領(lǐng)導(dǎo)人名單職務(wù)姓名職稱從事業(yè)務(wù)4.企業(yè)組織機構(gòu)（另另附一頁機構(gòu)構(gòu)框圖）5.聯(lián)系方式聯(lián)系人電話手機傳真寫便附表二：投標(biāo)人2007年年以來在廣州州地區(qū)的已完完成主要業(yè)績績業(yè)主名稱工程項目及名稱建設(shè)規(guī)模項目管理服務(wù)范圍圍項目管理時間受委托管理項目合同價格（萬元）注：須附①中標(biāo)通通知書或合同同；②竣工驗收證證明或業(yè)主證證明等有效證證明文件；附表三：投標(biāo)人正在承擔(dān)或或?qū)⒁袚?dān)的的工程情況業(yè)主名稱工程項目及名稱建設(shè)規(guī)模項目管理服務(wù)范圍圍項目管理時間受委托管理項目合合同價格（萬元）項目管理機構(gòu)人數(shù)數(shù)注：須附①中標(biāo)通通知書或合同同附表四：擬投入本項目的主主要人員配備備表姓名性別年齡本項目中擔(dān)任的職職務(wù)職稱執(zhí)業(yè)資格從事工作年限自有/外聘附表五： 擬任本項目負責(zé)人人簡歷及業(yè)績績表姓名年齡擬任職務(wù)性別職稱專業(yè)注冊資質(zhì)證書編號作為項目負責(zé)人完完成的工程項項目情況其他說明本表后附：1、畢業(yè)證書、技術(shù)術(shù)職稱資格證證書、執(zhí)業(yè)資資格證書及注注冊證等證明明滿足評標(biāo)要要求的復(fù)印件件。2、業(yè)績證明明資料包括但但不限于中標(biāo)標(biāo)通知書或合合同或竣工驗驗收報告或業(yè)業(yè)主證明等有有效證明文件件。附表六：擬投入本項目主要要技術(shù)及管理理人員簡歷表表姓名性別出生年月文化程度畢業(yè)院校專業(yè)畢業(yè)時間技術(shù)職稱服務(wù)地塊擬在本項目擔(dān)任的的職務(wù)從事項目管理或監(jiān)監(jiān)理工作的年年限現(xiàn)任職務(wù)施工、設(shè)計、咨詢、監(jiān)理、管理主要經(jīng)歷時間工程名稱任職工作單位注：1、本表后附⑴畢業(yè)業(yè)證書、⑵技術(shù)職稱資資格證書、⑶執(zhí)業(yè)資格證證書及注冊證證等證明滿足足評標(biāo)要求的的復(fù)印件。第5章評標(biāo)辦法和標(biāo)準根據(jù)《中華人民共共和國招標(biāo)投投標(biāo)法》、《廣廣東省實施〈〈中華人民共共和國招標(biāo)投投標(biāo)法〉辦法法》等國家、廣廣東省及廣州州市招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)的有關(guān)規(guī)定定，堅持公平平、公正、科科學(xué)、擇優(yōu)的的原則。一、評標(biāo)組織本次招標(biāo)評標(biāo)委員員會在開標(biāo)前前組成。評標(biāo)標(biāo)專家由廣州州建設(shè)工程交交易中心專家家?guī)熘谐槿『秃蜆I(yè)主專家共共5名組成，其其中業(yè)主專家家1名。二、投標(biāo)文件有效效性審查。招招標(biāo)人將根據(jù)據(jù)招標(biāo)文件的的要求和評標(biāo)標(biāo)辦法的規(guī)定定，對各投標(biāo)標(biāo)文件是否完完整、格式是是否滿足要求求、有關(guān)資格格證明文件是是否齊全和有有效、文件簽簽署是否合格格、投標(biāo)文件件的有效期是是否滿足等以以及各投標(biāo)文文件的各項指指標(biāo)是否實質(zhì)質(zhì)響應(yīng)了招標(biāo)標(biāo)文件的要求求，有無顯著著差異或保留留，能否滿足足招標(biāo)文件的的要求等進行行符合性審查查。投標(biāo)文件件中沒有任一一種列于本辦辦法附表一《投投標(biāo)文件有效效性審查表》中中情形的，為為有效標(biāo)書。否否則為無效標(biāo)標(biāo)書，經(jīng)評標(biāo)標(biāo)委員會認定定后，其投標(biāo)標(biāo)文件將被拒拒絕。附表一：投標(biāo)文件有有效性審查表表序號審查項目要求投標(biāo)人1投標(biāo)人2投標(biāo)人3……1項目總負責(zé)人投標(biāo)文件所列投標(biāo)標(biāo)人名稱、項項目負責(zé)人與與資格預(yù)審一一致；2投標(biāo)項目工期滿足完成投標(biāo)項目目工期的；3授權(quán)情況投標(biāo)文件中有有效效的法定代表表人證明書原原件或法定代代表人授權(quán)書書原件；4文件封裝投標(biāo)文件的封面（或或扉頁）加蓋蓋投標(biāo)單位的的法定印章；；5內(nèi)容格式投標(biāo)文件按規(guī)定的的格式填寫，內(nèi)內(nèi)容齊全，關(guān)關(guān)鍵字跡清晰晰的；6標(biāo)書情況標(biāo)書無異常相同（由由不同單位獨獨立編制標(biāo)書書時不可能存存在的相同）；；7其他無附有招標(biāo)人無法法接受的條件件。8投標(biāo)有效期投標(biāo)有效期符合招招標(biāo)文件要求求9項目管理服務(wù)費投投標(biāo)報價項目管理服務(wù)費投投標(biāo)報價沒有有超出招標(biāo)文文件規(guī)定的項項目管理服務(wù)務(wù)費報價范圍圍；10結(jié)論備注：1、每一項項目符合的打打“√”，不符合的的打“X”；出現(xiàn)一個“X”的結(jié)論為“不通過”；2、“結(jié)論”一欄由評委填寫“通過”或“不通過”；3、獲得半數(shù)評委以以上結(jié)論為“通過”的投標(biāo)文件件為有效投標(biāo)標(biāo)，進入下一一階段評審。三、通過有效性審審查的投標(biāo)，進進入下一階段段的詳細評標(biāo)標(biāo)。四、評標(biāo)方法：4．1開標(biāo)后，評評標(biāo)委員會首首先對投標(biāo)人人的投標(biāo)文件件進行符合性性審查，經(jīng)符符合性審查合合格的投標(biāo)人人將進入下一一階段的詳細細評審。4．2評標(biāo)嚴格按按照招標(biāo)文件件的要求和條條件進行，評評標(biāo)委員會對對通過符合性性審查的投標(biāo)標(biāo)文件進行詳詳細評審，對對投標(biāo)人的商商務(wù)技術(shù)部分分、經(jīng)濟部分分進行評分。評評標(biāo)委員會將將各有效投標(biāo)標(biāo)按綜合得分分高低次序排排出名次。最最高得分者推推選為第一中中標(biāo)候選人，次次高得分者為為第二中標(biāo)候候選人，再次次高得分者