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文檔簡介

拆裝塔吊危險源辯識及評價表內(nèi)容提要:本文擬在安裝拆卸塔吊的過程中通過危險源辯識;風險評價;重大危險源的確定以及風險控制原則,以達到安全施工的目的。1.前言對建筑業(yè)而言,塔式起重機作為垂直運輸物資的設(shè)備,其運輸量大;速度快;安全;高效,深受廣大建筑業(yè)的青睞。但在安裝拆卸塔吊的過程中,由于各種原因造成的機械事故及人身傷亡事故也是屢見不鮮。經(jīng)過多年的實踐,結(jié)合本公司安全環(huán)境管理體系的運作,從危險源辯識出發(fā),列出危險源清單并加以風險評價,從中找出重大危險源,實施風險控制。最終杜絕重大機械事故及人身傷亡事故的發(fā)生。供參考。2.危險源對危險源辯識,風險評價的目的是在安裝拆卸塔吊的活動中,影響職業(yè)安全的危險源,評價危險源的風險程度,重大危險源,并對危險源實施有效的控制。塔吊危險源辯識及評價表表1施工階段作業(yè)活動序號潛在的危險因素可能導致的事故作業(yè)條件危險性評價危險等級LECD塔吊搬運卸扣扎頭剛度強度不夠、變形、滑絲物件重量不明起吊鋼絲繩強度不裝卸車夠、斷股、斷絲過物體打擊、機具3多、扭曲變形嚴重、損壞磨損過大1615327022物體打擊、機具損壞起吊機具損壞3671263433331571356334物件堆放不穩(wěn)、滑動物體打擊運輸物件綁扎不牢運輸振動滑落5物件翻落傷人3215903物件超長、超寬警示不明超重量運輸67交通傷害交通傷害333333272744塔吊安裝拆卸塔吊基礎(chǔ)8基礎(chǔ)承載力不足塔吊傾覆1140404預(yù)埋地腳螺栓不能滿塔吊傾覆足要求基礎(chǔ)混泥土標號過低塔吊傾覆9331140401201203310部件吊裝11作業(yè)區(qū)域無安全警戒高空墜物傷人6371263物件吊點不準確、起物體打擊、機具損壞12131433326115151590324吊不平衡起吊指揮信號錯誤物體打擊、機具損壞高空墜落、物體打擊27045高空作業(yè)人員安全防護用品佩帶不全塔吊安裝拆卸部件吊裝高空作用人員生理因素15高空墜落137214高空作業(yè)機具存放不當16171819物體打擊133636327214232無施工方案或方案不合理、不按方案施工作業(yè)周圍有高壓線、建筑物等障礙物作業(yè)人員未經(jīng)培訓上崗機械傷人151515270135180觸電、機械事故高空墜落2021作用人員無證上崗違反操作規(guī)程高空墜落高空墜落、機械事故326159031101006000違反強制性標準、無視法律法規(guī)22高空墜落、機械事故10101001000012324嚴重違章、盲目指揮高空墜落、機械事故6310610015600027012酒后高空作業(yè)整機高空墜落帶電體裸露機械傷人2526觸電333176354調(diào)試無明確信號開機0.20.6說明:發(fā)生事故可能性(L);暴露于危險環(huán)境的頻繁程度(E);發(fā)生事故產(chǎn)生的后果(C);危險等級發(fā)分(D)3.危險源辯識原則危險源辯識原則應(yīng)全面、系統(tǒng)、多角度、不漏項,應(yīng)充分考慮正常、異常、緊急等三種狀態(tài)以及過去、現(xiàn)在、將來三種時態(tài)。除此之外,一些需要引起注意的是,拆裝塔吊由于是高空作業(yè),故必須按《高空作業(yè)規(guī)程》進行作業(yè)。在這里需要強調(diào)的是:(1)對拆裝人員要定期體檢,凡患高血壓、心臟病、貧血病、癲癇病以及其他不適于高空作業(yè)的疾病,不得從事高空作業(yè)。偶然從事10米以上高空作業(yè)的人,作業(yè)前要進行體檢;(2)如果需要上下同時工作的兩層間必須設(shè)防護棚或其他隔離措施,否則禁止下方人員工作;(3)高空作業(yè)禁止拋擲物品,必須往下扔物品時下面要有人照看,并設(shè)標志,禁止行人通行;(4)工具要放在工具袋內(nèi)或用繩子栓牢;(5)在六級以上強風、大雨、大雪、大霧等惡劣氣候條件下或者夜間禁止露天高處作業(yè)。如果一定要在這種條件下工作時,應(yīng)采取安全措施,并向安全監(jiān)督站辦理危險工作申請手續(xù)。施工前的安全技術(shù)交底是完全必要的形式,沒有形式就沒有內(nèi)容。要教育每個施工人員時刻把“安全”二字放在心里,既要瞻前還得顧后,換言之,既要保護自己的安全,也得顧及他人的安全,既是對自己負責,也是對家庭的負責,更是對企業(yè)對社會負責。一旦發(fā)生事故,尤其是人身傷亡事故,還有什么幸福可言。因此說,安全是最大的幸福;是最大的效益;更是最大的責任。在拆裝塔吊的過程中自始至終存在危險,這就需要我們管理人員尤其是技術(shù)人員,準確找出危險源,填寫危險源清單,并加以風險評價。然后報送上級有關(guān)部門。同時,技術(shù)人員應(yīng)將風險評價結(jié)果編入安全施工組織設(shè)計中,上報公司安全監(jiān)督站,并由安全監(jiān)督站識辨評價后及時進行補充。4.重大危險源的確定4.1嚴重違反法律法規(guī)、強制性標準和其他要求。4.2風險評價定為1,2級風險的危險源。從表1中可以看出1、13、18、20、22、23、24、25都是重大危險源。同時要填寫重大危險源清單。詳見表2:重大危險源清單表2可能導致風險程風險控制序號作業(yè)場所作業(yè)活動施工區(qū)或狀態(tài)潛在的危險因素的事故度級別計劃起吊鋼絲繩強度不夠、物體打擊、機具損壞1裝卸車正常斷股、斷絲過多、扭曲變形嚴重、磨損過大2ABCDEF設(shè)備庫物體打擊、機具損壞2施工區(qū)部件吊裝正常起吊指揮信號錯誤2ABCDEF無施工方案或方案不合正常345施工區(qū)施工區(qū)施工區(qū)部件吊裝部件吊裝部件吊裝機械傷人221ABCDEFABCDEFABCDEF理、不按方案施工正常作業(yè)人員未經(jīng)培訓上崗高空墜落高空墜落、機械事故正常違反操作規(guī)程違反強制性標準、無視高空墜落、6施工區(qū)部件吊裝正常1ABCDEF法律法規(guī)機械事故高空墜落、機械事故高空墜落78施工區(qū)施工區(qū)部件吊裝部件吊裝正常嚴重違章、盲目指揮正常酒后高空作業(yè)12ABCDEFABCDEF說明:風險控制計劃中:A—制定目標B—制定管理方案C—運行控制D—執(zhí)行操作規(guī)程E—監(jiān)測和測量F—應(yīng)急響應(yīng)5.風險控制原則風險控制原則,應(yīng)優(yōu)先選擇消除風險的措施;其次是降低風險;再次是控制風險。6.風險控制計劃A—制定目標,目標要結(jié)合實際,過高或過低都達不到目的;B—制定管理方案,根據(jù)目標制定一套切實可行的可操作的管理方案;C—運行控制,那么,控制在什么程度為準?顯然控制在可容許風險范圍以內(nèi)是最理想的,但實際上是不現(xiàn)實的,只能采取循序漸進的辦法;D—執(zhí)行操作規(guī)程,要在目標和管理方案的框架內(nèi)執(zhí)行操作;E—監(jiān)測和測量,在執(zhí)行操作的同時進行監(jiān)測和測量;F

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