管理模板：某軌道交通車輛配套企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)

某軌道交通車輛配套企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)目錄一、組織結(jié)構(gòu) 2二、主要部門職責(zé) 31、 國內(nèi)市場部 32、 國際市場部 33、 檢修服務(wù)部 34、 研發(fā)部 35、 標(biāo)準(zhǔn)化部 36、 工業(yè)化部 47、 品管部 48、 管理部 49、 信息部 410、 檢測中心 511、 采購部 512、 生產(chǎn)保障部 513、 人力資源部 614、 財(cái)務(wù)部 615、 行政部 616、 審計(jì)部 6

某軌道交通車輛配套企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門職責(zé)國內(nèi)市場部負(fù)責(zé)國內(nèi)市場開發(fā)和國內(nèi)客戶的關(guān)系維護(hù)，負(fù)責(zé)國內(nèi)市場和產(chǎn)品的營銷，組織相關(guān)部門進(jìn)行可行性評審并組織報(bào)價(jià)或投標(biāo)，中標(biāo)后與客戶簽訂合同，并負(fù)責(zé)貨款回籠。國際市場部負(fù)責(zé)國際市場開發(fā)和國際客戶的關(guān)系維護(hù)，負(fù)責(zé)國際市場和產(chǎn)品的營銷，組織相關(guān)部門進(jìn)行可行性評審并組織報(bào)價(jià)或投標(biāo)。中標(biāo)后與客戶簽訂合同，并負(fù)責(zé)貨款回籠檢修服務(wù)部負(fù)責(zé)提供客戶在三包期內(nèi)使用公司產(chǎn)品時(shí)所需要的安裝調(diào)試服務(wù)及投訴的安排與處理，負(fù)責(zé)部分用戶的培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)為用戶提供質(zhì)保期以外的產(chǎn)品在營銷協(xié)議的范圍內(nèi)的各項(xiàng)服務(wù)，負(fù)責(zé)對售后人員及其服務(wù)過程進(jìn)行監(jiān)督和管理。研發(fā)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與評審，建立產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)體系，組織進(jìn)行可行性研究；負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)更新與認(rèn)證產(chǎn)品的變更。標(biāo)準(zhǔn)化部負(fù)責(zé)收集國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)化信息資料，建立公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的策劃并執(zhí)行；負(fù)責(zé)公司各類標(biāo)準(zhǔn)更新、修訂及審查，對外參加標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)交流活動，內(nèi)部提供標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)服務(wù)；負(fù)責(zé)各類技術(shù)文件檔案的管理；負(fù)責(zé)制定編碼規(guī)則，對物料進(jìn)行編碼和數(shù)據(jù)維護(hù)。工業(yè)化部負(fù)責(zé)新品首件的試制；負(fù)責(zé)編制、管理公司工藝管理制度，負(fù)責(zé)工藝技術(shù)工作，并監(jiān)督試制車間實(shí)施；負(fù)責(zé)工裝模具的設(shè)計(jì)、制造、驗(yàn)證、部分新產(chǎn)品的試制、材料定額管理，現(xiàn)場檢查和改進(jìn)控制品管部負(fù)責(zé)公司各類檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法的制定、培訓(xùn)和實(shí)施；負(fù)責(zé)公司采購部件質(zhì)量、產(chǎn)品關(guān)鍵過程和最終的檢驗(yàn)及相關(guān)處理，并建立、標(biāo)準(zhǔn)化、更新相關(guān)質(zhì)量檔案，積極參與各類質(zhì)量活動，并采取各種手段不斷提高公司產(chǎn)品質(zhì)量。管理部負(fù)責(zé)確定機(jī)構(gòu)編制、規(guī)范各個部門職責(zé)、制定公司管理流程、設(shè)定公司級目標(biāo)、企業(yè)管理、綜合統(tǒng)計(jì)等管理制度并組織執(zhí)行。信息部負(fù)責(zé)組織制定公司信息化規(guī)劃與項(xiàng)目建設(shè)管理，負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理與應(yīng)用推廣及軟件開發(fā)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理與信息安全防范、計(jì)算機(jī)硬件維護(hù)、計(jì)算機(jī)與相關(guān)備品備件及耗材的采購管理等。檢測中心負(fù)責(zé)建立公司計(jì)量管理體系，對公司的量具、試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行建賬、采購、維護(hù)、校準(zhǔn)、檢定以及維修等工作；負(fù)責(zé)公司實(shí)驗(yàn)室管理，建立公司實(shí)驗(yàn)體系，編制實(shí)驗(yàn)規(guī)范，對內(nèi)進(jìn)行各種試驗(yàn)。采購部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)所需器件的采購工作，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃大綱編制供貨計(jì)劃，并組織實(shí)施，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行；負(fù)責(zé)詢價(jià)、合同的簽訂、采購計(jì)劃的跟蹤落實(shí)，供應(yīng)商商務(wù)事宜的處理；負(fù)責(zé)進(jìn)口物流的管理；以及組織供應(yīng)商的開發(fā)、評審、維護(hù)等管理工作。生產(chǎn)保障部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃的管理、生產(chǎn)資源的調(diào)度、生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場檢查和改進(jìn)控制、工裝/模具制造與維護(hù)、制造成本控制、安全文明生產(chǎn)的管理以及負(fù)責(zé)安全與環(huán)保相關(guān)的檢測與試驗(yàn)工作；負(fù)責(zé)公司所有設(shè)備、特種設(shè)備、設(shè)施、工具、廠房的管理、保養(yǎng)、維護(hù)和維修；負(fù)責(zé)公司設(shè)備、備件的采購、領(lǐng)用和保管工作；負(fù)責(zé)公司基礎(chǔ)建設(shè)的管理工作；負(fù)責(zé)公司能源消耗的統(tǒng)計(jì)、分析和改進(jìn)；負(fù)責(zé)公司總平面圖、廠房平面布置設(shè)計(jì)，制定公司精益生產(chǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略與方案，并編制詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃；組織對公司各級員工進(jìn)行精益生產(chǎn)方面的培訓(xùn)；協(xié)調(diào)各部門按計(jì)劃進(jìn)行精益推進(jìn)；著眼于降低成本、降低庫存、縮短交付周期、改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。人力資源部負(fù)責(zé)人員配置、任用、培訓(xùn)、績效考核、薪資福利、勞動關(guān)系處理等工作，為公司提供人力資源保障。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理、成本核算、資產(chǎn)管理、審價(jià)、核價(jià)以及財(cái)務(wù)檔案管理等事務(wù)。行政部負(fù)責(zé)公司對外公共關(guān)系的處理，負(fù)責(zé)食堂、宿舍、外場清潔及綠化、前臺及餐廳服務(wù)、會議接待、安全保衛(wèi)