材料設(shè)備部KPI關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)

材料設(shè)備部KPI關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)經(jīng)理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)KPI

考核目的 績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)有無(wú)年度、季度工作部門(mén)工作的打算性

打算，上級(jí)審核覺(jué)察所制定打算中缺失的重要內(nèi)容不超過(guò) []處部門(mén)工作計(jì)

確保部門(mén)工作目

逐條核實(shí)打算是否按時(shí)完成。已完成的工劃完成率

標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn) 作項(xiàng)數(shù)打算的工作總項(xiàng)數(shù)比例不小于[]%供給商資料 建立完善的供給供給商資料庫(kù)更速庫(kù)建設(shè)的科性工程選購(gòu)計(jì)性、科學(xué)性

商資料庫(kù)，為供信用支持作的順當(dāng)進(jìn)展

度不少于條，明顯錯(cuò)誤不超過(guò)處缺乏之處不超過(guò)處位是確定最終供性、合理性應(yīng)商的根底

少于[]條]選購(gòu)執(zhí)行過(guò)保證選購(gòu)依據(jù)合程中的嚴(yán)峻同商定的內(nèi)容進(jìn)性、進(jìn)展選購(gòu)合保證選購(gòu)合同的同談判的科科學(xué)、合理學(xué)性對(duì)材料設(shè)備

數(shù)不超過(guò)，實(shí)際，對(duì)供給商考[]次處不超過(guò)[]處

客觀公正地評(píng)價(jià)供給商，便于選

對(duì)供給商的初審、考察有失公正之處不超以及評(píng)價(jià)考

擇供給商時(shí)的科

，評(píng)價(jià)考核的準(zhǔn)正性

考核供給商

確率不低于[]%監(jiān)視材料設(shè)保證供給商依據(jù)備

履行的力度 數(shù)不超過(guò)[]次

議的合理成性、有用性在設(shè)備材料

理化建議不少于條性的合理性性監(jiān)視力度

合同合理建議履行合同選購(gòu)活動(dòng)

[]條少于[]條未按規(guī)定進(jìn)展考核的次數(shù)不超過(guò)[]次，投訴率不超過(guò)[]覺(jué)察的次數(shù)不超過(guò)次對(duì)確定總包對(duì)確定總包單位的選購(gòu)保證工程前期工所提合理化建議不少權(quán)限時(shí)所提作的順當(dāng)進(jìn)展建議的合理性部門(mén)內(nèi)成員工作目標(biāo)的，出錯(cuò)率不高于導(dǎo)力度 工作的有效性[]%材料工程師關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)KPI

考核目的

績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)供給商資料庫(kù)建設(shè)的科

建立完善的供給商資料庫(kù)，為供 供給商資料庫(kù)更速度性

信用支持

[

]的合理性

性

議不少于[]條

編寫(xiě)科學(xué)嚴(yán)密的 標(biāo)書(shū)制定時(shí)，對(duì)專(zhuān)業(yè)合理性對(duì)供給商考提建議的客

成功的第一步

局部條款所提合理化建議不少于]對(duì)供給商考核與評(píng)價(jià)所提合理化建議不少觀公正性

下根底 選擇好的邀標(biāo)單 在選擇的邀標(biāo)單位中格審查的嚴(yán)

位是確定最終供

明顯不符合要求的不格性、合理 應(yīng)商的根底 超過(guò)[] 共性對(duì)合同變更對(duì)合同變更條文所提建議的進(jìn)展認(rèn)真審查， 對(duì)合同變更所提合理合理性 使其更合理化竣工材料驗(yàn)

化建議不少于[]材料驗(yàn)收時(shí)所提改進(jìn)建收時(shí)所提建

確保整體工程質(zhì)

議不少于[]

，驗(yàn)收議的合理

履行

失誤次數(shù)不超過(guò)[]次，或?yàn)榫芙^性]參與招標(biāo)、談判等活動(dòng)所提建議的

客觀公正必性

于[]條合理性對(duì)總包單位 動(dòng)消滅覺(jué)察的次數(shù)不超過(guò)的監(jiān)視力選購(gòu)活動(dòng)度 []次

作的順當(dāng)進(jìn)展

于[]條中確定選購(gòu)中確定選購(gòu)權(quán)限時(shí)所提建議的合理性設(shè)備工程師關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)KPI

考核目的

績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)供給商資料庫(kù)建設(shè)的科

建立完善的供給商資料庫(kù)，為供 供給商資料庫(kù)更速度性

信用支持

[

]的合理性

性

議不少于[]條

推開(kāi)工程選購(gòu)工 打算在執(zhí)行過(guò)程中覺(jué)察缺乏之處不超過(guò)的準(zhǔn)確性、科學(xué)性

作的順當(dāng)進(jìn)展

[]處

編寫(xiě)科學(xué)嚴(yán)密的 標(biāo)書(shū)制定時(shí)，對(duì)專(zhuān)業(yè)

成功的第一步

局部條款所提合理化建議不少于]合理性對(duì)供給商考

為建立高質(zhì)量的 對(duì)供給商考核與評(píng)價(jià)核與評(píng)價(jià)所

供給商資料庫(kù)打

所提合理化建議不少提建議的客 下根底 觀公正性邀標(biāo)單位資性

商的根底

超過(guò)[]個(gè)設(shè)備驗(yàn)收時(shí)所提改進(jìn)建進(jìn)展設(shè)備驗(yàn)

在設(shè)備驗(yàn)收時(shí)嚴(yán)

議不少于[]

，驗(yàn)收收的準(zhǔn)確性

品合格

失誤次數(shù)不超過(guò)[]次，或?yàn)榫芙^性]對(duì)合同變更對(duì)合同變更條文所提建議的進(jìn)展認(rèn)真審查， 對(duì)合同變更所提合理化建議不少于[]合理性 使其更合理化議的合理

履行

竣工時(shí)對(duì)設(shè)備的驗(yàn)收所提合理化建議不少于[]條在工程前期時(shí)所提建議

少于[]條的合理性的合理性資料治理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)KPI 考核目的 績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)資料治理工作的打算性

水平

要內(nèi)容不超過(guò)[]起草部門(mén)資

起草的制度在審核時(shí)覺(jué)察的明顯問(wèn)題不超料治理制度

使資料治理制度

，資料治理制的準(zhǔn)確性、合理性

化、常?；?/p>

不合理之處不超過(guò)[]處理供給商信息性、準(zhǔn)確性設(shè)備信息收

共享為建立供給商資信息資料支持

每月部門(mén)網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容的更充實(shí)不少于[]字對(duì)部門(mén)信息 庫(kù)的建設(shè)的支持準(zhǔn)時(shí)到位，滿足度不低于[]%各種信息的收集每月條，收集的收集每月不少于集的準(zhǔn)時(shí) []條，收集的信息性、準(zhǔn)確性 準(zhǔn)確率不低于[]%物資治理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)KPI 考核目的 績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)性

保證進(jìn)場(chǎng)物資能全部準(zhǔn)確移交

保證帳目和物資能完全對(duì)應(yīng)，

辦理入庫(kù)手續(xù)完備，[]次供給入庫(kù)服務(wù)的滿足度高于[]%。續(xù)

保證物資能保管良好、歸類(lèi)清楚保證物資能夠準(zhǔn)時(shí)供給，并對(duì)供給的數(shù)量、責(zé)任人做好追溯記錄

對(duì)物資保管良好，消滅，物資歸類(lèi)治理整齊失誤次數(shù)少于[]，供給出庫(kù)效勞的滿足度。做好物資管 保證帳物相符，理臺(tái)帳保證

保證帳物能夠?qū)?yīng)